設備檢修管理制度（30篇）

設備檢修管理制度（30篇）

設備檢修管理制度（精選30篇）

設備檢修管理制度篇1

一、檢修后設備投運前，變電站站長和留守人員應根據規(guī)程標準、

設計資料、廠家資料對設備進行全面驗收。未經驗收或驗收不合格

的設備不得加壓投運。

二、站長或留守正值應參加設備驗收工作，事前開好預備會，學

習有關規(guī)程、規(guī)范，提出驗收中的注意事項,分工負責進行，設備經認

真驗收無問題后方可投運。設備檢查驗收的重點是：

1、工作現場已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現場。

2、檢修試驗負責人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質、

項目、缺陷處理情況及有關注意事項，并注明能否投入運行。最后檢

修試驗負責人和驗收人簽字。

3、檢修設備恢復到開工前的狀態(tài)。

4、安全措施恢復到開工前的狀態(tài)。

三、設備變電站應具備下列圖紙資料：土建和電氣安裝符合實際

的'施工圖紙和技術資料：

1、一次系統結線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。

2、制造廠家的說明書、出廠試驗報告、技術文件。

3、安裝檢修記錄，試驗報告。

4、將所有圖紙、資料、記錄整理，歸檔保存。

設備檢修管理制度篇2

1目的

為了規(guī)范設備檢修作業(yè)人員的安全行為，加強設備檢修作業(yè)的管

理，特制定本制度。

2范圍

本制度規(guī)定了公司設備檢修作業(yè)安全管理要求，適用于公司的設

備大、中、小修與搶修作業(yè)。

3職責

3.1安全部是設備檢維修作業(yè)的歸口管理單位，負責設備檢修安

全作業(yè)證的審批，對公司的設備檢修作業(yè)安全進行監(jiān)督、控制和考核。

3.2各車間負責設備檢維修作業(yè)標準的貫徹、執(zhí)行，建立完備的

設備臺帳、設備檢修臺帳。

4管理內容與方法

4.1設備檢修的定義

為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術措施，包括

檢測和修理。

4.2檢修前的安全管理

4.2.1外來檢修施工單位應具有國家規(guī)定的相應資質，并在其等

級許可范圍內開展檢修施工業(yè)務。

4.2.2在簽訂設備檢修合同時，應同時簽訂安全管理協議。

4.2.3根據設備檢修項目的要求，檢修施工單位應制定設備檢修

方案,檢修方案應經設備使用單位審核。檢修方案中應有安全技術措

施，并明確檢修項目安全負責人。檢修施工單位應指定專人負責整個

檢修作業(yè)過程的具體安全工作。

4.2.4檢修前，設備使用單位應對參加檢修作業(yè)的人員進行安全

教育，安全教育主要包括以下內容：

1）有關檢修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

2）檢修作業(yè)現場和檢修過程中存在的危險因素和可能出現的問

題及相應對策。

3）檢修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注

意事項。

4）相關事故案例和經驗、教訓。

4.2.5檢修現場應根據gb2894的規(guī)定設立相應的安全標志。

4.2.6檢修項目負責人應組織檢修作業(yè)人員到現場進行檢修方

案交底。

4.2.7檢修前施工單位要做到檢修組織落實、檢修人員落實和

檢修安全措施落實。

4.2.8當設備檢修涉及高處、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵

直板、受限空間等作業(yè)時，須按相關作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.9臨時用電應辦理用電手續(xù)，并按規(guī)定安裝和架設。

4.2.10設備使用單位負責設備的隔絕、清洗、置換，合格后交

出。

4.2.11檢修項目負責人應與設備使用單位負責人共同檢查，確

認設備、工藝處理等滿足檢修安全要求。

4.2.12應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、

手持電動工具等各種工器具進行檢查；手持式、移動式電氣工器具應

配有漏電保護裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

4.2.13對檢修設備上的電器電源，應采取可靠的斷電措施，確認

無電后在電源開關處設置安全警示標牌或加鎖。

4.2.14對檢修作業(yè)使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、

照明設備等應安排專人檢查，并保證完好。

4.2.15對檢修現場的梯子、欄桿、平臺、算子板、蓋板等進行

檢查，確保安全。

4.2.16對有腐蝕性介質的檢修場所應備有人員應急用沖洗水源

和相應防護用品。

4.2.17對檢修現場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等

應采取有效防護措施，設置警告標志，夜間應設警示紅燈。

4.2.18應將檢修現場影響檢修安全的物品清理干凈。

4.2.19應檢查、清理檢修現場的消防通道、行車通道，保證暢

通。

4.2.20需夜間檢修的作業(yè)場所,應設滿足要求的照明裝置。

4.3檢修作業(yè)中的安全管理

4.3.1參加檢修作業(yè)的人員應按規(guī)定正確穿戴勞動保護用品。

4.3.2檢修作業(yè)人員應遵守本工種安全技術操作規(guī)程。

4.3.3從事特種作業(yè)的檢修人員應持有特種作業(yè)操作證。

4.3.4多工種、多層次交叉作業(yè)時，應統一協調，采取相應的防

護措施。

4.3.5從事有放射性物質的檢修作業(yè)時，應通知現場有關操作、

檢修人員避讓，確認好安全防護間距，按照國家有關規(guī)定設置明顯的

警示標志，并設專人監(jiān)護。

4.3.6夜間檢修作業(yè)及特殊天氣的檢修作業(yè)，須安排專人進行安

全監(jiān)護。

4.3.7當生產裝置出現異常情況可能危及檢修人員安全時，設備

使用單位應立即通知檢修人員停止作業(yè)，迅速撤離作業(yè)場所。經處理,

異常情況排除且確認安全后，檢修人員方可恢復作業(yè)。

4.4檢修結束后的安全管理

4.4.1因檢修需要而拆移的蓋板、算子板、扶手、欄桿、防護

罩等安全設施應恢復其安全使用功能。

4.4.2檢修所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備

等應及時撤離現場。

4.4.3檢修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應清理

干凈。

設備檢修管理制度篇3

總則

由于特種設備平時使用率高，系統檢修的時間少，為了使特種設

備能夠處于安全良好的狀態(tài)，特定此制度。

1每年定于節(jié)假日對起重機械、廠內機動車輛、壓力容器等特

種設備進行檢修與清理。

2資產運營部按特種設備年檢情況，在節(jié)前下發(fā)特種設備檢查表。

3有特種設備的單位，要組織好檢修人員，并確定安全負責人。

4檢修人員要按檢查表的要求，對設備逐項檢修,暫時無法解決

的問題要注明解決的最后期限及具體負責人。

5設備檢修完畢后，要認真填好安全檢查表，經主管領導簽字，按

規(guī)定日期交回資產運營部備案。

6資產運營部根據各單位檢查出的問題，完成的時間，到各單位

進行復檢驗收。

設備檢修管理制度篇4

一、工作職責及處罰辦法

1、對公司的各種設備進行分類，并統一編號，建立詳細的設備

臺帳。對老的臺賬進行核對，保證帳物相符，如果出現帳物不符，

每處對責任人罰款5元。

2、制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)

