2024年長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告-小翅科技

長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會應(yīng)速度、優(yōu)化服務(wù)鏈路，實現(xiàn)營收穩(wěn)健增長；通過數(shù)字化管理降低運營成本、應(yīng)速度、優(yōu)化服務(wù)鏈路，實現(xiàn)營收穩(wěn)健增長；通過數(shù)字化管理降低運營成本、強大數(shù)據(jù)處理能力，開創(chuàng)數(shù)字化就業(yè)服務(wù)新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)服務(wù)智能化、精人才聚合為核心力量，強化內(nèi)部人才數(shù)字素養(yǎng)培育與外部高端數(shù)字人才長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也?！蓖苿娱L沙靈長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會目錄目錄CONTENTS 第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一節(jié)靈活用工：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化孕育的新業(yè)態(tài) 第二節(jié)政策東風(fēng)：靈活就業(yè)的堅實后盾 第三節(jié)市場格局：靈活用工的多元架構(gòu) 第四節(jié)行業(yè)前瞻：靈活用工的未來展望 第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第一節(jié)園區(qū)風(fēng)貌：發(fā)展態(tài)勢蓬勃 第二節(jié)園區(qū)特色：實踐成果豐碩 第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存第一節(jié)就業(yè)轉(zhuǎn)型：形式演變與深遠影響 第二節(jié)觀念重塑：打破職業(yè)尊重藩籬 第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎第一節(jié)資產(chǎn)化浪潮：數(shù)據(jù)價值重塑 第二節(jié)產(chǎn)業(yè)化征程：實踐探索前行 第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第一節(jié)高校助力：畢業(yè)生就業(yè)新契機 第二節(jié)渠道拓展：供需匹配新突破 長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告支付寶&長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會第三節(jié)重點關(guān)懷：群體幫扶新成效 第四節(jié)實體經(jīng)濟：制造業(yè)用工新體驗 第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第一節(jié)平臺基石：服務(wù)能力深度結(jié)構(gòu) 第二節(jié)場景拓展：就業(yè)空間多元延伸 第三節(jié)成績斐然：案例彰顯綜合效益 第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃第一節(jié)湘輝人力：多元拓展新征程 第二節(jié)小翅科技：前沿洞察新視野 第三節(jié)湘楚人力：特色實踐新探索 第八章攜手共進：總結(jié)與未來展望第一節(jié)成果沉淀：研討會智慧結(jié)晶 第二節(jié)未來可期：協(xié)同發(fā)展新藍圖 長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告長沙靈活就業(yè)數(shù)字化新未來研討會成果報告長沙市人力資源服務(wù)協(xié)會第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一節(jié)靈活用工：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化孕育的新業(yè)態(tài)面轉(zhuǎn)變。同時，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級和疫情的催生下，靈活用工背后的新技傳統(tǒng)的用工方式開始對工種有了切分和細(xì)化，越來越少的工作被包裝成第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮2021年中國靈工經(jīng)濟市場規(guī)模已突破8000億；預(yù)計中國靈工市場將保第二節(jié)政策東風(fēng)：靈活就業(yè)的堅實后盾持多渠道靈活就業(yè)的意見》從“十五”開始，非全日制結(jié)業(yè)、季節(jié)性等靈活就業(yè)類型就提上了日程，第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮的意見》(以下簡稱《意見》)要求強化零工市場信息服務(wù)、強化零工快速對接支持多渠道靈活就業(yè)，并逐步完善靈活就業(yè)社會保障政策，放開戶籍地限《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的實施意見》《關(guān)于進一步優(yōu)化