2024年長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告-小翅科技

長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)應(yīng)速度、優(yōu)化服務(wù)鏈路，實(shí)現(xiàn)營收穩(wěn)健增長(zhǎng)；通過數(shù)字化管理降低運(yùn)營成本、應(yīng)速度、優(yōu)化服務(wù)鏈路，實(shí)現(xiàn)營收穩(wěn)健增長(zhǎng)；通過數(shù)字化管理降低運(yùn)營成本、強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力，開創(chuàng)數(shù)字化就業(yè)服務(wù)新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)智能化、精人才聚合為核心力量，強(qiáng)化內(nèi)部人才數(shù)字素養(yǎng)培育與外部高端數(shù)字人才長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也?！蓖苿?dòng)長(zhǎng)沙靈長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)目錄目錄CONTENTS 第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一節(jié)靈活用工：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化孕育的新業(yè)態(tài) 第二節(jié)政策東風(fēng)：靈活就業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾 第三節(jié)市場(chǎng)格局：靈活用工的多元架構(gòu) 第四節(jié)行業(yè)前瞻：靈活用工的未來展望 第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第一節(jié)園區(qū)風(fēng)貌：發(fā)展態(tài)勢(shì)蓬勃 第二節(jié)園區(qū)特色：實(shí)踐成果豐碩 第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存第一節(jié)就業(yè)轉(zhuǎn)型：形式演變與深遠(yuǎn)影響 第二節(jié)觀念重塑：打破職業(yè)尊重藩籬 第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎第一節(jié)資產(chǎn)化浪潮：數(shù)據(jù)價(jià)值重塑 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)化征程：實(shí)踐探索前行 第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第一節(jié)高校助力：畢業(yè)生就業(yè)新契機(jī) 第二節(jié)渠道拓展：供需匹配新突破 長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告支付寶&長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)第三節(jié)重點(diǎn)關(guān)懷：群體幫扶新成效 第四節(jié)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：制造業(yè)用工新體驗(yàn) 第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第一節(jié)平臺(tái)基石：服務(wù)能力深度結(jié)構(gòu) 第二節(jié)場(chǎng)景拓展：就業(yè)空間多元延伸 第三節(jié)成績(jī)斐然：案例彰顯綜合效益 第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃第一節(jié)湘輝人力：多元拓展新征程 第二節(jié)小翅科技：前沿洞察新視野 第三節(jié)湘楚人力：特色實(shí)踐新探索 第八章攜手共進(jìn)：總結(jié)與未來展望第一節(jié)成果沉淀：研討會(huì)智慧結(jié)晶 第二節(jié)未來可期：協(xié)同發(fā)展新藍(lán)圖 長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告長(zhǎng)沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會(huì)成果報(bào)告長(zhǎng)沙市人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一節(jié)靈活用工：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化孕育的新業(yè)態(tài)面轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)和疫情的催生下，靈活用工背后的新技傳統(tǒng)的用工方式開始對(duì)工種有了切分和細(xì)化，越來越少的工作被包裝成第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮2021年中國靈工經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已突破8000億；預(yù)計(jì)中國靈工市場(chǎng)將保第二節(jié)政策東風(fēng)：靈活就業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾持多渠道靈活就業(yè)的意見》從“十五”開始，非全日制結(jié)業(yè)、季節(jié)性等靈活就業(yè)類型就提上了日程，第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)要求強(qiáng)化零工市場(chǎng)信息服務(wù)、強(qiáng)化零工快速對(duì)接支持多渠道靈活就業(yè)，并逐步完善靈活就業(yè)社會(huì)保障政策，放開戶籍地限《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化靈活用工互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)稅收服務(wù)和管理的若干意見》第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮競(jìng)爭(zhēng)有序的人力資源市場(chǎng)，推動(dòng)人力資源服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)厲打擊就訓(xùn)服務(wù)，健全培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)政策推介服務(wù)，引導(dǎo)零工人員參加急需緊缺職業(yè)技能培訓(xùn)和新職業(yè)技能培訓(xùn)，組織有創(chuàng)業(yè)意愿的參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)日發(fā)布，《意見》提出，個(gè)體經(jīng)營、非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等靈活第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營發(fā)展。