下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。如果沒有及時編制并下發(fā)設備維修保

養(yǎng)計劃，每次對責任人罰款10元。

3、車間（部門）加強對儀器設備的維護保養(yǎng)，定期組織對設備

完好率進行檢查評定，并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)

定進行獎罰。

4、組織對增添和更新的設備進行驗收，并及時收集、整理好原

始資料，填寫設備驗收交接單，經參加人員共同簽字后，存檔備查。

如果發(fā)生原始資料丟失，除責令其責任人向生產廠家索取外，另外

對其罰款20元。

5、及時組織對車間（部門）申請的配件進行加工制作，凡是外

加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上，

必須簽訂加工合同。并對加工的配件進行驗收。自接到批示起，小

型配件最遲在二個工作日內落實到加工部門，外加工大型或者高額

配件必須在二個工作日內與加工單位進行接洽，按照規(guī)定簽訂加工

合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經辦責任人罰款20元。無質

量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、及時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作，并作好檢測登

記。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延

遲一周對其責任人罰款10元，而且要承擔由于計量不準而產生的全

部損失。

7、協助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。督促電梯

維護保養(yǎng)單位定期對電梯進行保養(yǎng)，并填寫維修、保養(yǎng)記錄，無維

修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費用。經辦人沒有進行督促的每次

處以10兀罰款O

8、及時、準確抄收水電費用，沒有及時抄收水電費用而沒有采

取催收措施的，每次對其責任人罰款10元，發(fā)生抄收誤差應及時予

以更正，如發(fā)生嚴重誤差將對其責任人每次罰款5元。在出售磁卡

電量時，對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費，應該在全部交納清后

才可出售磁卡電量，否則對其經辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查，每

天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目

的完成情況。無正當理由，沒有及時填寫當日工作情況記錄對其當

事人每次罰款2元。

10、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人

按其金額的20%處罰，部門副職分管人員當月罰款金額在100元以

上，按其金額的25%罰款。

二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、

出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，

作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其

職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,

激發(fā)上進心，調動積極，以提高公司的整體效益。

本制度從20__年一片一日起執(zhí)行。

設備檢修管理制度篇5

0引言

目前為了滿足各方面的需求，我國的電力行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的

階段，因而電力設備施工檢修普遍存在工期緊、任務重的特點，此外

電力檢修施工現場危險點頗多，而且作業(yè)環(huán)境也經常變化，其生產設

施也多為臨時性的，因而在電力設備施工檢修的施工過程中存在大量

的安全隱患。那些已經發(fā)生的安全事故帶給我們的是慘痛的教訓，如

何在電力設備施工檢修施工過程中抓住安全生產的核心，如何進一步

加強和完善電力設備施工檢修中的安全管理避免事故的發(fā)生，是我們

這些從事電力工作人員所必須面對和予以解決的問題。

1電力工程施工安全管理的現狀

圖1為為電力施工設備精益檢修的實施流程圖，以下將就相關施

工安全管理進行簡要的分析。

L1安全措施落實不到位

最近幾年，在電力工程的施工過程中重大、特大安全事故頻繁發(fā)

生，雖然各個安全事故都存在很多不同的客觀原因，然而其也有一個

共同的特點就是施工現場的安全措施沒有很好的落實。很多的安全

管理人員在工作的過程中只是浮在表面，沒有將安全工作做細，對于

各種安全管理制度、工作規(guī)程等落實也很不到位。他們工作的目的

并不是為了消除施工過程中存在的各種安全隱患，而是為了做給上級

領導看或者是為了應付各種各樣的檢查,其工作只是流于形式，對于

安全事故的避免起不到任何的作用。許多安全管理人員在工作過程

中還存在浮躁的思想，對于安全生產的意識薄弱，平時也不注重深入

到施工現場實地的考察和分析，在工作中瞎指揮、走過程的現象普遍

存在。

1.2管理體制和管理人員素質有待提高

安全生產是企業(yè)良好發(fā)展的基本保證，一個好的安全管理體系有

助于安全管理人員提前發(fā)現潛在的‘安全隱患，然而現階段在電力設

備施工檢修施工過程中的安全管理體系卻沒有與電力事業(yè)的發(fā)展保

持相同的步調，其很難與飛速發(fā)展的電力事業(yè)相互匹配，與實際情況

存在很大的差距。此外眾所周知管理隊伍素質的高低是管理質量的

決定性因數，當前在電力工程的施工過程中安全事故的發(fā)生一個重要

因素便是管理隊伍的素質整體不高。電力施工過程的安全管理人員

很多都不能接受和學習掌握最新的專業(yè)安全知識（例如對電力安全風

險評估管理系統的學習和掌握），在工作過程他們所依賴的就是他們

過往的工作經驗,缺乏理論知識和系統平臺的支撐，因而導致在實際

的工作過程存在不少的問題。

1.3對一線職工在施工檢修現場的安全培訓力度不夠

雖然頻繁發(fā)生的安全事故使我們很重視平時的安全教育和培訓，

但是我們的很多管理人員卻忽視了對一線職工在施工檢修現場的安

全培訓。因為不在檢修施工現場的安全學習和培訓比較抽象,沒有具

體的針對性，職工們學習后往往印象不深。而只有在檢修施工現場結

合現場實際電力檢修設備進行的安全學習教育和安全培訓才能讓人

印象深刻，只有熟知自己所處的安全環(huán)境、學習和熟悉檢修現場的安

全措施的布置，才能更好的實現電力設備檢修施工現場的安全。

2提高電力工程施工過程安全性的措施

2.1加大投入,充分認識安全權利的重要性

提高管理人員對施工安全管理的重要性的認識是消除安全隱患

的基本保證，同時也是為了保護施工人員人身安全的基本要求，是電

力事業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展的重要保障。然而現在在很多企業(yè)中，為了追

