會展中心機電安裝工程施工組織設(shè)計方案

1第一篇總體概述第一章綜合說明第一節(jié)技術(shù)標(biāo)書編制依據(jù)及編制原則1.中國博覽會會展綜合體項目(北塊)機電安裝工程(一標(biāo)段)施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補充2.中國博覽會會展綜合體項目(北塊)機電安裝工程(一標(biāo)段)施工招標(biāo)圖。1.我公司針對中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程制定的施工方針是“精心施工，2.質(zhì)量保證措施僅是我公司IS09001:2008質(zhì)量管理體系的一部分，在中標(biāo)之后，項目第二節(jié)對建設(shè)方的承諾時，罰款500萬；未能達到中國綠色建筑三星認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)時，罰款500萬。2.工地因我公司原因未被評為上海市級文明工地時，罰款50萬元。3.總工期因我公司原因未按時完成時，按每延一天罰款35萬元。4.發(fā)生安全施工事故按建設(shè)方要求，一旦發(fā)生事故處罰金額為人民幣20萬元。第三節(jié)技術(shù)標(biāo)編制主要內(nèi)容序號技術(shù)標(biāo)主要內(nèi)容對應(yīng)頁碼1對本工程的認(rèn)識及重點、難點的理解2機電主承包的管理與協(xié)調(diào)3項目施工組織和部署4各專業(yè)的施工方法和技術(shù)措施5機電系統(tǒng)的綜合調(diào)試6主要機械裝備的配置7設(shè)備材料采購和倉儲管理8弱電智能化的管理方案9勞動力的組織與安排確保綠色建筑三星級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的保障措施BIM技術(shù)的應(yīng)用施工各階段保證安全的措施文明施工、環(huán)境保護及成品保護的措施自報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求及自報質(zhì)量違約處罰標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求施工進度計劃及保障措施，自報施工總工期滿足招標(biāo)文件要求及自報工期違約處罰標(biāo)2準(zhǔn)情況項目管理班子配備第二章工程概況第一節(jié)工程概述中國博覽會會展綜合體項目(北塊)位于上海市西部，北至崧澤高架路南側(cè)紅線，南至盈港東路北側(cè)紅線，西至諸光路東側(cè)紅線，東至淶港路西側(cè)紅線，用地面積85.6公頃，地下建筑面積為29萬m2,地上建筑面積為127萬m2,A、B、C、D、F區(qū)展廳區(qū)域面積為83.4萬m2,辦公樓面積為18.4萬m2,會議中心面積為6.2萬m2,E區(qū)配套商業(yè)中心為15萬m2,其余配套設(shè)施為1萬m2,建筑總高度約為43m。各展廳、商業(yè)等場所通過8米標(biāo)高部分E2及F1、F3至E2的8米、16米通道)區(qū)域的機電安裝施工總承包工程。二、機電系統(tǒng)總承包工程概述根據(jù)招標(biāo)文件，工作范圍包括本項目一標(biāo)段的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)、屋面虹吸式雨水系統(tǒng)、柴油發(fā)電機系統(tǒng)、中水系統(tǒng)2.承包方式本機電系統(tǒng)總承包工程實行包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)第二節(jié)現(xiàn)場施工條件本項目基地內(nèi)規(guī)劃有3條軌道交通經(jīng)過，分別是2號線、17號線、23號線。其中2號線為現(xiàn)狀線路，17號線是規(guī)劃線路，23號線是規(guī)劃新增線路。2號線從本地塊中建穿過，現(xiàn)場施工場地較小，現(xiàn)場無法搭建辦公、生活用房臨時設(shè)施。目前本工程施工現(xiàn)場已具備條件，工地現(xiàn)場有1條直徑300mm、1條直徑200mm、1條三、設(shè)備材料倉庫及加工預(yù)制場因中國博覽會會展綜合體項目機電安裝項目工程規(guī)模宏大，但現(xiàn)場可利用的場地小，同時工程全面開工，將造成材料短期內(nèi)供求關(guān)系的波動和必須采取工廠化預(yù)制工藝，我公司擬就近建立大型材料供應(yīng)站和工廠化預(yù)制加工廠，方便設(shè)備材料的分儲運輸和管道的預(yù)3第三章工程特點及實施重點、難點分析第一節(jié)工程特點建成后的會展綜合體可以提供53萬m2的展覽空間，其中包括10萬m2室外展場，將成為世界上規(guī)模最大、最具競爭力的國際一流會展綜合體，作為新時期我國商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要組成，將在拓展世界市場和國際貿(mào)易、展現(xiàn)國家綜合實力中發(fā)揮重要作用。中國博覽會會展綜合體項目立足長三角、服務(wù)全國、面向世界，以“一流場館，一流配套、一流建設(shè)”為目標(biāo)，匯全球的視野、展中國的精神并充分體現(xiàn)以人為本、科學(xué)性、實用性和標(biāo)志性的場館建設(shè)理念。中國博覽會會展綜合體建筑造型為四葉草，外形秀美清麗，為國際大都市帶來自然風(fēng)光。其四葉草造型是世界性的幸運標(biāo)志，且融入中國傳統(tǒng)文化，宛如一塊鑲嵌在東海項目建成后，將策劃舉辦“中國博覽會”(夏、冬兩屆)等特大型會展項目。一期建成后力爭實現(xiàn)200-300萬平方米/年的展會規(guī)模，全部建成后力爭實現(xiàn)1000萬平方米展會規(guī)模，成為上海乃至全國會展經(jīng)濟中的一大亮點。項目全部建成后，日參展客流量高峰期將達到40萬人次/日，平均達到20萬人次/日。本項目總建筑面積130萬m2,其中，地上建筑面積120萬m2,地下建筑面積10萬m2。建設(shè)內(nèi)容包括展廳及其配套的辦公用房、會議室、餐飲、商業(yè)設(shè)施、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、鉆石交易中心，以及倉儲用房、設(shè)備用房、人行交通、貨運交通等區(qū)域。以“可持續(xù)發(fā)展”為設(shè)計理念的“中國博覽會會展綜合體”,力求把對環(huán)境的影響降到最低，成為保護自然生態(tài)環(huán)境、改善區(qū)域城市環(huán)境、營造健康室內(nèi)環(huán)境的綠色建筑。項第二節(jié)機電工程難點分析和對策大型建筑施工的普遍問題是樓層設(shè)備吊裝和材料垂直運輸困難，一方面由于土建工程有大量的材料、人員、機械設(shè)備需運至各層面，每天還有大量廢料和垃圾需運至地面，很難有多余的運力，另一方面機電安裝同樣有大量的人員、材料、機具要運，沒有人貨梯的配合是不行的，使得垂直運輸成為制約機電安裝進度的瓶頸。本工程中柴油發(fā)電機組、變操作過程協(xié)調(diào)以及吊裝安全技術(shù)措施等要求特別高，安全管理尤其關(guān)鍵。因此，需要對設(shè)備的供貨計劃、進場路線、吊裝設(shè)施、吊裝程序做細(xì)致的安排，確保萬無一失。圖紙深化設(shè)計能力是衡量機電承包商技術(shù)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，也是提升工程質(zhì)根據(jù)現(xiàn)場的具體情況及對各專業(yè)綜合考慮，對各樓層管線、機電設(shè)備機房、管籠井進行管線的綜合布置，調(diào)整設(shè)計院各專業(yè)平面圖紙中管線的標(biāo)高及走向定位，并對管道尺寸進行復(fù)核和調(diào)整，使其更加滿足設(shè)計要求。