集團(tuán)主題教育調(diào)研報告(錦集5篇)

集團(tuán)主題教育調(diào)研報告(錦集5篇)第1篇:集團(tuán)主題教育調(diào)研報告“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，重慶、四川、云南、貴州四地堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展調(diào)查研究，聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力抓整改落實(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，確保主題教育取得扎實(shí)成效。調(diào)查研究是我們黨的傳家寶、是做好工作的一項(xiàng)基本功、是干部整體素質(zhì)和能力的重要組成成分。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，調(diào)查研究是必不可缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨員干部唯有調(diào)查研究，才能深入基層沉下去了解民情、掌握實(shí)情、拿出硬招實(shí)招、才能真正著眼于老百姓面對的實(shí)際問題和困難、才能密切聯(lián)系人民群眾和回應(yīng)人民群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、才能在“不忘初心、牢記使命”主題教育中取得成效和實(shí)效。黨員干部開展調(diào)查研究工作要緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署，嚴(yán)格按照“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，以解決工作上存在的問題和人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為目標(biāo)，持續(xù)深入開展調(diào)研。在調(diào)研過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范。帶頭增強(qiáng)調(diào)研意識，切實(shí)改進(jìn)調(diào)研方法，堅(jiān)決落實(shí)調(diào)研舉措，圍繞擬定的調(diào)研課題，親自深入基層、親自了解民情、親自分析調(diào)研材料、親自撰寫調(diào)研報告，及時交流分享調(diào)研成果，力求將“真、實(shí)、深”貫徹到調(diào)查研究的全過程。在調(diào)研過程中，黨員干部要認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)格按照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，從嚴(yán)從簡、輕車簡從、直達(dá)點(diǎn)位，不搞形式、不走過場、不鋪張浪費(fèi)，力戒形式主義、官僚主義。做好調(diào)查研究工作對于“不忘初心、牢記使命”主題教育開展有著舉足輕重的作用。黨員干部要高度重視、統(tǒng)一思想，務(wù)實(shí)開展調(diào)查研究，不回避矛盾、不回避問題，做到摸清實(shí)情、找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥、藥到病除。第2篇:集團(tuán)主題教育調(diào)研報告為推動”不忘初心牢記使命”主題教育扎實(shí)開展，確保職工生產(chǎn)生活和思想穩(wěn)定，按照XX《不忘初心牢記使命主題教育實(shí)施方案》要求，并結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，現(xiàn)就調(diào)研情況、問題及個人意見匯報如下：一、調(diào)研形式及主題根據(jù)XX黨支部委員會會議研究，我主要負(fù)責(zé)安環(huán)部、技術(shù)部、改善辦等部門的走訪調(diào)研工作。10月15日至31日，我利用值班和工作之余時間，采取召開座談會、走訪談話、綜合分析等形式以“經(jīng)營、生存”為主題，與以分管以上工作的7名黨員、3名部門負(fù)責(zé)人、5名員工進(jìn)行了深入溝通和交流。二、主要問題及建議1、生產(chǎn)經(jīng)營問題：目前XX生產(chǎn)經(jīng)營面臨的最大問題就是資金困難，訂單不足。自20xx年6月份開始，整個鋁加工行業(yè)國內(nèi)需求保持增長，但增幅收窄，產(chǎn)品、業(yè)務(wù)同質(zhì)競爭嚴(yán)重，國際需求持續(xù)低迷，出口遭遇瓶頸，競爭趨于激烈。由于集團(tuán)公司自20xx年7月份起從XX抽取流動資金近9000萬元，同時市場訂單出現(xiàn)“斷崖式”下滑，另外行業(yè)中規(guī)模較大企業(yè)為減輕資金壓力保住市場訂單，以降低加工費(fèi)搶占市場空間。