靈活用工互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟稅收服務(wù)和管理的若干意見》第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮競爭有序的人力資源市場，推動人力資源服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)厲打擊就訓(xùn)服務(wù)，健全培訓(xùn)項目和培訓(xùn)政策推介服務(wù)，引導(dǎo)零工人員參加急需緊缺職業(yè)技能培訓(xùn)和新職業(yè)技能培訓(xùn)，組織有創(chuàng)業(yè)意愿的參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)日發(fā)布，《意見》提出，個體經(jīng)營、非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等靈活第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮鼓勵個體經(jīng)營發(fā)展。持續(xù)深化商事制度改革，提供便捷高效的咨詢、注冊服務(wù)。引導(dǎo)勞動者以市場為導(dǎo)向，依法自主選擇經(jīng)營范圍。支持發(fā)展各類特色小店，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加商業(yè)資源供給。對下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點群體從事個體增加非全日制就業(yè)機會。落實財政、金融等針對性扶持政策，推動非全日制勞動者較為集中的保潔綠化、批發(fā)零售、建筑裝修等行業(yè)提質(zhì)擴容。增強養(yǎng)老、托幼、心理疏導(dǎo)和社會工作等社區(qū)服務(wù)業(yè)的吸納就業(yè)能力。加強對非全日制勞動者的政策支持，對就業(yè)困難人員、支持發(fā)展新就業(yè)形態(tài)。實施包容審慎監(jiān)管，促進數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟健康發(fā)展，加快推動網(wǎng)絡(luò)零售、移動出行、線上教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線娛樂等行業(yè)發(fā)展，為勞動者居家就業(yè)、遠程辦公、兼職就業(yè)創(chuàng)造條件。合理設(shè)定互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟及其他新業(yè)態(tài)新模式監(jiān)管規(guī)則，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、中介服務(wù)機構(gòu)等降低服務(wù)費、加盟管理費者應(yīng)當(dāng)依法辦理市場主體登記（釋義：有限公司、有限合伙企業(yè)、個體工商戶）。但是，個人銷售自產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品、家庭手工業(yè)產(chǎn)品，個人利用自己的技能從事依法無須取得許可的便民勞務(wù)活動和零星小額交法》的執(zhí)行細(xì)則辦法之一，《辦法》要求在電商平臺經(jīng)營的自然人，六條規(guī)定，直播營銷平臺應(yīng)當(dāng)提示直播間運營者依法辦理市場主體登記（釋義：有限公司、有限合伙企業(yè)、個體工商戶）或稅務(wù)登記（釋義：不辦理工商注冊，在稅務(wù)機關(guān)進行臨時稅務(wù)登記），如實申報收入，依法履行納稅義務(wù)，并依法享受稅收優(yōu)惠。直播營銷平臺及直播9.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干落實網(wǎng)約配送員、網(wǎng)約車駕駛員等新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益保障相關(guān)政策措施。完善新就業(yè)形態(tài)勞動者與平臺企業(yè)、用工合作企業(yè)之間的勞動關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，探索明確不完全符合確立勞動關(guān)系情形的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，合理確定企業(yè)與勞動者的權(quán)利義務(wù)。引導(dǎo)平臺企業(yè)加強與新就業(yè)形態(tài)勞動者之間的協(xié)商，合理制定訂單分配、計件單價、抽成比例等直接涉及勞動者權(quán)益的制度和算法規(guī)則，并公開發(fā)布，保證制度規(guī)則公開透明。健全最低工資和支付保障制度，保障新就業(yè)形態(tài)勞動者第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮獲得合理勞動報酬。開展平臺靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保障試點，探索用工企業(yè)購買商業(yè)保險等機制。實施全民參保計劃，促進新就業(yè)形態(tài)勞動者參加社會保險。加強對新就業(yè)形態(tài)勞動者的安全意識、法律意10.人力資源社會保障部印發(fā)《關(guān)于開展人力資源服務(wù)機構(gòu)穩(wěn)就業(yè)促就工服務(wù)。