BIM技術(shù)為建筑機電的設(shè)計、施工與項目管理提供了一個統(tǒng)一的平臺，從而在深化設(shè)計、預(yù)制加工、施工管理、建筑運營等各方面工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，可大大減少現(xiàn)場各專業(yè)管線的碰撞點，提高工程施工效率。4三、工廠化預(yù)制物流配送實施要求高中國博覽會會展綜合體項目周邊交通復(fù)雜，人流車流頻繁、交通組織困難，且本工程機電工作量大，現(xiàn)場可用臨設(shè)場地小，對現(xiàn)場安全文明施工要求更為嚴(yán)格。除了風(fēng)管等采用工廠化預(yù)制現(xiàn)場組裝外，給排水、消防等系統(tǒng)管道也采用工廠化預(yù)制的工藝。為此，在BIM技術(shù)運用的前提下，進行各系統(tǒng)管道的工廠化預(yù)制，配置自動焊接專機等設(shè)備，并結(jié)合現(xiàn)場安裝進度需要有序組織物流配送。這一流水作業(yè)的實施，可使施工高峰期前移，實現(xiàn)高峰作業(yè)的均衡化，大大縮短工期。同時有序的物流配送又降低了機電作業(yè)對現(xiàn)場臨設(shè)場地的需求。本工程機電系統(tǒng)眾多龐大，同時機電系統(tǒng)又采用了多項環(huán)保節(jié)能技術(shù)和新設(shè)備，各系統(tǒng)間的技術(shù)接口和聯(lián)鎖控制復(fù)雜，機電系統(tǒng)的調(diào)試技術(shù)要求高，綜合調(diào)試一次成功的難度很大。應(yīng)會同建設(shè)方、機電顧問、監(jiān)理、指定分包成立系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，確定完善的機電系統(tǒng)調(diào)試方案和聯(lián)動調(diào)試方案，實行分系統(tǒng)分區(qū)域分階段的系統(tǒng)調(diào)試組織。針對以上機電工程難點，我公司制定了詳細(xì)的專項施工方案加以重點控制，詳見本技術(shù)標(biāo)第二篇施工總體部署之第三章和第三篇施工組織設(shè)計之第二章。5第二篇施工總體部署第一章施工總體組織原則及施工區(qū)段劃分第一節(jié)施工總體組織原則一、現(xiàn)場設(shè)指揮部、項目經(jīng)理部和分區(qū)項目經(jīng)理部三級管理機構(gòu)，切實做到重點工程重點調(diào)配、重點實施、重點保證，確保工期按預(yù)定目標(biāo)順利進行。二、管理上實行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的模式。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個項目具體事務(wù)的運作，直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)，對施工工期、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全方位、全過程的控制。三、抽調(diào)技術(shù)熟練的施工班組承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，實行網(wǎng)格化、信息化管理施工。第二節(jié)施工區(qū)段劃分一、劃分原則我公司根據(jù)本項目總體施工進度計劃要求以及工期要求，為了更好的組織施工和管理，保證按招標(biāo)文件規(guī)定的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項施工任務(wù)。通過現(xiàn)場踏勘和對招標(biāo)圖紙的理解，我公司劃分施工區(qū)段的原則如下：1.結(jié)合中國博覽會會展綜合體項目建筑功能區(qū)域的劃分，機電系統(tǒng)分包工程施工區(qū)的劃分要便于協(xié)調(diào)。2.控制總量，方便管理，節(jié)約資源，提高效益。3.工程量大致相同，使各個施工區(qū)域投入的人力、物力基本均衡。二、施工區(qū)段劃分我公司決定對中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程劃分地下室、區(qū)域A、區(qū)域B、第二章項目管理組織機構(gòu)設(shè)置第一節(jié)現(xiàn)場指揮部機構(gòu)圖及設(shè)置說明一、設(shè)置說明1.現(xiàn)場指揮部設(shè)指揮長1人，副指揮長1人，總工程師1人，下設(shè)計劃組織總協(xié)調(diào)員、材料設(shè)備總調(diào)配員、人力資源總調(diào)配員、資金總調(diào)配員各1人。2.指揮部主要負(fù)責(zé)為項目部完成建設(shè)方要求的各項計劃在資源調(diào)配上起到保障作用，根據(jù)工程的需要，隨時調(diào)動公司內(nèi)部的人力、設(shè)備、材料、資金，確保工程順利實施。同時不定期對項目部施工進度、工程質(zhì)量、安全文明施工等進行檢查，并作出指導(dǎo)。指揮部負(fù)責(zé)及時將建設(shè)方關(guān)于進度、質(zhì)量、綠色認(rèn)證等方面的最新要求傳達給項目經(jīng)理部執(zhí)行。二二、現(xiàn)場指揮部組織機構(gòu)圖6第二節(jié)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖及設(shè)置說明一、設(shè)置說明項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，現(xiàn)場副經(jīng)理2人、;綠色認(rèn)證負(fù)責(zé)人1人和項目工程師1人。下設(shè)深化設(shè)計部、施工管理部、計劃統(tǒng)計部、材料設(shè)備部、質(zhì)量安全部、合同計財部、專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理部和綜合治理辦公室等8個職能部門。該項目經(jīng)理部是指揮部的直接下屬機構(gòu)，負(fù)責(zé)分解、明析指揮部的生產(chǎn)、施工、調(diào)整指令，根據(jù)實際情況下令給分區(qū)機電項目經(jīng)理部。二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖二、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖弱電綜合治理辦公室材料設(shè)備部深化設(shè)計部合同計財部施工管理部計劃統(tǒng)計部質(zhì)量安全部第三節(jié)分區(qū)機電項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖一、設(shè)置說明根據(jù)中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程的特點，按照施工區(qū)域的劃分及各區(qū)域各專業(yè)施工進度的安排，設(shè)置機電安裝項目部，選派具有大型建筑施工管理經(jīng)驗和組織能力強的項目經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)人。二、分區(qū)機電項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖7計劃統(tǒng)計員電氣施工員管道施工員設(shè)備施工員安全員材料員機具員質(zhì)量員資料員第四節(jié)項目組織機構(gòu)職能一、現(xiàn)場指揮部職能(決策)針對中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程的特點難點和重要性，我公司決定委派公司副總經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場指揮部的指揮長，公司工程部經(jīng)理擔(dān)任副指揮長(負(fù)責(zé)材料、人員調(diào)度),公司副總工程師任項目總工程師，公司工程部副經(jīng)理擔(dān)任計劃組織總協(xié)調(diào)員(負(fù)責(zé)主承包管理)并配備公司相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)以上骨干任材料設(shè)備總調(diào)度、人力資源總調(diào)度。