武漢學(xué)院《供應(yīng)鏈案例分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁武漢學(xué)院

《供應(yīng)鏈案例分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，物流配送的需求日益增長(zhǎng)。對(duì)于電商企業(yè)而言，以下哪種物流配送模式更適合滿足消費(fèi)者對(duì)配送速度的高要求？（）A.自營(yíng)配送B.第三方配送C.共同配送D.郵政配送2、在供應(yīng)鏈協(xié)同中，信息共享的深度和廣度對(duì)于協(xié)同效果有著重要影響。以下哪種信息共享方式能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈成員之間最全面的信息交流？（）A.部分信息共享B.單向信息共享C.雙向信息共享D.實(shí)時(shí)全信息共享3、物流成本的控制是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。以下哪種物流成本較難直接通過管理措施進(jìn)行降低？（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.存貨持有成本D.物流行政管理成本4、當(dāng)選擇物流設(shè)備時(shí)，以下哪個(gè)因素更應(yīng)優(yōu)先考慮以滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需求：（）A.設(shè)備價(jià)格B.設(shè)備性能C.設(shè)備維護(hù)成本D.設(shè)備供應(yīng)商信譽(yù)5、在物流供應(yīng)鏈協(xié)同中，以下哪個(gè)方面的協(xié)同更能提高供應(yīng)鏈的整體效率：（）A.信息協(xié)同B.業(yè)務(wù)協(xié)同C.資源協(xié)同D.以上都是6、在物流成本核算中，作業(yè)成本法的應(yīng)用越來越廣泛。以下關(guān)于作業(yè)成本法的實(shí)施步驟，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.確定作業(yè)中心和作業(yè)動(dòng)因B.分配間接費(fèi)用到各個(gè)作業(yè)中心C.計(jì)算作業(yè)成本分配率，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中D.作業(yè)成本法的實(shí)施過程簡(jiǎn)單，不需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力7、物流企業(yè)的綠色包裝策略有助于減少環(huán)境污染。關(guān)于綠色包裝的特點(diǎn)，以下哪項(xiàng)描述是不正確的？（）A.可重復(fù)使用B.可降解C.綠色包裝會(huì)增加企業(yè)成本，不具有實(shí)際意義D.材料環(huán)保8、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)方面更能滿足企業(yè)未來發(fā)展的人才需求：（）A.人才招聘B.人才培訓(xùn)C.人才儲(chǔ)備D.以上都是9、一家企業(yè)在進(jìn)行物流設(shè)施投資決策時(shí)，需要考慮投資回報(bào)率、回收期等因素。以下哪種物流設(shè)施的投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高？（）A.自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)B.普通倉(cāng)庫(kù)C.運(yùn)輸車輛D.裝卸設(shè)備10、在物流配送優(yōu)化中，考慮到客戶的時(shí)間窗要求是重要的約束條件。對(duì)于一個(gè)有多個(gè)客戶且時(shí)間窗要求嚴(yán)格的配送任務(wù)，以下哪種算法能夠更好地滿足客戶需求？（）A.禁忌搜索算法B.粒子群優(yōu)化算法C.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法D.以上都不行11、在物流需求預(yù)測(cè)中，以下哪種方法更適合預(yù)測(cè)具有明顯季節(jié)性特征的物流需求？（）A.移動(dòng)平均法B.指數(shù)平滑法C.時(shí)間序列分解法D.回歸分析法12、物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)制定長(zhǎng)期物流發(fā)展方向和目標(biāo)的重要依據(jù)。以下關(guān)于物流戰(zhàn)略類型的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低物流成本來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.差異化戰(zhàn)略提供獨(dú)特的物流服務(wù)，滿足客戶個(gè)性化需求C.集中化戰(zhàn)略專注于特定的市場(chǎng)或客戶群體提供物流服務(wù)D.企業(yè)只能選擇一種物流戰(zhàn)略，不能同時(shí)采用多種戰(zhàn)略13、物流績(jī)效管理可以幫助企業(yè)評(píng)估物流運(yùn)作的效果和效率。以下關(guān)于物流績(jī)效評(píng)估方法的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法通過選取關(guān)鍵指標(biāo)來衡量物流績(jī)效C.物流績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，不需要考慮長(zhǎng)期發(fā)展D.標(biāo)桿管理法通過與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比來發(fā)現(xiàn)自身不足14、在跨境物流中，海關(guān)清關(guān)環(huán)節(jié)是貨物順利進(jìn)出口的重要關(guān)卡。以下哪種情況最有可能導(dǎo)致貨物清關(guān)延誤？（）A.貨物申報(bào)價(jià)值不準(zhǔn)確B.貨物包裝不符合標(biāo)準(zhǔn)C.缺少必要的清關(guān)文件D.運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)15、在供應(yīng)鏈環(huán)境下，物流管理需要與生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)緊密配合。以下哪種生產(chǎn)方式對(duì)物流的及時(shí)性和靈活性要求最高？（）A.按訂單生產(chǎn)B.按庫(kù)存生產(chǎn)C.批量生產(chǎn)D.連續(xù)生產(chǎn)16、物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于硬件設(shè)施，還包括服務(wù)水平和管理能力等軟性因素。以下哪個(gè)方面對(duì)于提升物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最為關(guān)鍵？（）A.擁有先進(jìn)的物流設(shè)備B.具備高效的物流信息系統(tǒng)C.提供個(gè)性化的物流解決方案D.建立廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)17、物流信息系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于提高物流管理水平至關(guān)重要。