危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度-

”危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理制

度“

1、危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理制度第一章總則第一條為

貫徹國務(wù)院〃平安第一、預(yù)防為主〃的平安生產(chǎn)基本方針，辨識(shí)公司范

圍內(nèi)生產(chǎn)、管理及道路運(yùn)輸過程中的危急源，確定重大危急源及掌握

措施，加強(qiáng)重大危急源的掌握管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)的全面

管理和有效掌握，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理方法。其次條本管理

方法適用于公司生產(chǎn)、管理及道路運(yùn)輸過程中危急源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、

掌握和管理活動(dòng)。第三條危急源實(shí)施分級(jí)、分類掌握、危急源辨識(shí)、

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理工作歸公司平安部負(fù)責(zé)。其次章危急源評(píng)

價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理第四條危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

及職責(zé)公司成立危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：成

2、員：設(shè)置平安部，任平

安部負(fù)責(zé)人，平安部負(fù)責(zé)公司危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理詳細(xì)工作：

（一）組織實(shí)施階段的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)公司部門對(duì)生產(chǎn)、管

理和服務(wù)活動(dòng)過程中的危急源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、掌握和管理活動(dòng)，排

查平安生產(chǎn)中可能存在的重大危急源，組織制定掌握措施和應(yīng)急預(yù)案;

（二）負(fù)責(zé)對(duì)公司的危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦

和動(dòng)態(tài)檢查；（三）定期講公司重大危急源想行業(yè)主管部門上報(bào)。第

五條危急源定義：危急源是指可能造成人員損害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失

或工作環(huán)境破壞或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。第六條危急源辨識(shí)

1

范圍包括（一）全部進(jìn)入工作場所人員包括企業(yè)員工以及從事道路活

動(dòng)的車輛、人員；（二）生產(chǎn)工作過程的

3、危急、有害因素包括惡劣

天氣、道路狀況、車輛車況、設(shè)備設(shè)施、違法違章操作等。第七條危

急源分類：公司范圍內(nèi)生產(chǎn)及服務(wù)中的危急源根據(jù)影響范圍分為道路

貨物運(yùn)輸、經(jīng)營活動(dòng)場所、設(shè)施設(shè)備。第八條危急源分級(jí)：分為一

般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)兩級(jí)危急源，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分為一般危急源和重大

危急源。（一）可能引發(fā)稍微損害事故的危急因素一般風(fēng)險(xiǎn)的危急源

列為一般危急源；（二）可能引發(fā)一般及以上生產(chǎn)平安事故、了能引

發(fā)道路交通一般及以上事故的危急因素重大風(fēng)險(xiǎn)的危急源列為重大

危急源。第九條重大危急源分級(jí)（一）道路貨物運(yùn)輸類分三級(jí)1.

一級(jí)重大危急源可能引起道路交通重大及以上事故的；2.二級(jí)重大危

急源可能引起道路交通一般事故的；3

4、.三級(jí)重大危急源可能引

起道路交通一般以下稍微事故的。（二）經(jīng)營活動(dòng)場所類分為三級(jí)

1.一級(jí)重大危急源可能引起重大及以上生產(chǎn)平安事故的；2.二級(jí)重大

危急源可能引起較大生產(chǎn)平安事故的；3.三級(jí)重大危急源可能引起一

般生產(chǎn)平安事故的c第十條危急源辨識(shí)方法（一）各部門應(yīng)對(duì)危急

源、危急因素進(jìn)行辨識(shí)，辨識(shí)方法分為：1.直接分析法，凡具備以下

條件的均應(yīng)判定為重大危急源：不符合法律、法規(guī)和其他要求的；曾

發(fā)生過事故的且未實(shí)行有效防范掌握措施的；直接觀看到可能導(dǎo)致危

急的錯(cuò)誤且無適當(dāng)掌握措施的。2.現(xiàn)場排查法，如現(xiàn)場觀看、查詢有

2

關(guān)記錄、獵取外部信息、平安檢查表等。［二）危急源識(shí)別應(yīng)考慮三

種狀態(tài)、五個(gè)方面：L三種狀

5、態(tài)：正常、特別、緊急；

2.五個(gè)方面：人員、車輛、道路、環(huán)境、法規(guī)。（三）重大危急源評(píng)