持續(xù)深化商事制度改革，提供便捷高效的咨詢、注冊(cè)服務(wù)。引導(dǎo)勞動(dòng)者以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依法自主選擇經(jīng)營范圍。支持發(fā)展各類特色小店，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加商業(yè)資源供給。對(duì)下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點(diǎn)群體從事個(gè)體增加非全日制就業(yè)機(jī)會(huì)。落實(shí)財(cái)政、金融等針對(duì)性扶持政策，推動(dòng)非全日制勞動(dòng)者較為集中的保潔綠化、批發(fā)零售、建筑裝修等行業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容。增強(qiáng)養(yǎng)老、托幼、心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作等社區(qū)服務(wù)業(yè)的吸納就業(yè)能力。加強(qiáng)對(duì)非全日制勞動(dòng)者的政策支持，對(duì)就業(yè)困難人員、支持發(fā)展新就業(yè)形態(tài)。實(shí)施包容審慎監(jiān)管，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，加快推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)零售、移動(dòng)出行、線上教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線娛樂等行業(yè)發(fā)展，為勞動(dòng)者居家就業(yè)、遠(yuǎn)程辦公、兼職就業(yè)創(chuàng)造條件。合理設(shè)定互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)及其他新業(yè)態(tài)新模式監(jiān)管規(guī)則，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等降低服務(wù)費(fèi)、加盟管理費(fèi)者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場(chǎng)主體登記（釋義：有限公司、有限合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶）。但是，個(gè)人銷售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品，個(gè)人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務(wù)活動(dòng)和零星小額交法》的執(zhí)行細(xì)則辦法之一，《辦法》要求在電商平臺(tái)經(jīng)營的自然人，六條規(guī)定，直播營銷平臺(tái)應(yīng)當(dāng)提示直播間運(yùn)營者依法辦理市場(chǎng)主體登記（釋義：有限公司、有限合伙企業(yè)、個(gè)體工商戶）或稅務(wù)登記（釋義：不辦理工商注冊(cè)，在稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行臨時(shí)稅務(wù)登記），如實(shí)申報(bào)收入，依法履行納稅義務(wù)，并依法享受稅收優(yōu)惠。直播營銷平臺(tái)及直播9.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干落實(shí)網(wǎng)約配送員、網(wǎng)約車駕駛員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益保障相關(guān)政策措施。完善新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者與平臺(tái)企業(yè)、用工合作企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，探索明確不完全符合確立勞動(dòng)關(guān)系情形的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，合理確定企業(yè)與勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。引導(dǎo)平臺(tái)企業(yè)加強(qiáng)與新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者之間的協(xié)商，合理制定訂單分配、計(jì)件單價(jià)、抽成比例等直接涉及勞動(dòng)者權(quán)益的制度和算法規(guī)則，并公開發(fā)布，保證制度規(guī)則公開透明。健全最低工資和支付保障制度，保障新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮獲得合理勞動(dòng)報(bào)酬。開展平臺(tái)靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點(diǎn)，探索用工企業(yè)購買商業(yè)保險(xiǎn)等機(jī)制。實(shí)施全民參保計(jì)劃，促進(jìn)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者的安全意識(shí)、法律意10.人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于開展人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)穩(wěn)就業(yè)促就工服務(wù)。