支持人力資源服務(wù)機構(gòu)在法律法規(guī)、政策允許的范圍之內(nèi)，創(chuàng)新運用數(shù)字技術(shù)，搭建區(qū)域間、企業(yè)間共享用工調(diào)劑平臺，對行業(yè)相近、崗位相似的企業(yè)提供勞動力余缺調(diào)劑等服務(wù)。鼓勵各類人力資源服務(wù)機構(gòu)為餐飲、快遞、家政、制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)，提供有針對性的招聘、培訓(xùn)、人力資源服務(wù)外包等專業(yè)服務(wù)，維護好勞動者就業(yè)權(quán)益和職業(yè)安全。支持人力資源服務(wù)機構(gòu)開發(fā)適應(yīng)就業(yè)多樣化需求的靈活就業(yè)平臺，廣泛發(fā)布短工、零工、兼職及自由職業(yè)等各類需求信息，拓寬就業(yè)渠道，為勞動者居家就業(yè)、遠程辦公、兼職就業(yè)創(chuàng)第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮很多騎手和網(wǎng)約車司機難以像傳統(tǒng)企業(yè)職工那樣獲得足額、全面的社者的收入會受到較大影響，且在協(xié)商勞動報酬調(diào)整等方面往往處于弱勢地位。第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮人社部聯(lián)合多部門與頭部企業(yè)約談的主要目標(biāo)在于規(guī)范平臺企業(yè)的工作第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮段時間騎手并沒有實際產(chǎn)生配送收益然而平臺在計算勞動報酬等相關(guān)權(quán)益的平均取餐和送餐時長等將騎手的工作時間區(qū)分為有效配待時間，只針對有效配送時間計算勞動報酬和考核績效，合理保障騎手權(quán)益。擁堵路段，提高司機的接單效率和收入水平，同時保障其有合理的休息時間。第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮試點選擇：相關(guān)部門經(jīng)過綜合考量，選取了7家具有代表性的例如，在統(tǒng)計期間內(nèi)，有大約[X]名外賣騎手因道路交通事故受傷獲得了相無法工作而面臨的經(jīng)濟困境；網(wǎng)約車司機方面，也有[X]人次因各類意外情第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮傷害保障上的空白，凸顯了保障機制的不完善，需要從統(tǒng)籌全局的角度出發(fā)，間的合作挑戰(zhàn)依然存在，競爭關(guān)系與合作困難的交織要求政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第三節(jié)市場格局：靈活用工的多元架構(gòu)第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮），（1）各省市稅務(wù)局對委托代征政策的支持力度不），（2）靈活用工場景的真實性需要眾包平臺自行風(fēng)第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮（4）經(jīng)營所得與勞務(wù)報酬的區(qū)分存在地方差異，施條例的規(guī)定比較寬泛，實際執(zhí)行過程中由稅務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營實質(zhì)進行把平臺企業(yè)+個體戶（個體戶直接向上游企業(yè)開票），主（1）該模式依賴集群注冊政策地，因平臺人員規(guī)（3）該模式效率低于自然人委托代征模式，目前第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮有過試點，因配套稅務(wù)政策以及工商監(jiān)管等原因被叫停試點。目前集群注冊，大部分地區(qū)還是依賴集群地+使用省工商、省稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)證的方式來（2）稅務(wù)監(jiān)管壓力大，因只進行了稅務(wù)登記，沒（3）部分省市用簡易方式過渡處理，一是平臺方記，采用線下造冊備案方式（實際采用自然人委托代征或者匯總代開模式報簡易。主要對象為屬于稅法規(guī)定的取得勞務(wù)報酬的人群，收入金額無限靈活就業(yè)社會保障體系，已經(jīng)隨著行業(yè)的發(fā)展逐步納入國家監(jiān)管第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮戶推薦與個人直接相關(guān)的增值服務(wù)，例如金融服務(wù)、保險服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等。第四節(jié)行業(yè)前瞻：靈活用工的未來展望第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮及教培、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)因結(jié)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的裁員潮導(dǎo)致失業(yè)人員陷招人難的泥沼，這種結(jié)構(gòu)性矛盾突出。在此背景下，越來越多的人將“靈工”作為過渡性就業(yè)的重要選擇，靈工經(jīng)濟的“就業(yè)蓄水池”作用愈發(fā)凸二線城市需求尤為顯著，整體需求比例將超20%。