求短期的經濟效益，在安全設施方面偷工減料，這樣做的后果不僅使

得施工人員的人身安全受到極大的威脅，而且使得企業(yè)得不償失。例

如20o8年某電力工程，整個工程預計需要650萬，工期預計為半年，

而按照要求需要在安全方面投入30多萬，這樣才能保證各種安全設

施齊全，各類安全管理人員和教育培訓|到位，然而公司為了減少項目

的開支提高利潤，只在安全方面投入了10多萬，并且安全員也有質檢

員代替。由于在安全設施的投入過少，很多安全設施沒有達到相關的

要求，一名施工人員在施工過程中不慎從腳手架上摔下，造成重傷。

事故的直接原因就是三層腳手板沒有鋪滿，從而導致施工現場安全管

理混亂，并最終導致了安全事故的發(fā)生。最后該項目不僅被停工，而

且施工人員的醫(yī)療費用加賠償一共40多萬元，遠遠的超過了當時的

安全預算。

2.2完善體制、提高管理人員素質

建立完善的安全管理體制是電力工程安全施工的基本保證。為

了消除各種各樣的安全隱患，企業(yè)必須要建立和完善各種安全管理體

制。例如企業(yè)可以舉行安全管理例會，建立安全管理委員會,將安全

管理的任務落實到每個人身上，安全委員會每天都要向公司的相關部

門做當天的報告，總結當天的工作。此外為了全面提升安全管理人員

的素質，企業(yè)還必須要對所有的安全管理人員進行培訓I,提高他們的

安全意識。在入職前，企業(yè)應當組織好崗前培訓I,只有在他們完全熟

悉了自己的工作任務并通過考核后，才能給他們發(fā)放項目部上崗證，

才能進入施工現場。

2.3加大懲罰力度

現在對于安全事故的懲罰力度不夠導致其不能起到很好的警示

作用，這也是目前安全事故頻發(fā)的一個重要原因。加大懲罰力度不僅

僅是政府部門應當嚴懲那些發(fā)生安全事故的企業(yè)，企業(yè)內部也要對導

致安全事故發(fā)生的組織和個人嚴厲處罰，從而在企業(yè)內部起到很好的

警示作用，提高企業(yè)內部人員的安全意識。對此政府部門或者企業(yè)應

當給于安檢部門和安監(jiān)人員足夠的權利，加大在日常工作中的監(jiān)管力

度安監(jiān)部門和安監(jiān)人員對于發(fā)現的安全隱患要及時的通報，防止安全

事故的發(fā)生。此外企業(yè)和政府還應當增強相關的的責任，對于中所有

的安全事故必須要找出引發(fā)事故的原因，對相關的企業(yè)或單位要嚴厲

懲罰，提高他們的安全意識。

3結語

總而言之，隨著經濟的快速發(fā)展和體制改革的不斷深入，安全生

產規(guī)律受到了人們越來越多的關注，雖然目前我國電力事業(yè)的發(fā)展取

得了突出的成就，然而我國電力行業(yè)中現有的安全安全管理水平與西

方的發(fā)達國家相比還存在很大差距。想要我國電事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)