支持人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在法律法規(guī)、政策允許的范圍之內(nèi)，創(chuàng)新運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，搭建區(qū)域間、企業(yè)間共享用工調(diào)劑平臺(tái)，對(duì)行業(yè)相近、崗位相似的企業(yè)提供勞動(dòng)力余缺調(diào)劑等服務(wù)。鼓勵(lì)各類人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)為餐飲、快遞、家政、制造業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)，提供有針對(duì)性的招聘、培訓(xùn)、人力資源服務(wù)外包等專業(yè)服務(wù)，維護(hù)好勞動(dòng)者就業(yè)權(quán)益和職業(yè)安全。支持人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)適應(yīng)就業(yè)多樣化需求的靈活就業(yè)平臺(tái)，廣泛發(fā)布短工、零工、兼職及自由職業(yè)等各類需求信息，拓寬就業(yè)渠道，為勞動(dòng)者居家就業(yè)、遠(yuǎn)程辦公、兼職就業(yè)創(chuàng)第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮很多騎手和網(wǎng)約車司機(jī)難以像傳統(tǒng)企業(yè)職工那樣獲得足額、全面的社者的收入會(huì)受到較大影響，且在協(xié)商勞動(dòng)報(bào)酬調(diào)整等方面往往處于弱勢(shì)地位。第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮人社部聯(lián)合多部門與頭部企業(yè)約談的主要目標(biāo)在于規(guī)范平臺(tái)企業(yè)的工作第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮段時(shí)間騎手并沒有實(shí)際產(chǎn)生配送收益然而平臺(tái)在計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬等相關(guān)權(quán)益的平均取餐和送餐時(shí)長(zhǎng)等將騎手的工作時(shí)間區(qū)分為有效配待時(shí)間，只針對(duì)有效配送時(shí)間計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬和考核績(jī)效，合理保障騎手權(quán)益。擁堵路段，提高司機(jī)的接單效率和收入水平，同時(shí)保障其有合理的休息時(shí)間。第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮試點(diǎn)選擇：相關(guān)部門經(jīng)過綜合考量，選取了7家具有代表性的例如，在統(tǒng)計(jì)期間內(nèi)，有大約[X]名外賣騎手因道路交通事故受傷獲得了相無法工作而面臨的經(jīng)濟(jì)困境；網(wǎng)約車司機(jī)方面，也有[X]人次因各類意外情第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮傷害保障上的空白，凸顯了保障機(jī)制的不完善，需要從統(tǒng)籌全局的角度出發(fā)，間的合作挑戰(zhàn)依然存在，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與合作困難的交織要求政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第三節(jié)市場(chǎng)格局：靈活用工的多元架構(gòu)第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮），（1）各省市稅務(wù)局對(duì)委托代征政策的支持力度不），（2）靈活用工場(chǎng)景的真實(shí)性需要眾包平臺(tái)自行風(fēng)第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮（4）經(jīng)營所得與勞務(wù)報(bào)酬的區(qū)分存在地方差異，施條例的規(guī)定比較寬泛，實(shí)際執(zhí)行過程中由稅務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營實(shí)質(zhì)進(jìn)行把平臺(tái)企業(yè)+個(gè)體戶（個(gè)體戶直接向上游企業(yè)開票），主（1）該模式依賴集群注冊(cè)政策地，因平臺(tái)人員規(guī)（3）該模式效率低于自然人委托代征模式，目前第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮有過試點(diǎn)，因配套稅務(wù)政策以及工商監(jiān)管等原因被叫停試點(diǎn)。目前集群注冊(cè)，大部分地區(qū)還是依賴集群地+使用省工商、省稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)證的方式來（2）稅務(wù)監(jiān)管壓力大，因只進(jìn)行了稅務(wù)登記，沒（3）部分省市用簡(jiǎn)易方式過渡處理，一是平臺(tái)方記，采用線下造冊(cè)備案方式（實(shí)際采用自然人委托代征或者匯總代開模式報(bào)簡(jiǎn)易。主要對(duì)象為屬于稅法規(guī)定的取得勞務(wù)報(bào)酬的人群，收入金額無限靈活就業(yè)社會(huì)保障體系，已經(jīng)隨著行業(yè)的發(fā)展逐步納入國家監(jiān)管第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮戶推薦與個(gè)人直接相關(guān)的增值服務(wù)，例如金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等。第四節(jié)行業(yè)前瞻：靈活用工的未來展望第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮及教培、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)因結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的裁員潮導(dǎo)致失業(yè)人員陷招人難的泥沼，這種結(jié)構(gòu)性矛盾突出。