XX自20xx年7月份起，受資金及市場形勢影響，鑄軋車間4條生產(chǎn)線實(shí)施租賃經(jīng)營，拉動冷軋、鋁箔車間來料加工業(yè)務(wù)。20xx年12月份至今，由于嚴(yán)重缺乏流動資金支持運(yùn)營、下游市場訂單萎縮，導(dǎo)致XX不能正常生產(chǎn)。2、設(shè)備陳舊老化，生產(chǎn)效率偏低，設(shè)備故障率較高，不具備生產(chǎn)高端產(chǎn)品的條件。XX在1997年建廠初期，采用當(dāng)時最先進(jìn)的自動化全液壓控制生產(chǎn)設(shè)備，但隨著我國現(xiàn)代化工業(yè)化進(jìn)程的快速推進(jìn)和鋁加工生產(chǎn)設(shè)備的不斷升級換代，目前XX的生產(chǎn)設(shè)備的極限寬度已無法滿足客戶技術(shù)要求。另外由于生產(chǎn)訂單不足，設(shè)備運(yùn)行率低，甚至部分設(shè)備長期停運(yùn)。3、我公司作為河南省級工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室，設(shè)備齊全，但目前僅為內(nèi)部使用，未能充分發(fā)揮我公司大師工作室及各崗位技術(shù)能手的人才優(yōu)勢。4、因三個主體車間長期停產(chǎn)或不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，職工思想情緒不穩(wěn)定，士氣低落，技術(shù)人員流失嚴(yán)重。5、節(jié)能降耗工作不夠細(xì)致，激勵措施不到位。6、職工餐廳管理不到位，飯菜質(zhì)量不高。7、工資發(fā)放和社保交納不及時，直接影響職工正常家庭開銷和購房、住院等生活需要。三、建議措施1、資金緊缺是很多公司普遍存在的問題，目前要從兩個方面著手，一是與集團(tuán)公司協(xié)調(diào)，盡快把此前從我公司抽走的資金補(bǔ)充到位；二是通過增加來料加工訂單提高產(chǎn)量，提高收益。但是來料加工也存在以下弊端：首先是大量做來料加工把一大部分利潤讓給了合作方，使公司的盈利能力降低；另外原有的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶群幾乎全部流失，這是我公司二十多年來積累的無形資產(chǎn)的流失；第三是委托方的生產(chǎn)訂單不能保證，坯料質(zhì)量也不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定，生產(chǎn)周期不穩(wěn)定，勞動量增強(qiáng)；另外來料不均衡，造成生產(chǎn)組織被動，應(yīng)對市場變化風(fēng)險能力差。2、加大設(shè)備巡檢維護(hù)力度。根據(jù)目前現(xiàn)狀，對設(shè)備全面升級改造是不太現(xiàn)實(shí)的，一是投資大，二是周期長，三是基礎(chǔ)設(shè)施不具備條件。既然硬件升級不具備條件，那么，我們就從軟實(shí)力方面著手：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢的力度，充分利用改善工具，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步改造，完善設(shè)備管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行效果，職能部門要深入一線，強(qiáng)化管理，同時提高設(shè)備檢修質(zhì)量。3、為充分發(fā)揮我公司大師工作室及人才優(yōu)勢，加大員工培訓(xùn)力度，提升我公司員工的整體技術(shù)水平。具體措施如下：1）、首先完成一次全面的調(diào)查統(tǒng)計工作，統(tǒng)計出有哪些員工愿意在業(yè)余時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工們的培訓(xùn)需求具體有哪些。2）、組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，把大師工作室的各位專家及我公司各崗位的技術(shù)能手們組織起來，成立講師團(tuán)。完成組織建設(shè)、制度設(shè)立、運(yùn)作模式確定、講師內(nèi)訓(xùn)、確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。3）、有計劃地開展生產(chǎn)工藝、設(shè)備維護(hù)、職業(yè)技能、組織溝通、通訊寫作、職業(yè)道德、心理健康等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，把我公司的人才優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，提升員工的綜合素質(zhì)、提高設(shè)備運(yùn)行率。4）、目標(biāo)是每年通過培訓(xùn)，通過初級、中級、高級職稱評審的員工合計10人以上。