在行業(yè)分布方面，批發(fā)零售、租賃和商務(wù)服務(wù)及交通運輸、倉儲和郵政業(yè)對靈活就業(yè)的需求最為旺盛，第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮注重內(nèi)部生態(tài)的優(yōu)化與協(xié)同發(fā)展，在合規(guī)框架內(nèi)尋求新的增長點與競爭優(yōu)勢。行業(yè)間協(xié)作將愈發(fā)完善，獨立性增強，“差異化共存”成為主流商業(yè)模式。第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮例，其對勞動密集型產(chǎn)業(yè)勞動力的虹吸效應(yīng)可能引發(fā)平臺工作者權(quán)益“逐底競爭”局面，導(dǎo)致工作者權(quán)益保障面臨挑戰(zhàn)。若不加以有效監(jiān)管與引導(dǎo)，可第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮個人”的就業(yè)模式，部分人自己搭建平臺，更多人則依托他人平臺，尋求穩(wěn)在享受平臺資源和流量支持的基礎(chǔ)上，更好地發(fā)揮個人專長，實現(xiàn)自我第一章靈活就業(yè)的新時代浪潮僅能增強靈工工作者在就業(yè)市場中的自我保護能力，確保穩(wěn)定的工作和收長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式無法完全解決面臨問題的時候，建議運營思維和經(jīng)營模協(xié)作解決。簡單來說，通過整體資源的優(yōu)勢解決單一服務(wù)的第一節(jié)園區(qū)風(fēng)貌：發(fā)展態(tài)勢蓬勃長沙市作為重要的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，在人力資源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出蓬要的經(jīng)濟支撐作用。其產(chǎn)值高達324.7億元，這一可觀的數(shù)據(jù)充分彰顯了產(chǎn)量達到了9250人，為眾多求職者提供了穩(wěn)定且有發(fā)展前景的工作崗位。同時，在服務(wù)人次上，累計達到了432.5萬人次，意味著園區(qū)內(nèi)的人力資源機入駐園區(qū)的這295家核心企業(yè)，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著關(guān)鍵角色，發(fā)揮第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本例如，通過深度的資源整合，核心企業(yè)能夠?qū)⒎稚⒃诟魈幍娜瞬刨Y源、業(yè)配與對接，讓各類資源能夠得到最優(yōu)配置，從而提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率。通過這樣一系列的資源整合與業(yè)務(wù)合作舉措，這些核心企業(yè)有效地帶動了第二節(jié)園區(qū)特色：實踐成果豐碩舉辦金牌HR大賽的目的主要是為了應(yīng)對人力資源行業(yè)快速發(fā)展所帶來第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本比賽流程設(shè)置科學(xué)且嚴(yán)謹(jǐn)，分為初賽、復(fù)賽和掌握程度，答題時長為90分鐘，按照成績排名篩選出前60%的選手進入在規(guī)則設(shè)置方面，為確保比賽的公平公正，大賽制定了嚴(yán)格的引了不少高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生以及其他行業(yè)有意轉(zhuǎn)行的人員開始關(guān)注并深入在選拔優(yōu)秀人才方面，大賽通過多輪次、多角度的考核，真正篩選出了一批專業(yè)能力過硬、實踐經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新思維活躍的優(yōu)秀HR人才。這些人才營造行業(yè)學(xué)習(xí)競爭氛圍上，大賽的舉辦猶如一顆石子投入平靜的湖對于人力資源機構(gòu)而言，大賽對其品牌塑造和業(yè)務(wù)拓展更是有著不可忽視第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本在納入事業(yè)單位高端人才需求方面，醫(yī)院系統(tǒng)表現(xiàn)出了強烈的參與的100多家企業(yè)更是覆蓋了長沙市多個支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，像工第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本人工智能、軟件開發(fā)等方面的專業(yè)人才，助力企業(yè)在數(shù)字化浪潮中搶占先機。該活動在整合市場資源方面成效顯著，通過搭建這樣一個統(tǒng)一的供需對接在提高人才配置精準(zhǔn)度上，活動借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及專業(yè)的人才測評增強行業(yè)活力上，此次活動促進了不同主體之間的交流與合作，事業(yè)單位的從業(yè)者、企業(yè)管理者以及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜掖罱ㄒ粋€輕松自由的交流互動平臺?