在此背景下，越來越多的人將“靈工”作為過渡性就業(yè)的重要選擇，靈工經(jīng)濟(jì)的“就業(yè)蓄水池”作用愈發(fā)凸二線城市需求尤為顯著，整體需求比例將超20%。在行業(yè)分布方面，批發(fā)零售、租賃和商務(wù)服務(wù)及交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)對(duì)靈活就業(yè)的需求最為旺盛，第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮注重內(nèi)部生態(tài)的優(yōu)化與協(xié)同發(fā)展，在合規(guī)框架內(nèi)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)間協(xié)作將愈發(fā)完善，獨(dú)立性增強(qiáng)，“差異化共存”成為主流商業(yè)模式。第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮例，其對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力的虹吸效應(yīng)可能引發(fā)平臺(tái)工作者權(quán)益“逐底競(jìng)爭(zhēng)”局面，導(dǎo)致工作者權(quán)益保障面臨挑戰(zhàn)。若不加以有效監(jiān)管與引導(dǎo)，可第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮個(gè)人”的就業(yè)模式，部分人自己搭建平臺(tái)，更多人則依托他人平臺(tái)，尋求穩(wěn)在享受平臺(tái)資源和流量支持的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自我第一章靈活就業(yè)的新時(shí)代浪潮僅能增強(qiáng)靈工工作者在就業(yè)市場(chǎng)中的自我保護(hù)能力，確保穩(wěn)定的工作和收長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式無法完全解決面臨問題的時(shí)候，建議運(yùn)營思維和經(jīng)營模協(xié)作解決。簡(jiǎn)單來說，通過整體資源的優(yōu)勢(shì)解決單一服務(wù)的第一節(jié)園區(qū)風(fēng)貌：發(fā)展態(tài)勢(shì)蓬勃長(zhǎng)沙市作為重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，在人力資源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出蓬要的經(jīng)濟(jì)支撐作用。其產(chǎn)值高達(dá)324.7億元，這一可觀的數(shù)據(jù)充分彰顯了產(chǎn)量達(dá)到了9250人，為眾多求職者提供了穩(wěn)定且有發(fā)展前景的工作崗位。同時(shí)，在服務(wù)人次上，累計(jì)達(dá)到了432.5萬人次，意味著園區(qū)內(nèi)的人力資源機(jī)入駐園區(qū)的這295家核心企業(yè)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著關(guān)鍵角色，發(fā)揮第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本例如，通過深度的資源整合，核心企業(yè)能夠?qū)⒎稚⒃诟魈幍娜瞬刨Y源、業(yè)配與對(duì)接，讓各類資源能夠得到最優(yōu)配置，從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率。通過這樣一系列的資源整合與業(yè)務(wù)合作舉措，這些核心企業(yè)有效地帶動(dòng)了第二節(jié)園區(qū)特色：實(shí)踐成果豐碩舉辦金牌HR大賽的目的主要是為了應(yīng)對(duì)人力資源行業(yè)快速發(fā)展所帶來第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本比賽流程設(shè)置科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)，分為初賽、復(fù)賽和掌握程度，答題時(shí)長(zhǎng)為90分鐘，按照成績(jī)排名篩選出前60%的選手進(jìn)入在規(guī)則設(shè)置方面，為確保比賽的公平公正，大賽制定了嚴(yán)格的引了不少高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生以及其他行業(yè)有意轉(zhuǎn)行的人員開始關(guān)注并深入在選拔優(yōu)秀人才方面，大賽通過多輪次、多角度的考核，真正篩選出了一批專業(yè)能力過硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新思維活躍的優(yōu)秀HR人才。這些人才營造行業(yè)學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍上，大賽的舉辦猶如一顆石子投入平靜的湖對(duì)于人力資源機(jī)構(gòu)而言，大賽對(duì)其品牌塑造和業(yè)務(wù)拓展更是有著不可忽視第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本在納入事業(yè)單位高端人才需求方面，醫(yī)院系統(tǒng)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的參與的100多家企業(yè)更是覆蓋了長(zhǎng)沙市多個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，像工第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本人工智能、軟件開發(fā)等方面的專業(yè)人才，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中搶占先機(jī)。該活動(dòng)在整合市場(chǎng)資源方面成效顯著，通過搭建這樣一個(gè)統(tǒng)一的供需對(duì)接在提高人才配置精準(zhǔn)度上，活動(dòng)借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及專業(yè)的人才測(cè)評(píng)增強(qiáng)行業(yè)活力上，此次活動(dòng)促進(jìn)了不同主體之間的交流與合作，事業(yè)單位的從業(yè)者、企業(yè)管理者以及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜掖罱ㄒ粋€(gè)輕松自由的交流互動(dòng)平臺(tái)?