展，減少在電力工程施工過程中的安全事故是相關工作人員必須要高

度重視的問題。在日常工作中一定要對各種安全隱患足夠的重視，并

不斷地優(yōu)化現有的安全管理系統，共同促進我國電力事業(yè)的發(fā)展。

設備檢修管理制度篇6

1.目的

建立檢修組織、準備、安全，電氣焊和電氣安全，拆除、完工驗

收等工作程序。

2.范圍

適用于公司所有檢修過程中的職業(yè)健康和安全管理。

3.責任者

安全部、工程部、檢修單位

4.程序

4.1檢修組織

4.1.1較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，

需有安全部門參加。

4.1.2做好檢修計劃的編制工作,各車間（部門）大修計劃由車間

提出補充方案，工程部進行審核平衡，報分管付總經理批準。

4.L3檢修計劃編制，項目要齊全，內容要詳細，責任要明確，措

施要具體,凡二人以上的項目要指定一人負責安全。

4.1.4工程部、檢修部門負責人，要對檢修任務、檢修質量、檢

修安全負全部責任，向檢修人員交待清楚任務、質量要求、應采取的

安全措施，做到思想落實、組織落實、手續(xù)落實、安全措施落實。

4.2檢修準備

4.2.1各車間（部門）的大、中修，對有關檢修項目安全措施，必

須嚴格執(zhí)行，不能馬虎。

4.2.2臨時指揮部負責人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機

具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設備進行檢查

試驗,確保整個檢修過程的安全。

4.2.3檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質的設備，檢修前的清

洗置換工作由所屬車間負責。

4.2.4清洗置換的設備要視具體情況選定，對易燃易爆物質必須

采用惰性氣體，蒸汽、水進行清洗置換。

4.2.5清洗置換的設備，清洗后，必須進行分析檢驗，取樣要有代

表性，確保清洗達到標準。

4.2.6清洗置換標準，按有關規(guī)定執(zhí)行，對進入設備檢修時，除按

規(guī)定清洗外，尚須用空氣進行置換,其氧氣含量在18-2設，有毒氣體

和粉塵不得超過有關規(guī)定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質和蒸汽設備管道檢修，

必須切斷物料出入口閥門，并由設備所屬車間加盲板。

4.2.8檢修設備管路與生產中所需的設備管路連通時，中間必須

加盲板隔離。

4.2.9設備管路外部檢修必須切斷出、人口閥門。

4.2.10生產車間對移交檢修的'設備清洗、置換負責，移交前要

查電氣，查物料處理，查清洗置換分析情況，確認合格后方可辦理移交

手續(xù)。

4.3檢修安全規(guī)定

4.3.1檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長

介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。

4.3.2檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和各種安全技

術規(guī)程。（高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)等）。

4.3.3凡對機電傳動部份的設備檢修，必須切斷電源，拆除傳動

皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。

4.3.4凡貯罐、設備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設

“禁上開動”的警告牌。

4.3.5檢修使用臨時行燈必須采用低壓36伏。貯罐、設施、溝

道、潮濕場所要用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。

4.3.6一切參加檢修人員必須服從指揮，做到“四不施工”：

4.3.6.1檢修安全措施不落實不施工；

4.3.6.2起重設備工具不合格不施工；

4.3.6.3高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不施工；

4.3.6.4沒有明確檢修任務不施工。

4.3.7做到“四不拆”：

4.3.7.1設備帶壓不拆；

4.3.7.2傳動設備電源未斷不折；

4.3.7.3設備高溫過冷不拆；

4.3.7.4工具不合格不拆。

4.3.8從事有毒有害系統檢修和事故搶修，要備好防護器具和急

救藥品，以備急用，并要有專門的監(jiān)護人員。

4.3.9檢修現場的器材物品要放置整齊、穩(wěn)固、保持通道暢通；

預留孔洞、坑溝要設護欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護裝置

及其它設施要及時修復。

4.4電氣焊安全規(guī)定

4.4.1焊接動火安全應由檢修設備所屬車間指定專人負責，在潮

濕、地溝、金屬架、貯罐內、天橋等作業(yè)，要指派監(jiān)護人。電、氣焊

工必須持證上崗，無證人員不得進行動火作業(yè)。

4.4.2在焊接作業(yè)中，焊接工具要符合標準，焊槍的風、氣門要

嚴密可靠，氧氣減壓表靈敏有效，氧氣軟管應耐壓20個大氣壓，乙塊

軟管須耐壓5個大氣壓。

4.4.3乙塊器和焊槍之間，必須裝有阻火器。

4.4.4乙塊瓶、氧氣瓶、動火點三者應有10米距離，否則要采

取隔離措施。

4.4.5高壓線下，管道下禁止放置乙烘瓶。

4.4.6電弧焊接工具設備要符合以下標準：

4.4.6.1每臺電焊機的電源要安設獨立電閘。

4.4.6.2焊機二次線圈及外殼必須妥善接地，其接地電阻不大于

4歐姆。

4.4.6.3一次線路與二次線路必須完整，并且易辨認，絕緣要良

好，一次線的長度不應超過5m。

4.4.6.4焊夾把絕緣要良好，必要時應有護手檔板。

4.4.7電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護接地的設備。

4.4.8電焊作業(yè)在地面施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮

濕工地、地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上方可進

行焊接作業(yè)。

4.4.9焊接作業(yè)中，要配帶好個人勞保防護用品，在有毒有害氣

體車間檢修作業(yè)應備好防毒面具和口罩，對從事等離子切割，氨弧焊

等作業(yè)應采取防護措施。

4.4.10電焊作業(yè)在多人交叉作業(yè)場所，要設有防護遮板：以防電

弧刺傷他人。

4.5拆除工作

4.5.1拆除工作應制訂拆除方案。

4.5.2施工前要向作業(yè)人員進行交底教育，施工中實行統一指揮、

監(jiān)督。

4.5.3拆除的物件、工具器材不準上下拋擲，及時清理運走。

4.5.4拆除石棉瓦必須鋪設跳板。

4.6檢修完工安全驗收

4.6.1檢修結束后，檢修單位要清理好場地，對搭設的作業(yè)架臺、

接設的電源全部拆除，做到工完實凈，場地清后，方可辦理移交驗收。

4.6.2檢修移交前，不得拆除懸掛的各種“警告牌”和開啟切斷

的物料管道閥門。

4.6.3經檢查檢修項目、檢修質量全部符合檢修標準，驗收簽字

后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認為

有電，有物料,檢修生產單位不得進入設備以及檢查傳動裝置。

設備檢修管理制度篇7

1.設備進場前實行檢驗制度：每臺設備進場均需供給本臺設備

出廠合格證（在有效期內）或檢測,檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經

驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收

記錄”，對不滿足使用.有安全隱患的設備堅決給予清退出場。

2.實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調

配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。

3.實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設

備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng).故障識別,施

工現場的互相協調.統一指揮.高壓線路周邊的機械操作等，培訓后

頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。

4.如起重設備.鍋爐等，須經過常州.無錫兩地特種設備檢驗研

究院安檢合格后方可使用。

5.制定設備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設備。每臺設備均

在明顯位置設立此設備的操作規(guī)程，挖機.鏟車等可掛在駕駛室內，

便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操

作人員培訓。

6.實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執(zhí)證上崗，

上崗證必須是國家權威部門頒發(fā)的.在有效期內的證件，同時操作證

上的機械和實際的操作的機械應相符。

7.實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備

維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理職責到人，增

強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

8.實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表

現出的異常磨損.裂痕.變形.斷裂等情景，聯系機械設備的結構.工

作原理確定出設備的安全隱患，及時給予正確.有效的處理，使其更

趨合理有效并可安全施工。

9.既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用。16鋼絲繩做

為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面23處，一端加固在放

置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木

等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。

10.既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地

錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類

推（此項根據現場實際情景而定，但不可無纜風繩固定而移動設

備）。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應

有工區(qū)副職以上領導在場，并做好記錄。

11.每臺大型機械設備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設備包保職責

狀”。對設備維修保養(yǎng).安全使用等落實到個人。

12.每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便

于管理。

交接班制度

1.交接班制度是機械設備安全生產的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真,

一絲不茍。

2.接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作資料及工

作環(huán)境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設

備的運行情景。

3?交班者應主動向接班者介紹設備運行情景，必須實事求是，

不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。

4.接班者在檢查中發(fā)現異常情景，應由交班者處理，如接班者

愿意理解處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應在

交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。

5.接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。

6.在開.停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班

者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫忙處理事故和操作，

在接班者愿意下能夠協助交班者處理。

7.交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志.工具等物

品擺放整齊以便接班人員的查驗。

8.交班者應在雙方簽字后離開作業(yè)現場。

9.機械動力設備履歷書.機械設備司機手冊.司機交接班記錄必

須及時如實填寫。

定期檢查制度

1.工區(qū)日常檢查：工區(qū)現場旁站員.專職安全員.物資設備部.工

區(qū)總工程師.工區(qū)長根據安全管理職責體系分工，對本項目施工過程

中設備實施日常檢查考核。

2.根據工區(qū)自身情景，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。

幫忙整改設備存在的安全問題，提升工區(qū)設備管理本事。

3.工區(qū)日常檢查：

(1)工區(qū)施工現場旁站人員每一天跟班作業(yè)，對現場施工設備

實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員.每一天對本工區(qū)施工現場機械設備進行

不定時隨機檢查，檢查及整改情景記入安全質量檢查整改記錄本。

(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情景記入設備檢

查記錄。

(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設備安全管理進行

一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

4.安全檢查整改的要求

(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢

查總結和檢查發(fā)現問題，參加人員要簽到。

(2)在機械設備檢查中發(fā)現好的典型事例，要及時給予表揚獎

勵，總結推廣，以點帶面。

(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的

要填發(fā)《設備安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查

邊改，做好跟蹤驗證。

(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工

作不細致.不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。

5.項目部每周不少于三次，對施工現場設備進行抽查，對抽查

發(fā)現的問題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據整改

情景復檢。

6.項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。

機械設備維修保養(yǎng)制度

為了加強機械設備的維修管理，有計劃地做好機械設備的維護

和保養(yǎng)工作，保證機械設備堅持良好的技術狀態(tài)，有效地延長機械

設備的使用壽命，確保設備的安全性，本著“定期檢測.強制維護.

視情修理”的原則，制定本制度：

一.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則

1.單人使用的設備實行專責制。

2.主要設備實行包機制（包運轉,包維護,包檢修）。

3.設備使用實行定人.定機，憑證操作。

4.各種設備司機，必須經過培訓，到達本設備操作的技術等級

“應知”,“應會”要求，經考試合格，領到合格證，方能上崗。

5.設備司機都要做到“三好”，即管好.用好.修好；“四會”，

即會使用.會保養(yǎng).會檢查.會排除故障。

6.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。

7.日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘

的巡回檢查。

8.班中職責制，注意設備運轉.油標油位.各部溫度,儀表壓力.