；顒佑蓤@區(qū)管委會牽頭組織，聯(lián)合園區(qū)內(nèi)的核心人力資源機構(gòu)共同策劃實施。第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本邀請企業(yè)HR分享在疫情沖擊下企業(yè)面臨的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、遠程辦公管理等意走動，與不同的人進行一對一的交流溝通，拓展人脈資源，探討合作機會。許多企業(yè)HR在活動中了解到了其他企業(yè)在人力資源管理方面的創(chuàng)新做法，第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極開展人力資源創(chuàng)新項目孵化活動，旨在挖掘和培育一批具有孵化的項目類型豐富多樣，涵蓋了人力資源數(shù)字化平臺建設(shè)、了良好的反饋。還有專注于新型人才測評工具開發(fā)的項目，通過引入第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本這些人力資源創(chuàng)新項目孵化活動對長沙市人力資源行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展起到了為了更好地總結(jié)長沙市企業(yè)在人力資源管理方面的實踐經(jīng)案例征集面向長沙市所有注冊企業(yè)，涵蓋了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)第二章長沙實踐：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活力樣本關(guān)系處理的典型案例等。在評選標(biāo)準(zhǔn)方面，主要考量案例的真實性、創(chuàng)新經(jīng)過篩選和評選，優(yōu)秀的人力資源管理案例會在園區(qū)舉辦的專題分享靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存在經(jīng)濟全球化和科技迅猛發(fā)展的時代浪潮中，傳統(tǒng)就業(yè)模式面臨著前所未界究竟在何處？轉(zhuǎn)型升級的有效策略又是什么？這正是我們在此次探索中力能夠有效地整合就業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，進而構(gòu)建起一個有機的“大系統(tǒng)”。第一節(jié)就業(yè)轉(zhuǎn)型：形式演變與深遠影響在長沙市當(dāng)前的就業(yè)形勢下，靈活就業(yè)呈現(xiàn)出以個體經(jīng)營和非全日制方式第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存非全日制就業(yè)同樣較為普遍，像一些企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的淡旺季需職，很多程序員利用業(yè)余時間，通過遠程辦公軟件為其他企業(yè)進行代碼編些難以進入傳統(tǒng)全職就業(yè)崗位的人群，如部分年齡偏大、技能單一的勞然而，在年輕人就業(yè)觀念發(fā)生變化的當(dāng)下，靈活就業(yè)在吸引為應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，長沙市可以采取一系列策略。首先，政且合理的職業(yè)晉升機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的靈活就業(yè)人員給予相應(yīng)的榮譽稱第二節(jié)觀念重塑：打破職業(yè)尊重藩籬在社會層面，一直存在著對不同職業(yè)尊重程度差異的現(xiàn)象，而靈活就業(yè)在容易被誤解為是找不到“正經(jīng)”工作或者工作不穩(wěn)定、收這種觀念對靈活就業(yè)人員的職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感以及整個靈活就業(yè)市場的乏成就感和自豪感，甚至在向他人介紹自己的工作時都有些底氣不足。在歸屬感方面，靈活就業(yè)人員大多游離于傳統(tǒng)的單位組織之外，本就缺乏對于靈活就業(yè)市場的發(fā)展而言，這種負(fù)面觀念會導(dǎo)致一些潛在的從業(yè)者望為改變社會認(rèn)知，提升靈活就業(yè)的職業(yè)形象，長沙市可以一是加強宣傳引導(dǎo)，通過多種媒體渠道，如電視、廣播、報紙以及各類新第三章靈活就業(yè)：挑戰(zhàn)與機遇并存二是積極推廣成功案例，政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會等可以定期沙市內(nèi)靈活就業(yè)的成功案例，并通過舉辦經(jīng)驗分享會、線上案例展示等形三是開展職業(yè)體驗活動，組織市民、學(xué)生等群體參與到一些靈數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎第一節(jié)資產(chǎn)化浪潮：數(shù)據(jù)價值重塑在數(shù)字經(jīng)濟時代，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，數(shù)據(jù)覽記錄、購買行為等數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)地向用戶推薦符合其興趣和需求的商第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎以人力資源服務(wù)行業(yè)為例，企業(yè)