；顒?dòng)由園區(qū)管委會(huì)牽頭組織，聯(lián)合園區(qū)內(nèi)的核心人力資源機(jī)構(gòu)共同策劃實(shí)施。第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本邀請(qǐng)企業(yè)HR分享在疫情沖擊下企業(yè)面臨的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、遠(yuǎn)程辦公管理等意走動(dòng)，與不同的人進(jìn)行一對(duì)一的交流溝通，拓展人脈資源，探討合作機(jī)會(huì)。許多企業(yè)HR在活動(dòng)中了解到了其他企業(yè)在人力資源管理方面的創(chuàng)新做法，第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極開展人力資源創(chuàng)新項(xiàng)目孵化活動(dòng)，旨在挖掘和培育一批具有孵化的項(xiàng)目類型豐富多樣，涵蓋了人力資源數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、了良好的反饋。還有專注于新型人才測(cè)評(píng)工具開發(fā)的項(xiàng)目，通過引入第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本這些人力資源創(chuàng)新項(xiàng)目孵化活動(dòng)對(duì)長(zhǎng)沙市人力資源行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了為了更好地總結(jié)長(zhǎng)沙市企業(yè)在人力資源管理方面的實(shí)踐經(jīng)案例征集面向長(zhǎng)沙市所有注冊(cè)企業(yè)，涵蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)第二章長(zhǎng)沙實(shí)踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本關(guān)系處理的典型案例等。在評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)方面，主要考量案例的真實(shí)性、創(chuàng)新經(jīng)過篩選和評(píng)選，優(yōu)秀的人力資源管理案例會(huì)在園區(qū)舉辦的專題分享靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存在經(jīng)濟(jì)全球化和科技迅猛發(fā)展的時(shí)代浪潮中，傳統(tǒng)就業(yè)模式面臨著前所未界究竟在何處？轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效策略又是什么？這正是我們?cè)诖舜翁剿髦辛δ軌蛴行У卣暇蜆I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而構(gòu)建起一個(gè)有機(jī)的“大系統(tǒng)”。第一節(jié)就業(yè)轉(zhuǎn)型：形式演變與深遠(yuǎn)影響在長(zhǎng)沙市當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)下，靈活就業(yè)呈現(xiàn)出以個(gè)體經(jīng)營和非全日制方式第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存非全日制就業(yè)同樣較為普遍，像一些企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的淡旺季需職，很多程序員利用業(yè)余時(shí)間，通過遠(yuǎn)程辦公軟件為其他企業(yè)進(jìn)行代碼編些難以進(jìn)入傳統(tǒng)全職就業(yè)崗位的人群，如部分年齡偏大、技能單一的勞然而，在年輕人就業(yè)觀念發(fā)生變化的當(dāng)下，靈活就業(yè)在吸引為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，長(zhǎng)沙市可以采取一系列策略。首先，政且合理的職業(yè)晉升機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的靈活就業(yè)人員給予相應(yīng)的榮譽(yù)稱第二節(jié)觀念重塑：打破職業(yè)尊重藩籬在社會(huì)層面，一直存在著對(duì)不同職業(yè)尊重程度差異的現(xiàn)象，而靈活就業(yè)在容易被誤解為是找不到“正經(jīng)”工作或者工作不穩(wěn)定、收這種觀念對(duì)靈活就業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感以及整個(gè)靈活就業(yè)市場(chǎng)的乏成就感和自豪感，甚至在向他人介紹自己的工作時(shí)都有些底氣不足。在歸屬感方面，靈活就業(yè)人員大多游離于傳統(tǒng)的單位組織之外，本就缺乏對(duì)于靈活就業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展而言，這種負(fù)面觀念會(huì)導(dǎo)致一些潛在的從業(yè)者望為改變社會(huì)認(rèn)知，提升靈活就業(yè)的職業(yè)形象，長(zhǎng)沙市可以一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過多種媒體渠道，如電視、廣播、報(bào)紙以及各類新第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存二是積極推廣成功案例，政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等可以定期沙市內(nèi)靈活就業(yè)的成功案例，并通過舉辦經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、線上案例展示等形三是開展職業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)，組織市民、學(xué)生等群體參與到一些靈數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎第一節(jié)資產(chǎn)化浪潮：數(shù)據(jù)價(jià)值重塑在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，數(shù)據(jù)覽記錄、購買行為等數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)地向用戶推薦符合其興趣和需求的商第