指示信號.保險裝置等是否正常。

9.班后.周末.節(jié)日前的大清掃.擦洗。發(fā)現隱患，及時排除。

10.機械設備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫

交接班記錄。

二.操作員負責對機械設備的日常維護工作。日常維護分為出車

前.行車中和收車后三種情景。

（一）.出車前的日常維護工作：

1.檢查冷卻水,燃油.機油是否合乎規(guī)定數量，視需添加；

2.檢查轉向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠；

3.檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定；

4.檢查和緊固輪胎.半軸.傳動軸.鋼板彈簧等部件的螺栓.螺母;

5.檢查燈光信號.喇叭.雨刮器的工作狀況；

6.檢查手制動.腳制動及離合器的工作情景。

（二）.行車中的日常維護工作：

1.注意觀察各儀表的工作情景，異常是氣壓表.機油壓力表和水

溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。

2.注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂.制動鼓.變速器.主

傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。

（三）.收車后的日常維護工作：

1.清潔車內外衛(wèi)生，堅持車容整潔；

2.檢查轉向，傳動部件，制動系統等各部連接緊固情景；檢查

緊固外露部分螺栓螺母；

3.檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物；

4.檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調整；

5.檢查有無漏水.漏氣.漏油.漏電現象；

6.清潔.檢查蓄電池電液平面高度，以及調整油.電路。

7.做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發(fā)現的問題。

三.機械設備根據檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng)：

(一).一級保養(yǎng)

L設備一級保養(yǎng)的目的

(1)使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。

(2)減少設備的磨損，延長使用壽命。

(3)消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技

術狀況。

(4)使設備到達整潔,清潔.潤滑.安全的要求。

2.一級保養(yǎng)的主要資料

(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料，進行部分零件的拆卸清洗。

(2)對設備的部分配合間隙進行調整。

(3)除去設備表面的油污.污垢。

(4)檢查調整潤滑油路，堅持暢通不漏。

(二)?二級保養(yǎng)