價(jià)基本程序：1.評(píng)價(jià)預(yù)備現(xiàn)場勘查、資料收集；2.辨識(shí)危急、有害性

分析，辨識(shí)事故發(fā)生的可能性、影響因素、事故機(jī)制；3.平安對(duì)策措

施應(yīng)急預(yù)案；4.結(jié)論及建議作出評(píng)價(jià)結(jié)論。第十一條危急源辨識(shí)、

評(píng)價(jià)流程（一）依據(jù)各線路運(yùn)營特點(diǎn)，公司危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管

理領(lǐng)導(dǎo)小組識(shí)別可能存在的危急源，組織平安補(bǔ)判定重大危急源；（二）

由平安部負(fù)責(zé)人組織平安管理人員進(jìn)行危急源的辨識(shí)，并做好危急源

辨識(shí)記錄；（三）平安部負(fù)責(zé)人組織平安管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)掌握措施

的初評(píng)，初評(píng)通過后編寫危急源評(píng)估報(bào)告，報(bào)平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。

第十二條公司危急源辨識(shí)

6、和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)組織對(duì)各類各級(jí)重大危急源掌握措施進(jìn)行評(píng)審，工作內(nèi)容包括：

（一）可以重新界定重大危急源類別；（二）可以提高或降低重大危

急源級(jí)別；（三）補(bǔ)充完善各類、各級(jí)重大危急源掌握措施；（四）審

批二級(jí)、三級(jí)重大危急源掌握措施；（五）審查各類一級(jí)重大危急源

掌握措施，審查通過后履行簽字手續(xù)，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審。

第十三條重大危急源評(píng)價(jià)和掌握做到防范措施、責(zé)任、人員、資金

和時(shí)間"五落實(shí)〃。公司組織的危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)

小組討論制定防范措施確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間。第十四

3

條危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理實(shí)行備案督查制。公司各部門定期對(duì)

存在的重大危急源進(jìn)行排查，依據(jù)排查

7、結(jié)果制定防范措施。第十

五條危急源的更新（一）當(dāng)發(fā)生下列狀況時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行危急源辨識(shí)

與評(píng)價(jià)，逐級(jí)上報(bào)至公司危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.相

關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)；2.年度專項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容發(fā)生變化時(shí);

3.公司經(jīng)營宗旨、職業(yè)健康平安方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更時(shí)。4.其他。

（二）公司危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)上報(bào)的〃危急

源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告〃及公司的實(shí)際狀況對(duì)危急源重新確認(rèn)，并將

并將變化狀況準(zhǔn)時(shí)下發(fā)。第十六條危急源的辨識(shí)工作納入公司的定

期平安檢查范圍。第十七條危急源的掌握方法：對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危

急源要進(jìn)行掌握，可通過確定目標(biāo)、指標(biāo)，制定相應(yīng)的管理方案消退

風(fēng)險(xiǎn)，也可制定重大危急源掌握

8、方案、應(yīng)急措施或應(yīng)急預(yù)

案，方案中要明確責(zé)任部門或人員、職責(zé)、可能導(dǎo)致的事故、主要平

安防范措施和方法,（一）一般危急源應(yīng)實(shí)行平安宣揚(yáng)、專項(xiàng)培訓(xùn)、

警示教育的方式增加和提高全體從'也人員平安生產(chǎn)意識(shí)和平安防范

意識(shí)。（二）重大危急源1.三級(jí)重大危急源應(yīng)制定專項(xiàng)方案、平安措

施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行掌握；2.二級(jí)重大危急源應(yīng)制定專項(xiàng)方案、平

安措施和風(fēng)險(xiǎn)卡控措施進(jìn)行掌握外還應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響

應(yīng)的各項(xiàng)措施；3「?級(jí)重大危急源制定專項(xiàng)方案，平安措施和應(yīng)急預(yù)

案。第十八條公司危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)掌握管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公布本

4

公司各類重大危急源清單，平安生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人支配重大危急源的機(jī)

動(dòng)檢查，平安部負(fù)責(zé)組織對(duì)各類重大危急源辨