4、進(jìn)一步精細(xì)化管理制度，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，深入基層車間、部室，常態(tài)化開展群眾走訪調(diào)研工作，聽取員工意見、建議，促進(jìn)交流，及時向上級反映和回報突出問題。從公司、車間、班組、個人四個層次全面開展職工思想教育、引導(dǎo)工作，借助公司員工大會、車間專題會議、班組會等機(jī)會，及時加強(qiáng)溝通、宣揚(yáng)正能量、提升職工的工作積極性，確保公司大局和員工思想穩(wěn)定。5、節(jié)能降耗。根據(jù)我公司的當(dāng)前的設(shè)備裝備水平，組織專業(yè)技術(shù)人員，對直接影響生產(chǎn)成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行攻關(guān)。例如進(jìn)一步減少軋制道次，提高軋制油重復(fù)利用率等。細(xì)化和完善節(jié)能降耗激勵制度，加大獎勵力度，并通過組織“節(jié)能降耗攻關(guān)活動”、“先進(jìn)班組/人員表彰大會”、“班組經(jīng)驗(yàn)分享會”等形式，營造氛圍，提高每個員工的節(jié)能意識。6、伙委會要加大對職工餐廳的監(jiān)督檢查力度，設(shè)立意見箱，并組織辦公室人員每周隨機(jī)抽取就餐員工進(jìn)行意見征集，建立問題追蹤公示制度，每月定期組織會議進(jìn)行總結(jié)、通報，必要時對餐廳進(jìn)行考核。7、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“六降六節(jié)”方案要求，進(jìn)一步壓縮與生產(chǎn)無關(guān)的各項(xiàng)開支、加大開源節(jié)流力度，減少負(fù)債成本。8、除生產(chǎn)訂單外，今后將加大與同行業(yè)技術(shù)研發(fā)合作力度，充分發(fā)揮我公司省級實(shí)驗(yàn)室剩余價值，為公司創(chuàng)收。四、XX未來產(chǎn)品方向根據(jù)“xx市關(guān)于加快鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施意見（修改稿，20xx年11月15日）”中關(guān)于鋁加工企業(yè)表述：大力實(shí)施“以鋁代鋼、以鋁代銅、以鋁代木、以鋁代塑”計劃，延鏈補(bǔ)鏈，提高噸鋁產(chǎn)品附加值，做大鋁終端制品，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。20xx年以鋁箔車間增加產(chǎn)品品種種類為突破口，以鋁塑箔、空調(diào)箔為主，同時與市場緊密結(jié)合，通過產(chǎn)學(xué)研等方式，開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大，需求穩(wěn)定，附加值相對比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品；圍繞再生鋁持續(xù)循環(huán)發(fā)展，利用再生鋁生產(chǎn)成鋁塑箔、容器箔，提高產(chǎn)品附加值，降低生產(chǎn)成本。鋁加工產(chǎn)品升級：目前陽城分公司已全線停產(chǎn)，XX應(yīng)適時推進(jìn)再生鋁生產(chǎn)鋁板帶箔工作，對鑄軋車間的熔煉爐進(jìn)行加大燃燒功率改造，利用碳素的冷煤氣加熱，降低鑄軋生產(chǎn)成本。同時對鑄軋車間環(huán)保在線檢測裝置進(jìn)行升級改造，使鑄軋生產(chǎn)線具備環(huán)保驗(yàn)收和生產(chǎn)條件。依據(jù)以上產(chǎn)品升級思路。XX前期需對鋁箔分切機(jī)改造，實(shí)現(xiàn)能夠分切寬200-650mm最多分切成六條，具備生產(chǎn)高附加值的分切條件。后期以生產(chǎn)鋁塑箔、空調(diào)箔為主，同時與市場緊密結(jié)合，通過產(chǎn)學(xué)研等方式，開發(fā)生產(chǎn)市場上需求量大，且穩(wěn)定量，附加值相對比較高的瓶蓋料、容器箔、蜂窩箔、電子箔、家用箔等多品種小批量產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。五、其他方面XX黨支全體黨員、干部職工能夠自覺做到“兩個維護(hù)”“四個自信”“四個意識”。嚴(yán)格落實(shí)上級黨組織有關(guān)部署要求，及時完成各項(xiàng)工作任務(wù)。目前黨建方面存在的最緊迫問題是職工隊(duì)伍受以上各方面影響，情緒不夠穩(wěn)定，士氣比較低落，目標(biāo)不明確。公司正在想盡辦法維護(hù)公司大局穩(wěn)定。第3篇:集團(tuán)主題教育調(diào)研報告習(xí)近平總書記在十九大報告中指出：“要動員全黨全國全社會力量，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧?！