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文檔簡介

肉類食材供貨服務(wù)方案

1.2.1組織機構(gòu)圖

122職責(zé)劃分

1)總經(jīng)理工作職貢:

負(fù)責(zé)貨物配送項目的整體工作調(diào)度、指揮和管理,按照操

作規(guī)范工作。

2)行政人事經(jīng)理二作職責(zé):

(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)配送中心管理工

作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

(2)負(fù)責(zé)行政工作,建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、

審查和修改公司重要文件,對文件中設(shè)計的重要事項進行跟蹤

檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。

(3)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和

人員進行公司管理策劃,及時制定完成有關(guān)管理制度和方案,

推進公司的管

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肉類食材供貨服務(wù)方案

理。

(4)熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案,招

聘、選配合適人員充實到各崗位工作。

(5)負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報酬福利情況,分析各崗位報酬

的合理性,適時提出改善措施和辦法。

(6)解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面疑

問,協(xié)助處理人事勞資糾紛。

(7)完成上級交辦的其他任務(wù)。

3)行政人事文員二作職責(zé)

(1)在部門經(jīng)理的工作指導(dǎo)下,協(xié)助做好部門經(jīng)理的日

常工作。

(2)按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離

職手續(xù)。

(3)協(xié)助部門經(jīng)理落實員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、保

證每位員工勞動合同及時簽訂。

(4)及時將公司各部門的申購匯總給采購部、定期發(fā)放

辦公用品、建立辦公用品臺賬。

(5)記錄人員考勤。

(6)完成上級交辦的其他任務(wù)。

4)財務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作及財務(wù)部所屬員工工作

的指導(dǎo)及培訓(xùn),根據(jù)公司的經(jīng)營情況做出財務(wù)分析說明,為公

司管理層的決策提供可靠的數(shù)據(jù),為公司提供全面的財務(wù)、會

計服務(wù)協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他相關(guān)部門接口的工作,保證財務(wù)部門

的各項工作能按時保質(zhì)完成。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

(2)熟悉國家相關(guān)財稅法律法規(guī),在合理的范圍內(nèi)合理

避稅,為公司節(jié)約營運成本。

(3)完成上級交辦的其他任務(wù)。

5)財務(wù)部會計工作職責(zé)

(1)按照會計制度規(guī)定對本單位各項業(yè)務(wù)收支進行記帳、

算帳、報帳工作做到手續(xù)完備內(nèi)容真實數(shù)字準(zhǔn)確帳目清楚日清

月結(jié)按期提出會計報表。按照國家會計制度規(guī)定妥善保管會計

憑證、帳簿、等檔案資料。

(2)完成上級交辦的其他任務(wù)。

3)財務(wù)部出納工作職責(zé)

(1)收、付款業(yè)務(wù)工作目標(biāo)---目標(biāo)細(xì)化;

①收取現(xiàn)金及現(xiàn)金支付時的清點、核對,保證各項收支準(zhǔn)

確無誤;

②收取支票、匯票時查驗核對,審核申領(lǐng)支票付款手續(xù)等,

確保款項及時到賬0

(2)現(xiàn)金管理工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化:

①根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,進行現(xiàn)金的提取、送存、保管等

工作,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行;

②完成公司現(xiàn)金和銀行存款的清查工作,確保賬賬、賬實

相符。

(3)賬目記錄工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化:

①對發(fā)生的收、付、繳等項業(yè)務(wù)及時登記“現(xiàn)金日記賬”和

“銀行存款日記賬”,賬目填寫清楚。

(4)工資發(fā)放與日常報銷工作目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化:

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肉類食材供貨服務(wù)方案

①協(xié)同公司綜合管理部進行員工工資的發(fā)放工作,員工工

資發(fā)放及時、準(zhǔn)確;

②根據(jù)公司的規(guī)定,辦理有關(guān)款項的報銷工作。

(5)原始憑證管理目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化:

①審核各類收付項目原始憑證,保證符合會計制度及企相

關(guān)規(guī)定。

②定期整理、匯總各類原始憑證,并妥善保管。

(6)支票、印章管理目標(biāo)——目標(biāo)細(xì)化:

①按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定管理空白支票,按相關(guān)程序開具票

據(jù)。

②按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定保管相關(guān)印章,外出使用無遺失、丟

失等現(xiàn)象發(fā)生。

(7)完成上級交辦的其他任務(wù)。

7)物流部經(jīng)理工作職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)物流部的管理工作,協(xié)調(diào)倉儲物流接口的

關(guān)系,制定和執(zhí)行倉儲物流工作計劃,完善倉庫物流及外部倉

庫管理各項作業(yè)規(guī)范及流程,提高內(nèi)部運作效率,有效降低倉

儲物流總成本;

(2)負(fù)責(zé)根據(jù)實際運作情況,對公司倉隹管理體系、物

流管理體系進行相應(yīng)規(guī)劃、建立和完善,實現(xiàn)公司庫存管理、

內(nèi)部物流及外部物流系統(tǒng)的優(yōu)化;

(3)負(fù)責(zé)科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整倉儲材料和成品的庫存和庫位,

提出改進方案,合理利用倉庫空間,保證倉庫最大化的使用率;

(4)負(fù)責(zé)組織倉儲物流部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效

率,監(jiān)控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作,使其符合國

家相關(guān)規(guī)定,

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肉類食材供貨服務(wù)方案

確保物資儲存,運輸和防護符合規(guī)定要求;

(5)負(fù)責(zé)監(jiān)控倉儲存貨物資的質(zhì)量狀況,建立呆滯不良

存貨協(xié)調(diào)處理機制,及時提報和組織異常庫存處理,避免存貨

超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫存物資安全、有效。

(6)規(guī)劃督導(dǎo)庫房環(huán)境,合理控制庫存,配合采購部組

織季節(jié)性屯貨。

(7)貫徹物資管理制度,完善庫存及配送管理。落實防

火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉等安全、衛(wèi)生措施,確保保

管配送全過程的安全Q

(8)組織落實月末盤點,完善檔案積累及帳務(wù)管理,確

保帳物相符、帳帳相符,及時反饋各種信息,并按制度要求及

時完成各項報表、報告。

(9)完成上級交辦的其他任務(wù)。

8)收貨員工作職責(zé)

主要負(fù)責(zé)在貨物入庫過程中選用搬運工具與調(diào)派工作人員,

并安排工具使用時段與人員的工作時間、地點、班次等。

(1)制定相應(yīng)的貨物入庫管理制度及工作流程。

(2)建立貨物入庫臺帳,每日進行貨物入庫記錄及統(tǒng)計。

(3)嚴(yán)格按照手續(xù)辦理產(chǎn)品入庫。

(4)完成上級交辦的其他任務(wù)。

9)倉庫保管員工作職責(zé)

(1)主要負(fù)責(zé)保管區(qū)內(nèi)物資的保管工作,對保管區(qū)內(nèi)的

貨物,

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肉類食材供貨服務(wù)方案

做到賬、卡清楚,賬卡物相符。

(2)定期清掃保管區(qū),保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生,無蟲害、

鼠害。

(3)定期檢查保管區(qū)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施、防雨防

潮設(shè)施的情況,保持庫區(qū)內(nèi)通風(fēng)、干燥、溫濕度適宜。

(4)定期檢查保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況,定期

或不定期地對保管貨物進行盤點,及時掌握保管物資的動態(tài)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行保管區(qū)的安全檢查,包括消防器材的配備

及有效性,區(qū)內(nèi)電器線路的使用狀況,是否存在老化,破損等

安全隱患。

(6)完成上級交辦的其他任務(wù)。

11)發(fā)貨員職責(zé)

(1)主要負(fù)責(zé)貨物出庫過程中選用搬運工具與調(diào)配工作

人員,并安排工具使用時段,以及人員的工作時間、地點、班

次等。

(2)嚴(yán)格按照出庫憑證發(fā)放貨物,做到賬、卡、物相符。

(3)嚴(yán)格對貨物進行復(fù)查,當(dāng)出庫貨物與所載內(nèi)容不相

符合時應(yīng)及時處理,視具體情況,對出庫貨物進行加工包裝或

整理。

(4)嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝載上車,進行現(xiàn)場指揮管理。

(5)完成上級交辦的其他任務(wù)。

10)揀貨員職責(zé)

