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文檔簡介
第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制措施組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計劃控制、施工各項準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速2.本施工組織設(shè)計主要依據(jù)以下幾項編制:工程比選文件、工程施工設(shè)計圖紙、重慶市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)本標(biāo)段工程為南坪后堡沿街兩側(cè)建筑立面整治,多為下部商業(yè),上為墻面:底層采用深灰色外墻面磚,二、三層采用中灰色仿面磚彈性外空調(diào)位:規(guī)整原有雜亂的空調(diào)室外機(jī)位,用灰色鋁合金百葉遮擋空調(diào)業(yè),上為住宅的商住樓建筑。根據(jù)現(xiàn)狀存在的問題,本次沿街建筑立面整墻面:底層采用深灰色外墻面磚,二、三層采用中灰色仿面磚彈性外空調(diào)位:規(guī)整原有雜亂的空調(diào)室外機(jī)位,用灰色鋁合金百葉遮擋空調(diào)工時為秋季,竣工時為冬季,冬季多風(fēng)、秋季多雨,因此,必須合理安排好施工進(jìn)度,以完善的季節(jié)施工措施,確保本工程保質(zhì)保量,按照招標(biāo)工后堡片區(qū)居住區(qū)環(huán)境綜合整治(一、二期外立面整治工程項目)工程是我司充實、發(fā)展、提高和創(chuàng)造社會效益的機(jī)遇,其施工責(zé)任重大,影響一流的服務(wù)態(tài)度”為指導(dǎo)思想,以高度的使命感、高度的責(zé)任心及科學(xué)的施工手段,嚴(yán)格按照比選文書和建筑工程的有關(guān)規(guī)定,精心組織、精心施公司總部公司總部項目部預(yù)合組技術(shù)組質(zhì)安組材料組后勤組搭架施工班組安裝施工班組綜合施工班組泥作施工班組涂料施工班組屋面施工班組公司的各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門的工作檢查和監(jiān)督。結(jié)合工程特點(diǎn)及工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、合同管理、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素,做好人、材、物的合理調(diào)安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。深入現(xiàn)場,(8)做好工程預(yù)算外項目、增加項目、技術(shù)變更項目的簽料的報驗、送檢及價格審批工作。會同公司辦好交工驗收、工程結(jié)算和工工人生活服務(wù)工作,做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),要求無為了確保各項目標(biāo)的順利實施,我司選派精干力量組建“后堡片區(qū)居住區(qū)環(huán)境綜合整治(一、二期外立面整治工程項目)工程項目部項目部下設(shè)預(yù)合組、技術(shù)組、質(zhì)安組、材料組、后勤組,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一施工部署與計劃下對工程質(zhì)量、工期、造價、安全、消防、成b.施工工人的配備選擇長期在我司工作,具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層,選擇技術(shù)工人的原則為:政治合格、品德端正,技術(shù)等級高、安全意識強(qiáng),具有類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的調(diào)配由公司勞務(wù)專管小組協(xié)助項目部根據(jù)月度施工進(jìn)度計劃,進(jìn)行合理調(diào)配,同時確保進(jìn)場人員),50人,這些人員均參加過類似工程的施工,具有豐富的施工項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制訂本工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,正確處理國家、企業(yè)、集安全工作的管理體制和人員,明確各自的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。主持制訂施工組織設(shè)計,編制各項工序程序管理(3)負(fù)責(zé)工程正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作立體規(guī)劃現(xiàn)場布局,科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。代表公司全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方(4)全面推行工序程序管理、網(wǎng)絡(luò)管理、各項施工過根據(jù)工程施工計劃以及勞動力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計有關(guān)職能部門、上級部門、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期書面(每月一次)向公司報告工作。