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎以人力資源服務(wù)行業(yè)為例，企業(yè)在利用數(shù)據(jù)資源時(shí)源服務(wù)公司因網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)不到位，導(dǎo)致員工信息被黑客竊取并在暗網(wǎng)合規(guī)使用更是不容忽視，企業(yè)需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)數(shù)據(jù)的來源、處然而，在合法合規(guī)的前提下，人力資源服務(wù)企業(yè)若能有效挖掘數(shù)據(jù)同崗位的人才供需情況、各地區(qū)人才分布特點(diǎn)等，從而優(yōu)化招聘渠道和策略，第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎第二節(jié)產(chǎn)業(yè)化征程：實(shí)踐探索前行升路徑和能力要求，為企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃提在數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中，企業(yè)間加強(qiáng)合作交流顯得尤為必政府在推動(dòng)數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化、助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面應(yīng)建立平臺(tái)方面，政府可以牽頭搭建數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，規(guī)范數(shù)據(jù)保障安全方面，政府要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管力度，完善數(shù)據(jù)典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第一節(jié)高校助力：畢業(yè)生就業(yè)新契機(jī)高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)事關(guān)民生福祉和理、外包、派遣等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，為高校畢業(yè)生提供全流程一站式就業(yè)服務(wù)。招聘。舉辦“智領(lǐng)青年”央企網(wǎng)絡(luò)招聘直播中鋁等央企，實(shí)施西藏籍高校畢業(yè)生市場(chǎng)化就業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)新開設(shè)“西藏班”，實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)。該項(xiàng)目改變以往“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的傳統(tǒng)就業(yè)服務(wù),第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒發(fā)布援助崗位信息，開展送崗位、送政策系列活動(dòng)，精準(zhǔn)提供就業(yè)援助上海外服（集團(tuán)）有限公司賦能青年人求職與職場(chǎng)發(fā)展，運(yùn)用數(shù)像中智集團(tuán)利用其在招聘、培訓(xùn)、管理咨詢等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，打造涵蓋從第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒合作關(guān)系，提前鎖定人才、精準(zhǔn)提供崗位，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與就業(yè)的有效銜接。支付寶就業(yè)憑借深度應(yīng)用5G、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系實(shí)第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒支付寶就業(yè)通過嚴(yán)選“靠譜企業(yè)榜單”對(duì)企業(yè)第二節(jié)渠道拓展：供需匹配新突破黨的二十大報(bào)告提出，“加強(qiáng)靈活就業(yè)和新就杭州弧途科技有限公司以數(shù)字技術(shù)打造青團(tuán)社兼職等服務(wù)平臺(tái)，幫助勞動(dòng)第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒后，系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)計(jì)算出當(dāng)日工資自動(dòng)發(fā)放到賬，并幫助求職者進(jìn)行個(gè)稅代繳，蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司以云服務(wù)技術(shù)打造蓋雅工場(chǎng)，通過勞動(dòng)力管理專注解決企業(yè)在勞動(dòng)用工方面“需要多少人”“實(shí)際多少人”“干得怎么樣”通過收集海量相關(guān)數(shù)據(jù)構(gòu)建龐大數(shù)據(jù)庫，基于此實(shí)現(xiàn)高效人崗匹配。像青崗位、“地圖找工作”依距離挑崗位；蓋雅工場(chǎng)利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全流程零工崗采用電子簽約的方式保障各方權(quán)益并節(jié)約成本。例如青團(tuán)社支持企業(yè)在線流等“四流合一”，實(shí)現(xiàn)安全合規(guī)，體現(xiàn)出電子簽約在靈活就業(yè)場(chǎng)景下簡(jiǎn)化第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒像青團(tuán)社聯(lián)合螞蟻集團(tuán)推出“靈工?！?，在兼職打卡時(shí)自動(dòng)為勞動(dòng)者購買保實(shí)現(xiàn)薪資實(shí)時(shí)結(jié)算以及幫助勞動(dòng)者代繳個(gè)稅，最大程度保障靈活就業(yè)注重靈活就業(yè)者工作履歷的沉淀與記錄，為其職場(chǎng)發(fā)展助力。