睘槿嫔钊胴瀼芈鋵?shí)中央、省、州脫貧攻堅(jiān)精神，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，我縣始終把脫貧攻堅(jiān)作為重要政治任務(wù)和第一民生工程，擺到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置，堅(jiān)持對癥施策、精準(zhǔn)施策，全縣的精準(zhǔn)扶貧取得了階段性成效。縣殘聯(lián)經(jīng)過深入走訪、認(rèn)真調(diào)查、積極研討脫貧攻堅(jiān)存在問題、原因，形成本調(diào)研報告：一、基本情況阿壩縣地處青藏高原東南邊緣，位于川甘青三省交匯處，與若爾蓋縣、紅原縣、馬爾康縣、壤塘縣和甘肅省瑪曲縣、青海省久治縣、班瑪縣等7縣接壤，是重要的商貿(mào)中心和物資集散地。全縣幅員面積10435平方公里，轄2鎮(zhèn)2場17鄉(xiāng)83個行政村4個分場1個居委會，總?cè)丝?0442人，屬全省深度貧困縣之一。全縣建檔立卡貧困戶有3330戶，貧困人口15500人，貧困發(fā)生率達(dá)21.62%。自2014年啟動脫貧攻堅(jiān)工作以來，已有1747戶、8200人脫貧，2018年計劃完成1384戶、6146人脫貧，2019年實(shí)現(xiàn)“摘帽”。二、存在的問題（一）干部自身存在的問題1.認(rèn)識不到位

一些干部對脫貧攻堅(jiān)工作的嚴(yán)肅性、任務(wù)的艱巨性、形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不到位，沒有深刻領(lǐng)會脫貧攻堅(jiān)工作給當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生帶來的重大機(jī)遇，沒有將幫助貧困戶同步奔小康作為我們的工作任務(wù)，而是以完成自己分管工作為主，沒有用更多地精力和時間去抓整體脫貧攻堅(jiān)工作，浮于數(shù)字脫貧、資料脫貧。2.學(xué)習(xí)不扎實(shí)

一些干部放松了政治理論學(xué)習(xí)，或者對學(xué)習(xí)缺乏主動性，認(rèn)識不夠，要求不嚴(yán)，對脫貧攻堅(jiān)政策法規(guī)、具體要求、好的經(jīng)驗(yàn)做法學(xué)得不深不透，宣傳引導(dǎo)群眾走過場。3.工作不落實(shí)

一些干部對執(zhí)行政策缺乏剛性約束，存在上級抓得緊，下面就跟著緊，上級一放松，下面也跟著放松的現(xiàn)象，存在隨大流、避風(fēng)險、打游擊的心態(tài)。（二）群眾工作存在的問題1.群眾觀念淡薄

少數(shù)黨員干部群眾觀念淡薄,對群眾疾苦漠不關(guān)心，對群眾呼聲置若罔聞,甚至對群眾利益麻木不仁。工作中不踏踏實(shí)實(shí)為群眾做事,而是為自己著想、為政績著想,群眾利益與地方發(fā)展發(fā)生矛盾時,不能正確處理兩者的關(guān)系，甚至把黨放在了群眾利益的對立面。2.工作方法落后

面對新情況、新形勢,一些黨員干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏群眾工作經(jīng)驗(yàn)，處理事情簡單粗暴；有的黨員缺乏運(yùn)用法律手段和輿論手段來動員、組織、指導(dǎo)開展群眾工作的能力，面對復(fù)雜的群眾問題束手無策,無所適從。3.協(xié)調(diào)能力差勁

新時期的群眾工作,要把經(jīng)濟(jì)利益居于中心地位。群眾與地方政府、群眾與企業(yè)以及群眾與群眾間的利益沖突比過去任何時候都更為突出、更為復(fù)雜。少數(shù)黨員干部在遇到復(fù)雜的群眾問題時往往采取“拖、躲、捂、推”的辦法,對群眾的訴求推來推去、轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,讓群眾跑來跑去，協(xié)調(diào)能力很差勁兒。（三）制度建設(shè)存在的問題從制度建設(shè)的整體情況來看，雖然各方面都有涉及，有一定的覆蓋面，但就系統(tǒng)性而言還不夠完善，一些制度的建立其縱向的深度和橫向的廣度不夠，系統(tǒng)性不夠?，F(xiàn)行的扶貧制度設(shè)計存在缺陷,不少扶貧項(xiàng)目粗放“漫灌”,針對性不強(qiáng),更多的是在“扶農(nóng)”而不是“扶貧”。一些制度落實(shí)不力，檢查考核措施手段不完善。三、存在問題的原因從調(diào)研情況來看,這些問題的存在主要有以下原因:(一)干部方面原因

現(xiàn)在,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,忘記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,忘記了我們黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,忘記了人民群眾是創(chuàng)造歷史推動歷史前進(jìn)的主體，將個人利益置于群眾利益之上；一些黨員干部對政策解讀不透徹、對基層情況了解不深刻、對群眾的困難解決不盡心，下基層還講排場、蜻蜓點(diǎn)水、忙于擺拍留痕跡，一旦為群眾做了丁點(diǎn)兒的事就自以為是、大肆宣傳；一些基層黨委政府在抓發(fā)展時犧牲本地的生態(tài)環(huán)境和群眾利益,甚至漠視群眾利益,與民爭利；少數(shù)黨員干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí),把群眾工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)。(二)群眾方面原因