指揮部具有調(diào)度公司內(nèi)部人力、設(shè)備、材料、資金的權(quán)力和能力，將為項目經(jīng)理部完成建設(shè)方要求的各項計劃在資源調(diào)配上起到保障作用。同時制定相應(yīng)的獎懲措施，激勵各項目經(jīng)理部員工努力服務(wù)好中國博覽會會展綜合體項目。二、項目經(jīng)理部職能(調(diào)配、統(tǒng)籌、管理、計劃)我公司擬由持有一級建造師證書、具有豐富的大型綜合性建筑現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理；選派管理經(jīng)驗豐富、組織能力強的同志協(xié)助項目經(jīng)理工作；選派熟悉綠色建筑認(rèn)證，英語書寫、英語口語熟練的工程師擔(dān)任綠色認(rèn)證負(fù)責(zé)人；選派理論基礎(chǔ)扎實、專業(yè)技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理部的項目工程師；組成項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)核心，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮下開展工作。項目經(jīng)理部以項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、環(huán)保、綠色認(rèn)證為重點，對所有參加施工的單位和工程建設(shè)的全過程進行管理，建立健全各項規(guī)章制度，對各區(qū)段的施工、各專業(yè)工序的施工、組織大宗材料的供應(yīng)、施工設(shè)備的調(diào)配、制定各項施工計劃等方面進行良好的管理和協(xié)調(diào)，確保全面實現(xiàn)工程的工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)。1.1深化設(shè)計部(圖紙深化、BIM技術(shù)應(yīng)用)1.1.1創(chuàng)建和維護機電部分的BIM模型，按建設(shè)方和總承包方要求提交BIM數(shù)據(jù)，確保BIM集成工作的順利進行。1.1.2對工程范圍內(nèi)的機電系統(tǒng)進行深化設(shè)計，并按施工進度要求及時提供通過審批的施工圖和加工圖。1.1.3運用BIM技術(shù)，對樣板房、機房內(nèi)管線進行嚴(yán)密細(xì)致的布局，并得到建設(shè)方和總承包的認(rèn)可。81.2施工管理部(工程施工質(zhì)量技術(shù)管理、協(xié)調(diào))1.2.5按IS09001:2008標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。1.3質(zhì)量安全部(工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理、協(xié)調(diào))1.3.4審核各區(qū)項目部和各分包方的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系和質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，督促各分包方嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的質(zhì)量、安全、文明施工保證措施實施過程控制。1.4材料設(shè)備部(工程物資的管理、協(xié)調(diào))1.5計劃統(tǒng)計部(工程調(diào)度、計劃的管理、控制、協(xié)調(diào))決方案供現(xiàn)場指揮部和項目經(jīng)理部確定。1.6合同計財部(合同、預(yù)決算、工程成本、資金計劃的管理、控制、協(xié)調(diào))1.6.1負(fù)責(zé)整個工程的合同及預(yù)(決)算管理。負(fù)責(zé)起草各分包合同、供應(yīng)合同，并組織、監(jiān)督合同實施。依據(jù)合同，對整個工程進行質(zhì)量、安全、進度、資金的控制和管理。1.6.5做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。91.7弱電等專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理部(專業(yè)分包的施工管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、配合服務(wù))調(diào)整的方案，在圖審會上報請建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理審核。施工進度。施工角色提供方便。2.1項目經(jīng)理2.2.1對本工程項目的質(zhì)量、安全、進生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。2.2.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級主管部理制度。2.2.4負(fù)責(zé)做好項目管理機構(gòu)人員的思理好項目的內(nèi)部關(guān)系。2.2.5對本工程全體職工進行經(jīng)常性安我防護的能力。2.2.6發(fā)生工傷事故時，要按規(guī)定程序持參加事故調(diào)查分析和處理，堅持“四不放過”的原則，分析原因，提出改進的防范措施。2.2項目副經(jīng)理2.2.1分管施工現(xiàn)場的施工生產(chǎn)管理、的管理工作。保證按時或提前開工，保證施工順利進行。實現(xiàn)工期目標(biāo)。2.3綠色認(rèn)證負(fù)責(zé)人2.3.1具體負(fù)責(zé)三星級綠色建筑認(rèn)證中筑相關(guān)的施工事項。2.3.3開展培訓(xùn)課程，向項目部相關(guān)人筑認(rèn)證推進。2.2.4編制侵蝕與沉積控制計劃、施工統(tǒng)調(diào)試計劃、計量與核準(zhǔn)計劃、機電系統(tǒng)調(diào)試報告等文件體系并監(jiān)督檢查實施情況。2.4項目工程師2.4.1負(fù)責(zé)項目工程施工中有關(guān)技術(shù)、管理體系。2.4.2負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙，參(含項目質(zhì)量計劃)》和有關(guān)工程的施工技術(shù)方案。2.4.3負(fù)責(zé)對工程施工難度大的項目，組織技術(shù)攻關(guān)，運用當(dāng)前現(xiàn)代的新科技、新工藝，探索和解決施工難題。2.4.4負(fù)責(zé)組織分部分項的評定驗收及工程竣工驗收前的自檢，并審核工程竣工資料。2.4.5負(fù)責(zé)主持項目現(xiàn)場計量工作管理。2.4.6負(fù)責(zé)組織建立項目現(xiàn)場的管理資料。三、各分區(qū)機電項目部職能(實施、操作、管理、監(jiān)控施工)1.項目經(jīng)理1.1貫徹執(zhí)行國家及上海市政府制定的有關(guān)工程施工管理的法律、法規(guī)以及施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；按照企業(yè)的各項管理制度組建項目經(jīng)理部，代表企業(yè)履行具體工程項目的合同。