認(rèn)真簽訂各種服務(wù)合同及責(zé)延工期的責(zé)任;承擔(dān)重大安全事故的責(zé)任;承擔(dān)由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任;承擔(dān)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故的(8)組織搞好材料、機(jī)械設(shè)備、工具等管理,嚴(yán)格執(zhí)行定(9)根據(jù)公司的安排,積極推行現(xiàn)代化管理方法,推行現(xiàn)場管理“一圖九發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使各項開支能按計劃有效控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)費(fèi)用開支規(guī)定和成本核算規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度,做好內(nèi)部財務(wù)(11)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)行政管理部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和企業(yè)決織好職工生活服務(wù)和行政管理工作。做好綜合治理工作,有關(guān)工作達(dá)到上級標(biāo)準(zhǔn),要求無刑事案件、無治安案件、無災(zāi)害性治安事故、無聚眾鬧事a.在項目部建立法律、法規(guī)自控體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全b.組織好施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,嚴(yán)格控制總工期;做好工程質(zhì)量管理工完成各期質(zhì)量計劃,不斷提高施工技術(shù)水平和工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程和e.組織做好現(xiàn)場成本、材料、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)、能源費(fèi)用、專用工程質(zhì)量和安全保證措施;主持工程質(zhì)量檢查,處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)分部工程質(zhì)量評定工作。關(guān)鍵工序施工要親臨現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問題和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決各班組之間的量、安全指導(dǎo)監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理調(diào)配現(xiàn)場各種資源,包括材(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)安全法規(guī)保使用正確,防護(hù)完整。對違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象要及時處理,并向項安全檢查,作好記錄,對檢查出的問題積極組織整改,并向項目經(jīng)理或技(2)庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、用火,易燃易爆物品應(yīng)嚴(yán)格分離保防火裝置,防火器材應(yīng)擺設(shè)在明顯處或庫房門口,保證庫房內(nèi)留有消防通(3)倉庫內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊,標(biāo)簽清楚明了,賬物一致,做好材料入場記錄。材料進(jìn)場驗收有單據(jù),質(zhì)量有證明,數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無誤。收發(fā)退料要仔細(xì),三單(材料調(diào)撥單、材料入庫單、材料領(lǐng)料單)四表(材料入場記錄表、現(xiàn)場臨時借用工具記錄表、工程材料定額使用消耗節(jié)超對照表、施工顏色及質(zhì)量檢測報告,做到無證不入庫、手續(xù)不全不入庫、品種數(shù)量不符不入庫、規(guī)格顏色不對不入庫。對入庫后在施工中發(fā)現(xiàn)會影響工程質(zhì)量的對過期失效或因其他原因損壞的物品要提出書面申請,經(jīng)項目經(jīng)理報公司施工現(xiàn)場平面布置與管理是否得當(dāng)直接影響工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,同時也反映出公司的技術(shù)水平和管理能力。因此,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也是確本工程施工面比較大,為了材料、機(jī)具設(shè)備、人力的全方位調(diào)控,擬現(xiàn)場周邊交通方便,能夠保證各種材料的進(jìn)入,在材料運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)方現(xiàn)場設(shè)置辦公室,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作,解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,保持與業(yè)主、監(jiān)理工程師和其他施工單按工程施工需要,配備足夠的施工機(jī)具及配件。