比如青團(tuán)社蓋雅工場(chǎng)借助科技手段聚焦解決企業(yè)勞動(dòng)用工方面的核心問題，如第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒總體而言，這些案例在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、保障勞動(dòng)者權(quán)益、優(yōu)化企業(yè)用工以第三節(jié)重點(diǎn)關(guān)懷：群體幫扶新成效習(xí)近平總書記高度重視重點(diǎn)群體就業(yè)幫扶工益性零工市場(chǎng)，開發(fā)“海峽社聘”小程序，構(gòu)建以市級(jí)零工市場(chǎng)、鎮(zhèn)（街道）第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒勞務(wù)協(xié)作。在云南、貴州、寧夏等勞務(wù)輸出地建設(shè)46個(gè)勞務(wù)工作站共同打造“海峽閩寧勞務(wù)”品牌，2022年組織省重點(diǎn)企業(yè)赴省外開業(yè)創(chuàng)新群體。對(duì)農(nóng)村就業(yè)困難群體，開展21種專業(yè)的職業(yè)技能等招聘、服務(wù)外包、勞務(wù)對(duì)接等多樣化人力資源服務(wù)。挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)潛細(xì)分領(lǐng)域，打造“山東大焊”品牌，提供焊工培訓(xùn)+制造業(yè)技工外包服務(wù)。免行訂單式就業(yè)培訓(xùn)，探索8-10人的“小訂單班，年度輸送近2000人。學(xué)員人，輸送焊工6000人以上，人均年收入8-15萬元，真正實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)一個(gè)焊崗位。以“人才數(shù)字化管理+共享用工”的運(yùn)營模式，連接政府人三方，聯(lián)合各行業(yè)龍頭企業(yè)共同開發(fā)多種互聯(lián)網(wǎng)新型普適性崗位，在全國22個(gè)省區(qū)市。開辦“吾聲技?！碧嵘龤埣补餐蛟鞖埣踩诵旅襟w精英工作室“吾聲技?！?，通過“線下+線上”的培訓(xùn)第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒共享用工”運(yùn)營模式，聯(lián)合龍頭企業(yè)開發(fā)適合殘疾人的互聯(lián)網(wǎng)新型普適性崗2.開展多樣化技能培訓(xùn)：金沙人才與相關(guān)部門共同打造“吾聲技校”，第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第四節(jié)實(shí)體經(jīng)濟(jì)：制造業(yè)用工新體驗(yàn)制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的人力資源支撐。習(xí)近平總近40%。各地人力資源社會(huì)保障部門堅(jiān)持把服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為著力點(diǎn)，積極廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新打造“共第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒重慶市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人力資源集團(tuán)有限公司聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈用工和勞動(dòng)者力資源供給能力。圍繞重慶市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，建成“市場(chǎng)常態(tài)保障、工能力，協(xié)助產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)年均招工近40萬人，累計(jì)服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)341.2萬人。建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈人力資源數(shù)字化“圖譜”。以33條重點(diǎn)檔”的電子檔案，實(shí)現(xiàn)重慶市內(nèi)外近30萬重點(diǎn)人力資服務(wù)品牌。建設(shè)康養(yǎng)高技能人才基地暨老年養(yǎng)護(hù)中心，助力破解老齡化難題。招聘平臺(tái)，接入科技咨詢、金融支持、生活服務(wù)等69項(xiàng)實(shí)時(shí)服務(wù)和運(yùn)用大數(shù)據(jù)與人工智能構(gòu)建人才信息庫及圖譜：重慶市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人力資源集團(tuán)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能算法模型，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈為人力資源建立“一人一檔”電子檔案，實(shí)現(xiàn)大量重點(diǎn)人力資源入庫，全面掌握相關(guān)人才及第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒摸清產(chǎn)業(yè)鏈用工規(guī)律實(shí)現(xiàn)共享用工：紅海集團(tuán)依托自身規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，深挖聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈保障人力資源供給：重點(diǎn)人力集團(tuán)圍繞重慶市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家人”“渝麗人”等服務(wù)品牌，拓展了人力資源服務(wù)的范疇，從單純的用工齡化等社會(huì)難題貢獻(xiàn)力量。這啟示人力服務(wù)機(jī)構(gòu)可結(jié)合地方特色與建設(shè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺(tái)：重點(diǎn)人力集團(tuán)加大研發(fā)投入打造數(shù)字化服務(wù)平務(wù)以及智能化地圖導(dǎo)航，助力建設(shè)“智慧人社大腦”。