(1)核對貨物品種、數(shù)量、規(guī)格、等級、型號和重量,

照憑單揀選貨物,認(rèn)真完成每日的揀貨作業(yè)任務(wù)。

(2)對揀出的貨物進行復(fù)核,驗貨物的包裝、標(biāo)志,對

出庫待運的貨物進行包裝、拼裝、改裝或加固包裝,對經(jīng)拼裝、

改裝和換裝

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肉類食材供貨服務(wù)方案

的貨物填寫裝箱單。

(3)在出庫貨物的外包裝上設(shè)置收貨人的標(biāo)記。

(4)按貨物的運輸方式、流向和收貨地點將出庫貨物分

類整理、分單集中,填寫貨物啟運單,通知運輸部門提貨發(fā)運。

(5)對貨物進行搬運、整理、堆碼。

(6)鑒定貨運質(zhì)量,分析貨物殘損原因,劃分運輸事故

責(zé)任。

(7)辦理貨物交接手續(xù)。

(8)完成上級交辦的其他任務(wù)。

12)客服訂單人員工作職責(zé)

(1)處理客戶投訴。

(2)異常處理,若有異常情況要第一時間向上級反饋,

自己能處理的自己處理,處理不了的一定要反應(yīng)。

(3)顧客滿意程度的統(tǒng)計分析工作以及客服檔案時時更

新Q

(4)完成上級交辦的其他任務(wù)。

13)采購部經(jīng)理工作職責(zé)

(1)主持采購部的全面工作。

(2)領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。

(3)根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃,并督

導(dǎo)實施。

(4)制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。

(5)制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施.

(6)做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆

放程度,合理進行預(yù)先采購。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

(7)定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購

業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

(8)帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生°

(9)控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來

的風(fēng)險。

(10)監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消

費。

(11)進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進

行工程的審核及成本的控制。

(12)完成上級交辦的其他任務(wù)。

14)送貨員工作職責(zé)

(1)保證裝卸、投運和行車時商品的絕對安全,避免人

身傷害。

(2)運輸途中,司機要遵守交通規(guī)則,正常行駛。禁止

超速、搶行,避免因急剎車造成人員的傷害火貨物的損傷。

(3)商品在出貨前,要詳細(xì)檢查貨物是否齊備、齊全6

(4)在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物交到顧客手中并要求顧客簽

訂收貨單。

(5)完成上級交辦的其他任務(wù)。

1.3銷售能力及整體經(jīng)營面積、倉儲等場所詳細(xì)情況

131銷售能力

隆陽區(qū)禊芝園飯館是一家以正餐服務(wù)為主的清真美食餐館。

飯館以餐飲管理服務(wù)作為主要發(fā)展目標(biāo);本著“誠信經(jīng)營,微

利經(jīng)營,嚴(yán)把質(zhì)量衛(wèi)生關(guān),做有良心的企業(yè)''的原則;經(jīng)過十

余年辛勤努力,飯館積累了豐富經(jīng)營管理和飲食制作的經(jīng)驗,

在餐飲服務(wù)方面贏得了本

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肉類食材供貨服務(wù)方案

地客戶和政府管理部門的良好口碑。并先后與云南省保山

監(jiān)獄和云南保山城南建筑工程有限責(zé)任公司等多家單位和知名

公司達成牛羊肉供應(yīng)合作關(guān)系。

良好的企業(yè)文化:在“誠信經(jīng)營,微利經(jīng)營,嚴(yán)把質(zhì)量衛(wèi)

生關(guān),做有良心的企業(yè)”理念的指引下,企業(yè)文化已經(jīng)深入員

工的內(nèi)心,在這樣的理念下用心經(jīng)營,負(fù)責(zé)任的做事,為客戶

提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在經(jīng)營過程中探索出一條適合餐飲管理

服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式:3大模塊是指:廚房管理模

塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購模塊(保證物美價廉)、員工服務(wù)

模塊(定期培訓(xùn)、定期考核,保證高效的服務(wù)),1個激勵目

標(biāo):顧客滿意度目標(biāo)考核辦法。

飯館在職人員情況:

1、總經(jīng)理:1人

2、副總經(jīng)理:1人

3、財務(wù)部:2人

4、采購人員:3人

5、配送人員:4人

6、配送司機;4人

7、業(yè)務(wù)人員:6人

8、倉庫管理人員:2人

1.3.2自有冷凍倉庫情況介紹

在飯館設(shè)有物品儲存?zhèn)}庫和冷凍庫,庫內(nèi)設(shè)有辦公室、恒

溫食品存放區(qū)、貨架區(qū)、一般物品存放區(qū)和展示柜,貨架、恒

溫設(shè)備、消防

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肉類食材供貨服務(wù)方案

設(shè)備和辦公用品等設(shè)備齊全,各類儲存物品能滿足臨時性

緊急供應(yīng)需求。我單位整體經(jīng)營面積:500平方。倉儲面積:

15。立方冷庫,絕對滿足飯館及客戶的供應(yīng)需求。

冷庫效果圖:

肉類食材供貨服務(wù)方案

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肉類食材供貨服務(wù)方案

倉庫平面圖:

冷庫一角:

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肉類食材供貨服務(wù)方案

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肉類食材供貨服務(wù)方案

2、本公司內(nèi)部規(guī)章制度

2.1人事管理制度

2.1.1員工上班做到不遲到、不早退。

2.L2員工嚴(yán)禁偷吃偷拿各種食品和商品。

2.1.3嚴(yán)禁在工作區(qū)域看書報、打鬧和高聲喧嘩。

214下班后必須關(guān)閉水、電、氣、門、窗,消除一切安

全隱患。

2.1.5工作人員上班時間不能隨意會客,嚴(yán)禁外人進入配

送中心。嚴(yán)禁將私人物品帶入工作崗位。

2.1.6員工嚴(yán)禁隨意互相辱罵,應(yīng)相互尊重,嚴(yán)禁打架和

從事各種違法活動。如有違反者視情節(jié)輕重給予處罰,直至扭

送至公安機關(guān)。

2.1.7上班時間嚴(yán)禁做工作之外的事情。

2.1.8服從上級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成各項任務(wù)。

2.1.9休假事先要向公司辦公室請假,批準(zhǔn)方可。

2.1.10如需辭職,必須以書面形式提前一人月寫辭職報告,

在批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

2」11增強勤儉意識,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣.

2.1.12員工除完成每日配送的各環(huán)節(jié)基本工作之外,還需

要完成本公司正常運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作°

2.1.13員工每天要按照工作流程認(rèn)真工作,合理安排工作。

學(xué)會溝通、勤于溝通、確保工作流程和諧順暢,保證配送貨品

的時間要求及質(zhì)量要求。

2.1.14員工要做到盡忠職守,服從管理,有責(zé)任心,有愛

心,

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肉類食材供貨服務(wù)方案

互相團結(jié),互相幫助,以達到工作上精益求精,提供工作

效率。2.2安全防患管理制度

為了有效防止和消除一切事故隱患,落實“不傷害自己、

不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害''的"四不傷害”

原則,確保員工工作期間及工作外安全,杜絕由于自身過失給

自己造成傷害,公司現(xiàn)對員工安全防范管理規(guī)定如下:

2.2.1凡來公司應(yīng)聘人員必須是身體健康、無傳染性疾病

者方可錄用,隱瞞患病事實者一經(jīng)查實按違約解除勞動合同。

2.2.2新錄用員工,必須接受公司安全教育,并經(jīng)考試合

格后,方可簽訂勞動合同°

2.2.3公司員工必須遵守勞動合同及公司各項規(guī)章制度,

安全防范管理制度。否則,公司有權(quán)依照規(guī)章制度進行行政或

經(jīng)濟處罰,造成損失由本人按責(zé)賠償。

224公司給有需要的員工提供住宿和就餐、洗浴場所,

員工必須按要求在公司內(nèi)食宿,若私自離開公司、外出,在家

中或途中發(fā)生的一切意外事故責(zé)任均由其本人自行負(fù)責(zé)。

2.2.5公司生產(chǎn)、后勤、職能部門人員休假實行輪換調(diào)休,

調(diào)休必須按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);所有員工在休假期間所

發(fā)生的一切人身傷亡或疾病醫(yī)療事故責(zé)任自行負(fù)責(zé)。

2.2.6員工上下班必須自覺遵守交通規(guī)則,不遵守交通法

規(guī)的員工,所導(dǎo)致發(fā)生的一切意外交通事故責(zé)任自負(fù)。

2.2.7員工在工作范疇外或不遵守公司管理制度造成后果,

均由

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肉類食材供貨服務(wù)方案

員工自行負(fù)責(zé)。

2.2.8員工必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司安全管理制度,按車

間崗位工藝流程以及安全規(guī)定進行操作,確保人身安全。

2.2.9生產(chǎn)線員工正常上班時期間,必須穿戴規(guī)定要求的

勞動防護用品,按規(guī)范操作,否則,發(fā)生不安全事故,責(zé)任自

負(fù)。

2210各部門負(fù)責(zé)人,在每班班前會上,要嚴(yán)查員工精神

狀態(tài),規(guī)范員工安全操作行為,對精神不佳員工一律不許上崗。

2.3衛(wèi)生保障制度

231從業(yè)人員健康管理制度

①食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,不得超期使用健

康證明。

②新參加工作的從業(yè)人員、實習(xí)工、實習(xí)學(xué)生必須取得健

康證明后上崗,杜絕先上崗后查身體的事情發(fā)生,同時進行相

關(guān)培訓(xùn)。

③食品衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)組織本單位從業(yè)人員的健康檢查

工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調(diào)離崗位,并

對從業(yè)人健康狀況進行日常監(jiān)督管理。對從業(yè)人員健康情況進

行記錄并設(shè)立從業(yè)人員健康檔案,由專人負(fù)責(zé)保存并隨時更新,

保存期不得少于兩年。

④凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其

他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)

營6

⑤當(dāng)觀察到以下癥狀時,應(yīng)規(guī)定暫停接觸直接入口食品的

工作或采取特殊的防護措施。腹瀉,手外傷、燙傷、皮膚濕疹、

長疝子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。

⑥食品從業(yè)人員應(yīng)堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、

勤洗

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肉類食材供貨服務(wù)方案

澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長發(fā)、長

胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和

上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營無關(guān)的

事情。

⑦對食品從業(yè)人員實行德、能、勤、紀(jì)綜合考核,具優(yōu)者

給予表揚或獎勵;對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改

正;對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。

⑧定期對從業(yè)人員進行食品安全和健康管理培訓(xùn),并做好

培訓(xùn)記錄。

232原料采購查驗管理制度

(1)食品采購管理制度

①食品及食品原料采購必須專人負(fù)責(zé),并掌握食品安全知

識和采購常識。

②采購食品及食品原料應(yīng)遵循用多少購多少的原則。采購

的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類、水產(chǎn)

品要注意其新鮮度。不得采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合安

全要求、無證食品商販或來路不明的食品。

③采購人員采購時應(yīng)向供應(yīng)商索取發(fā)票等購貨憑據(jù),向食

品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量采購食品的還應(yīng)索取食品流通許

可證、檢驗(檢疫、合格證明等,牛肉必須是肉牛定點屠宰企

業(yè)的肉品,采購進鮮肉及其制品時必須索取動物產(chǎn)品檢疫合格

證明。認(rèn)真規(guī)范填寫《餐飲服務(wù)單位食品及食品原料采購驗收

臺賬》,以及索取的證明憑據(jù)要分類并按時間順序存檔、備查。

記錄、票據(jù)的保存期限不得少于2年。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

④采購的食品容器、包裝材料和食品工具、設(shè)備、用于清

洗食品和食品用工具、設(shè)備的洗滌劑、消毒劑必須符合衛(wèi)生要

求6

⑤運輸食品的車輛和容器應(yīng)專用并保持清潔,嚴(yán)禁與其他

非食品混裝、混運。運輸冷凍食品應(yīng)當(dāng)有必要的保溫設(shè)備。運

輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。

⑥采購食用物品入庫前應(yīng)進行驗收,出入庫時應(yīng)登記,做

好記錄,建立臺帳。

(2)原料采購查驗制度

①為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強對食品經(jīng)營

食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護消費者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民

共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中

華人民共和國消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)規(guī)定,制定本制

度。

②食品經(jīng)營者必須遵守本制度。

③列入進貨查驗的食品,是指消費者經(jīng)常食用的食品,包

括肉、禽、畜,糧食及其制品,蔬菜、水果,奶制品,豆制品

飲料等食品。

⑤經(jīng)營包裝食品的,要對食品包裝標(biāo)識進行查驗核對,內(nèi)

容包括:

1)中文標(biāo)明的商品名稱,生產(chǎn)廠名和廠址;

2)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量包

裝6

18

肉類食材供貨服務(wù)方案

3)根據(jù)商品的特點和使用要求。需要標(biāo)明的規(guī)格、等級、

所含主要成分和含量;

4)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保存

期)和失效日期;

5)對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財產(chǎn)

安全的食品的警示標(biāo)志或中文警示語。

⑥食品經(jīng)營者經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品及其他散裝食品,法律法規(guī)規(guī)

定必須檢驗或者檢疫的,經(jīng)營者必須查驗其有效檢驗檢疫證明,

未經(jīng)檢驗檢疫的,不得上市銷售。法律法規(guī)沒有明確規(guī)定的,

應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測合格才能上市銷售。

⑦經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實或不

符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的食品,

應(yīng)立即停止銷售,并進行無害化處理。

⑧經(jīng)營者按照食品廣告指引購進食品時,要注意查驗是否

有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

⑨市場開辦者應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)施,對在市場內(nèi)銷售的

食品進行自檢,經(jīng)檢測合格才能上市銷售,并登記檢測結(jié)果存

檔備查。

⑩市場開辦者要指導(dǎo)經(jīng)營者做好食品進貨查驗工作,檢查

督促經(jīng)營者進貨查驗工作的落實,對經(jīng)營者索取的重要食品的

相關(guān)票證,應(yīng)統(tǒng)一保管,集中備案,隨時接受工商部門的檢查。

拒絕進貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時,應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)毓ど?/p>

行政管理機

19

肉類食材供貨服務(wù)方案

關(guān)。

233衛(wèi)生管理制度

(1)場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒制度

①建立場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)制度,明確清

洗消毒和維修保養(yǎng)的對象、方法、頻次和人員等內(nèi)容,確保清

洗、消毒效果。②食品經(jīng)營、貯存場所內(nèi)環(huán)境(包括地面、排

水溝、墻壁、天花板、門窗等)應(yīng)保持清潔和良好狀況。廢棄

物及時清理,清除后的容器應(yīng)及時清洗,必要時進行消毒。

③食品經(jīng)營、貯存場所應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防鼠等措施,防止

蟲害污染。除蟲滅害工作應(yīng)當(dāng)采取物理捕殺的方法。

④食品銷售設(shè)施設(shè)備應(yīng)做到專區(qū)設(shè)置、專用標(biāo)識、專人維

護,確保設(shè)備設(shè)置能夠正常運轉(zhuǎn)。

⑤各類食品銷售設(shè)施設(shè)備使用后應(yīng)當(dāng)立即清洗,存放在清

潔的容器或區(qū)域內(nèi)。直接接觸食品的應(yīng)當(dāng)消毒,非直接接觸食

品的適時消毒。

⑥清洗消毒食品的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),對

人體安全、無害。

⑦場所及設(shè)施設(shè)備清洗消毒和維修保養(yǎng)應(yīng)當(dāng)建立檔案,如

實記錄清洗消毒和維修保養(yǎng)的時間、對象、方法、頻次和人員

等內(nèi)容,保存時限不得少于2年。

(2)從業(yè)人員衛(wèi)芻管理制度

①凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前二生知識方能上

崗,從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明,且

每年進行健康

2

肉類食材供貨服務(wù)方案

檢查,定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技

能的培訓(xùn)。

②凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括

病原攜帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他

有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工

作。

③注意個人清潔衛(wèi)生,做到個人儀表整潔6上崗時必須穿

戴統(tǒng)一整潔的工作服,并應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔。在工作崗位

上不能嚼口香糖、進食、吸煙,私人物品必須存放在指定的區(qū)