本工程所需的主要機(jī)根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工段,配備足夠的裝飾材料,各施工段之間必須做到材料控制平衡,均衡調(diào)配。大宗材料到場后,由施工班組辦理領(lǐng)用手續(xù)后直接搬運(yùn)至臨時庫房自行管理。零星材料到場后,直接轉(zhuǎn)運(yùn)至專用根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和裝飾工程的特點(diǎn),現(xiàn)場不考慮工人住宿,由后勤組在現(xiàn)場周邊就近聯(lián)系租賃房,解決工人的食宿問題,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工人生活區(qū)的一切管理,嚴(yán)格遵循公司的各項規(guī)章制度,服從安(4)總控制箱應(yīng)設(shè)在通風(fēng)、干燥、不影響行人安放任何有障操作、維修的物品。分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū),分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與固定式用電否能直接將水送達(dá)各個樓層施工用水點(diǎn),是直接關(guān)系整個工程施工用水的如果市政給水管網(wǎng)壓力不能滿足施工臨時用水壓力要求,那么計劃從業(yè)主施工用水專供水管閘閥分流提供給水接口,其水管口徑不小于φ我司自行從供水口安裝水表并用φ50PVC給水管沿地面(埋地)敷設(shè)到樓充分利用開工前的前期準(zhǔn)備時間,對參與施工的管理人員和操作工人(4)明確本工程項目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、(1)根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置需要計劃的要工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作員,避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置窩工或少工斷施現(xiàn)象,使整個施工有序有人員擬取消節(jié)假日、休息日。必要時采取雙班制施工方法,以確保施工工負(fù)責(zé),即分工又協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全進(jìn)行全過程掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置項目經(jīng)理內(nèi)部實行部位考核制度,針對各施工工序的實際進(jìn)度,結(jié)合各崗位人員的工作進(jìn)行獎罰。同樣,對各作業(yè)班組實行工程進(jìn)度部位考核,保質(zhì)按期完成計劃進(jìn)度部位的給予獎勵,反之則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。通過獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動管理人員和作業(yè)班組的生產(chǎn)積極性,以確保本工程進(jìn)度計劃工操作繁瑣、費(fèi)時、易錯,特別是滯后于現(xiàn)場作業(yè)的問題。對工程進(jìn)行動態(tài)智能化管理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。建立工程技術(shù)和施工管理質(zhì)量安全數(shù)據(jù)庫、合同文檔數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)場事備管理數(shù)據(jù)庫。建立工程財務(wù)建立工程物資管理系統(tǒng),進(jìn)行工程材料計劃、庫存動態(tài)管理。進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理,利用AUTOCAD技術(shù),進(jìn)行施工平面及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度,外加工成品進(jìn)場計劃問題,通過成關(guān)鍵線路上的工作。位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機(jī)動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期前提下,合理利用這些時對缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑。對于需外加工的構(gòu)配件,市場上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計定貨、采購、加工、運(yùn)輸時間,提前編制和落實各類貨源供應(yīng)量計劃。如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時,發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改,確保竣工驗收一次通過。各類技術(shù)資料在掃尾工質(zhì)量目標(biāo),確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格。