以下哪種物流信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)內(nèi)部的物流管理和決策支持？（）A.ERP系統(tǒng)B.WMS系統(tǒng)C.TMS系統(tǒng)D.CRM系統(tǒng)18、對(duì)于一個(gè)物流服務(wù)提供商，以下哪種能力在拓展國(guó)際市場(chǎng)時(shí)最為重要？（）A.跨文化溝通能力B.物流技術(shù)創(chuàng)新能力C.成本控制能力D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力19、物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立預(yù)警機(jī)制。對(duì)于市場(chǎng)需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以下哪種指標(biāo)最適合作為預(yù)警信號(hào)？（）A.客戶訂單數(shù)量變化B.原材料價(jià)格波動(dòng)C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額變化D.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率20、在物流倉(cāng)儲(chǔ)布局規(guī)劃中，通道設(shè)計(jì)需要考慮貨物搬運(yùn)和人員通行的便利性。以下哪種通道寬度設(shè)計(jì)最合理？（）A.越窄越好，節(jié)省空間B.足夠?qū)挸?，滿足最大貨物尺寸通行C.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積平均分配D.參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況確定21、逆向物流是物流管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。對(duì)于逆向物流的作用，以下哪項(xiàng)說法是不準(zhǔn)確的？（）A.有助于資源回收和再利用B.可以降低企業(yè)的環(huán)境責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)C.逆向物流對(duì)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造作用不大D.能夠提升企業(yè)的社會(huì)形象22、物流企業(yè)在拓展市場(chǎng)時(shí)，需要了解不同行業(yè)的物流需求特點(diǎn)。以下哪個(gè)行業(yè)對(duì)物流的時(shí)效性和準(zhǔn)確性要求通常最高？（）A.電子行業(yè)B.服裝行業(yè)C.化工行業(yè)D.建材行業(yè)23、對(duì)于物流企業(yè)的人力資源管理，以下哪個(gè)方面對(duì)于提高員工績(jī)效最為重要：（）A.薪酬福利B.培訓(xùn)與發(fā)展C.工作環(huán)境D.績(jī)效考核24、在物流信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)物流全過程的可視化管理和監(jiān)控？（）A.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS）C.物流管理信息系統(tǒng)（LMIS）D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）25、物流系統(tǒng)的仿真建模可以幫助企業(yè)進(jìn)行決策分析。關(guān)于物流系統(tǒng)仿真的優(yōu)點(diǎn)，以下哪項(xiàng)說法是不準(zhǔn)確的？（）A.能夠預(yù)測(cè)系統(tǒng)性能B.可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.仿真結(jié)果完全等同于實(shí)際情況D.有助于優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）物流企業(yè)的并購(gòu)重組是實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和資源整合的重要手段。請(qǐng)?zhí)接懳锪髌髽I(yè)并購(gòu)重組的動(dòng)機(jī)、模式和風(fēng)險(xiǎn)，以及如何進(jìn)行有效的整合和管理？2、（本題5分）物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)對(duì)于提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力至關(guān)重要。請(qǐng)闡述如何營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍？3、（本題5分）詳細(xì)闡述物流運(yùn)輸中的公路貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展策略，如何在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。4、（本題5分）分析物流成本控制的主要方法和策略，如優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高庫(kù)存管理效率等。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家電商企業(yè)為了提高客戶體驗(yàn)，計(jì)劃推出“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)，但擔(dān)心物流成本過高。請(qǐng)分析如何在實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”的同時(shí)控制物流成本。2、（本題5分）一家物流公司為提高服務(wù)質(zhì)量，決定引入新的物流信息系統(tǒng)，但在實(shí)施過程中遇到了諸多困難。分析可能存在的問題及應(yīng)對(duì)方法。3、（本題5分）某電商企業(yè)在物流配送中，與第三方物流企業(yè)合作出現(xiàn)糾紛，責(zé)任界定不清。探討如何明確合作中的責(zé)任和權(quán)利，避免糾紛。4、（本題5分）某食品企業(yè)在冷鏈物流環(huán)節(jié)中，多次出現(xiàn)溫度控制不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量受損。請(qǐng)?zhí)接懣赡艿脑颍⑻岢鐾晟评滏溛锪鞴芾淼牟呗浴?、（本題5分）某電商平臺(tái)為了降低物流成本，計(jì)劃自建物流體系，但在建設(shè)過程中遇到了資金壓力、人才短缺和運(yùn)營(yíng)管理等問題。請(qǐng)分析自建物流體系的可行性和風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）城市物流配送面臨著交通擁堵、配送成本高、環(huán)境污染等問題。論述城市物流配送的優(yōu)化策略，如共同配送、新能源車輛應(yīng)用、智能交通系統(tǒng)整合等，分析如何在城市規(guī)劃和管理中考慮物流配送的需求，實(shí)現(xiàn)城市物流的可持續(xù)發(fā)展。2、（本題10分