1.設備二級保養(yǎng)的目的

(1)使操作者進一步熟悉設備的結構和性能。

(2)延長設備大修期和使用年限。

(3)使設備到達完好標準，提高及堅持設備完好率。

2.二級保養(yǎng)的主要資料

(1)根據設備使用情景進行部分解體檢查或清洗。

(2)對各傳動.液壓.冷卻系統清洗換油。

(3)修復或更換易損件。

(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。

(5)檢修，調整精度，校正水平。

操作員應善于發(fā)現和及時排除車輛行駛中出現的一般故障。對

于解決不了的技術故障，操作員應及時上報工區(qū)物資設備部。

四.機械設備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修

理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機

械等檢查，不貼合施工要求的應及時整改。有安全隱患的應立刻停

止施工。對小型機具及廠內車輛各保管及使用單位自行維修，有需

要項目部配合應及時通知設備部，并做記錄。

五.大修后機械應注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專

人看護。

六.各施工機械設備每日開工前要檢查剎車.制動等，以保證運

轉的安全性。

七.維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗證明,

對每次維修做好記錄，有可追溯性。

設備安全技術檔案制度

設備安全內業(yè)工作是安全質量標準化管理的基礎，加強設備安

全技術檔案管理有利于標準化管理的順利進行和做好安全質量管理

工作。

1.設備安全技術檔案管理實行專人負責，并堅持內業(yè)人員的相

對穩(wěn)定，各級安全監(jiān)察檢查人員職責要完善上墻。

2.工區(qū)安全內業(yè)實行標準化管理，統一管理，分類歸檔，做好

標識。

3.工區(qū)要根據進場設備情景，及時建立機械設備臺帳。設備進

場時索要設備出廠時安全技術規(guī)范要求的設計文件，機械設備出廠

合格證，機械設備安裝.使用.維修說明書，屬于特種設備的必須有

貼合國家規(guī)定的特種設備檢驗合格證和復審記錄。

4.工區(qū)必須做好特種設備作業(yè)人員統計臺帳，特種設備人員操

作證必須由工區(qū)安質部復印后，統一建立臺帳.存檔。

5.對于退場機械設備，要填寫退場設備記錄，由設備部統計并

存檔。

6.要建立機械設備安全會議記錄，安全教育記錄，安全檢查整

改記錄，文件收發(fā)記錄，安全電話記錄等過程工作記錄；安全工作

日記，機械設備安全質量監(jiān)察整改通知書.安全質量監(jiān)察罰款通知單

等過程管理記錄。分類存檔，以備查看，實現可追溯性。

7.建立健全機械設備安全生產管理職責，各項安全管理規(guī)章制

度.各項安全技術操作規(guī)程.各項安全技術措施.安全保證措施.考評

及獎罰標準等統一匯編裝訂，分類歸檔。

安全教育制度

“三級”安全教育是指新職工的入企教育.施工隊教育和操作崗

位教育。

（一）入企教育

對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調入本企業(yè)的職

工.以及招收的臨時工.農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，

按照國家有關規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人

員，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。

教育的主要資料是：

黨和國家制定的安全生產方針.政策和規(guī)程，做好勞動保護和安

全施工的意義.目的和任務等；

介紹本企業(yè)施工生產任務.特點，存在的不安全因素和危險場所,

應注意的安全事項，本企業(yè)安全生產正反兩方面的經驗和教訓；

本企業(yè)安全生產職責制和安全生產規(guī)章制度.勞動紀律.防火.防

機械傷害.防塵.防毒等安全常識。

入企教育結束后，應由公司安全技術部門對新工人進行考試。

考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。

（二）施工隊安全教育

新工人或在本企業(yè)內部調動工作的職工分配到施工隊后，對新

工人再進行安全教育。

教育的資料有：

本隊施工作業(yè)任務,特點,作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險

區(qū)域，要害部位；勞動保護法規(guī),安全守則,勞動紀律；

本隊施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現

事故的部位和防范事故的措施；

本隊施工工種安全技術基礎知識；本隊安全生產管理組織和人

員分工負責的資料。

（三）操作崗位教育

新職工或本企業(yè)內部調動工作的職工被分配到班組后，結合現

場施工情景進行安全教育。使其對自我將從事的作業(yè).進入的崗位，

獲得基本的感性和理性認識。

教育的主要資料是：

上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀律；

本工班.班組施工任務，人員分工情景，各工序相互聯系，本工

序安全生產應負的職責；

施工中所用工具,電器設備的現狀，易發(fā)事故的部位，安全防護

裝置完好情景及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項；施

工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和禮貌施工的具體資料；

個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。

根據三級教育的資料及要求，本工區(qū)負責施工隊教育和操作崗

位教育。施工隊教育由工區(qū)安質部長組織，專職安全員.施工隊長配

合實施；操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長

配合實施。

三級安全教育結束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行

安全教育補課，重新考試，必須到達合格，才準上崗。

設備檢修管理制度篇8

1、特種設備操作人員須經過培訓，考試合格后方可上崗。

2、一般設備操作人員上崗前須指定專人進行上崗前培訓，并保

留培訓記錄。

3、開機前要口頭警示，并注意周圍人群，確保已無人在設備上

作業(yè)后方可開機。

4、設備操作人員在操作設備時須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

5、設備操作人員須調整設備內部零件或取出設備內部物品，須

停止設備運行，并關閉設備電源。

6、設備操作人員在操作設備前須穿戴要求的防護用品。

7、設備操作人員在操作設備時發(fā)現設備有異常時須立即停止設

備運行，并立即通知主管。

8、設備操作人員在下班前須關閉設備電源，檢查設備安全停止

后方能離開。

設備檢修管理制度篇9

電氣維修管理規(guī)定

一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建設部頒發(fā)的

標準《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

二、在進行電氣維修時維修人員應戴好安全防護用品，配備絕

緣良好的電工工具。

三、維修和保養(yǎng)電氣設備時，應按要求做好保證安全的組織和

技術措施。

四、維修班班長在分配工作的同時向維修人員說明工作中的安

全注意事項，并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶

電作業(yè)時，應裝設隔音擋板，并有專人監(jiān)護。

六、在一經分閘即可送電到工作地點的形狀和刀閘的操作把手

上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。

配電房管理規(guī)定

一、配電房是供電系統的關鍵部位，設專職電工對其實行24小

時運行值班，未經許可，非工作人員不得入內。

二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安

全注意事項。

三、值班員應密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，

嚴禁變壓器空氣開超載運行。

四、經常保持配電房地面及設備外表清潔無塵。

五、經常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電

狀態(tài)下能正常使用。

六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動

物進入配電房。

設備檢修管理制度篇10

1、目的和范圍

為了加強公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備的管理和安

全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術裝備和施工機械化水平，加快施工進度,

保證工程質量，提高綜合經濟效益和預防施工機械事故，保障人身

和設備安全，根據國家和電力行業(yè)有關規(guī)定并結合本公司具體狀況,

特制定本制度。

公司系統電力建設施工企業(yè)施工機械設備購置、租賃、安裝、

拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規(guī)

定。公司系統非電力建設施工企業(yè)參照執(zhí)行。

2、引用標準

下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構成本標準條

文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使

用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

3、總則

3.1企業(yè)設備管理的基本任務是：正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關

設備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度；以科學管理方法

進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精

心維護、科學檢修、費用核算；適時更新改造，到達使設備技術狀

態(tài)好、安全運轉、使用壽命長、消耗低、利用率和生產效率高的目

的。

3.2上海電建公司下屬各單位應按照統一領導、分級管理的原

則設置設備管理部門和崗位，配備安全、技術、資料信息、資產管

理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設備管理的工作。

3.3各級設備管理機構的設備管理人員應經培訓合格后上崗，

其中專業(yè)技術人員應占總人數的50%以上。

3.4本制度所指的施工機械設備是指企業(yè)構成固定資產的起重

機械、施工機械、運輸設備、生產維修和測試設備（以下簡稱設備）。

構成固定資產的設備應同時具備以下條件：

1）耐用期限超過一年；

2）單機原值超過20_元人民幣；

3）能獨立發(fā)揮功能作用。

4、基礎管理

4.1凡屬于固定資產的設備，務必從所購或調入之日起，按行

業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織

對設備進行清查，發(fā)現帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上

級批準后，會同財務部門辦理盤虧（盤盈）手續(xù)。

4.2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統計報

表、機械和相關人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關基

礎資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起

重機械安全技術檔案，并實施動態(tài)管理。

4.3設備管理部門應會同企業(yè)有關部門編制企業(yè)技術裝備規(guī)劃,

并負責編制和參與審定機械設備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝

維修資質認證工作。

4.4設備管理部門應負責或參與編制重要調設備和起重機械設

備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術經

濟論證方案，組織對重要設備和起重機械設備的技術檢測和鑒定工

作；辦理起重機械設備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

4.5設備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等

設備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。

4.6設備管理部門應負責組織對新型或進口設備的相關技術、

先進管理經驗及方法的引進消化和推廣工作。

4.7設備管理部門應負責對各施工項目部和設備使用單位下達

的技術經濟指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，并組織評價、

考核和獎罰。

4.8自制非標設備或對原設備進行技術改造，應事先進行可行

性研究，提出設計或改造方案，由企業(yè)設備管理部門審查，總工程

師批準后方可實施。自制或改造后的設備，要檢驗合格，進行工業(yè)

性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方

可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4.9上海電建公司下屬各單位向外轉讓設備，應根據其價值按

有關規(guī)定上報審批。上海電建公司根據需要，在公司內部調配設備

時，調出單位應保證調出設備完好，不許拆換原機零部件，并將原

機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4.10設備報廢應事先進行經濟分析和嚴格的技術鑒定，屬于下

列狀況之一者，可予報廢：

1）設備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；雖

經大修但不能到達使用和安全要求的；

2）修理費用高，在經濟上不如更新合算的；

3）到達安全技術規(guī)范等規(guī)定的設計使用年限或者報廢條件，技

術性能落后，耗能高，效率低，經濟效益差或污染嚴重，危害人身

安全與健康，進行改造又不合算的；

4）國家有關部門規(guī)定淘汰的；

5）非標準專用設備，因任務變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也

不適用的。

4.11設備報廢應填寫設備報廢審批表，經企業(yè)設備管理部門和

財務部門分別進行技術、財務審定，企業(yè)領導簽章，根據設備價值

按規(guī)定上報審批。

設備一經報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉讓或出租。

5、施工企業(yè)本部機械安全管理

5.1施工企業(yè)經理是本單位起重機械安全管理的第一職責人；

企業(yè)應明確生產副經理或總工程師為起重機械安全管理的分管領導,

具體負責起重機械的全過程安全管理。

5.2施工企業(yè)本部的設備管理部門，對企業(yè)施工生產中的起重

機械和一般機械、工器具、檢測設備進行歸口管理；是起重機械專

業(yè)安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。

5.3.施工企業(yè)設備管理部門安全管理主要職責：

5.3.1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關起重機械管理的政策、

法規(guī)和管理制度，并結合本企業(yè)特點制定具體的,管理辦法和實施細

則；

5.3.2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制

和制定起重機械安全目標或安全指標；負責對各施工項目部和起重

機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統計、分析、匯總，

并組織評價、考核和獎罰。

5.3.3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的

安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與

編制或審查項目施工組織設計中機械配置和大型吊裝方案。

5.3.4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、

運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制,

并對作業(yè)過程中的關鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。

5.3.5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案；審查和

指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現

場處置方案的編制和演練。

5.3.6按有關規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調查處

理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調查處理，并按有關規(guī)定

及時上報主管部門。

5.3.7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安

全技術狀況和管理狀況進行定期或專項檢查、評價和考核，并指導、

跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5.3.8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證；建立