貧困群眾等、望、靠的思想嚴(yán)重,主動發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫離貧困的愿望不強(qiáng)烈，等待觀望、依賴思想嚴(yán)重存在；有的群眾個人主義、利己主義肆意橫行,出現(xiàn)價值觀念模糊、行為失范等現(xiàn)象,對貧窮不以為恥反以為榮，還恬不知恥嚷著要當(dāng)一個貧困戶！（三）制度方面原因傳統(tǒng)政府管理的觀念認(rèn)為廣大群眾只是被管理對象，群眾更多的只是被要求如何做,自己的主觀意愿和切實(shí)利益得不到充分合理的訴求與解決。而現(xiàn)在政府的職能從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型。同時,廣大農(nóng)民群眾盼服務(wù)、盼發(fā)展、盼致富、盼公平的需求比以往任何時候都更為強(qiáng)烈,他們不再是一個被管理的對象,已經(jīng)成為被服務(wù)的主體和參與社會管理的主體。四、抓好脫貧攻堅(jiān)的對策建議(一)營造合力攻堅(jiān)的良好氛圍，加強(qiáng)群眾思想教育。組建脫貧攻堅(jiān)政策宣講團(tuán),大張旗鼓,深入開展精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策宣講,提高各級干部和廣大人民群眾對精準(zhǔn)扶貧補(bǔ)助和貸款等精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策的知曉率。加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)，使廣大人民群眾樹立政治意識、大局意識、改革意識，引導(dǎo)人民群眾樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)主人翁意識。讓其明白，自己不應(yīng)該被動地等待“恩賜”,而是要主動投入，積極參與，為自身的利益自覺地去奮斗。（二）加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè),密切干群關(guān)系

把脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域作為培養(yǎng)鍛煉干部的陣地,選派一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)牧區(qū)工作的干部到基層崗位上，提高其帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。部分掛包幫單位由于人員少（個別單位僅有2、3人），對本單位的日常事務(wù)都忙不過來，對幫扶工作只能疲于應(yīng)付，導(dǎo)致脫貧攻堅(jiān)合力不強(qiáng)，出現(xiàn)幫扶干部不固定，甚至人員長期無法到位等情況。有關(guān)部門要全縣統(tǒng)籌，重點(diǎn)在人多的單位，選派思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部到貧困地區(qū)幫扶，根據(jù)貧困村的實(shí)際需求精準(zhǔn)選配第一書記和駐村工作隊(duì)，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)干部在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對群眾的思想感情、增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)。（三）嚴(yán)格考核評估制度

實(shí)行嚴(yán)格的考核評估制度是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保障。離脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)期限越近，任務(wù)越艱巨，越要實(shí)行嚴(yán)格的考核評估。縣委、政府要用好考核結(jié)果，對好的給予表揚(yáng)獎勵，對差的約談?wù)模瑢`紀(jì)違規(guī)的嚴(yán)肅查處。要結(jié)合脫貧攻堅(jiān)進(jìn)展和考核情況，改進(jìn)完善考核評估機(jī)制，通過較真碰硬的考核，促進(jìn)真抓實(shí)干，確保脫貧工作務(wù)實(shí)，脫貧過程扎實(shí)，脫貧結(jié)果真實(shí)，讓脫貧成效真正獲得群眾認(rèn)可、經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。