這種打造一站式、多功能數(shù)字化平臺(tái)的思路，有助于整合各類資源，為企業(yè)和勞動(dòng)者提供全方位、支付寶創(chuàng)新：支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第一節(jié)平臺(tái)基石：服務(wù)能力深度結(jié)構(gòu)支付寶依托先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與智能算法體系，全方位、多維度剖析求職者的專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、職業(yè)偏好以及個(gè)性化需求等關(guān)鍵要素，借助芝麻信用這一強(qiáng)大的信用評(píng)估工具，支付寶精心構(gòu)建起一套堅(jiān)實(shí)的就業(yè)信任機(jī)制。針對(duì)企業(yè)端，芝麻企業(yè)信用以企業(yè)的經(jīng)營狀況、信用支付寶充分發(fā)揮平臺(tái)資源匯聚與整合的優(yōu)勢(shì)，攜手眾多專業(yè)培訓(xùn)機(jī)深刻洞悉靈活就業(yè)群體在勞動(dòng)權(quán)益保障方面的痛點(diǎn)與訴求，支付寶聯(lián)合各大知名保險(xiǎn)公司量身定制一系列專屬創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品，如“螞蟻靈工?！薄办`活工作保”等。這些保險(xiǎn)產(chǎn)品緊密圍繞靈活就業(yè)過程中的工傷意外、職業(yè)疾第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第二節(jié)場(chǎng)景拓展：就業(yè)空間多元延伸支付寶深度耕耘本地生活服務(wù)領(lǐng)域，通過與海量餐飲、零售、家政伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展與持續(xù)迭代創(chuàng)新，支付寶深度融入電商產(chǎn)業(yè)第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式支付寶作為金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，依托自身強(qiáng)大的科技研發(fā)實(shí)力快速發(fā)展與迭代升級(jí)的同時(shí)，提升我國金融科技領(lǐng)域的國際競(jìng)爭(zhēng)力與話語權(quán)，在文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，支付寶以數(shù)字技術(shù)為畫筆、文化創(chuàng)意第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式合，充分激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)意靈感與創(chuàng)新活力，為消費(fèi)者帶來沉浸式、個(gè)性第三節(jié)成績(jī)斐然：案例彰顯綜合效益產(chǎn)品使用指導(dǎo)、投訴處理等全方位服務(wù)內(nèi)容。這一模式成功突破地域、第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃第一節(jié)湘輝人力：多元拓展新征程力精準(zhǔn)把握這一趨勢(shì)，積極投身于AI智能訓(xùn)湘輝人力組建專業(yè)的人才調(diào)研團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、實(shí)地訪談、問卷調(diào)業(yè)精準(zhǔn)匹配人才團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)當(dāng)?shù)匚膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)年?duì)I收增長(zhǎng)超35%，新注冊(cè)文創(chuàng)企業(yè)數(shù)量同比增長(zhǎng)40%。憑借這些精準(zhǔn)匹配策略，湘輝人力有效提升本土人才湘輝人力與支付寶的合作軌跡可回溯至多年前的基礎(chǔ)支付服務(wù)合作，彼時(shí)短40%。如在一次新興行業(yè)大規(guī)模招聘中，通過支付寶平臺(tái)智能匹配推薦，第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃酬福利方案。線上構(gòu)建智能人才管理“中樞”，以人工智能驅(qū)動(dòng)人才智能篩靈活用工新體驗(yàn)。線下布局“靈活用工服務(wù)驛站”，于重點(diǎn)城市落地生根，第二節(jié)小翅科技：前沿洞察新視野在時(shí)間維度上，靈活用工展現(xiàn)出極大的靈活性。以網(wǎng)約車司機(jī)為例，他們第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃從空間視角剖析，靈活用工的工作場(chǎng)所跨度廣泛、變換頻繁。像外賣配送賣站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，單個(gè)配送員平均每日配送訂單的目在信息獲取層面，靈活用工人員與雇主單位之間存在顯著落差。許多零工酬計(jì)算方式、保險(xiǎn)福利條款等關(guān)鍵內(nèi)容，致使從業(yè)者在工傷認(rèn)定、薪酬拖欠、第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃“618”等購物狂歡節(jié)期間，業(yè)務(wù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。以某大型快遞企業(yè)數(shù)據(jù)為證，促銷高峰期日處理包裹量可達(dá)平日招聘環(huán)節(jié)，線上招聘平臺(tái)深度嵌入智能匹配算法，依托大數(shù)據(jù)全方位解析培訓(xùn)方面，在線課程平臺(tái)依據(jù)員工崗位技能測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，精第七章企業(yè)智慧：靈活用工實(shí)踐集萃保險(xiǎn)理賠環(huán)節(jié)，數(shù)字化技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)流程革命性重塑。員工出險(xiǎn)瞬間，智市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激化促使企業(yè)尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，客戶需求精細(xì)化樹立專業(yè)口碑，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)年均增速超25%，深度嵌入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造行業(yè)人力外