我公司通過以往類似工程的建筑施工,對塊料墻面,涂料施工,噴漆飾面等施工工藝,積累了一定的施施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)簽訂多項責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到對產(chǎn)品質(zhì)檢查工程是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工執(zhí)行三級檢查,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢,互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格,下道工序不得對具備覆蓋、掩蓋的部位,提前通知有關(guān)方面,在自行檢查合格的前分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可,簽署驗收記錄后,才可進(jìn)行下一工程項目施工。在分項、分部工程施工期間,項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時,還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠,成品不的有任何質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑裝飾工程竣工驗收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項目按設(shè)對工程有關(guān)技術(shù)文件、報告、報表的編制和審核,是項目部對工程質(zhì)竣工圖應(yīng)在施工過程中,隨著每一分部工程的完成,分批繪制。督促各專業(yè)分包單位做好其相關(guān)的技術(shù)資料,并在竣工前統(tǒng)一進(jìn)行匯總,竣工技術(shù)往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量,增加投資。為此,在制定施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,以確保施工方案在技術(shù)上可行,有利于提高項目部按工程實際和工程合同及本組織設(shè)計,再行編制更為詳盡周全的施了解設(shè)計意圖,同時找出問題與矛盾。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙初審,組織各專業(yè)共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協(xié)商施工配合事宜。形成初審紀(jì)要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位過目,最后組織設(shè)計交底及圖紙會針對質(zhì)量技術(shù)保證措施,特殊工藝控制,質(zhì)量保證資料,質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,對分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。每項工作開始前,施工員要對班組進(jìn)行交底,其內(nèi)容施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)a.掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價,以獲得b.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計劃、進(jìn)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,提正確按定額計量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)試對主要施工材料及建設(shè)單位要求的其它材料,根據(jù)建設(shè)單位指定的品牌進(jìn)行采購。對材料、半成品的進(jìn)場把關(guān)檢驗,原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情施工機(jī)械設(shè)備是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。為此,施工機(jī)械設(shè)備的選用,必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)做好機(jī)具、設(shè)備和儀器的維護(hù)和檢修,由專人管理和檢修以保證其完制定質(zhì)量管理計劃。根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)的問題的環(huán)節(jié),確定質(zhì)量結(jié)合項目管理實踐,成立工種質(zhì)量管理小組,圍繞工藝改革、新技術(shù)推廣、現(xiàn)場管理實踐等方面,運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理條文,滲透于項目管理全效果檢查,總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法,對質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實行預(yù)控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中,使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。