在利用數(shù)據(jù)資源時源服務(wù)公司因網(wǎng)絡(luò)安全防護不到位，導(dǎo)致員工信息被黑客竊取并在暗網(wǎng)合規(guī)使用更是不容忽視，企業(yè)需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對數(shù)據(jù)的來源、處然而，在合法合規(guī)的前提下，人力資源服務(wù)企業(yè)若能有效挖掘數(shù)據(jù)同崗位的人才供需情況、各地區(qū)人才分布特點等，從而優(yōu)化招聘渠道和策略，第四章數(shù)據(jù)賦能：產(chǎn)業(yè)升級新引擎第二節(jié)產(chǎn)業(yè)化征程：實踐探索前行升路徑和能力要求，為企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)和員工個人職業(yè)規(guī)劃提在數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化的進程中，企業(yè)間加強合作交流顯得尤為必政府在推動數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化、助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方面應(yīng)建立平臺方面，政府可以牽頭搭建數(shù)據(jù)交易平臺，規(guī)范數(shù)據(jù)保障安全方面，政府要加強對數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管力度，完善數(shù)據(jù)典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第一節(jié)高校助力：畢業(yè)生就業(yè)新契機高校畢業(yè)生是寶貴的人才資源，促進高校畢業(yè)生就業(yè)事關(guān)民生福祉和理、外包、派遣等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為高校畢業(yè)生提供全流程一站式就業(yè)服務(wù)。招聘。舉辦“智領(lǐng)青年”央企網(wǎng)絡(luò)招聘直播中鋁等央企，實施西藏籍高校畢業(yè)生市場化就業(yè)項目，創(chuàng)新開設(shè)“西藏班”，實行“訂單式”培養(yǎng)。該項目改變以往“先培訓(xùn)、后就業(yè)”的傳統(tǒng)就業(yè)服務(wù),第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒發(fā)布援助崗位信息，開展送崗位、送政策系列活動，精準(zhǔn)提供就業(yè)援助上海外服（集團）有限公司賦能青年人求職與職場發(fā)展，運用數(shù)像中智集團利用其在招聘、培訓(xùn)、管理咨詢等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造涵蓋從第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒合作關(guān)系，提前鎖定人才、精準(zhǔn)提供崗位，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與就業(yè)的有效銜接。支付寶就業(yè)憑借深度應(yīng)用5G、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系實第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒支付寶就業(yè)通過嚴(yán)選“靠譜企業(yè)榜單”對企業(yè)第二節(jié)渠道拓展：供需匹配新突破黨的二十大報告提出，“加強靈活就業(yè)和新就杭州弧途科技有限公司以數(shù)字技術(shù)打造青團社兼職等服務(wù)平臺，幫助勞動第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒后，系統(tǒng)會實時計算出當(dāng)日工資自動發(fā)放到賬，并幫助求職者進行個稅代繳，蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司以云服務(wù)技術(shù)打造蓋雅工場，通過勞動力管理專注解決企業(yè)在勞動用工方面“需要多少人”“實際多少人”“干得怎么樣”通過收集海量相關(guān)數(shù)據(jù)構(gòu)建龐大數(shù)據(jù)庫，基于此實現(xiàn)高效人崗匹配。像青崗位、“地圖找工作”依距離挑崗位；蓋雅工場利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)全流程零工崗采用電子簽約的方式保障各方權(quán)益并節(jié)約成本。例如青團社支持企業(yè)在線流等“四流合一”，實現(xiàn)安全合規(guī)，體現(xiàn)出電子簽約在靈活就業(yè)場景下簡化第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒像青團社聯(lián)合螞蟻集團推出“靈工?！?，在兼職打卡時自動為勞動者購買保實現(xiàn)薪資實時結(jié)算以及幫助勞動者代繳個稅，最大程度保障靈活就業(yè)注重靈活就業(yè)者工作履歷的沉淀與記錄，為其職場發(fā)展助力。