起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。

5.3.9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起

重機械的數量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。

5.3.10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結、交流、

推廣先進管理經驗。

5.4公司系統施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包

括以下幾項制度:

1）起重機械安全管理與使用制度；

2）租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度；

3）起重機械維修制度；

4）起重機械安裝維修隊伍管理制度；

5）起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度；

6）特種設備作業(yè)人員管理與考核制度；

7）起重機械檢驗儀器、工器具管理制度；

8）機械設備事故調查處理制度；

9）對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價

考核制度；

10）起重機械安全技術檔案和技術資料管理制度。

設備檢修管理制度篇11

本制度用于規(guī)范配電室的管理，保證配送電設備的正常運行，

本制度適用與配電室。

1、嚴格遵守國家、公司和廠部制定的各類相關電氣管理制度和

標準，嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。

2、啟停1000千瓦以上（包括1000千瓦）的設備，必須和二廠

3萬5千伏負責人進行電話聯系并得到允許后方可操作，同時做好

啟停記錄。

3、不得隨意修改綜保、軟起、保護器、變頻器等儀器儀表的參

數，高壓柜和變壓器綜保的定值只能由二廠3萬5千伏變電站指派

人員（或工段長以上人員在指派人員的授權下）設定、修改、記錄

且簽字確認，并經由裝備處批準后檔案室備案；其它參數的設置由

工段長以上人員批準，主修以上人員修改并做好記錄。

4、非電氣工作人員禁止隨便進入配電室，實習人員和臨時參加

勞動的人員須經安監(jiān)科安全教育后，在生產部或電氣工作人員負責

人指導下，方可進入，對外單位派來支援和配合工作的電氣工作人

員，工作前應由現場工作負責人介紹現場電氣設備運行情景以及有

關安全措施。

5、帶有計量裝置的配電柜，其計量裝置要滿足要求，計量裝置

的試驗、校驗應由有資質的電業(yè)部門負責。

6、變配電室內應備有下列用具器材和備品：

(1)各種安全用具，臨時接地線，各種標示牌及其它常用工具。

(2)絕緣靴等安全防護品。

(3)手電筒。

(4)有效的消防器材。

(5)熔絲管、熔絲、瓷瓶瓷套管、常用開關、隔離開關及負荷

開關等常用備品。

(6)照明及信號指示用的各種燈泡及其它附件。

7、工作人員應每一天對設備巡視，發(fā)現異?，F象要及時處理，

并做好記錄，對重大異?，F象要及時報告。

8、巡視工作可一人進行，但不準做與巡視無關的其它工作。

9、配電室配電柜的信號回路信號燈、光字牌、電鈴及電鐘應顯

示準確、工作可靠。

10、配電室、配電裝置及其它要求接地的電器，外殼要可靠接

地，接地電阻要求＜5。。

11、禁止在本配電室所不能控制的電氣設備上進行工作及掛臨

時地線。

12、工作前應做好準備，停電、放電、裝設地線、裝設或懸掛

標示牌。工作完畢后清掃現場，核查人員檢查無誤后方可拆除臨時

地線，撤離人員后才可試運行（試運行時間72小時）。

13、配電裝置至少每季度應停電清掃檢查一次，并做好記錄。

14、工作人員進出配電室時，應隨手關門，以防止小動物進入

室內造成事故。

15、應保證配電室內的門窗完整，開閉靈活，普通和事故照明

應完整齊全，房屋不漏雨水，電纜溝無進水等。

16、配電室內，不堆放易燃，易爆物品及其它與工作無關的雜

物，堅持良好的衛(wèi)生狀況。

17、配電室配置的電話等其它設備不得移作它用。

18、配電室工作人員應恪盡職守，加強團結，同心同德地維護

好配電室的一切設備和設施。

19、配電室有權對違反用電規(guī)則的單位及個人進行處理，并報

上級備案。

設備檢修管理制度篇12

第一章總則

第一條電力工業(yè)可靠性管理是電力系統和設備的全面質量管理

和全過程的安全管理，是適合現代電力行業(yè)特點的科學管理方法之

一。為了提高整個電力工業(yè)的現代化管理水平，實行量化管理、目

標分解和優(yōu)化技術，特制訂本規(guī)定。

第二條電力工業(yè)可靠性管理的基本任務是：電力行業(yè)的規(guī)劃設

計、設備制造、基建安裝、生產運行諸環(huán)節(jié)都要制訂并執(zhí)行可靠性

準則；分析電力系統運行可靠性，以各項可靠性指標來檢驗規(guī)劃設

計、設備制造、基建安裝、生產運行等環(huán)節(jié)預期的目標和效益，并

作為各環(huán)節(jié)技術進步和技術改造的重要依據；研究和擬訂與我國國

情相適應的可靠性目標；深化運行可靠性指標應用，努力提高電力

系統安全、經濟運行水平和供電可靠性。

第三條本規(guī)定適用于各電力集團公司、?。▍^(qū)、市）電力公司

及其所屬（或代管）的發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局，華能國際公司和

新力公司所屬發(fā)電廠以及接入國家電網的自備、中外合資、外方獨

資電廠。規(guī)劃設計、設備制造、基建安裝等部門，要執(zhí)行本規(guī)定有

關條文，并結合本部門特點進行增補。

第二章管理機構與職責

第四條電力可靠性管理工作，由部統一領導，實行部、電力集

團公司、?。▍^(qū)、市）電力公司、發(fā)電廠與供電（電業(yè)）局分級統

一管理。

第五條電力部設電力可靠性管理中心（以下簡稱中心）。中心

是在部領導下負責全國電力系統可靠性管理的職能機構，其主要職

責為：

1、制訂全國性電力行業(yè)各部門的可靠性管理準則和規(guī)章制度,

經部批準頒布后監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責電力行業(yè)各項可靠性信息的統計、分析和存儲，建立全