域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)內(nèi)。

(3)食品倉庫衛(wèi)它崗位責(zé)任制

食品貯存方法

1)低溫貯存

①冷藏貯存:°C至-10C條件下儲存

②冷凍貯存:℃至.29℃條件下貯存

2)常溫貯存

貯存基本要求:①清潔為甚;②通風(fēng)干燥;③無鼠害

食品貯存庫的衛(wèi)生要求;

1)門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無毒材料鋪

石。

2)庫內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽光直射。

3)要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無蠅、無鼠、無昆

蟲。4)高溫冷庫溫度控制4℃-0℃;低溫冷庫溫度控制在在-

18℃以下°

食品貯存的衛(wèi)生管理制度

21

肉類食材供貨服務(wù)方案

1)建立入庫、出庫食品登記制度Q按入店時間先后分類

存放,先進先出。

2)各類食品要分開存放、按品種種類,進庫整齊存放日

期分類。

3)存放的食品應(yīng)與墻壁、地面保持一定的距離,離地

20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。

4)建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止

發(fā)生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,鼠咬等。

5)倉庫要定期打掃。

6)食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。

7)冷庫內(nèi)不得存放腐敗變質(zhì)和有異味的食品。

本制度一式兩份,一份交許可機關(guān)留存,一份由經(jīng)營者張

貼懸掛于經(jīng)營場所醒目位置.

2.3.4食品包裝、存儲、運輸管理制度

(1)目的

對成品的包裝、儲存與運輸進行有效控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量

規(guī)定要要求。

(2)管理范圍

對公司生產(chǎn)加工的食品包裝、儲存與運輸?shù)墓芾砼c控制。

(3)部門及職責(zé)

①生技科負(fù)責(zé)成品的包裝過程中的管理與控制;

②質(zhì)管科負(fù)責(zé)成品儲存過程中的管理與控制;

③供銷科負(fù)責(zé)成品運輸過程中的管理與控制

22

肉類食材供貨服務(wù)方案

(4)防范要求

1)成品包裝

①與食品直接接觸的內(nèi)包裝材料,其材質(zhì)必須符合食品衛(wèi)

生標(biāo)準(zhǔn),屬生產(chǎn)許可證管理范圍內(nèi)的包裝材料,必須選用獲證

廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品;標(biāo)簽應(yīng)符合GB7718的規(guī)定;

②不與食品直接接觸的外包裝材料,其規(guī)格尺寸、強度等

也必須符合相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)明毛重、凈重、數(shù)量、產(chǎn)品名稱、

廠名、廠址、防潮、防曬、向上等標(biāo)志。

2)成品儲存

①經(jīng)檢驗合格的成品必須存放專用成品庫,成品庫四周應(yīng)

無污染源,以確保成品儲存過程中無污染。成品儲存要求與生

產(chǎn)能力相適應(yīng)的冷庫°冷庫內(nèi)溫度應(yīng)保持在-18°?;蚋?,溫

度波動要求控制在2℃以內(nèi)。不得與有害、有毒、有異味的物

品或其他雜物混存。

②成品倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、通風(fēng)干燥、無污染、具有防

潮、防塵、防震、防蠅、防鼠等設(shè)施Q

③成品堆放離墻、離地20cln、離頂50cm。

④成品應(yīng)按批號分別堆碼,并有明確的標(biāo)識注明,成品出

倉應(yīng)遵循先進先出的原則,保證成品的合理周轉(zhuǎn)。

⑤成品庫溫度應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

3)成品運輸

成品運輸應(yīng)按照運輸要求進行,運輸產(chǎn)品的運輸工具廂體

應(yīng)符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廂內(nèi)溫度必須保持.15℃以下,運輸過

程中產(chǎn)品溫度

23

肉類食材供貨服務(wù)方案

上升應(yīng)保持在最低限度。運輸工具應(yīng)清潔口生且具有防曬、

防雨等設(shè)施。不得與有毒、有害物品混運,搬運時應(yīng)輕拿、輕

放。

235問題食品召回管理制度

根據(jù)《食品安全法》第六十三條第二款的規(guī)定,品質(zhì)經(jīng)理

發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)或者接到行政部分公布

的不合格食品信息,要立即停止經(jīng)營,通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營者和

消費者,并記錄停止經(jīng)營和通知情況,召回已經(jīng)售出的食品。

我公司關(guān)于問題食品,特制定以下問題食品召回管理制度。

(1)目的

對產(chǎn)品銷售發(fā)生或可能發(fā)生食品安全問題或其他原因需召

回時,對召回過程進行規(guī)范制,從而確保食品安全。

(2)適用范圍

適用于公司生產(chǎn)及銷售視頻召回管理。

(3)職責(zé)

1)質(zhì)管部負(fù)責(zé)食品安全危害調(diào)查和評估,確定召回級別,

啟動召回,并配合追溯、召回和調(diào)換。

2)質(zhì)管部負(fù)責(zé)提出有關(guān)通知和(或)產(chǎn)品召回意見,并

對召回產(chǎn)品提出處置措施。

3)銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的跟蹤、信息收集、數(shù)據(jù)整理、通知

相關(guān)方、產(chǎn)品召回。

4)銷售部有權(quán)申請調(diào)換貨。

5)質(zhì)管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和(或)處理產(chǎn)品意見,并對調(diào)

換產(chǎn)品

24

肉類食材供貨服務(wù)方案

提出處置措施。

(4)正文

1)定義

①召回:是指按照規(guī)定程序,對我公司生產(chǎn)銷售的不安全

食品或其它原因不合格的食品,通過換貨、退貨、補充或修正

消費說明等方式,及時消除或減少食品安全危害的活動。

②不安全食品:是指有證據(jù)證明對人體健康已經(jīng)或可能造

成危害的食品,包括:

②-1已經(jīng)誘發(fā)食品污染、食源性疾病或?qū)θ梭w健康造成

危害甚至死亡的食品;

②?2可能引發(fā)食品污染、食源性疾病或?qū)θ梭w健康造成

危害的食品;

②.3含有對特定人群可能引發(fā)健康危害的成份而在食品

標(biāo)簽和說明書上未予以標(biāo)識,或標(biāo)識不全、不明確的食品;

②-4有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他不安全食品。

2)公司質(zhì)量管理部門應(yīng)通過客戶投訴、相關(guān)部門抽檢、

企業(yè)自查等途徑,對其生產(chǎn)的食品安全狀況進行持續(xù)跟蹤,及

時收集食品安全風(fēng)險信息。

3)不安全食品的判定:判定食品是否屬于不安全食品,

應(yīng)當(dāng)進行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估。

食品安全危害調(diào)查的主要內(nèi)容包括:

①是否符合食品安全法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的安全要求;

25

肉類食材供貨服務(wù)方案

②是否含有非食品用原輔料、添加非食品用化學(xué)物質(zhì)或者

將非食品當(dāng)作食品;

③食品的主要消費人群的構(gòu)成及比例;

④可能存放安全危害的食品數(shù)量、批次或類別及其流程區(qū)

域和范圍。

食品安全危害評估的主要內(nèi)容包括:

①該食品引發(fā)的食品污染、食源性疾病或?qū)θ梭w健康造成

的危害,或引發(fā)上述危害的可能性;

②不安全食品對主要消費人群的危害影響;

③危害的嚴(yán)重和緊急程度;

④危害發(fā)生的短期和長期后果。

4)公司獲知生產(chǎn)及銷售的食品可能存在不安全因素或安

全危害或接到升級監(jiān)管部門的食品安全危害調(diào)查書面通知,應(yīng)