1.2組織編制或完善施工組織設(shè)計，明確項目經(jīng)理部內(nèi)各類管理人員的具體職責(zé)和權(quán)限；制定現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，對工程實施有效控制，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和綠色施工，努力完成各項承包指標(biāo)。1.3組織編制工程質(zhì)量計劃，確定工程項目質(zhì)量總目標(biāo)并了解分部工程目標(biāo)。界定關(guān)鍵過程的特殊過程，負(fù)責(zé)發(fā)布所管理的工程項目質(zhì)量計劃并組織實施。1.4定期對質(zhì)量計劃實施情況進行檢查。如施工情況發(fā)生變化需修改質(zhì)量計劃(或換版),提出修改意見并辦好報批手續(xù)；工程竣工驗收后對實施情況進行總結(jié)，并向有關(guān)部門上交總結(jié)報告。1.5協(xié)調(diào)建設(shè)方、總承包、監(jiān)理、質(zhì)檢和其它單位的關(guān)系，參加工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。1.6組織質(zhì)量、安全、文明施工檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患。2.項目副經(jīng)理2.1執(zhí)行項目經(jīng)理指令，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理現(xiàn)場的施工、文明生產(chǎn)、綠色施工、對外協(xié)調(diào)。2.2負(fù)責(zé)施工總平面協(xié)調(diào)和施工生產(chǎn)調(diào)度，處理各專業(yè)施工之間的矛盾。2.3負(fù)責(zé)項目的計劃管理工作，確保項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.4負(fù)責(zé)勞動力、材料、機具的合理安排和使用，確保施工正常進行。2.5負(fù)責(zé)文明施工管理，保證良好安全的施工環(huán)境。2.6負(fù)責(zé)倉庫的管理、施工設(shè)備的管理和維護。3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.1組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和專業(yè)施工方案等技術(shù)性文件，主持圖紙會審和技術(shù)交底工作。3.2負(fù)責(zé)主持項目質(zhì)量管理體系和安全管理體系的建立，并進行職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任3.3制定項目技術(shù)管理制度，組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.4組織技術(shù)骨干力量對本項目關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)。3.5領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品檢驗、驗收資料、技術(shù)調(diào)試工作。4.專業(yè)施工員4.1按專業(yè)分別設(shè)置管道、電氣、暖通、設(shè)備等專業(yè)施工員。4.2嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)施工的國家規(guī)范、工藝規(guī)范和工料規(guī)范，組織好本專業(yè)的施工并協(xié)調(diào)與其他專業(yè)施工的配合工作，共同完成項目部的各項承包指標(biāo)。4.3執(zhí)行工程項目質(zhì)量計劃，確定本專業(yè)施工的主要過程以及所需用的技術(shù)工人，主要材料、施工設(shè)備和各項檢驗、試驗所用的設(shè)備和儀器；列出施工、驗收必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。進行分項工程質(zhì)量目標(biāo)分解，編寫本專業(yè)關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書。4.4向班組下達施工任務(wù)時，有針對性地進行安全、技術(shù)和產(chǎn)品保護措施交底，對關(guān)鍵過程和特殊過程要按作業(yè)指導(dǎo)書要求嚴(yán)格監(jiān)控；指導(dǎo)施工班組高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗地完成施工任務(wù)。4.5接受項目經(jīng)理指令，實施工程修改、變更，做好工程增補預(yù)算并辦好有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。4.6及時做好本專業(yè)施工的各項質(zhì)量記錄。4.7負(fù)責(zé)各自分管工程的竣工驗收。5.質(zhì)量員5.1負(fù)責(zé)各專業(yè)工種施工質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量保證措施5.2協(xié)助施工員解決施工中技術(shù)質(zhì)量問題。5.3負(fù)責(zé)工程檢驗和質(zhì)量評定及檢驗資料的收集、整理，確保工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)5.4與監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門技術(shù)溝通，協(xié)調(diào)檢驗事宜。5.5組織推行全面質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)QC小組活動。6.安全員6.1負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康的監(jiān)督管理和日常安全教育，參與制定和監(jiān)督實施職業(yè)安全健康管6.2對特種作業(yè)人員進行資質(zhì)審查，保證作業(yè)人員持有效操作證上崗。6.3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織職業(yè)安全健康施工大檢查，督促安全隱患的整改，組織對上級檢查中提6.4深入施工現(xiàn)場掌握安全文明施工動態(tài)，有效控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的遵章守紀(jì)行為，協(xié)助解決具體存在的問題。6.5負(fù)責(zé)與建設(shè)方、總承包和監(jiān)理方有關(guān)職業(yè)安全健康管理工作的聯(lián)絡(luò)，接受并組織實施其對工程施工中的職業(yè)安全健康管理工作提出的建議和整改要求。6.6負(fù)責(zé)安全事故和的調(diào)查、分析、統(tǒng)計和上報。7.材料員7.1負(fù)責(zé)項目材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)和倉儲管理。7.2物資計劃匯總、審核和報送。7.3建設(shè)方材料、設(shè)備的接收管理。7.4按規(guī)定和要求，對購進物資進行檢驗。7.5施工設(shè)備的規(guī)劃、組織、調(diào)配、使用、維護管理工作。8.機具員8.1負(fù)責(zé)工程施工機械設(shè)備的管理、調(diào)配，保證施工機械設(shè)備的安全使用。8.2根據(jù)施工進度要求，編制工程施工機械設(shè)備的調(diào)配計劃。8.3對施工機械設(shè)備的日常運行和維護情況進行檢查，保證工程車輛、機具處于最佳工作9.