有關(guān)部門要兌現(xiàn)承諾，要解決好扶貧干部的政治待遇和生活待遇，讓他們看得到希望的曙光，對做出突出貢獻(xiàn)的干部要提拔、重用?？傊?，全縣上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)扶貧干部培訓(xùn)，堅(jiān)決查處扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，落實(shí)好黨中央關(guān)于脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署，確保阿壩縣到2019年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧、貧困村全部摘帽。第4篇:集團(tuán)主題教育調(diào)研報告根據(jù)脫貧辦字〔2019〕9號文件要求，我單位根據(jù)之前在脫貧攻堅(jiān)中存在的苗頭性傾向性問題，逐條對照、認(rèn)真查擺，深入分析，現(xiàn)將針對問題進(jìn)行整改的工作情況做以下匯報。一、整改開展情況（一）加強(qiáng)主體責(zé)任，落實(shí)紀(jì)律要求。按照上級要求，結(jié)合*村村實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，要求駐村工作隊(duì)和幫扶黨員明確職責(zé)，按各自工作任務(wù)、工作要求、完成時限，壓實(shí)工作責(zé)任，確保駐村工作隊(duì)和幫扶黨員嚴(yán)格按要求下鄉(xiāng)駐村，按質(zhì)按量把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。（二）做強(qiáng)宣傳，加大幫扶力度，改進(jìn)工作作風(fēng)。結(jié)合問題清單進(jìn)行整改，將全面從嚴(yán)治黨要求貫穿脫貧攻堅(jiān)全過程各環(huán)節(jié)。同時加大扶貧政策宣傳，積極入戶走訪，增強(qiáng)幫扶力度。二、問題整改落實(shí)情況（一）產(chǎn)生松勁懈怠、喘口氣、歇歇腳的問題。有些包戶干部存在“一脫了之”的思想，出現(xiàn)精力分散、工作放松的傾向。對于已脫貧貧困戶的入戶次數(shù)有所減少。整改進(jìn)度：在整改方案之后，多次召開脫貧攻堅(jiān)工作會議，安排包戶干部每月到村入戶，宣講政策，多和貧困戶溝通，三級書記也紛紛遍訪貧困戶，全村總共81戶貧困戶，目前遍訪戶數(shù)達(dá)到50余戶，在大討論期間也多次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，克服工作放松的傾向。整改時限：立行立改，長期堅(jiān)持。整改單位和責(zé)任人：*****

*****（二）有的脫貧人口習(xí)慣坐享其成，缺乏自我發(fā)展的內(nèi)生動力。貧困人口等靠要思想嚴(yán)重，自我發(fā)展能力并沒有明顯提高，對幫扶的依賴性強(qiáng)。甚至有的脫貧戶習(xí)慣坐享其成，不知感恩奮進(jìn)，一味坐等幫扶。整改進(jìn)度：多舉措宣講惠民強(qiáng)農(nóng)政策，利用村委廣播和入戶的形式，讓政策入百姓心，入百姓腦，調(diào)研大象肉雞養(yǎng)殖場工程進(jìn)度，了解其生產(chǎn)模式，與其溝通帶動貧困戶就業(yè)和生產(chǎn)，為貧困戶增產(chǎn)創(chuàng)收。整改時限：立行立改，長期堅(jiān)持。整改單位和責(zé)任人：*****

*****（三）干部駐村幫扶工作管理放松、力度減弱。幫扶力度較之前有所放松。整改進(jìn)度：第一書記專門指導(dǎo)*村的黨建工作，組織召開大討論專題組織生活會和民主評議會，完善黨建資料，組織黨員學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)；每月召開一次駐村小組會議，安排近期事項(xiàng)和工作；落實(shí)五天四夜的制度和紀(jì)律，完成了村里和上級交代的各項(xiàng)事務(wù)。整改時限：立行立改，長期堅(jiān)持。整改單位和責(zé)任人：**********

*****我們將在繼續(xù)落實(shí)習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)思想和精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基本方略，進(jìn)一步聚焦精準(zhǔn)、提升質(zhì)量，按照“基礎(chǔ)信息一個都不能錯、精準(zhǔn)施策一個都不能缺、政策落實(shí)一個都不能差”的精準(zhǔn)要求，堅(jiān)持力度不減、尺度不松，持續(xù)用力抓鞏固、抓深化，確保整改工作取得實(shí)效，為精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第5篇:集團(tuán)主題教育調(diào)研報告習(xí)主席在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿主題教育全過程，努力取得最好成效。