版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 2 2 3 3 3 4 5 5 5 6 7 8 8 8 9 2.1項目區(qū)社會經(jīng)濟狀況 2.3項目建設(shè)的必要性 2.3.1項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃 2.3.2項目建設(shè)有利于完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要 2.3.3項目建設(shè)有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,農(nóng)民增收 3.1.3土地類型、來源方式、占地面積 4.1.2市場競爭優(yōu)勢分析 4.2營銷策略、方案、模式 4.3市場風(fēng)險分析 5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 5.1.1建設(shè)規(guī)模的確定 225.1.3生產(chǎn)能力及產(chǎn)品方案 225.2建設(shè)規(guī)劃和布局 5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 23 23 235.4技術(shù)(工藝)方案 315.7.2項目實施進(jìn)度安排 315.7.3項目實施進(jìn)度表 31 31第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 6.1.1執(zhí)行的法律及環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 336.1.2項目建設(shè)對環(huán)境的影響 33 34 35 36 7.1組織機構(gòu)與職能劃分 37 38 387.3.2項目竣工投產(chǎn)后的管理措施 40 42 43第八章投資估算與資金來源 8.4財政資金的使用范圍 49 49 50 等獎,2009年被認(rèn)定為呼倫貝爾市民營科技企業(yè)。公司已技術(shù),建設(shè)GAP生產(chǎn)基地,帶動農(nóng)戶,形成了“公司+基地+農(nóng)戶”2009年被認(rèn)定為呼倫貝爾市民營科技企業(yè)1234564111111462521標(biāo)本收集中藥材標(biāo)本達(dá)一千余種,其中北以上的比例。國際中藥材市場年銷售額高達(dá)400億美元。因此,大第二章背景及必要性〔2009〕22號)》提出:要建設(shè)現(xiàn)代中藥工業(yè)和商業(yè)體系。加強第二章背景及必要性大龍頭企業(yè)實施項目、創(chuàng)辦基地,鼓勵企業(yè)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。第二章背景及必要性第三章項目選址與建設(shè)條件124°14′~128°51′,北緯49°21′~50°13′之間,東至鄂倫第三章項目選址與建設(shè)條件第三章項目選址與建設(shè)條件丁子、稠李子、刺枚果、草莓、紅豆、燈籠果、山葡萄、山杏等;第三章項目選址與建設(shè)條件之間,東至本旗古里鄉(xiāng),西鄰宜里鎮(zhèn),北接烏魯布2003年以來,在旗委、政府的大力支第四章市場分析與銷售方案食兩用”的特點在國外逐漸流行,所以國外對中藥的認(rèn)知度也越來越高,有些國家不但開出了純中醫(yī)的診所,還把中藥也納入醫(yī)保,表第四章市場分析與銷售方案第四章市場分析與銷售方案售覆蓋面。每年把銷售額20﹪用于適合當(dāng)?shù)卦灾驳闹胁菟幮缕贩N第四章市場分析與銷售方案第五章建設(shè)方案5.1.3生產(chǎn)能力及產(chǎn)品方案1第五章建設(shè)方案《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GAP)》粘土,根據(jù)項目建設(shè)需要,需全部更換暗棕壤土4000立方米。同時積造優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥,以培肥地力、減輕土壤板結(jié)第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案排水良好的腐殖土或砂壤土為好,不可選低洼、排水不良的地塊。第五章建設(shè)方案褐色;曬到六七成干時,再撞1次,以去掉全部老皮;曬到全干時第五章建設(shè)方案3)病蟲害防治。病害有霜霉病,3月開始發(fā)病,多發(fā)生在葉第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案水電煤噸噸123第五章建設(shè)方案第五章建設(shè)方案第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施第六章環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施第七章項目組織與管理技術(shù)部生產(chǎn)部技術(shù)部生產(chǎn)部行政辦財務(wù)部銷售部基地辦第七章項目組織與管理1234755577第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理第七章項目組織與管理③GB50222—95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(2001年修訂及GB50222—95《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(2001年修訂版)第七章項目組織與管理①按GB5014—2005《建筑滅火器配第八章投資估算與資金來源第八章投資估算與資金來源第八章投資估算與資金來源第九章財務(wù)評價第九章財務(wù)評價第九章財務(wù)評價年均投資利潤率=年均利潤÷項目投入總資投資利稅率=
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育領(lǐng)域?qū)嶒炇野踩逃嘤?xùn)
- 數(shù)據(jù)分析專業(yè)就業(yè)市場現(xiàn)狀及前景分析
- 教育與未來的連接小學(xué)科學(xué)教育的探究式教學(xué)探索
- 江南大學(xué)高性能計算集群資源共享服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度魚塘水資源利用協(xié)議2篇
- 碎石料供應(yīng)與購買2025年度合同范例2篇
- 2025年度旅游民宿租賃管理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度人才住房項目公積金貸款購房合同4篇
- 2025年度出口化妝品安全檢測合同規(guī)范4篇
- 2025年度園林綠化工程項目財務(wù)管理合同4篇
- 2025屆河南省鄭州一中高三物理第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 個體工商戶章程(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 七年級英語閱讀理解55篇(含答案)
- 廢舊物資買賣合同極簡版
- 2024年正定縣國資產(chǎn)控股運營集團限公司面向社會公開招聘工作人員高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語注音歌詞
- 教科版六年級下冊科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時)
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全生產(chǎn)考試題庫
- 案例分析:美國紐約高樓防火設(shè)計課件
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
評論
0/150
提交評論