計劃統(tǒng)計員9.1主持項目合同管理工作，履約管理與合同索賠工作。9.2預(yù)結(jié)算及調(diào)整價款、補充報價的編報和跟蹤工作。9.3負(fù)責(zé)工程作業(yè)計劃的編制和統(tǒng)計填報工作，檢查計劃的執(zhí)行情況和工程的實際進度，及時進行計劃調(diào)整，使之更符合現(xiàn)場需要。10.資料員10.1掌握工程施工的具體內(nèi)容，了解工程施工進度，竣工資料要與工程建設(shè)同步收集、整10.2竣工資料的收集整理須按有關(guān)上海市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法處10.4做到受控文件有記錄，無效文件有作廢標(biāo)識或撤出；竣工資料的收集整理要及時、完整、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)，具體要做到：工程名稱要統(tǒng)一、工程項目要齊全、質(zhì)保資料要真實、檢測數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、質(zhì)量評定要合理、日期時間要相符、字跡清晰不涂改、簽名蓋章手續(xù)全。第三章BIM技術(shù)的應(yīng)用與實施方案第一節(jié)BIM的概念一般說“BIM”是指“BuildingInformationModeling建筑信息模型”,這種利用數(shù)字技術(shù)表達建設(shè)項目幾何、物理和功能信息以支持項目生命周期建設(shè)、運營、管理決策的技術(shù)、方法或者過程。這些信息是按照建筑設(shè)計、施工、運營的規(guī)則來定義和存放的，例如建筑專業(yè)的門窗墻、結(jié)構(gòu)專業(yè)的梁板柱、機電專業(yè)的空調(diào)、水泵、配電箱等，而信息以三維、實時、動態(tài)的形式存在，達到了同建筑元素(建筑物的構(gòu)件或部件)存放在一起，使建筑注入了信息這一靈魂，使模型也有了生命。第二節(jié)BIM對于中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程的意義將其應(yīng)用于包含了深化設(shè)計、施工協(xié)調(diào)、進度控制、成本管理、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)的施工組更及時的把握工程進度，更全面的了解資金運用，促進并提高對于建設(shè)方的后續(xù)服務(wù)，實現(xiàn)項目全生命周期內(nèi)技術(shù)的合理使用和經(jīng)濟效益的最大化。我公司在項目策劃、設(shè)計、施工及運營管理等階段充分對BIM技術(shù)加以應(yīng)用，形成一同時，利用BIM技術(shù)特點，在開展施工策劃及開展階段利用三維模型模擬施工進程，減少施工過程的錯、漏、碰、撞，減少施工過程中的時間、人力、物力浪費，為將中國博覽會會展綜合體項目打造為綠色施工、低碳建筑工程提供有力保障。第三節(jié)BIM在施工準(zhǔn)備期的工作內(nèi)容BIM模型，是一個按照建筑物設(shè)計、施工、運營本身規(guī)律建立建筑物幾何造型和儲存建筑物專業(yè)信息的模型，因此這些信息是BIM技術(shù)運用的靈魂，必須確保模型中所包含的首先，我們將嚴(yán)格按照最新版施工圖為藍本建立分別包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)在內(nèi)的BIM模型，尤其是模型中專業(yè)管線的布局我們將嚴(yán)格然后，我們將最大化的在深化設(shè)計工作中對BIM技術(shù)加以運用，分別進行參數(shù)檢測、管線綜合以及碰撞檢大量的信息，包括構(gòu)件、設(shè)備、管線的材質(zhì)、型號、安裝高度、安裝方式等，因此我們在做綜合管線的時候，可以方便的隨時查閱這些信息，更加合理的組織局部管線布置，避免因管線過多造成深化設(shè)計人員對圖紙中的部件類型做出錯誤的判斷，引起設(shè)計師意圖被誤解的現(xiàn)象。利用BIM技術(shù)進行管線綜合工作，可以在模型中通過簡單的設(shè)置快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計出需要的信息，提前發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞、預(yù)埋件和管線標(biāo)高位置不一致的地方，也能和術(shù)則通過將各專業(yè)模型匯總到一起之后，應(yīng)用碰撞檢測的功能，快速檢測到并提示空間某一點碰撞，同時可高亮顯示，以便于我們快速定位和調(diào)整管路，大大提高了工作效率，降低了深化設(shè)計的工作強度。Revit軟件完成管線綜合效果圖另外，在圖紙的深化設(shè)計階段，針對管線綜合工作中因管路避讓造成實際安裝的管路較原設(shè)計增多了上翻、下翻，或者是因某些原因原設(shè)計的管路必須改道等情況，我們將會利用BIM技術(shù)進行實時校核，同常規(guī)的重新計算校核手段相比，能夠極大提高效率和準(zhǔn)確度，避免因此類變更較多而又沒有及時對原設(shè)計中的設(shè)備參數(shù)進行校核，有可能出現(xiàn)運行效果達不到設(shè)計要求的現(xiàn)象，確保諸如防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等與本項目安全使用密切相關(guān)的應(yīng)急系統(tǒng)正常運行。第四節(jié)BIM模型的多種應(yīng)用傳統(tǒng)的二維施工圖紙由于本身信息量少，因為信息的缺失或人為的原因使工程量統(tǒng)計的準(zhǔn)確性存在偏差，造成項目成本的準(zhǔn)確度上很難得到掌控。而在圖紙的流轉(zhuǎn)和工程進行在施工中經(jīng)常遇到結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)實際發(fā)生費用遠大于計劃時費用的情況。因此我公司將利用BIM模型特點，由于模型中每一個構(gòu)件都是和現(xiàn)實中的實際物體一一對應(yīng)，所含的信息也都是可以直接拿來運算的，因此計算機在BIM模型中可以根據(jù)構(gòu)件本身的屬性(種類、材質(zhì)、型號、尺寸、單價等)進行快速識別分類，當(dāng)需要進行工程量統(tǒng)計時，例如墻體、門窗、風(fēng)管，計算機和智能軟件可以根據(jù)不同的分類迅速做出自動統(tǒng)計。我們實時統(tǒng)計的結(jié)果能及時的提供給建設(shè)方與總承包，便于對施工進程的了解與掌控。二、應(yīng)對工程變更及工程量變化中國博覽會會展綜合體項目具有體量大、面積大等特點。在施工過程中經(jīng)常會遇到因為錯誤或某些需要而進行的一些調(diào)整，我公司運用BIM技術(shù)可以根據(jù)模型快速的統(tǒng)計出變更后的工程量，比如尺寸、材質(zhì)、數(shù)量的變化，統(tǒng)計表格中的尺寸、材質(zhì)和數(shù)量也會自動根據(jù)所做的改動而做出調(diào)整，使統(tǒng)計表中的數(shù)據(jù)與模型所含的信息量始終保持一致，降低了統(tǒng)計過程中出錯的幾率。如果有幾種不同的方案都能滿足功能需求，我們可以快速的根據(jù)統(tǒng)計出來的工程量進行比較，掌握動態(tài)的方案成本，進而為建設(shè)方選擇性價比較好的方第五節(jié)針對BIM應(yīng)用的管理中國博覽會會展綜合體是一座結(jié)構(gòu)形式、系統(tǒng)構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜的綜合體建筑，我公司將在總承包和設(shè)計單位提供的設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上，運用Autodesk公司的Revit系列軟件為本項目建筑、結(jié)構(gòu)以及機電各專業(yè)建模，并及時建立與各專業(yè)分包單位的建模信息發(fā)布與共享平臺，確保信息暢通、溝通便捷，以提高項目團隊的工作效率。