西安交通大學(xué)城市學(xué)院《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
西安交通大學(xué)城市學(xué)院《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
西安交通大學(xué)城市學(xué)院《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
西安交通大學(xué)城市學(xué)院《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
西安交通大學(xué)城市學(xué)院《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁西安交通大學(xué)城市學(xué)院

《現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、以下哪種物流服務(wù)模式更適合滿足客戶對于快速響應(yīng)和靈活性的需求?()A.第三方物流B.第四方物流C.自營物流D.物流聯(lián)盟2、一家企業(yè)在進行物流設(shè)施投資決策時,需要考慮投資回報率、回收期等因素。以下哪種物流設(shè)施的投資風(fēng)險相對較高?()A.自動化倉庫B.普通倉庫C.運輸車輛D.裝卸設(shè)備3、物流庫存控制策略的選擇需要根據(jù)市場需求和企業(yè)運營特點進行權(quán)衡。對于市場需求波動較大的商品,以下哪種庫存控制策略較為適用?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫存管理法4、對于農(nóng)產(chǎn)品物流,以下哪個環(huán)節(jié)更需要加強冷鏈技術(shù)的應(yīng)用以保證產(chǎn)品質(zhì)量:()A.采摘B.運輸C.倉儲D.銷售5、物流成本管理對于企業(yè)的競爭力有著重要影響。關(guān)于物流成本的分類,以下哪種分類方法是不準(zhǔn)確的?()A.按照成本的性質(zhì)分為固定成本和變動成本B.按照物流活動環(huán)節(jié)分為運輸成本、倉儲成本等C.按照成本的可控性分為可控成本和不可控成本D.只按照物流成本的發(fā)生領(lǐng)域進行分類6、對于物流企業(yè)的供應(yīng)鏈金融服務(wù),以下哪種服務(wù)模式能夠幫助企業(yè)緩解資金壓力?()A.應(yīng)收賬款融資B.存貨質(zhì)押融資C.預(yù)付賬款融資D.以上模式都可以7、在物流企業(yè)的并購活動中,整合資源是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)一家大型物流企業(yè)并購一家小型物流企業(yè)時,以下哪個方面的資源整合難度通常最大?()A.人力資源B.客戶資源C.倉儲設(shè)施資源D.信息系統(tǒng)資源8、對于物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以下哪個方面的標(biāo)準(zhǔn)化更能促進物流運作的高效和規(guī)范:()A.物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)B.物流信息標(biāo)準(zhǔn)C.物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是9、物流服務(wù)質(zhì)量差距模型可以幫助企業(yè)分析服務(wù)質(zhì)量問題的根源。以下關(guān)于服務(wù)質(zhì)量差距模型的內(nèi)容,哪一個是不正確的?()A.管理者認(rèn)知差距,管理者對顧客期望的理解不準(zhǔn)確B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理者認(rèn)知不一致C.服務(wù)傳遞差距,實際服務(wù)提供與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有差異D.服務(wù)質(zhì)量差距模型只適用于物流服務(wù)行業(yè),其他行業(yè)不適用10、在物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個方面更能滿足企業(yè)未來發(fā)展的人才需求:()A.人才招聘B.人才培訓(xùn)C.人才儲備D.以上都是11、一家企業(yè)在選擇物流倉庫時,需要考慮倉庫的建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)施條件。以下哪種倉庫結(jié)構(gòu)更有利于貨物的存儲和管理?()A.平房倉庫B.多層倉庫C.立體倉庫D.以上都不是12、物流企業(yè)的人力資源管理需要適應(yīng)行業(yè)特點。在招聘物流操作人員時,以下哪種技能和素質(zhì)是最重要的考量因素?()A.計算機操作能力B.溝通協(xié)調(diào)能力C.