周而復(fù)始,不斷進(jìn)行PDCA循環(huán),工程質(zhì)量不斷改進(jìn),為在各生產(chǎn)班組之間開展質(zhì)量競賽,通過簡報和現(xiàn)場黑板報的形式公布積極配合、虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督我公司在以往大量的工程施工中,建立一套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體到隨叫隨到。選派技術(shù)人員和操作人員對質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后,進(jìn)行維修操作,對維修結(jié)果做到(4)結(jié)構(gòu)選型時,力求做到受力明確,構(gòu)造措鋼管表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎,新用的鋼(3)搭設(shè)架子前應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),除銹并統(tǒng)一涂色,顏色力求環(huán)境美觀。腳手要求,選用綠色。要求阻燃,使用的安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量落地腳手架搭設(shè)的工藝流程為:場地平整、夯實→基礎(chǔ)承載力實驗、材料配備→定位設(shè)置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿(擱柵)→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護(hù)欄桿→并做好標(biāo)記;用鋼卷尺拉直,分出立桿位置,并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)在搭設(shè)首層腳手架過程中,沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐,拐角處雙向增設(shè),待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉接后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時,宜先立外排,后立內(nèi)排。其余按以下構(gòu)本工程為原有建筑外墻維修工程,腳手架基礎(chǔ)不需要重新考慮,直接用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中a.腳手架里排立桿與結(jié)構(gòu)層之間均應(yīng)鋪設(shè)木板:板寬為200mm,里外立桿b.滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè),滿鋪到位,不留空位,不能滿鋪a.腳手架與建筑物按計算書中連墻件布置要求設(shè)拉結(jié)點(diǎn)。樓層高度超過4.腳手架的勞動力安排(2)建立由項目經(jīng)理、施工員、安全員、搭設(shè)技術(shù)員b.鋼管與扣件進(jìn)場前應(yīng)經(jīng)過檢查挑選(選擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范JGJ130-2001設(shè)會同施工單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位對整個腳手架進(jìn)行驗收檢查,驗收許嚴(yán)禁他人破壞架子結(jié)構(gòu)或在架子上擅自拆除與搭設(shè)腳手架各構(gòu)件。其中在腳手架使用期間,下列桿件嚴(yán)禁拆除:主節(jié)點(diǎn)處橫、縱向水平桿,連墻c.腳手架必須嚴(yán)格依據(jù)本《施工方案》進(jìn)行搭設(shè);搭設(shè)時,技術(shù)人員必須①各主節(jié)點(diǎn)處各桿件的安裝、連墻件等構(gòu)造是否符合《施工方案》的要e.在腳手架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看護(hù),安全員(1)拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據(jù)檢查請批準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。作業(yè)計劃一般包括:拆架的步驟和方(4)拆架程序應(yīng)遵守“由上而下,先搭后拆”的原則,即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按“一步一清”(5)拆立桿時,要先抱住立桿再拆開最后兩個(7)拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)1、新施工水泥砂漿基層:養(yǎng)護(hù)2-4周,理砂漿面滴濺的水泥粒和任何松脫,碎裂的附著物,用高壓水槍沖洗干凈2、未上過漆的舊基面用鬃毛刷等清理表面起殼、松脫的部分,用高壓水槍沖洗并干透。基面上的裂縫和小缺損處先清理干凈并用水潤濕后,再用膩子修補(bǔ)。干燥后用沙皮打磨至與正?;嫦嗥?,最后清理干凈?;嫜a(bǔ)平水沖凈晾干。漆膜破損嚴(yán)重的基面需清除松脫、剝離的漆膜,清理干凈表基層處理達(dá)到要求→基層拉毛處理→滾涂水性封閉劑→基層彈線→預(yù)排→作標(biāo)志塊→外墻磚粘貼→勾縫、打膠→飾面清理→成品保護(hù)→分項工水平尺、靠尺板、底尺、小灰桶、小水壺、平鍬、掃帚、抹子擦布等在結(jié)構(gòu)施工時,墻面盡可能按清水墻面標(biāo)準(zhǔn)施工,做到平整垂直,為對于腳手架眼、管洞、管槽等應(yīng)填充堵嚴(yán)。