當(dāng)立即進行食品安全危害調(diào)查和食品安全危害評估,同時填寫

《食品安全風(fēng)險分析記錄表》,書面報告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并及時

通過市食品監(jiān)督部門向省級質(zhì)監(jiān)部門提交食品安全危害調(diào)查、

評估報告。

5)經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評估,確定存在下列情形之一

的食品,應(yīng)當(dāng)確定召回級別,實施召回Q

①不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的。

②食品安全風(fēng)險評估結(jié)果得出食品不安全結(jié)論的。

③企業(yè)發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)的產(chǎn)品存在安全隙患,可能對人體健康

和生命安全造成損害的Q

26

肉類食材供貨服務(wù)方案

④有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他應(yīng)該召回的食品。

6)召回級別的確定:根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度,食

品召回級別分為三級:

①一級召回;已經(jīng)或可能誘發(fā)食品污染、食源性疾病等對

人體健康造成嚴(yán)重危害甚至死亡的,或者流通范圍廣、社會影

響大的不安全食品的召回;

②二級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對

人體健康造成危害,危害程度一般或流通范圍較小、社會影響

較小的不安全食品的召回;

③三級召回:已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染、食源性疾病等對

人體健康造成危害,危害程度輕微的,或者屬于本制度規(guī)定的

不安全食品的召回。其他原因?qū)е率称凡环腺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)召

回的,按三級召回處理。

7)食品召回的實施

①公司質(zhì)管部確認(rèn)食品屬于不安全食品或其他原因不合格

應(yīng)當(dāng)召回或食品監(jiān)管部門責(zé)令召回的,公司質(zhì)管部立即啟動召

回程序,核實產(chǎn)品的批次、生產(chǎn)數(shù)量,并查明庫存量、已銷售

數(shù)量,查清具體銷售區(qū)域、經(jīng)銷商名單后,指定召回計劃,并

同時填寫《不合格品評審處置單》,通知生產(chǎn)部及銷售部立即

停止生產(chǎn)和銷售,對確定實施召回的食品,在確定召回的第一

時間內(nèi)通知所有經(jīng)銷商,交銷售部實施主動召回尚未售出的所

有不安全食品。

②自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級召

回應(yīng)當(dāng)

27

肉類食材供貨服務(wù)方案

在1日內(nèi),二級召回應(yīng)當(dāng)在2日內(nèi),三級召回應(yīng)當(dāng)在3日

內(nèi),由銷售部先電話通知有關(guān)銷售者停止銷售,通知消費者停

止消費,同時填寫《召回通知》發(fā)傳真或電子郵件給顧客或消

費者?!墩倩赝ㄖ钒óa(chǎn)品批次、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、

聯(lián)系人、聯(lián)系電話、召回日期等。

③公司向社會發(fā)布食品召回有關(guān)信息,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律

法規(guī)規(guī)定,向食品監(jiān)管部門報告°

8)召回食品的處理:

①召回的不安全食品集中到專用的安全場,做明顯標(biāo)識并

隔離;其他原因召回的食品銷售部安排運輸?shù)絺}庫。倉庫保管

員對召回產(chǎn)品做明顯標(biāo)識并隔離存放Q

②銷售部對召回食品的后處理應(yīng)當(dāng)有詳細(xì)的記錄,包括召

回產(chǎn)品的批次、數(shù)量、比例、原因和結(jié)果等。屬不安全食品的

應(yīng)向食品監(jiān)管部門報告,接受監(jiān)督。

③及時對召回的不安全食品進行無害化處理;根據(jù)有關(guān)規(guī)

定應(yīng)當(dāng)銷毀的食品,應(yīng)當(dāng)及時予以銷毀。其它原因召回的食品

由質(zhì)管部提出處理意見,及時處理。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定

應(yīng)予銷毀的不安全食品,可在銷售地直接銷毀(須有公證機構(gòu)

或相關(guān)監(jiān)管部門出具現(xiàn)場確認(rèn)證明)或運回公司銷毀處理(須

經(jīng)相關(guān)監(jiān)管部門人員在場監(jiān)督銷毀)。銷毀現(xiàn)場要建立影(像)

證據(jù),并填寫《不安全食品銷毀記錄表》。

9)對因標(biāo)簽、標(biāo)識或說明書不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)而被召

回的食品,在采取補救措施且能保證食品安全的情況下,方可

繼續(xù)銷售;銷售時,應(yīng)向消費者明示補救措施。

28

肉類食材供貨服務(wù)方案

10)自確認(rèn)食品屬于應(yīng)當(dāng)召回的不安全食品之日起,一級

召回應(yīng)在3日內(nèi),二級召回應(yīng)在5日內(nèi),三級召回應(yīng)在7日內(nèi),

并向食品監(jiān)管部門提交食品召回計劃°

11)食品召回計劃主要內(nèi)容包括:停止生產(chǎn)不安全食品的

情況;通知銷售者停止銷售不安全食品的情況;通知消費者停

止消費不安全食品的情況:食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、

可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度;召回措施的內(nèi)容,包括

實施組織、聯(lián)系方式以及召回的具體措施、范圍和時限等;召

回的預(yù)期效果;召回食品后的處理措施。

12)食品召回過程中,質(zhì)管部應(yīng)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理

部門提交《食品召回措施報告》,內(nèi)容包括:

①召回食品的名稱、規(guī)格、型號、批次以及涉及的產(chǎn)品數(shù)

量。

②停止生產(chǎn)的情況。

③通知生產(chǎn)經(jīng)營單位的情況。

④通知消費者的情況。

⑤食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、

嚴(yán)重和緊急程度。

⑥召回通知記錄情況。

⑦召回措施的內(nèi)容,包括實施組織、聯(lián)系方式以及召回的

具體措施、范圍和時限等0

⑧召回的預(yù)期效果及召回食品后的處理措施。

13)根據(jù)召回進展情況,自召回實施之日起,一級召回每

30,

29

肉類食材供貨服務(wù)方案

二級召回每7日,三級召回每15日,及時向當(dāng)?shù)厥称匪?/p>

品監(jiān)督管理部門提交《食品召回階段性進展報告》。企業(yè)對召

回措施有變更的,應(yīng)當(dāng)在食品召回階段性進展報告中說明。在

召回實現(xiàn)期滿15日內(nèi),提交《食品召回總結(jié)報告》。

14)公司應(yīng)保存對不安全食品召回全過程的記錄,主要內(nèi)

容包括食品召回的批次、數(shù)量、比例、結(jié)果、處理方案等;同

時,要建立召回檔案,妥善保存召回、銷毀的現(xiàn)場影像和各類

書面證明等相關(guān)資料。

15)召回食品處理后,如必要由質(zhì)管部向責(zé)任部門發(fā)出

《糾正和預(yù)防措施處理單》,要求有關(guān)部門采取糾正措施。

2.3.6質(zhì)量投訴處理制度

(1)明確投訴處理的目的

1)及時、有效、準(zhǔn)確地回復(fù)顧客、媒體或有關(guān)政府、職

能部門。2)保證市場順利、穩(wěn)定地發(fā)展。

3)提高公司和產(chǎn)品的信譽。

(2)把握投訴處理的原則

1)保護顧客的合法權(quán)益。

2)積極同政府有關(guān)機構(gòu)和新聞媒體配合。

3)努力提高完善產(chǎn)品質(zhì)量管理。

4)采取統(tǒng)一的處理程序和解決方式。

(3)建立投訴處理小組

營銷部

品質(zhì)部

3

肉類食材供貨服務(wù)方案

生產(chǎn)部

最高決策層

注:投訴小組的責(zé)任:

1)營銷部:

①接受投訴,獲取被投訴產(chǎn)品及投訴人的盡可能詳細(xì)的資

料;

②及時通知品質(zhì)部相關(guān)人員或公關(guān)經(jīng)理;

③向顧客回復(fù)一般投訴的處理結(jié)果;

④向顧客解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果。

2)品質(zhì)部:

①接受投訴,獲取被投訴產(chǎn)品及投訴人詳細(xì)的資料;

②組織被投訴問題的調(diào)查并向投訴處理小組提供調(diào)查及問

題的危害分析結(jié)果;

③向顧客解釋嚴(yán)重投訴的處理結(jié)果;