建模過程中我們還將同深化設(shè)計相銜接，加強與同濟院在檢測報告、優(yōu)化意見等方面的溝通配合，把現(xiàn)行的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)融入到模型中，在模型搭建過程中完善綜合平衡設(shè)計，以無撞點、控標(biāo)高、滿足施工與維護空間為標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)場的一次安裝成功率，起到保質(zhì)量、促進度的良好作用。另外，針對工程施工中需要的各種信息，尤其設(shè)備材料參數(shù)以及各類技術(shù)規(guī)格說明文件的內(nèi)容，我們會在建模過程中時反映到BIM模型中，從而在施工管理、預(yù)制加工以及日后的設(shè)備運營管理中體現(xiàn)應(yīng)有的價值。針對此次中國博覽會會展綜合體項目，我公司為確保最高質(zhì)量的完成項目將在人員及硬件設(shè)備上做好最充足的籌備。我們將派遣20人以上的BIM團隊成為負(fù)責(zé)本項目為提供BIM的創(chuàng)建、維護以及深度應(yīng)用服務(wù)，并在人員組成上形成兩個小組分別為模型的搭建和施工進度4D模擬師電氣專業(yè)設(shè)計暖通專業(yè)設(shè)計弱電協(xié)調(diào)獲得即時有效的信息數(shù)據(jù)。此外，我們還將利用互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)等手段建立有效溝通方式，方便項目各參與進行數(shù)據(jù)交互與共享。作為本項目的主承包方，我們將對機電系統(tǒng)中的指定分包以及相關(guān)設(shè)備材料供應(yīng)商的模型進行整合與協(xié)調(diào)。因此，在項目的開始階段，我們就會對各專業(yè)管線在標(biāo)準(zhǔn)模型中的整合規(guī)則、色彩、線型、發(fā)布格式等等內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。同時，就目前運用較為廣泛性能進行分析，以中間轉(zhuǎn)換格式的方式盡量在確保模型幾何與空間數(shù)據(jù)完成保留的基礎(chǔ)上，更多地保留模型數(shù)據(jù)信息或后加數(shù)據(jù)信息的方式，實現(xiàn)指定分包方以及設(shè)備供應(yīng)商的提交的模型的數(shù)據(jù)在整合完畢后有效互通。第四章勞動力計劃第一節(jié)勞動力需用計劃一、投入勞動力總體說明針對本機電系統(tǒng)分包工程體量超大，整個機電安裝工期緊張，各機電專業(yè)類別繁多的特點，在確保工程質(zhì)量的前提下，結(jié)合部分施工部位如標(biāo)準(zhǔn)層形式重復(fù)的特性，以及把酒店、辦公區(qū)機電安裝項目作為樣板導(dǎo)入的施工方法，合理安排流水作業(yè)和各專業(yè)間的立體交叉作業(yè)，縮短工序的間歇，提高勞動力效率。勞動力用工數(shù)量是地下室、建筑內(nèi)強弱電、給排水及燃?xì)?、消防、暖通空調(diào)等各專業(yè)結(jié)合相關(guān)工程量大小投入的各工種工日合計，在充分考慮工期要求包括勞動力損耗和相應(yīng)見附件一。第二節(jié)勞動力投入的保證措施中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程規(guī)模宏大，再加上各區(qū)域緊跟土建施工的要求和配合大面積裝修施工，會造成勞動力空前緊張，機電系統(tǒng)勞務(wù)分包勢在必行。我們在過去十年中，每年按IS09001質(zhì)量管理體系進行合格供方的質(zhì)量評審，匯聚眾多經(jīng)以往工程實踐證明優(yōu)秀的勞動力隊伍，能滿足本工程機電標(biāo)，我公司保證將集中優(yōu)秀施工工人進場施工。一、優(yōu)先分配勞動力于關(guān)鍵路線的工程項目施工，它們是單位面積工作量密集程度較大的工程。勞動緊張的分區(qū)項目部。三、對照施工進度，做好勞動力的動態(tài)管理。第五章施工機械計劃第一節(jié)施工機械需用計劃我公司將充分調(diào)動公司內(nèi)部資源，以保工期為首要目標(biāo)，遵循實用、合理、先進、環(huán)保的原則，按照各區(qū)域機電安裝的進度、質(zhì)量需要，配置足夠的、先進的、完好的、齊全的施工機械。我公司提供機電施工機械設(shè)備絕大部分使用時間在兩年以內(nèi)(含兩年),為了按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成本工程機電安裝任務(wù)，按各施工分區(qū)的施工進度計劃，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排足量、先進的施工機械、設(shè)備和調(diào)試工具及檢測儀器的進場計劃。投入的施工機械設(shè)備、計量器具100%為我公司自有設(shè)備或購置，其余常規(guī)工具由勞務(wù)分包商提供。能按計劃進場，完全可以保證本項目的進度要求。見附件二。第二節(jié)施工機械投入相互調(diào)配和保證措施為保證工期和施工進度有序，施工機械的選擇和合理安排是工程順利進行的關(guān)鍵。一、根據(jù)施工機械投入計劃，提前做好準(zhǔn)備，保證施工機械二、調(diào)配公司自有性能良好的施工機械，并根據(jù)實際情況，購買部分所需機械設(shè)備，以滿足本工程的需要，并促進公司的發(fā)展壯大。三、現(xiàn)場指揮部、項目經(jīng)理部根據(jù)整體工程進展情況在各分區(qū)項目部之間進行施工機械的調(diào)配。各分區(qū)項目部根據(jù)關(guān)鍵線路上工期、關(guān)鍵工作和節(jié)點控制工期的要求，加強內(nèi)部施工機械、機具的調(diào)配工作，必要時集中使用機械工具加強某分區(qū)項目部某一工序的施工進度，緩解施工高峰，為后續(xù)工序創(chuàng)先有利的施工條件。1.分區(qū)項目部每星期日制定下周每日施工機械設(shè)備使用計劃報項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度部，2.項目經(jīng)理部根據(jù)各分區(qū)項目部上報的一周非固定機械設(shè)備使用計劃作出調(diào)配計劃，根據(jù)每周分區(qū)項目部上報的機械設(shè)備的下周非固定機械設(shè)備使用要求，決定下周機械設(shè)備調(diào)3.現(xiàn)場指揮部、項目經(jīng)理部根據(jù)各分區(qū)項目部施工的需要，為確保全局總體的施工進度，向有關(guān)分區(qū)項目部下達機械設(shè)備調(diào)配令，各相關(guān)單位必須執(zhí)行。四、一旦公司自有機械設(shè)備不能滿足施工需要，向有長期合作關(guān)系、信譽好的同行或機械設(shè)備出租機構(gòu)租借。五、配備足夠的維修保養(yǎng)技術(shù)人員，保證施工機械正常、高效地進行運作。第六章主要設(shè)備材料采購與倉儲管理第一節(jié)主要設(shè)備材料供應(yīng)規(guī)劃本工程工程量大，機電設(shè)備材料種類繁多，勢必導(dǎo)致材料供應(yīng)緊張，因此設(shè)備材料供在施工準(zhǔn)備階段制定出詳細(xì)的物資供應(yīng)計劃、物資進場計劃、物資堆放計劃、物資檢驗計劃。二、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)方、總承包、監(jiān)理所要求的材料進場、送審、審批制度，提前準(zhǔn)備各項資料，加強溝通協(xié)調(diào)，加快材料品牌審批工作日，使已進場材料能及時投入使用。