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ICS03.100.01DB21DB21/T3311—2020汽車裝潢服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)定規(guī)范Standardforstarevaluationofautomobiledecorationservi2020-09-30發(fā)布2020-10-30實(shí)施遼寧省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布I標(biāo)準(zhǔn)起草單位:遼寧省汽車流通協(xié)會(huì)(沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北二中路18號(hào)寶馬世界7樓;14.2汽車裝潢服務(wù)企業(yè)開(kāi)業(yè)一年以上的,方可申4.3汽車裝潢服務(wù)企業(yè)的建筑、附屬設(shè)施、4.4星級(jí)的授予僅限于對(duì)單店的評(píng)定,連鎖機(jī)構(gòu)2客戶休息區(qū)-信息化辦公-配備有一至二個(gè)交接停員工和客戶使用一個(gè)通道冬季有供功能區(qū)區(qū)設(shè)施及資源面積與服務(wù)量能相適應(yīng)(標(biāo)準(zhǔn)車位各工位互不影響;有單獨(dú)的無(wú)級(jí)以上為專用裝飾間且與其他區(qū)域分開(kāi),美容工位可以與裝潢工位配有足夠的汽車裝飾從業(yè)技術(shù)人員,四星級(jí)以3服務(wù)、謝謝、歡迎下次光臨、歡迎您對(duì)我們求態(tài)度好、業(yè)務(wù)水平高、針對(duì)客戶需求耐心介紹--技術(shù)人員應(yīng)熟悉服務(wù)項(xiàng)目的操作技術(shù),嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程操作;--技術(shù)人員應(yīng)熟悉相關(guān)產(chǎn)品的性能,掌握操作要領(lǐng);--技術(shù)人員應(yīng)遵守服務(wù)行為規(guī)范,如實(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù);--每個(gè)專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)有技術(shù)主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和質(zhì)檢。4態(tài)度好、業(yè)務(wù)水平高、耐心介紹,針對(duì)客戶需案件7.4.1客戶滿意度按以下方面進(jìn)行評(píng)定:服務(wù)態(tài)度、設(shè)施與環(huán)境、施工質(zhì)量、服務(wù)及時(shí)性、--服務(wù)方針和服務(wù)理念;--員工行為準(zhǔn)則;--員工福利、獎(jiǎng)懲辦法;--安全管理制度。--服務(wù)流程及服務(wù)范圍;--服務(wù)操作工序過(guò)程管理程序;--人力資源管理程序;--安全操作管理制度;--財(cái)務(wù)管理制度;--設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理程序;--環(huán)境衛(wèi)生和定置管理程序;--售后服務(wù)管理控制程序。--崗位及管理目標(biāo);--管理職責(zé)及任職條件要求;5--管理要求及考核制度。--工作崗位和目標(biāo);--直接上級(jí)和直接下級(jí),指令與反饋渠道;--工作職責(zé)和任取條件要求;--崗位工作要求及考核制度。--崗位工作要求;--崗位職責(zé)、上崗條件要求;--接受指令與協(xié)調(diào)渠道;--工作質(zhì)量要求及考核制度。--應(yīng)收集施工技術(shù)所依據(jù)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn);--針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的施工技術(shù)說(shuō)明書(shū);--編制設(shè)施設(shè)備、空間區(qū)域的維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等作業(yè)技術(shù)說(shuō)明書(shū)。有有有有-有有),6是否是否1個(gè)以上工位位位位位面積與服務(wù)量能相適應(yīng)(標(biāo)準(zhǔn)車位),各工位互不影響;有單獨(dú)的無(wú)塵貼膜車間,三星級(jí)以上為專用裝飾間且與其他區(qū)域分開(kāi),7是否配有足夠的汽車裝飾從業(yè)技術(shù)人員,四星級(jí)以---8完好、整潔、統(tǒng)一、與店面、工種協(xié)調(diào)(5分)按部門(mén)、級(jí)別、工種功能區(qū)分佩帶工牌(5分)干凈、端莊、大方(5分)親切、熱情、微笑服務(wù)(5分)勢(shì)主動(dòng)、熱情、低聲、舒緩、適當(dāng)距離服務(wù)(5分)接待服務(wù)人員能使用普通話。(5分)及時(shí)引導(dǎo)、熱情禮貌大方、引導(dǎo)入座、倒茶服務(wù)(5分)態(tài)度好、禮節(jié)周到、勤快主動(dòng)、服務(wù)介紹詳細(xì)(5分)量有售后人員檔案(5分)有處理投訴人員(5分)有相關(guān)發(fā)票、收據(jù)(5分)有管理軟件(5分)軟件(5分)9服務(wù)方針和服務(wù)理念(5分)員工行為準(zhǔn)則(5分)員工福利、獎(jiǎng)懲辦法(5分)安全管理制度(5分)管理層級(jí)設(shè)置(5分)部門(mén)設(shè)置(5分)管理人員崗位設(shè)備(5分)服務(wù)操作崗位人員配備(5分)服務(wù)流程度及服務(wù)范圍(5分)服務(wù)操作工序過(guò)程管理程序(5分)人力資源管理程序(5分)安全操作管理制度(5分)財(cái)務(wù)管理制度(5分)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理程序(5分)環(huán)境衛(wèi)生和定置管理程序(5分)文件和記錄管理程序(5分)不合格產(chǎn)品服務(wù)控制程序(5分)糾正、預(yù)防措施控制程序(5分)崗位及管理目標(biāo)(5分)管理職責(zé)及任職條件要求(5分)管理要求及考核制度(5分)工作崗位和工作目標(biāo)(5分)直接上級(jí)和直接下級(jí),指令與反饋渠道(5分)工作職責(zé)和任取條件要求(5分)崗位工作要求及考核制度(5分)崗位及崗位工作要求(5分)崗位職責(zé)、班次及上崗條件要求(5分)接受指令與協(xié)調(diào)渠道(5分)工作定額,質(zhì)量要求及考核制度(5分)施應(yīng)收集施工技術(shù)所依據(jù)的
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