④提高對被投訴問題的技術(shù)分析;

⑤協(xié)助對被投訴問題的調(diào)查。

3)生產(chǎn)部:

①提供對被投訴產(chǎn)品的原始生產(chǎn)記錄;

②協(xié)助對被投訴問題的調(diào)查。

4)最高決策層

決定是否啟動產(chǎn)品回收程序及企業(yè)危機處理程序等緊急處

理程序。

(4)做好投訴記錄

31

肉類食材供貨服務(wù)方案

1)記錄備案編號、日期;

2)投訴人詳情(姓名、一切可能的聯(lián)系方法、職業(yè)、社

會背景等);

3)被投訴產(chǎn)品詳情(產(chǎn)品名稱、包裝形式、投訴量、生

產(chǎn)批號、購買地點等);

4)投訴原因詳情(購買、儲存、消費經(jīng)過等);

5)投訴記錄人。

(5)提供投訴處理書面文件

1)文件備案編號、日期:

2)投訴人姓名和被投訴人產(chǎn)品名稱;

3)被投訴問題產(chǎn)左的原因;

4)就被投訴總是的具體解決和改進方法;

5)質(zhì)俁部負(fù)責(zé)人或企業(yè)負(fù)責(zé)人親筆簽字。

(6)處理的最佳步驟:

1)認(rèn)真聆聽顧客所提出的投訴;

2)重述聽到的投訴,以保證正確的理解,以免出現(xiàn)誤會;

3)表示體諒和理解顧客的處境及心情;

4)設(shè)法取得投訴產(chǎn)品以便分析原因;

5)解說最可能的解決問題的幾種方法;

6)感謝顧客能夠?qū)栴}提出來。

(7)處理的方法:

1)保持鎮(zhèn)靜;

32

肉類食材供貨服務(wù)方案

2)不要爭論、挖苦、及打斷顧客投訴;

3)給顧客機會訴說;

4)不要受到投訴的影響,不必作無謂的辯護;

5)盡量多問問題,并將得到的資料寫下來;

6)如果是顧客的錯誤,給他一個下臺機會;

7)不要讓投訴傷害處理人或他人的尊嚴(yán);

8)不要抱怨及申辯誰改負(fù)責(zé),并且不要輕易道歉或表態(tài);

9)確定雙方了解的事實是否相符;

10)準(zhǔn)備足夠的時間用來澄清事實;

11)進行調(diào)查;

12)決定不同解決方法;

13)提供可執(zhí)行的解決方法;

14)預(yù)備投訴。

(8)投訴調(diào)查:

1)投訴調(diào)查的前提:

①質(zhì)量追蹤系統(tǒng)(成品追蹤系統(tǒng)、生產(chǎn)追蹤系統(tǒng)、原材料

追蹤系統(tǒng));

②部門合作(銷售部、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、技術(shù)部);

③投訴樣品實物。

2)情況判斷;

①同類投訴對比;

②同批產(chǎn)品投訴對比;

33

肉類食材供貨服務(wù)方案

③質(zhì)量回顧樣品檢查:

④同期投訴量對比;

⑤其他有關(guān)情況。

3)樣品分析;

①包裝表現(xiàn);

②產(chǎn)品感官;

③封合情況分析;

④微生物檢驗(菌相分析);

⑤其他異常表現(xiàn)。

4)生產(chǎn)情況分析:

①當(dāng)日生產(chǎn)情況;

②當(dāng)日原材料使用情況;

③當(dāng)日質(zhì)量控制情況;

④當(dāng)日設(shè)備情況;

⑤當(dāng)批產(chǎn)品質(zhì)量檢查情況;

⑥當(dāng)日生產(chǎn)環(huán)境情況;

⑦其他異常情況。

24文明服務(wù)制度——服務(wù)規(guī)范

2.4.1熱愛本職工作,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)水平,

牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)

的思想。

2.4.2執(zhí)行配送任務(wù)期間穿戴整潔、大方,佩戴工作卡,

保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。

34

肉類食材供貨服務(wù)方案

243主動向客戶問好,待人彬彬有禮,舉止文雅,談吐

清楚,用詞準(zhǔn)確。

244在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情,不以權(quán)

謀私。

245遵守崗位職責(zé),明確分工,各司其職,團結(jié)協(xié)作,

互相監(jiān)督,按質(zhì)按量完成本職工作。

2.4.6積極為他人排憂解難,對客戶的投訴、建議、要及

時進行調(diào)整處理或向上級匯報,做到事事落實,不能推諉、扯

皮、推卸責(zé)任,更不允許有打擊報復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

2,5企業(yè)內(nèi)部考核制度及考核記錄等

251考核目的:

最大限度激勵員工發(fā)揮個人潛能,提高工作績效,進而提

高公司的整體效益,同時也為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整等方面提供

科學(xué)、合理的管理依據(jù)。

252適用范圍,

本制度適用于本公司所有人員。

2.5.3考核作用:

(1)職務(wù)調(diào)整、獎金分配的直接依據(jù);

(2)為下一年度考核提供原始依據(jù);

(3)發(fā)現(xiàn)管理盲點,提供管理經(jīng)驗。

254考核原則:

以量化的業(yè)績和日常工作表現(xiàn)為依據(jù),堅持公開、公正、

透明的原則。

35

肉類食材供貨服務(wù)方案

(1)一致性:一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不

能有大的變化,至少保持3?4個考核周期:

(2)客觀性:考評真實、客觀的反映員工實際工作情況,

避免因光環(huán)效應(yīng)、任人唯親、個人偏見等帶來的誤差;

(3)時限性;僅以當(dāng)期(當(dāng)月/當(dāng)季/當(dāng)年)的原始記錄數(shù)

據(jù)考核。255考核內(nèi)容:

(1)根據(jù)部門分工不同,在各部門考核不同的內(nèi)容,具

體見績效考核手冊;

(2)具體考核內(nèi)容由工作態(tài)度、紀(jì)律性、團隊協(xié)作、工

作質(zhì)量、出勤等內(nèi)容構(gòu)成;

(3)根據(jù)實際考核情況,公司將逐漸修改、完善考核體

系,爭取更為客觀實際。

256考核時間:

(1)月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效;

(2)季度考核:次季度的第2個星期考核上季度的績效;

(3)半年考核:每年7月第2個星期開始;

(4)年度考核:在次年1月的第2個星期考核。

2.5.7考核流程

(1)數(shù)據(jù)收集:收集員工客觀數(shù)據(jù),如考勤、違紀(jì)、獎

勵等情況;

(2)填寫表格:相關(guān)考核人員填寫考核表格,為被考核

人打分;

(3)計算結(jié)果:根據(jù)考核細(xì)則計算被考核人考核得分;

36

肉類食材供貨服務(wù)方案

(4)績效溝通:依據(jù)結(jié)果與被考核人進行績效考核評價,

指導(dǎo)工作,幫助提高;

(5)完善體系:根據(jù)實際情況,對考核體系討論、完善,

修訂。258考核結(jié)果

(1)公示考核結(jié)果;

(2)根據(jù)考核體系規(guī)定進行考核激勵。

(3)將考核文件、表格安全存檔,以備查閱,防止考核

文檔被無關(guān)者查閱。

2.6食品檢驗制度

為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強對食品經(jīng)營食

品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護消費者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共

和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華

人民共和國消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)規(guī)定,制定本制度,

食品經(jīng)營者必須遵守本制度。

2.6.1列入進貨查驗的食品,是指消費者經(jīng)常食用的食品,

包括肉、禽、畜,糧食及其制品,蔬菜、水果,奶制品,豆制

品,飲料等食品。

263經(jīng)營包裝食品的,要對食品包裝標(biāo)識進行查驗核對,

內(nèi)容包括:

37

肉類食材供貨服務(wù)方案

(1)中文標(biāo)明的商品名稱,生產(chǎn)廠名和廠址;

(2)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號、定量

包裝。

(3)根據(jù)商品的特點和使用要求。需要標(biāo)明的規(guī)格、等

級、所含主要成分和含量;

(4)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保

存期)和失效日期;