個別凸凹和缺棱掉角部分粘貼之前必須對面磚進(jìn)行挑選,首先將色澤不同的磚分別堆放,挑出對于矩形的磚,分別進(jìn)行長、寬兩次檢查,分大、中、小三種類產(chǎn)品,并分類堆放保存待用。在粘貼面磚時,將同一尺寸者用于同一房間或同一墻根據(jù)墻面的寬度、高度和設(shè)計要求,彈出面磚定位的立縫線和水平縫雙手持磚上墻粘貼,并用橡膠錘或拳頭振擊,待面磚接縫處溢出灰漿,至鑲貼順序為:先安放墊尺板(此墊尺板的高度應(yīng)與面磚的高度相同),陰角瓷片拉線粘貼中間瓷片,如此逐皮逐層往上粘貼。在水泥素漿終凝之墻面鑲貼完畢之后,在粘結(jié)水泥素漿終凝之前,必須適時地把接縫處豎向靠直。偏差處用橡皮錘輕輕敲平,并校正橫豎縫平直,避免粘結(jié)漿收粘貼面磚的粘結(jié)漿要飽滿,但不宜過多,過多了磚面不易貼平。如果要求做到一次成活,不宜多動。外墻貼面磚時,不得在腳手架上和從室內(nèi)外倒臟水垃圾,操作人員要做到活完順手清,拆腳手架時要注意不要碰壞洗刷,鹽酸與水泥中的氫氧化鈣發(fā)生化學(xué)反應(yīng),變成溶于水的氧化鈣,很突出物周圍的磚應(yīng)套割吻合。管子鐵件出墻處,不得用碎磚拼貼,要接縫高低差:1mm基層處理達(dá)到要求→膩子修補(bǔ)→刮第一遍膩子→刮第二遍膩子→刷加固型滲透底漆→刷第一遍涂料→刷第二遍涂料→涂料表面噴耐侯型保護(hù)劑(2)膩子修補(bǔ):將墻面進(jìn)行初步找平,存在砂眼、氣(3)第一遍膩子,注意找平大面,干燥后用0-2#砂紙打磨光滑。第二遍(4)第一遍涂料,施工前,刮完膩子的墻面要清掃掉浮灰,并刷加固型滲透底漆。用漆刷涂刷涂料,第一遍涂料要稠一些,用原漿刷,距離不要拉以免色澤不一致,涂刷順序為先頂棚后墻面,一般可兩人一檔,距離不要基層處理達(dá)到要求→膩子修補(bǔ)→瓷磚翻新柔性膩子一道→刷加固型滲透底漆→涂刷仿磚底漆→涂刷仿磚面漆→涂料表面噴耐侯型保護(hù)劑→飾面清理→成品保護(hù)→分項工程驗收勻b.噴涂法勻a.工具及材料:美紋紙、彈線、直尺、色筆②基準(zhǔn)線及其位置的確定:根據(jù)墻面情況來確定水平基準(zhǔn)線的數(shù)量并確定基準(zhǔn)線的位置,一般在層高范圍內(nèi)確定兩條水平基準(zhǔn)線,且一般在窗戶上③彈線:按照預(yù)先測好的基準(zhǔn)點(diǎn),在基層用粉線彈出一條(或兩條)水平基準(zhǔn)直線,然后在垂直方向上根據(jù)甲方要求的磚的模數(shù)彈出該施工層面的所有垂直線,再按磚的模數(shù)彈出該施工層面的水平線,將施工面分成若干個個方格。彈線時,應(yīng)根據(jù)大樣圖及墻面尺寸與仿磚的尺寸和縫的寬度進(jìn)為避免門窗口陽角非整磚現(xiàn)象出現(xiàn),車庫上沿、陽臺上沿、窗口上下沿等仿磚終止部位,最好在水平向加一道豎磚。注意大面和通天柱子排整磚,在同一墻面上橫豎排列,均不得有一行以上的半磚。非整磚應(yīng)排在陰角和④粘貼紙膠帶:沿彈好的線及位置粘貼紙膠帶,貼膠帶時,分隔膠帶與底在陰角部應(yīng)設(shè)分隔縫,仿磚飾面在陰角部位斷開;在門、窗洞口內(nèi)側(cè)仿磚飾面終止部位,沿終止部位做一周圈分隔縫;凸窗側(cè)邊仿磚終止部位,應(yīng)②仿磚飾面砂漿在施工前,應(yīng)用專用攪拌機(jī)進(jìn)行充分的攪拌,以獲得一致③在仿磚批涂時,特別要注意各種顏色砂的量和批涂面的均勻度,應(yīng)隨攪④仿磚飾面砂漿的施工分兩遍施工,第一遍為仿磚飾面砂漿底料,施工應(yīng)涂抹均勻,其批涂厚度為以蓋住底層為準(zhǔn)。為保證仿磚飾面砂漿底料的充分干燥,施工時應(yīng)盡量將施工面的底料施工完,然后再施工仿磚飾面砂漿⑤仿磚飾面砂漿面料施工一小段即應(yīng)撕去分格粘貼的膠帶紙,時間過長則⑥仿磚飾面砂漿面料的干燥時間約為二十四小時,柔性仿磚厚度約為2mm⑦柔性仿磚工程分段進(jìn)行時,應(yīng)以分格縫、墻的陰角處或落水管等為分界⑨施工時,陽角部位應(yīng)一次性成型,避免先做一面再做另一面,不利于陽②施工時,墻體溫度5攝氏度以上,空氣濕度小于80%,5℃以下時請勿施2)仿磚飾面砂漿的規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計要求和符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)14233345(1)仿磚飾面砂漿干燥前,應(yīng)防止雨淋、塵土沾污.在其未成膜前,請防(4)認(rèn)真貫徹合格施工順序,少數(shù)工種(水電、通風(fēng)、設(shè)備),直、平整偏差大。應(yīng)加強(qiáng)對基層打底工作的檢查,合格后方進(jìn)行仿磚工序在現(xiàn)場進(jìn)行鋼構(gòu)件的制作、加工,屋架在加工廠每榀分制作好,現(xiàn)場進(jìn)行拼接、安裝。在制作中采用氣割下料,手工焊接,經(jīng)除銹和防腐處理在鋼柱校正后,開始鋼結(jié)構(gòu)安裝,吊裝前應(yīng)預(yù)先拼接成整榀屋架,由汽車吊進(jìn)行吊裝,同時進(jìn)行屋面支撐的安裝,安裝好屋架后隨即進(jìn)行屋面鋼平臺上放出大樣圖,放樣用的鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗且不得隨意更換。放樣時應(yīng)按圖紙要求起拱,其豎腹桿的方向不變(垂直于水平線斜腹桿的方向以放樣為準(zhǔn)。屋架放樣時,要考慮焊縫的收縮及切割的加工余量,并應(yīng)按認(rèn)真核對材料,在材料上劃出切割、鉆孔等加工位置,打沖孔,標(biāo)出零件編號等,號料應(yīng)根據(jù)配料表進(jìn)行套裁,盡可能節(jié)約材料。并根據(jù)材料采用聯(lián)合沖剪機(jī)和手工切割。