比如青團社蓋雅工場借助科技手段聚焦解決企業(yè)勞動用工方面的核心問題，如第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒總體而言，這些案例在運用數(shù)字技術(shù)、保障勞動者權(quán)益、優(yōu)化企業(yè)用工以第三節(jié)重點關(guān)懷：群體幫扶新成效習(xí)近平總書記高度重視重點群體就業(yè)幫扶工益性零工市場，開發(fā)“海峽社聘”小程序，構(gòu)建以市級零工市場、鎮(zhèn)（街道）第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒勞務(wù)協(xié)作。在云南、貴州、寧夏等勞務(wù)輸出地建設(shè)46個勞務(wù)工作站共同打造“海峽閩寧勞務(wù)”品牌，2022年組織省重點企業(yè)赴省外開業(yè)創(chuàng)新群體。對農(nóng)村就業(yè)困難群體，開展21種專業(yè)的職業(yè)技能等招聘、服務(wù)外包、勞務(wù)對接等多樣化人力資源服務(wù)。挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)潛細(xì)分領(lǐng)域，打造“山東大焊”品牌，提供焊工培訓(xùn)+制造業(yè)技工外包服務(wù)。免行訂單式就業(yè)培訓(xùn)，探索8-10人的“小訂單班，年度輸送近2000人。學(xué)員人，輸送焊工6000人以上，人均年收入8-15萬元，真正實現(xiàn)“培養(yǎng)一個焊崗位。以“人才數(shù)字化管理+共享用工”的運營模式，連接政府人三方，聯(lián)合各行業(yè)龍頭企業(yè)共同開發(fā)多種互聯(lián)網(wǎng)新型普適性崗位，在全國22個省區(qū)市。開辦“吾聲技?！碧嵘龤埣补餐蛟鞖埣踩诵旅襟w精英工作室“吾聲技校”，通過“線下+線上”的培訓(xùn)第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒共享用工”運營模式，聯(lián)合龍頭企業(yè)開發(fā)適合殘疾人的互聯(lián)網(wǎng)新型普適性崗2.開展多樣化技能培訓(xùn)：金沙人才與相關(guān)部門共同打造“吾聲技?！保谖逭碌浞读α浚悍€(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒第四節(jié)實體經(jīng)濟：制造業(yè)用工新體驗制造業(yè)等實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的人力資源支撐。習(xí)近平總近40%。各地人力資源社會保障部門堅持把服務(wù)實體經(jīng)濟作為著力點，積極廣州紅海人力資源集團股份有限公司持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新打造“共第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒重慶市重點產(chǎn)業(yè)人力資源集團有限公司聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈用工和勞動者力資源供給能力。圍繞重慶市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)鏈，建成“市場常態(tài)保障、工能力，協(xié)助產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)年均招工近40萬人，累計服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)341.2萬人。建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈人力資源數(shù)字化“圖譜”。以33條重點檔”的電子檔案，實現(xiàn)重慶市內(nèi)外近30萬重點人力資服務(wù)品牌。建設(shè)康養(yǎng)高技能人才基地暨老年養(yǎng)護中心，助力破解老齡化難題。招聘平臺，接入科技咨詢、金融支持、生活服務(wù)等69項實時服務(wù)和運用大數(shù)據(jù)與人工智能構(gòu)建人才信息庫及圖譜：重慶市重點產(chǎn)業(yè)人力資源集團借助大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能算法模型，圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈為人力資源建立“一人一檔”電子檔案，實現(xiàn)大量重點人力資源入庫，全面掌握相關(guān)人才及第五章典范力量：穩(wěn)就業(yè)促發(fā)展先鋒摸清產(chǎn)業(yè)鏈用工規(guī)律實現(xiàn)共享用工：紅海集團依托自身規(guī)?；瘍?yōu)勢，深挖聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈保障人力資源供給：重點人力集團圍繞重慶市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和家人”“渝麗人”等服務(wù)品牌，拓展了人力資源服務(wù)的范疇，從單純的用工齡化等社會難題貢獻力量。這啟示人力服務(wù)機構(gòu)可結(jié)合地方特色與建設(shè)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺：重點人力集團加大研發(fā)投入打造數(shù)字化服務(wù)平務(wù)以及智能化地圖導(dǎo)航，助力建設(shè)“智慧人社大腦”。