三、各分區(qū)項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理人員提前與項目經(jīng)理部的物質(zhì)保障部門溝通，提供各個施工區(qū)域在不同時期使用的機電各專業(yè)材料品牌、數(shù)量和時間表。四、項目經(jīng)理部在與建設(shè)方、總承包、監(jiān)理公司取得一致后，制定詳細(xì)的采購明細(xì)表和供五、對大型機電設(shè)備進場，需根據(jù)周圍條件對進出場路線進行流量的動態(tài)監(jiān)測，制定運輸詳細(xì)的路線和時間，在取得當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T協(xié)助下，保證設(shè)備按施工計劃準(zhǔn)時到場。六、重視材料購銷合同的制定和管理，嚴(yán)密材料供應(yīng)合同條款，最大限度保證材料及時就位和糾紛的避免。重合同，守信用，提高誠信度，以坦誠的態(tài)度得到材料供應(yīng)商的大力支七、做好資金使用計劃，保證材料設(shè)備采購資金及時就位。八、設(shè)置就近的現(xiàn)場材料供應(yīng)臨時倉庫，保持各種材料有一定的庫存量，以備不時之需。第二節(jié)施工高峰期的主要設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案要材料的庫存。三、在不影響工期的情況下，協(xié)調(diào)各施工區(qū)的材料使用計劃，做到大計劃與小計劃互相補充，具備一定應(yīng)急能力。各分區(qū)施工項目部服從整體項目部和指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。四、加強現(xiàn)場材料管理，各分區(qū)項目部管理人員把用料月計劃、日計劃納入與質(zhì)量、安全五、建立多種渠道的材料采購體系，優(yōu)先采購建設(shè)方推薦的質(zhì)優(yōu)、可靠的材料設(shè)備，將某些特殊或大宗的材料采購任務(wù)外派給有一定實力的大型建材供應(yīng)商，讓他們擔(dān)負(fù)一部分材六、對于材料采購權(quán)的掌握，指揮部、項目經(jīng)理部應(yīng)把握抓大放小的原則，對重要設(shè)備統(tǒng)購統(tǒng)派，對輔助材料放手，讓分區(qū)項目部組織采購，加快加寬購銷渠道，保證高峰期材料第三節(jié)設(shè)備材料的采購管理方案對于建設(shè)方提供的設(shè)備材料，按本公司IS09001質(zhì)量體系中的《顧客提供產(chǎn)品控制程序》,對設(shè)備、材料實施進貨驗證、檢驗、試驗等管理。二、乙供材料、設(shè)備供貨商的評審與招標(biāo)采購1.由我公司負(fù)責(zé)供應(yīng)的主要材料和設(shè)備一律采取招標(biāo)方式選購。2.認(rèn)真貫徹“嚴(yán)密、公正、平等、合理、貨比三家”的指導(dǎo)思想，尤其要把握住產(chǎn)品的質(zhì)量，在符合國家和上海市的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求及工料規(guī)范的前提下，優(yōu)先考慮產(chǎn)品價格、供應(yīng)能力和售后服務(wù)等因素。3.成立設(shè)備招標(biāo)小組，具體負(fù)責(zé)我公司供應(yīng)設(shè)備、材料的招標(biāo)。1.項目經(jīng)理部材料采購主管按照《進貨檢驗大綱》負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進行驗證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙和三星級綠色建筑認(rèn)證和合同的要2.進貨檢驗期間和檢驗結(jié)束后，材料員按《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》進行標(biāo)識。4.全部材料進場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報驗，報驗合格通過后方可進場使用。同時必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司IS09001《進貨檢驗和試驗控制程序》、《過程檢驗和試驗控制程序》、《檢驗5.倉管員根據(jù)《倉庫管理規(guī)定》對全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護進行管理。對進入倉庫管理全部材料均要求進行產(chǎn)品標(biāo)識，對施工班組領(lǐng)用材料均要求有施工員開出的領(lǐng)料第四節(jié)材料設(shè)備的保管與倉儲1.物資經(jīng)檢驗和試驗合格后入庫，建立“材料保管臺帳”,產(chǎn)品要堆放整齊，井然有序；標(biāo)識清晰，帳物相符；庫區(qū)嚴(yán)禁煙火，要在醒目處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志牌，配備完好的消防用具；對儲存環(huán)境有特殊要求物料，應(yīng)提供和保持相應(yīng)的儲存環(huán)境和防護措施。2.易燃、危險品滅火方法不同的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定要求，分區(qū)存放，性質(zhì)不明的產(chǎn)品不予入3.對易燃易爆及劇毒產(chǎn)品應(yīng)設(shè)專庫，指定專人保管。露天的產(chǎn)品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量。1.產(chǎn)品發(fā)放要做到“四不發(fā)”,即無計劃的物料不發(fā)、手續(xù)不符的物料不發(fā)、去向不明的1.現(xiàn)場地面?zhèn)}庫：盡可能選擇在塔機可控范圍內(nèi)的露天場地，主要臨時存放塔樓里所需的型材、管材等。根據(jù)進度及時通過塔機垂直運送到各樓層。2.地下倉庫：可設(shè)置在地下停車庫位置，主要存放暖通、給排水配件。倉庫封閉管理，排3.周轉(zhuǎn)倉庫：在虹橋地區(qū)租賃場地建立倉庫(預(yù)制加工場內(nèi)),儲存一定備量的機電安裝材料與設(shè)備，用于預(yù)制加工和設(shè)備中轉(zhuǎn)儲存。四、進場材料設(shè)備的保護1.現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊。全部設(shè)備安裝前由材料員及倉庫保管員負(fù)責(zé)管理，材料設(shè)備要堆放整齊，露天放置的產(chǎn)品，必須采用一定的措施進行防雨、防塵、防曬。2.材料、設(shè)備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。3.水泵、空調(diào)末端設(shè)備、配電柜等設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆箱，入庫妥善保管。無法進入室內(nèi)保管的設(shè)備要求作好防雨措施，必要時用油布蓋好，并把油布綁扎牢固，防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞，并對該區(qū)域進行上鎖封閉管理。4.風(fēng)管法蘭用料分類理順碼放，并采取防雨措施、減少生銹現(xiàn)象。5.風(fēng)管及部件成品應(yīng)碼放在平整，無積水，寬敞的場地并有防雨措施，不與其它材料，設(shè)備等混放在一起，碼放時應(yīng)按系統(tǒng)編號，整齊、合理，便于裝運。6.風(fēng)口成品采取防護措施，用海綿、泡沫塑料、硬紙卡等保護裝飾面不受損。7.保溫材料應(yīng)放在干燥處妥善保管。