切割前,應(yīng)將鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等清除干凈。角鋼端部的切割垂直軸線,允許切去一部分,但不在下料過程中出現(xiàn)的變形,可通過機(jī)械矯正與火焰矯正結(jié)合進(jìn)行,加上、下弦桿和腹桿三者的拼接縫不應(yīng)設(shè)在同一截面,三者應(yīng)相互錯開現(xiàn)在放樣平臺上裝配好作為基準(zhǔn)的整榀屋架(即以單角鋼點(diǎn)焊于節(jié)點(diǎn)帶有節(jié)點(diǎn)板的的半片屋架,將其翻身,然后配上另半片屋架的桿件。焊接屋架裝配前,應(yīng)將組合角鋼相對的縫隙面預(yù)先除銹和進(jìn)行防銹涂裝。裝配屋架焊接前,應(yīng)找平墊實,焊接時宜從屋架中間向兩端對稱焊接,焊接時不宜采用單面一次焊接成型,宜先在屋架的一面焊接首道焊縫,翻身后對另一面施焊完成,再行翻身對原來一面施焊完成。翻身時應(yīng)選擇合適吊點(diǎn),防止變形。屋架節(jié)點(diǎn)不得采用間斷焊縫,焊接全部完成后,應(yīng)認(rèn)真鉆孔時鉆頭與構(gòu)件孔面要垂直,孔位一定要劃出十字線,并打好樣沖鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在現(xiàn)場制作完成后,要用角向砂輪機(jī)清除材料由于氣割引起的邊緣掛渣,板材剪切的邊緣毛刺,制孔引起的飛邊等。鋼結(jié)構(gòu)件將按進(jìn)行鋼構(gòu)清理,并補(bǔ)防銹漆。防銹和涂層工作應(yīng)在制作質(zhì)量檢查合格后方為防止構(gòu)件變形、失穩(wěn),必要時應(yīng)采取加固措施,在平行于屋架上、下弦屋架分片現(xiàn)場組裝時,拼裝平臺應(yīng)平整。組拼時應(yīng)保證屋架總長及起拱尺寸的要求。焊接時焊完一面檢查合格后,再翻身焊另一面。經(jīng)驗收后方準(zhǔn)吊裝。屋架及也可以在地面上組裝好一次吊裝,但要臨時加固,以保第一榀屋架固定,跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條,最后校正固定,務(wù)使第外觀檢查,主要的焊縫應(yīng)按設(shè)計要求用超聲波探傷檢查內(nèi)在質(zhì)量。上述檢(5)屋架支座、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認(rèn)真檢查a.選擇合適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度,焊接電弧長度d.焊接電流:根據(jù)焊件厚度、焊接層次、焊條型號、直徑、焊工熟練程度必須在引弧板上引弧后再焊到焊縫區(qū),中途接頭則應(yīng)在焊縫接頭前方15~20mm處打火引弧,將焊件預(yù)熱后再將焊條退回到焊縫f.焊接速度:要求等速焊接,保證焊縫厚度、寬度均勻一致,從面罩內(nèi)看h.焊接角度:根據(jù)兩焊件的厚度確定,焊接角度有兩個萬面,一是焊條與焊接前進(jìn)方向的夾角為60~75°;二是焊條與焊接左右夾角有兩種情況,當(dāng)焊件厚度相等時,焊條與焊件夾角均為45°;當(dāng)焊件厚度不等時,焊條i.收?。好織l焊縫焊到末尾,應(yīng)將弧坑填滿后,往焊接方弧,使弧坑甩在焊道里邊,以防弧坑咬肉。焊接完畢,應(yīng)采用氣割切除弧c.焊條角度根據(jù)焊件厚度確定。兩焊件厚度相等,焊條與焊條左右方向夾角均為45°;兩焊件厚度不等時,焊條與較厚焊件一側(cè)的夾角應(yīng)大于較薄一側(cè)的夾角。焊條應(yīng)與垂直面形成60°~80°角,使電弧略向上,吹向熔嚴(yán)禁使弧坑甩在一邊。為了防止咬肉,應(yīng)壓低電弧變換焊條角度,使焊條電弧長2~4mm。焊條的角度,橫焊時焊條應(yīng)向下傾斜,其角度為70°~80°,防止鐵水下墜。根據(jù)兩焊件的厚度不同,可適當(dāng)調(diào)整焊條角度,焊條與焊接前進(jìn)方向為70°~90°。焊條與焊接方向成70°~80°角,宜用小電流、短弧焊接。架安裝將采用節(jié)間吊裝法,即選取一個節(jié)間屋架作為基準(zhǔn),在該節(jié)間吊裝校正并緊固后,再依序吊裝相鄰節(jié)間,該方案能較好保證結(jié)構(gòu)吊裝施工的質(zhì)施工前,由項目經(jīng)理向各施工班組提出要求:保護(hù)我們的產(chǎn)品,應(yīng)該由各班組長負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目經(jīng)理部每日巡檢,對故意損壞產(chǎn)品的行為號C4.安全用電的監(jiān)督和檢查(3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電防雷接地可與工程原有的避雷設(shè)施臨時焊接連通,要求,每月檢測一次,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息,及時作出大風(fēng),大雨預(yù)報,采取相應(yīng)技術(shù)措施,防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴降低到0℃以下時,由于工期的要求需繼續(xù)不間斷地施工,在此期間進(jìn)行裝飾施工,為滿足設(shè)計要求和達(dá)到質(zhì)量效果,必須采取特殊的措施和施工度,以完善的冬季施工措施,確保本工程保質(zhì)保量,按照合同工期完成,6.預(yù)防器材,做好防凍保暖工作,工地管好火種,明確防火制度,危險品(1)冬季施工,砂漿的
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