這種打造一站式、多功能數(shù)字化平臺的思路，有助于整合各類資源，為企業(yè)和勞動者提供全方位、支付寶創(chuàng)新：支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第一節(jié)平臺基石：服務(wù)能力深度結(jié)構(gòu)支付寶依托先進的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與智能算法體系，全方位、多維度剖析求職者的專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、職業(yè)偏好以及個性化需求等關(guān)鍵要素，借助芝麻信用這一強大的信用評估工具，支付寶精心構(gòu)建起一套堅實的就業(yè)信任機制。針對企業(yè)端，芝麻企業(yè)信用以企業(yè)的經(jīng)營狀況、信用支付寶充分發(fā)揮平臺資源匯聚與整合的優(yōu)勢，攜手眾多專業(yè)培訓(xùn)機深刻洞悉靈活就業(yè)群體在勞動權(quán)益保障方面的痛點與訴求，支付寶聯(lián)合各大知名保險公司量身定制一系列專屬創(chuàng)新保險產(chǎn)品，如“螞蟻靈工?！薄办`活工作?！钡?。這些保險產(chǎn)品緊密圍繞靈活就業(yè)過程中的工傷意外、職業(yè)疾第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式第二節(jié)場景拓展：就業(yè)空間多元延伸支付寶深度耕耘本地生活服務(wù)領(lǐng)域，通過與海量餐飲、零售、家政伴隨電子商務(wù)的迅猛發(fā)展與持續(xù)迭代創(chuàng)新，支付寶深度融入電商產(chǎn)業(yè)第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式支付寶作為金融科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，依托自身強大的科技研發(fā)實力快速發(fā)展與迭代升級的同時，提升我國金融科技領(lǐng)域的國際競爭力與話語權(quán)，在文旅創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，支付寶以數(shù)字技術(shù)為畫筆、文化創(chuàng)意第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式合，充分激發(fā)從業(yè)者的創(chuàng)意靈感與創(chuàng)新活力，為消費者帶來沉浸式、個性第三節(jié)成績斐然：案例彰顯綜合效益產(chǎn)品使用指導(dǎo)、投訴處理等全方位服務(wù)內(nèi)容。這一模式成功突破地域、第六章支付寶創(chuàng)新：融合發(fā)展新范式企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃第一節(jié)湘輝人力：多元拓展新征程力精準(zhǔn)把握這一趨勢，積極投身于AI智能訓(xùn)湘輝人力組建專業(yè)的人才調(diào)研團隊，運用大數(shù)據(jù)分析、實地訪談、問卷調(diào)業(yè)精準(zhǔn)匹配人才團隊，推動當(dāng)?shù)匚膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)年營收增長超35%，新注冊文創(chuàng)企業(yè)數(shù)量同比增長40%。憑借這些精準(zhǔn)匹配策略，湘輝人力有效提升本土人才湘輝人力與支付寶的合作軌跡可回溯至多年前的基礎(chǔ)支付服務(wù)合作，彼時短40%。如在一次新興行業(yè)大規(guī)模招聘中，通過支付寶平臺智能匹配推薦，第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃酬福利方案。線上構(gòu)建智能人才管理“中樞”，以人工智能驅(qū)動人才智能篩靈活用工新體驗。線下布局“靈活用工服務(wù)驛站”，于重點城市落地生根，第二節(jié)小翅科技：前沿洞察新視野在時間維度上，靈活用工展現(xiàn)出極大的靈活性。以網(wǎng)約車司機為例，他們第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃從空間視角剖析，靈活用工的工作場所跨度廣泛、變換頻繁。像外賣配送賣站點統(tǒng)計數(shù)據(jù)為例，單個配送員平均每日配送訂單的目在信息獲取層面，靈活用工人員與雇主單位之間存在顯著落差。許多零工酬計算方式、保險福利條款等關(guān)鍵內(nèi)容，致使從業(yè)者在工傷認(rèn)定、薪酬拖欠、第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃“618”等購物狂歡節(jié)期間，業(yè)務(wù)量呈爆發(fā)式增長。以某大型快遞企業(yè)數(shù)據(jù)為證，促銷高峰期日處理包裹量可達平日招聘環(huán)節(jié)，線上招聘平臺深度嵌入智能匹配算法，依托大數(shù)據(jù)全方位解析培訓(xùn)方面，在線課程平臺依據(jù)員工崗位技能測評數(shù)據(jù)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，精第七章企業(yè)智慧：靈活用工實踐集萃保險理賠環(huán)節(jié)，數(shù)字化技術(shù)賦能實現(xiàn)流程革命性重塑。員工出險瞬間，智市場競爭激化促使企業(yè)尋求差異化競爭優(yōu)勢，客戶需求精細(xì)化樹立專業(yè)口碑，實現(xiàn)業(yè)務(wù)年均增速超25%，深度嵌入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造行業(yè)人力外