(5)對使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財

產(chǎn)安全的食品的警示標(biāo)志或中文警示語。

2.6.4食品經(jīng)營者經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品及其他散裝食品,法律法

規(guī)規(guī)定必須檢驗或者檢疫的,經(jīng)營者必須查驗其有效檢驗檢疫

證明,未經(jīng)檢驗檢疫的,不得上市銷售。法律法規(guī)沒有明確規(guī)

定的,應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測合格才能上市銷售。

265經(jīng)營者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量,對包裝不嚴(yán)實

或不符合衛(wèi)生要求的,應(yīng)及時予以處理,對過期、腐爛變質(zhì)的

食品,應(yīng)立即停止銷售,并進行無害化處理。

266經(jīng)營者按照食品廣告指引購進食品時,要注意查驗

是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

2.6.7市場開辦者應(yīng)配備相應(yīng)的檢測設(shè)施,對在市場內(nèi)銷

售的食品進行自檢,經(jīng)檢測合格才能上市銷售,并登記檢測結(jié)

果存檔備查。

2.6.8市場開辦者要指導(dǎo)經(jīng)營者做好食品進貨查驗工作,

檢查督促經(jīng)營者進貨查驗工作的落實,對經(jīng)營者索取的重要食

品的相關(guān)票證,應(yīng)統(tǒng)一保管,集中備案,隨時接受工商部門的

檢查。

38

肉類食材供貨服務(wù)方案

2.7進貨臺賬管理制度

①公司采購食品必須建立臺賬記錄制度。

②所購食品與購物憑證相符。

④將臺賬和與食品索證有關(guān)的資料按品種、進貨時間的先

后次序有序整理,妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

⑤從固定供貨基地或供貨商采購食品并簽訂采購供應(yīng)合同

的,應(yīng)留存每筆供貨證明清單Q

⑥供貨商提供的資質(zhì)、許可證、產(chǎn)品合格證明文件應(yīng)當(dāng)加

蓋供貨商公章。

⑦索取的資質(zhì)應(yīng)該在有效期限內(nèi)。

⑧供貨清單應(yīng)與供貨商資質(zhì)一致,有供貨商名稱,并且蓋

章或者送貨人簽字。

⑨建立供貨商資質(zhì)檔案,目錄明確、便于查找。

⑩采購食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品必需

入庫進行驗收,出入庫時進行登記,作好記錄。

@購進記錄應(yīng)當(dāng)如實記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生

產(chǎn)批號、保

質(zhì)期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內(nèi)容,或者保

留載有上述

39

肉類食材供貨服務(wù)方案

信息的進貨票據(jù)。

?妥善保管索證的相關(guān)資料和驗收記錄,不得涂改、

偽造,其保

存期限不得少于食品使用完畢后12月。

2.8出貨管理制度

(1)客戶收貨員憑配送中心出具的商品交接單據(jù),驗收

清點實際到貨商品。

(2)所有帶貨必須隨車攜帶具體的送貨清單°

(3)為有效降低交接中的差錯率,商品未交接清楚,配

送專員和客戶收貨員對所清點商品件數(shù)不一致時,不得拉入賣

場。如因特殊情況(根據(jù)客戶需求而定),確需入場的,由配

送專員和收貨員協(xié)商具體交接辦法并在交接單中注明。

(4)因裝卸不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐缮唐菲茡p的都需責(zé)任人

當(dāng)場按商品價格賠償。

(5)客戶在卸貨過程中發(fā)現(xiàn)有破損的商品,應(yīng)請客戶填

寫拒收單,由客戶專員帶回配送部處理。

(6)在卸貨過程中,客戶若發(fā)現(xiàn)外包裝有開口、破裂等

情況,應(yīng)立即檢查,如發(fā)現(xiàn)商品內(nèi)包裝短少的,一律由客戶專

員現(xiàn)場確認(rèn)處理。

(7)商品交接完畢后,配送專員要協(xié)同客戶收貨員在交

接單上簽上實收件數(shù)(大寫)、收貨員姓名、到貨時間°交接

過程中,如實際到貨件數(shù)和交接單總件數(shù)不相符,以實際到貨

件數(shù)為準(zhǔn),并簽上實收件數(shù)(如實際到貨總件數(shù)大于交接單上

的總件數(shù)的,也必須按照實

4

肉類食材供貨服務(wù)方案

際到貨件數(shù)簽收);交接單回單由客戶專員當(dāng)車帶回Q

(8)客戶若在配送過程中有意見和建議的,客戶專員要

虛心接受并將相關(guān)意見反饋改善。

2.9食品安全管理制度

根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,

我單位就食品衛(wèi)生管理工作,制定如下制度:

291崗位責(zé)任制度

(1)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),對食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)

建立、健全質(zhì)量管理體系,加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育,

保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實和實施。定期開展質(zhì)量教

育和培訓(xùn)工作,每年組織一次全員身體檢查。

(2)管理人員崗位職責(zé):對食品安全管理工作負(fù)直接責(zé)

任;按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生工作,確保食品的經(jīng)

營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康

檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員的健康檢查,監(jiān)督檢查員工保持

日常個人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫濕度在規(guī)定的范

圍內(nèi),確保經(jīng)營食品的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)可能影響食品安全的問題應(yīng)

立即解決,或向負(fù)責(zé)人報告。

(3)購銷人員崗位職責(zé);嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷

售的食品;嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)采購食品;進貨時認(rèn)真查驗

供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營

業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等;確保所售出的食品在保質(zhì)期內(nèi),

并應(yīng)定期檢查在售食品的外觀性狀和保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)問題立即下

架,同時向食品安全管理人員報告。

41

肉類食材供貨服務(wù)方案

292從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

(1)凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方

能上崗,從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明,

且每年進行健康檢查,定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法

規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

(2)凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病

(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病

及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食

品的工作。

(3)注意個人清潔衛(wèi)生,做到個人儀表整潔°上崗時必

須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服,并應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔。在工作

崗位上不能嚼口香糖、進食、吸煙,私人物品必須存放在指定

的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)內(nèi).

2.9.3銷售管理制度

(1)經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆

(場)等場所的直線距離25米以上,并設(shè)置密閉的垃圾容器,

及時清除垃圾,犒好防塵、防蠅、防鼠工作,確保環(huán)境整潔。

(2)《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營

場所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),配有經(jīng)

專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

(3)食品陳列設(shè)施布局合理,劃定食品經(jīng)營區(qū)域,食品

與非食品分開存放:不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗或檢

驗不合格的食品。保證食品外觀清潔,如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、

破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理。

42

肉類食材供貨服務(wù)方案

(4)散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則,分類設(shè)置散

裝食品銷售區(qū)Q按銷售品種配備足量的容器,并符合衛(wèi)生條件。

直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的

顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標(biāo)識牌“,標(biāo)識出食品的

名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生

產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容,做到“一貨一牌、貨牌對應(yīng)工

銷售直接入口的散裝食品必須由專人負(fù)責(zé),為消費者提供分揀

和包裝服務(wù),提供給消費者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時應(yīng)

穿工作服,戴口罩、手套和帽子,使用專用工具取貨。

(5)生鮮食品應(yīng)納入“該項城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”,

銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施,配備

符合要求的檢測設(shè)備。

(6)熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進間,設(shè)更衣及洗手、

消毒設(shè)施,采用非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、

食品冷藏設(shè)施和專用工具,食品要有防塵材料遮蓋。

294倉庫管理制度

(1)食品倉庫必須做到專用,不得存放其他雜物和有毒

有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度。食

品及食品原料入庫時,庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收,并

詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、

保質(zhì)期、包裝情況等,并按入庫時間的先后分類存放,感官檢

查不合格的食品不得入庫Q設(shè)有不安全食品暫存專柜,并有記

錄本。

43

肉類食材供貨服務(wù)方案

(2)食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng),保持庫房內(nèi)所需溫度和濕

度,防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯

存設(shè)備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)o搞好防塵、防蠅、

防鼠、防潮工作,定期對庫房周圍進行衛(wèi)生清掃,消除有毒、

有害污染源及蚊蠅孳生場所。

(3)食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架,離墻30厘米以

上,最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進先出、生熟

分開的原則分類貯存,并有明顯標(biāo)識。

295除蟲滅害制度

(1)食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥,配備一定數(shù)量的滅

蠅燈,并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的

空氣消毒設(shè)施,定期消毒。

(2)應(yīng)定期進行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。使用殺

蟲劑進行除蟲滅害,應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進行。除蟲

滅害工作不能在營業(yè)時間進行,實施時,對各種食品應(yīng)有保護

措施。使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后

應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗°

2.9.6衛(wèi)生檢查及獎懲制度

(1)衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理,制定衛(wèi)生檢

查及獎懲制度,并組織有關(guān)人員定期或不定期進行衛(wèi)生檢查;