貫徹落實(shí)習(xí)主席的重要指示，要求我們在主題教育過程中，必須把調(diào)查研究作為確保教育效果的重點(diǎn)措施貫穿始終，抓緊抓好。重視調(diào)查研究是我們黨開展重大教育的基本經(jīng)驗(yàn)調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好各項(xiàng)工作的基本功，是我們黨的傳家寶。我們黨歷來十分重視調(diào)查研究，縱觀黨的歷次重大教育，調(diào)查研究始終是重要內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)并被加以強(qiáng)調(diào)，這也成為我們黨內(nèi)教育的一個鮮明特點(diǎn)。無論是延安整風(fēng)運(yùn)動，還是改革開放后開展的整黨、“三講”教育、黨的先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動等，都是在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定教育實(shí)施方案、確定教育目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)措施要求，不斷推動教育走深走實(shí)，最終取得實(shí)實(shí)在在的教育成效。黨的十八大以來，我們黨先后部署開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和這次“不忘初心、牢記使命”主題教育。每次重大教育，習(xí)主席都對調(diào)查研究反復(fù)強(qiáng)調(diào)并帶頭踐行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，習(xí)主席明確強(qiáng)調(diào)，要深入調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案;各級干部要多沉下身子、走近群眾。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，習(xí)主席指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)調(diào)研，在實(shí)踐中深化規(guī)律性認(rèn)識，努力在調(diào)研中吃透情況、把準(zhǔn)脈搏，在調(diào)研中指導(dǎo)工作、解決問題。這次“不忘初心、牢記使命”主題教育，習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，調(diào)查研究要注重實(shí)效，使調(diào)研的過程成為加深對黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)悟的過程，成為保持同人民群眾血肉聯(lián)系的過程，成為推動事業(yè)發(fā)展的過程;要教育引導(dǎo)廣大黨員干部了解民情、掌握實(shí)情，搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里，拿出破解難題的實(shí)招、硬招。習(xí)主席的這些重要論述，深刻闡明了調(diào)查研究對搞好黨內(nèi)重大教育的極端重要性，為加強(qiáng)調(diào)查研究確保教育實(shí)效指明了根本方向。習(xí)主席立說立行，帶頭示范，經(jīng)常深入一線調(diào)研。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，習(xí)主席把河北省作為第一批活動聯(lián)系點(diǎn)，把河南省蘭考縣作為第二批活動聯(lián)系點(diǎn)，多次到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)開展教育實(shí)踐活動，并深入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、村莊、企業(yè)、學(xué)校和部隊(duì)走訪調(diào)研，有力推動和引領(lǐng)了全黨全軍教育實(shí)踐活動的順利開展，也為我們通過深入調(diào)研深化重大教育樹立了光輝榜樣。調(diào)查研究是確保主題教育取得最好成效的必然要求黨中央對這次主題教育的總要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟已作出明確規(guī)定。準(zhǔn)確把握黨中央精神，貫徹主題教育的總要求，實(shí)現(xiàn)主題教育的目標(biāo)任務(wù)，都需要以落實(shí)好調(diào)查研究這個重點(diǎn)措施為基本前提和重要保證。貫徹落實(shí)主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求的內(nèi)在需要。