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文檔簡介
信任危機------人力資源管理升華的契機
演講人:徐淵
一、信任危機面面觀(1)什么是信任?對人或事物的絕對依靠和完全相信人和人之間有時甚至無需語言、無需思索和無需條件的心靈相通你辦事,我放心一、信任危機面面觀(1)人們對信任的難度認識鴨胗難剝,人心難托人心隔肚皮,逢人只說三分話畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心面和心不和/貌合神離身在曹營心在漢人生難得一知己一、信任危機面面觀(2)無形之手顯神通跨國公司文化:異文化的較量信任的基礎(chǔ)/標準跳槽的實質(zhì)是信任危機一、信任危機面面觀(3)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的合力作用中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理理念不同文化對時間/信任的見解
二、信任危機及其原因分析(1)信任危機是客觀存在市場經(jīng)濟三個基本條件與信任危機先懷疑,還是先信任二、信任危機及其原因分析(2)信任危機剖析文化原因:……利益因素:……發(fā)展角度:……個人性格:……三、人力資源管理升華的契機(1)挑戰(zhàn)與機遇同在怎么以人為本職務(wù)信任度三、人力資源管理升華的契機(2)挑戰(zhàn)與機遇同在(續(xù))管理者/經(jīng)理人隊伍建設(shè)監(jiān)督力度和保障體系三、人力資源管理升華的契機(3)四要素模型和企業(yè)文化四要素模型企業(yè)文化及其建設(shè)三、人力資源管理升華的契機(4)溝通=用心+方式方法如何才能提高可信度形象和身份同種文化務(wù)實發(fā)展眼光把握時機跨文化的溝通知己知彼,多學(xué)多想先禮后兵巧安排三、人力資源管理升華的契機(5)突出誠、實
和恒
三個字坦誠、真誠、誠摯實話實說、說到做到、由實而強日久見人心,路遙知馬力新概念文化的特色尊重每一個人看發(fā)展,講未來,心胸豁達、善解人意,精于溝通注重實際結(jié)果四、結(jié)束語信任:著眼于未來、扎根在過去、生長靠現(xiàn)在做事與做人:以誠待人,以實為上,以恒制勝老子曰:欲將取之,必先予之人力資源管理升華的根本保證9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2412月-24Sunday,December15,202410、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:24:0813:24:0813:2412/15/20241:24:08PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。12月-2413:24:0813:24Dec-2415-Dec-2412、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。13:24:0813:24:0813:24Sunday,December15,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。12月-2412月-2413:24:0813:24:08December15,202414、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。15十二月20241:24:08下午13:24:0812月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月241:24下午12月-2413:24December15,202416、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2024/12/1513:24:0813:24:0815December202417、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。1:2
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