集團(tuán)化項(xiàng)目管理攻略

集團(tuán)化項(xiàng)目管理攻略合同編號(hào)：__________甲方地址：甲方聯(lián)系人：聯(lián)系電話：乙方地址：乙方聯(lián)系人：聯(lián)系電話：鑒于：2.乙方愿意接受甲方的委托，按照本合同的約定管理和實(shí)施項(xiàng)目；雙方為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條項(xiàng)目范圍和目標(biāo)1.1項(xiàng)目的范圍包括但不限于：（1）項(xiàng)目的前期調(diào)研；（2）項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)；（3）項(xiàng)目的施工管理；（4）項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)；1.2項(xiàng)目目標(biāo)：（1）確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間和質(zhì)量完成；（2）確保項(xiàng)目的投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)；（3）確保項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)期間達(dá)到預(yù)期的效益。第二條乙方的工作內(nèi)容2.1乙方應(yīng)按照甲方的要求，制定項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，并提交甲方審批；2.2乙方應(yīng)按照審批通過(guò)的計(jì)劃，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開展項(xiàng)目工作；2.3乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題；2.4乙方應(yīng)確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第三條甲方的義務(wù)3.1甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源，包括但不限于：（1）項(xiàng)目資金；（2）項(xiàng)目人員；（3）項(xiàng)目資料；3.2甲方應(yīng)對(duì)乙方的項(xiàng)目工作給予必要的支持，包括但不限于：（1）提供項(xiàng)目所需的設(shè)備、設(shè)施；（2）協(xié)調(diào)項(xiàng)目的外部關(guān)系；（3）解決項(xiàng)目中的重大問(wèn)題。第四條乙方的義務(wù)4.1乙方應(yīng)按照本合同的約定，完成項(xiàng)目管理工作；4.2乙方應(yīng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；4.3乙方應(yīng)按照甲方的要求，保守項(xiàng)目的商業(yè)秘密。第五條合同的變更和解除5.1本合同的變更和解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致；5.2合同的變更和解除不得影響乙方的項(xiàng)目管理工作；5.3合同的變更和解除應(yīng)書面確認(rèn)。第六條違約責(zé)任6.1雙方應(yīng)嚴(yán)格履行本合同的約定，如一方違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；6.2乙方未按照約定完成項(xiàng)目管理工作，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償損失；6.3甲方未按照約定提供項(xiàng)目資源，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方賠償損失。第七條爭(zhēng)議解決7.1雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；7.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效；8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；8.3本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：一、附件列表：1.項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員名單3.項(xiàng)目資金預(yù)算報(bào)告4.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告5.項(xiàng)目合同變更申請(qǐng)表6.項(xiàng)目合同解除申請(qǐng)表7.爭(zhēng)議解決仲裁協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定完成項(xiàng)目管理工作，包括但不限于未能按照計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目、投資超出預(yù)算、項(xiàng)目效益未達(dá)到預(yù)期等。2.甲方未按照約定提供項(xiàng)目資源，包括但不限于資金、人員、資料等。3.雙方未按照約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行。三、法律名詞及解釋：1.項(xiàng)目管理：是指對(duì)項(xiàng)目從開始到結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。2.項(xiàng)目前期調(diào)研：是指對(duì)項(xiàng)目可行性、市場(chǎng)需求、投資回報(bào)等進(jìn)行分析和評(píng)估的過(guò)程。3.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)：是指根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果，制定項(xiàng)目的總體布局、建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)路線等。4.項(xiàng)目施工管理：是指對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動(dòng)。5.項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)：是指項(xiàng)目交付使用后，對(duì)其進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的活動(dòng)。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：項(xiàng)目進(jìn)度延誤解決辦法：重新制定合理的項(xiàng)目計(jì)劃，調(diào)整人員配置，加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控。2.問(wèn)題：投資超出預(yù)算解決辦法：進(jìn)行成本控制，優(yōu)化資源分配，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。3.問(wèn)題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不足解決辦法：甲方增派人員，乙方加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。4.問(wèn)題：項(xiàng)目效益未達(dá)到預(yù)期解決辦法：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略，提高項(xiàng)目效益。5.問(wèn)題：合同爭(zhēng)議解決辦法：先進(jìn)行友好協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理與