從守初心看，要保持初心永恒，必須通過調(diào)查研究檢視反思黨員的初心與黨的初心是否一致，從而教育引導(dǎo)黨員干部回望初心、牢記初心，始終保持我軍的性質(zhì)宗旨本色和作風(fēng)，以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心。從擔(dān)使命看，只有通過調(diào)查研究，才能真正搞清楚面對統(tǒng)帥的勝戰(zhàn)之問、價值叩問、本領(lǐng)拷問，能否擔(dān)當(dāng)起新的使命任務(wù)，能否打贏未來的戰(zhàn)爭，也才能真正搞清楚和平積弊的現(xiàn)狀表現(xiàn)，從而知恥后勇、勠力奮進(jìn)，肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中國夢強(qiáng)軍夢的崇高使命。從找差距看，只有通過調(diào)查研究，才能真正找準(zhǔn)工作實(shí)踐中的各種差距，才能有針對性地拿出切實(shí)可行的整改措施辦法。從抓落實(shí)看，通過調(diào)查研究，才能弄清不落實(shí)的表現(xiàn)、找準(zhǔn)不落實(shí)的根源，認(rèn)清形式主義、官僚主義的危害，從而對癥下藥，推動黨的路線方針政策落地生根，推動解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。實(shí)現(xiàn)主題教育具體目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求。“理論學(xué)習(xí)有收獲”需要調(diào)查研究正學(xué)風(fēng)。目前，一些黨員干部在理論學(xué)習(xí)上與黨中央要求相比還存在不小差距，沒有做到往深里走、往實(shí)里走、往心里走。必須通過調(diào)查研究，找準(zhǔn)靶標(biāo)、端正學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)決摒棄“裝點(diǎn)門面”“應(yīng)付差事”等不良學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，在學(xué)通弄懂做實(shí)上下功夫，切實(shí)做到用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平強(qiáng)軍思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作?！八枷胝问芟炊Y”需要調(diào)查研究照鏡子。通過深入調(diào)研，全面審視黨員干部信仰信念是否堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)是否純潔，政治意識強(qiáng)不強(qiáng)，謀戰(zhàn)思戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)精力是否集中，等等。教育引導(dǎo)軍隊(duì)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，自覺在思想上政治上行動上同黨中央、習(xí)主席保持高度一致?！案墒聞?chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”需要調(diào)查研究壯筋骨?，F(xiàn)在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為，工作上能拖則拖、急難險重任務(wù)能躲則躲，只想當(dāng)官不想干事，對部隊(duì)建設(shè)中存在的問題上推下卸等現(xiàn)象，還不同程度存在。只有通過調(diào)查研究，才能把此類現(xiàn)象根源找出來，教育引導(dǎo)各級黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、主動負(fù)責(zé)，知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，為強(qiáng)軍興軍事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。“為民服務(wù)解難題”需要調(diào)查研究拿實(shí)招。當(dāng)前部隊(duì)改革進(jìn)入關(guān)鍵時期，基層面臨許多新情況新問題，迫切需要通過調(diào)查研究，把實(shí)際情況摸清搞準(zhǔn)，拿出真招實(shí)招，著力解決體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題，著力解決官兵的操心事、煩心事。“清正廉潔作表率”需要調(diào)查研究立標(biāo)桿。立身不忘做人之本、為政不易公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，是對每一個黨員干部的基本要求。這次