財務(wù)分析能力D.藝術(shù)設(shè)計能力13、以下哪種物流企業(yè)的競爭戰(zhàn)略更側(cè)重于提供差異化的服務(wù)以滿足特定客戶群體的需求?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略14、物流行業(yè)的發(fā)展受到政策環(huán)境的影響。以下哪種政策措施更有利于促進物流企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?()A.稅收優(yōu)惠B.財政補貼C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定D.以上措施都有利15、在物流風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險可以通過購買保險來進行有效轉(zhuǎn)移?()A.自然災(zāi)害導(dǎo)致的貨物損失B.客戶違約造成的經(jīng)濟損失C.企業(yè)內(nèi)部管理不善導(dǎo)致的成本增加D.市場競爭導(dǎo)致的業(yè)務(wù)減少16、共同配送是一種提高物流效率的模式。在一個城市中,以下哪種類型的企業(yè)最適合參與共同配送,以降低配送成本?()A.大型超市B.小型便利店C.工廠D.醫(yī)院17、在物流供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是一個重要環(huán)節(jié)。以下哪種供應(yīng)商評價指標(biāo)對于保證供應(yīng)的穩(wěn)定性最為重要?()A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨準(zhǔn)時率C.價格D.服務(wù)水平18、在物流服務(wù)外包決策中,以下哪個因素不是企業(yè)需要考慮的關(guān)鍵因素?()A.外包服務(wù)提供商的專業(yè)能力和信譽B.外包服務(wù)的成本和質(zhì)量C.企業(yè)內(nèi)部的物流管理團隊的意見和建議D.企業(yè)所在地區(qū)的稅收政策和優(yōu)惠措施19、在國際物流中,需要面對不同國家的法律法規(guī)、文化差異和貿(mào)易壁壘等挑戰(zhàn)。以下關(guān)于國際物流風(fēng)險的描述,哪一項是錯誤的?()A.政治風(fēng)險可能導(dǎo)致物流活動受到限制或中斷B.匯率波動會影響物流成本和收益C.文化差異不會對國際物流的溝通和合作產(chǎn)生影響D.貿(mào)易保護主義政策可能增加貨物進出口的難度20、在物流配送車輛調(diào)度中,以下哪種約束條件對于優(yōu)化調(diào)度方案影響較大:()A.車輛載重量B.客戶需求時間C.交通限行規(guī)定D.以上都是二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)在物流運輸方式的選擇中,需要綜合考慮多種因素。請詳細分析公路、鐵路、水路、航空等不同運輸方式的特點和適用范圍,并闡述如何根據(jù)貨物特性和客戶需求做出合理選擇?2、(本題5分)詳細闡述物流配送中的即時配送模式特點和發(fā)展趨勢,如何適應(yīng)即時配送需求。3、(本題5分)分析物流企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和優(yōu)化方向,如何降低物流企業(yè)的運營成本。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家家具企業(yè)的物流成本持續(xù)上升,嚴(yán)重影響了企業(yè)利潤。分析成本上升的原因及降低物流成本的有效途徑。2、(本題5分)某連鎖超市的物流配送中心在車輛調(diào)度中,發(fā)現(xiàn)部分車輛閑置,資源浪費。請分析原因并提出優(yōu)化車輛資源利用的方案。3、(本題5分)一家快遞企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量提升方面投入了大量資源,但效果不明顯。分析可能存在的問題及進一步提升服務(wù)質(zhì)量的策略。4、(本題5分)一家汽車制造企業(yè)在零部件采購物流中,存在供應(yīng)商管理不善的問題。請?zhí)接懭绾渭訌姽?yīng)商管理,優(yōu)化采購物流。5、(本題5分)一家電商企業(yè)在促銷活動期間訂單量激增,但其物流配送能力無法滿足需求,導(dǎo)致大量客戶投訴。請分析該企業(yè)在物流管理方面存在的問題,并給出改進建議。四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)物流企業(yè)的綠色包裝策略不僅有助于減少環(huán)境污染,還能降低成本和提高企業(yè)形象。論述物流企業(yè)應(yīng)如何選擇環(huán)保材料、優(yōu)化包裝設(shè)計、推行包裝回收利用等,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論