國性的門類齊全的電力可靠性信息管理系統，制訂并完善全國統一

的電力可靠性編碼、統計方法以及統計程序，定期發(fā)布電力可靠性

指標，及時向規(guī)劃、設計、制造、建設、生產部門公布有關可靠性

指標，為各單位提供可靠性咨詢和信息檢索服務；

3、歸口管理電力系統可靠性分析、評價工作，為設計、制造、

基建、生產等部門提供電力系統運行可靠性報告，提出提高可靠性

的各項建議；

4、制訂發(fā)電廠、變電所以及輸變電設施等新投產工程的可靠性

標準，參與發(fā)供電工程設施和重大特殊技措項目的可靠性評估。

5、組織全行業(yè)電力可靠性學術活動，適時開展經驗交流和人員

培訓，核發(fā)可靠性專責工程師證書。

6、開展電力可靠性的國際交流與合作。

第六條各電力集團公司、省（區(qū)、市）電力公司、華能國際公

司、新力公司等負責所轄地區(qū)或企業(yè)的電力可靠性管理工作：

1、要求：

（1）指定一名局級領導人全面負責本公司范圍內的可靠性管理

工作，確定本公司有關業(yè)務部門可靠性管理的分工，建立可靠性管

理小組，做好協調工作；

（2）指定一個或幾個職能處負責可靠性管理的日常工作，設置

可靠性管理的工作崗位，并配備合格的專責工程技術人員。

(3)建立和健全本公司系統的電力可靠性管理體系，配備質量、

數量與工作要求相適應的人員和專用的計算機設備及數據傳輸設備;

2、職責：

(1)貫徹部、司、中心頒布的電力可靠性管理的各項規(guī)定，制

定適合于本公司系統的管理辦法；

(2)采集本公司所屬范圍的電力可靠性數據和信息，并建立數

據庫，所有信息皆需認真核對，確認其正確無誤，并經主管領導批

準后按時報送中心；

(3)對所屬發(fā)電廠、供電(電業(yè))局下達可靠性考核指標，并

將可靠性指標的升降作為評價企業(yè)管理水平高低的一個重要內容，

對設計與施工單位提出預定的可靠性指標并對設計與施工質量進行

檢查評估；

(4)定期召開本公司的電力可靠性分析會，及時制訂調控生產

的措施。

(5)每年組織一次全局性的可靠性評估，對規(guī)劃設計、設備制

造、基建安裝、運行檢修等諸方面對運行可靠性的影響，作出全面

評價，制訂下一年度可靠性管理工作的目標與相應措施，報中心備

案，報部的發(fā)供電設施技措項目要做可靠性評估并有增益報告；

(6)組織本公司系統的可靠性業(yè)務培訓、考核及交流活動。

第七條發(fā)電廠、供電(電業(yè))局分別負責本單位可靠性的管理

工作:

1要求：

（1）確定一名領導人全面負責本廠（局）可靠性管理工作，建

立全廠（局）的可靠性管理系統；

（2）指定一個職能部門負責本廠（局）可靠性管理的日常工作,

設置可靠性工作崗位，配置專責工程技術人員和專用的計算機設備

及數據傳輸設備；

2職責：

（1）貫徹執(zhí)行部、公司頒布的各項可靠性管理規(guī)定，制訂本廠

（局）可靠性管理的實施細則和獎懲制度等；

（2）負責將本單位的可靠性考核指標，分解落實到各個生產崗

位，并采取措施，保證其完成，以可靠性指標的升降，作為考評本

廠（局）各級管理水平優(yōu)劣的一個重要依據；

（3）負責采集統計、報送各項可靠性數據和信息，信息的采集、

統計、報送必須做到及時、準確、完整；

（4）定期分析本廠（局）的運行可靠性，制訂提高可靠性的措

施，并向主管公司提出報告；

（5）定期進行可靠性業(yè)務培訓，確保第一線人員能準確判斷電

力設施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；

（6）用可靠性指標的變化作為評估檢修質量及技措項目改造效

果的主要依據。

（7）重要技措項目的立項，重要設備的更改，城市電網規(guī)劃和

城市電網的改造，皆需經可靠性論證，應有可靠性目標，并制訂實

施計劃。

第八條規(guī)劃設計、施工安裝、修造成套等部門應開展可靠性管

理工作和應用可靠性技術，并以有關工程的運行可靠性指標來評價

本部門的工作效果。

第三章人員的條件和要求

第九條可靠性專責人員應遴選事業(yè)心強、思想作風端正、工作

認真負責、具有中專及以上文化程度、且有一定生產實踐經驗并經

過專門培訓的工程技術人員擔任，并保持相對穩(wěn)定。

第十條各級可靠性專責人員需經考試合格持證上崗，各電力集

團公司、?。▍^(qū)、市）電力公司的可靠性管理人員的定期考核由中

心負責；各發(fā)電廠、供電（電業(yè)）局的可靠性專責人員的考核由主

管公司負責。

第十一條可靠性管理專責人員應積極參與生產和經營活動，及

時提供可靠性狀況報告，供領導決策參考。

第十二條可靠性專責人員的職稱評定，晉升晉級均按技術系列

進行，享受其它專業(yè)技術人員同等待遇。

第十三條及時表彰與獎勵工作認真負責、成績突出的可靠性專

責人員，并在晉升晉級的優(yōu)先考慮；及時批評和教育工作不負責任、

不能完成預定任務者，經教育仍不稱職者，應予以撤換。

第四章信息管理

第十四條全國的電力可靠性準則、可靠性名詞術語解釋、可靠

性統計辦法、編碼和統計軟件，統一由中心負責組織編制，由部批

準后頒布后施行。各地區(qū)、部門自訂的準則和辦法，不得與全國統

一的規(guī)定相違背，且應事先報送中心備案。

第十五條可靠性數據和信息統計及上報應嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)

定，任何人均不得以任何形式進行干預。

第十六條對電力可靠性信息實行統一管理：各項指標均以中心

公布的數字為準；對外交流或向國內非電力部門提供信息，均由中

心按一定渠道和手續(xù)統一辦理；基層單位（發(fā)電廠、供電（電業(yè)）

局）確有需要向系統外提供可靠性局部信息時，必須經主管公司批

準，并報中心備案；電力系統內部各單位的可靠性信息交流，由各

集團公司、?。▍^(qū)、市）電力公司核實進行。

第五章附則

第十七條各電力集團公司、省（區(qū)、市）電力公司應根據本規(guī)

定的精神，結合本單位的實際情況，制訂實施細則報中心備案。

第十八條本規(guī)定解釋權屬電力部。各地在執(zhí)行中的問題和意見,

可隨時向中心反映。

第十九條本規(guī)定自公布之日起生效。

設備檢修管理制度篇13

一、設備管理資料

設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況

和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備務必完成上級下達的技術狀況指標，即考核

設備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜

合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。

設備潤滑管理

（一）對設備潤滑管理工作的要求：

1、各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工

作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤

滑專業(yè)技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或澗滑工負責設備

潤滑工作。

2、每臺設備都務必制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，

并認真執(zhí)行。

3、各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），

保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。

4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

5、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工

作。

6、認真做到廢油的回收管理工作。

（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表務必逐臺制訂，和使用維護

規(guī)程同時