組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī),并組織培訓(xùn)考核,考

核成績與獎懲掛鉤。

(2)衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項衛(wèi)生管理制度的落實,做到

每天在

44

肉類食材供貨服務(wù)方案

營業(yè)前后有檢查,檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作

程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢查中

發(fā)現(xiàn)問題仍未改進的,按有關(guān)獎懲制度嚴(yán)格處理。

2.10食品配送日常工作質(zhì)量檢查制度

2.10.1對食品配送公司各項工作實行日常工作檢查制,對

各區(qū)域進行不定期,不定點、不定項的抽查;

檢查內(nèi)容包括考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護、

食品儲藏、保管,加工產(chǎn)品質(zhì)量、工作狀態(tài)、行為規(guī)范、原材

料節(jié)約及安全生產(chǎn)等項規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況6

2.10.2各項內(nèi)容的瞼查分別或同時進行。

(1)衛(wèi)生檢查:每日一次,含食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計

劃衛(wèi)生;

(2)紀(jì)律檢查:隨時,包括工作紀(jì)律,考勤考核,規(guī)章

制度等;

(3)設(shè)備安全檢查;每月二次,包括設(shè)備使用、維護安

全工作;

(4)生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏、職責(zé)、出品質(zhì)量

及工作效率、工作杰度等。

2.10.3質(zhì)檢人員對檢查工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),

做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改正或在規(guī)定期內(nèi)改

正。

2.10.4屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯,追究個人

的責(zé)任;屬于部門、班組的差錯,則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,

同時采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰措施。

2.10.5對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進而未做到

者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

2.10.6質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次

參加檢查的人員,對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢

查結(jié)果應(yīng)及時與部門和個人利益掛鉤。

2.11運送管理制度

2.11.1公司駕駛員必須有相關(guān)駕駛資格和遵守《中華人民

共和國道路交通管理條例》及有關(guān)的交通管理規(guī)章制度,遵守

員工管理手冊,安全駕駛。同時遵守公司的其他規(guī)章制度。

2.1L2駕駛員要愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保養(yǎng),

經(jīng)常檢查車輛的主要部件,確保車輛正常行駛。

2.11.3駕駛員出車前要例行檢查車輛看其性能是否正常,

發(fā)現(xiàn)異常要立即報修。

2.11.4駕駛員對車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出

車時一定保證證件齊全。

2.11,5晚間出車時駕駛員要注意休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛及酒

后駕駛。駕駛員酒后駕駛或私自用車造成的一切違章和交通事

故后果均由自己承擔(dān)。

2.11.6駕駛員要文明駕駛,不準(zhǔn)危險駕車。行車途中如果

發(fā)生交通事故,適用快速處理的就快速處理,如必須現(xiàn)場處理

的,應(yīng)立即報警等待處理,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則

而引發(fā)的事故,司機要承擔(dān)全部后果及責(zé)任。

2.11.7駕駛員因違章或證件不全被罰款的,有當(dāng)事司機承

擔(dān)全部責(zé)任及后果。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

2.11.8駕駛員在外出送貨時,如遇特殊情況不能按時返回

的,應(yīng)及時告知管理人員,并說明原因。

2.11.9駕駛員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交給其

他人駕駛,如果領(lǐng)導(dǎo)同意司機要檢查當(dāng)事人是否有駕駛資格,

嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛資格的人員駕駛或練習(xí)開車。嚴(yán)禁公車

私用違者每次罰款100元。

2.12貨物盤點制度

2.12.1權(quán)責(zé)

(1)由庫管及配送中心主管負(fù)責(zé)盤點工作。

(2)由本公司助理及食品配送財務(wù)會計負(fù)責(zé)盤點監(jiān)督。

2.12.2庫管開單或記賬時前后使用計算單位必須統(tǒng)一。若

因計量單位混用造成財務(wù)混亂,成本反映不真實等損失,由庫

管承擔(dān)責(zé)任。

2.12.3對每種進出庫物資計算時,采用先進先出法,金額

要求保留到小數(shù)點后兩位Q

2.12.4庫管根據(jù)正確無誤的入庫單、出庫單,隨時登記庫

房明細(xì)賬,登記賬目時要做到數(shù)字清晰、名稱齊全,并及時結(jié)

出余額。

2.12.5庫房帳要日清月結(jié)、內(nèi)容完整(摘要、品名、數(shù)量、

單價、金額、規(guī)格、結(jié)存數(shù)、本月合計數(shù)、本年累計數(shù)、接前

頁、過次頁等)、賬物相符、賬賬相符。

2.12.6庫存食品原料每月定期盤點,并且元條件接受隨時

抽查。

2.12.7所有盤點以靜態(tài)盤點為原則,因此,盤點開始后應(yīng)

停止財物的進出和移動。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

2.12.8所有盤點必須以實際清點、稱重或換算的確實資料

為據(jù),不得以估算定數(shù)據(jù),嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)記錄。若偽造查實,

按公司相應(yīng)制度處理。

2.12.9盤點完畢,盤點人員要填制《食品原料盤存表》,

各負(fù)責(zé)人簽字,一式兩份,第一聯(lián)由財務(wù)留存,供核算盤點盈

虧金額;第二聯(lián)留存配送中心備查。

2.12.10鮮貨和蔬菜采用“實地盤存制”確定成本,其他存

貨采用“永續(xù)盤存制”確定成本。

2.12.11賬載數(shù)額如有漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面

不清等情況,應(yīng)及時更正,并在財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督下進行,完成

后寫明原因,分析過失。

2.12.12賬載數(shù)字如有涂改未蓋章又無憑證可查、難以查

核或有虛構(gòu)數(shù)字等情況,一律上報管理公司,聽后處理。

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肉類食材供貨服務(wù)方案

2.13肉牛屠宰加工工藝流程

1、待宰圈管理

(1)、卸車前應(yīng)索取產(chǎn)地動物防疫監(jiān)督機構(gòu)開具的合格

證明,并臨車觀察,未見異常,證貨相符后準(zhǔn)予卸車。

(2)、經(jīng)清點頭數(shù),用輕拍或牽引的方式驅(qū)趕健康的牛

進入待宰圈,按牛的健康狀況進行分圈管理。待宰圈的占地面

積按每頭牛3-4m2設(shè)計。

(3)、待宰的牛送宰前應(yīng)停食靜養(yǎng)24小時,以便消除運

輸途中的疲勞,恢復(fù)正常的生理狀態(tài),在靜養(yǎng)期間檢疫人員定

時觀察,發(fā)現(xiàn)可疑病牛送隔離圈觀察,確定有病的牛送急宰間

處理,身體健康合格的牛在宰前3小時停止飲不。

(4)、牛在宰之前,要進行淋浴,洗掉牛體上的污垢和

微生物,淋浴時要控制水壓,不要過急以免造成牛過度緊張°

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肉類食材供貨服務(wù)方案

(5)、牛在進趕牛道前,要稱重計量,稱重好的牛進入

趕牛道,從動物的福利和人道角度講,牛不能采取暴力驅(qū)趕的

方式,暴力驅(qū)趕造成應(yīng)急反應(yīng),影響牛肉的品質(zhì),要設(shè)計“迷

道”的形式讓牛自覺的進入屠宰車間。趕牛道道寬一般設(shè)計為

900-1000mmo

2、刺殺放血

(1)、活宰:牛進入翻板箱后

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