農(nóng)民工工資管理制度

農(nóng)民工工資管理制度為加強農(nóng)民工工資管理，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，預(yù)防和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位拖欠或克扣農(nóng)民工工資問題，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證施工正常進行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資管理嶄行制度》等法律法規(guī)，結(jié)合本工程實際，制定本制度。一、組織機構(gòu)和管理職責(zé)1、項目部負責(zé)協(xié)助勞動監(jiān)察部門對農(nóng)民工工資進行監(jiān)管，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目部其他人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。2、管理職責(zé)（1）項目部根據(jù)《農(nóng)民工工資管理制度》負責(zé)監(jiān)督勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資。（2）項目部負責(zé)本項目農(nóng)民工工資管理的宣傳、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和追究違約責(zé)任等工作。（3）項目部配備一名勞資員負責(zé)進行農(nóng)民工登記、考核等工作。（4）項目部配備一名財務(wù)人員負責(zé)農(nóng)民工工資統(tǒng)計發(fā)放和管理工作。二、用工管理1、進場施工時,勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位應(yīng)對進場農(nóng)民工和分包隊伍進行登記，統(tǒng)一交項目部進行備案，備案資料包含農(nóng)民工身份證復(fù)印件、勞務(wù)合同和專業(yè)分包合同。2、項目部為農(nóng)民工辦理工傷保險或意外傷害保險及醫(yī)療保險等手續(xù)。3、項目部建立農(nóng)民工花名冊,勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位同時提供每位農(nóng)民工的身份證復(fù)印件給項目部。保證其隊伍的人員穩(wěn)定,不能隨意變動,如需變動或增減人員,必須在三天前向項目部提供變更人員清單。項目部有權(quán)隨時對勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位人員進行查對,一旦發(fā)現(xiàn)勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位人員與其花名冊不符,勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位累計向項目部支付違約金。4、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位應(yīng)對農(nóng)民工加強安全生產(chǎn)教育,配備完善安全防護措施,杜絕安全事故發(fā)生。5、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位必須定期對其工作人員進行施工安全、質(zhì)量技術(shù)、意識教育，對其工作人員的一切行為負責(zé)。勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位工人若有偷盜行為、打架斗毆尋恤滋事等治安事件發(fā)生,項目部有權(quán)利對勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位處予罰款,并有權(quán)在工程費中扣除,同時視行為人情節(jié)決定是否送公安機關(guān)處理。6、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位不得招聘童工、60歲以上農(nóng)民工。勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位不得擅自更換經(jīng)項目部復(fù)核的施工管理人員及班組,若要更換施管人員或班組須書面報告項目部,并征得項目部同意方可更換。7、項目部、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位雙方勞工管理員職責(zé)是:負責(zé)農(nóng)民工造冊、勞動合同、農(nóng)民工進出場登記、農(nóng)民工考勤及工資審核等方面的管理,負責(zé)協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資糾紛,按要求向勞動保障行政部門報送農(nóng)民工管理有關(guān)資料。8、若勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位出現(xiàn)了下列情形之一,則每出現(xiàn)一次且未被媒體曝光,勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位應(yīng)該向項目部支付違約金并累計計算;若出現(xiàn)的下列情形并被媒體曝光,每出現(xiàn)一次勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位就應(yīng)該向項目部支付違約金并累計計算:(1)勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位員工(包含農(nóng)民工)到各級政府、以及其他有關(guān)政府行政職能部門、項目部及公司上訪、鬧事;(2)勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位方員工(包含民工)出現(xiàn)“爬塔吊”、阻斷交通、拉閘停電及其他嚴(yán)重擾亂公共秩序的行為;(3)出現(xiàn)了因勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位原因把項目部牽涉到民事訴訟、勞動爭議仲裁、經(jīng)濟仲裁糾紛中的行為;(4)以及因勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位原因出現(xiàn)了其他嚴(yán)重損害項目部形象和聲譽的行為。同時,若出現(xiàn)上述情況或其他嚴(yán)重損害項目部利益的情形,分包項目部還須賠償項目部的損失,且項目部有權(quán)單方解除本協(xié)議主合同(解除協(xié)議的通知直接送達或郵寄送達勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位即生效)。項目部因上述情形單方解除本協(xié)議,將不承擔(dān)任何違約責(zé)任。9、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位因工人勞資糾紛、安全事故、治安事件不能控制局面(如爬塔吊、聚眾鬧事等),以及勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位工期滯后、質(zhì)量事故等,在影響項目部生產(chǎn)及企業(yè)形象和利益時,項目部有權(quán)從勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位保證金和剩余工程款中代為支付相應(yīng)費用或從中扣除項目部應(yīng)收費用(如違約金)和代收費用;10、項目部在工地明顯可見的地方放置“農(nóng)民工維權(quán)告示牌”和張貼勞務(wù)費及勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位工資支付情況，接受農(nóng)民工咨詢、申訴和監(jiān)督。凡出現(xiàn)農(nóng)民工投訴勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位未按實結(jié)清工資,項目部可累計對勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位按人次進行罰款。三、農(nóng)民工工資的領(lǐng)取及發(fā)放1、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位向項目部申請支付工程款時,應(yīng)按項目部《農(nóng)民工工資管理制度》要求的程序辦理。勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位每次收到勞務(wù)費后應(yīng)優(yōu)先按實際100%支付農(nóng)民工工資(農(nóng)民工工資=合同規(guī)定項目部支付部分+合同中勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位承諾墊資部分),同時農(nóng)民工人員清單、農(nóng)民工工資表和工資支付明細須書面提交給項目部留存,此三個書面文件為項目部支付工程款的必要先決條件。支付農(nóng)民工工資必須嚴(yán)格建立《農(nóng)民工工資支付表》。明細表中必須有主要工作內(nèi)容、支付時間、支付對象、支付金額、簽領(lǐng)人等欄目,簽領(lǐng)人和身份證號碼必須是農(nóng)民工本人填寫,嚴(yán)禁他人代簽或一人多簽。勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位每次發(fā)放農(nóng)民工工資后必須將農(nóng)民工簽領(lǐng)后的工資表報項目部一份保存并作為留底備查。2、總包單勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位必須嚴(yán)格監(jiān)督勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位按時發(fā)放農(nóng)民工工資。從第二次支付勞務(wù)費開始每次都核查勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位《農(nóng)民工工資發(fā)放明細表》,若發(fā)現(xiàn)勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位上次未按實際全額發(fā)放農(nóng)民工工資時,停止支付當(dāng)次勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位勞務(wù)費并督促勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位立即全額補發(fā)上次農(nóng)民工工資;當(dāng)勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位補足上次農(nóng)民工工資后,立即支付當(dāng)次勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位勞務(wù)費。3、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位承諾準(zhǔn)備足夠資金,確保按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。4、必要時項目部可實時參與、監(jiān)控勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位的農(nóng)民工工資發(fā)放,確保民工工資月結(jié)月清。四、違約及處罰1、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位提交虛假的花名冊、身份證、操作證等,每人500元/次處罰。2、勞務(wù)協(xié)作隊伍或分包單位農(nóng)民工發(fā)生打架斗毆等違反治安管理條例行為,每人200