第七章施工進度計劃第一節(jié)總工期及節(jié)點工期目標(biāo)工程擬于2013年5月15日開工，實際開工日期以開工指令注明的時間為準(zhǔn)。我公司鄭重承諾：總工期、節(jié)點工期因我公司原因未按時完成時，按每延一天各罰款35萬元。第二節(jié)施工總進度計劃表1.每月對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比，用前鋒線把實際進度在總控制計劃網(wǎng)絡(luò)圖上進行標(biāo)記，并在月度統(tǒng)計報表上作出分析。找出進度滯后原因，提出整改措施。2.如實際施工進度的滯后已危及總工期完成時必須及時提出搶回進度或調(diào)整總控制進度的計劃報建設(shè)方、總承包或監(jiān)理單位審批。3.總控制計劃的調(diào)整經(jīng)批準(zhǔn)后要重新編制工序流線圖，輸入電腦編制出新的總控制計劃，并由項目經(jīng)理簽認(rèn)，發(fā)布各有關(guān)人員落實執(zhí)行。1.根據(jù)總控制計劃按月份進行細(xì)化安排，編制工程施工月進度計劃。2.每周定期集中巡場檢查一次各專業(yè)施工的進度，商量下步計劃要求并落實各項措施。3.定期檢查(必要時每天檢查一次)各專業(yè)施工進度，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知專業(yè)工程師采取措施及時進行調(diào)控。對影響關(guān)鍵工期完成的問題，項目經(jīng)理立即明確指示解決辦法，落實整改措施。三、進度協(xié)調(diào)管理措施1.圍繞月進度計劃的展開對發(fā)現(xiàn)的問題隨時協(xié)調(diào)解決。屬項目經(jīng)理部內(nèi)部的問題，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決；屬公司內(nèi)部問題即通報現(xiàn)場指揮部計劃組織總協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)解決；必要時直接提請指揮長協(xié)調(diào)解決。2.發(fā)現(xiàn)施工各方互相影響進度的問題由項目經(jīng)理與有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。如其影響將危及關(guān)鍵工期或總控制計劃完成時，通過發(fā)函反映求得解決或確認(rèn)。四、確保工期的保證措施1.組織措施中標(biāo)后，我公司將委派公司副總經(jīng)理任指揮長，作為本工程最高決策機構(gòu)，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為工程提供人、財、物的有效配置。1.1我公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的專業(yè)工程師，對工程實施具體管理。負(fù)責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。1.2將在本公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。2.技術(shù)措施導(dǎo)書》,并對施工班組進行技術(shù)交底。3.經(jīng)濟措施3.1合同簽訂后，我公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、現(xiàn)場加工預(yù)制等施、加工。3.2對工程撥付款，堅持專款專用原則，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進3.3建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用4.材料設(shè)備措施4.1強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。4.2項目經(jīng)理部預(yù)先做出材料需用計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，材料員按時組織合格材料進場，滿足施工需要。5.工期目標(biāo)管理周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確保總工期的實施。6.合理劃分施工區(qū)和施工階段6.1根據(jù)施工的特點，采用雙編制、尾隨跟進、平行施工，從而有利于壓縮工期。對各個6.2在每個施工階段，處理好與其他專業(yè)在工程上的配合，見縫插針地施工，爭時間，搶7.質(zhì)量和安全措施7.1把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意冬季防火、夏季防暑、梅雨季節(jié)露天施工的用電安全。7.2返工是影響工期進度的一個重要因素，施工員和質(zhì)安員加強對施工質(zhì)量的日常檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促施工班組盡快整改。8.加強生產(chǎn)調(diào)度8.1按時參加建設(shè)方、總承包及監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與總承包計劃管理和進度控制的一致性。8.2指揮部每月，項目經(jīng)理部每周召開一次安裝進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。第四節(jié)進度控制應(yīng)急預(yù)案由于本工程規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高、工期短，同時又面臨施工單位多、專業(yè)工種交叉作業(yè)多的情況，在施工過程中不可避免地要對施工進度計劃做出調(diào)整。另外，影響施工進度計劃的因素是多方面的，如設(shè)計變更、其他施工單位(如土建、裝修等)施工計劃的更改、進度的緩慢和停滯、物資(設(shè)備、機具、材料等)供應(yīng)延遲、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會導(dǎo)致施工進度的改變。所以應(yīng)根據(jù)實際情況，分析存在的問題，利用我公司在以往大型工程施工過程中積累的豐富的緊急應(yīng)變經(jīng)驗，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使工程能夠保質(zhì)保量、安全如期完成。一、施工計劃調(diào)整時的緊急應(yīng)變措施1.積極、主動地與監(jiān)理公司、設(shè)計單位聯(lián)系，盡快領(lǐng)會有關(guān)的設(shè)計變更意圖(主要是設(shè)計修改量比較大的情況),確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評估改變施工進度計劃后導(dǎo)2.了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進度計劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進度計劃的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要時向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題，共同協(xié)商解決。3.主動與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對施工進度的要求，同時我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。4.盡早通知有關(guān)生產(chǎn)廠家或落實有關(guān)的設(shè)備、機具和材料的訂貨問題，保證能夠按照進度計劃要求進場所需的設(shè)備、機具和材料等。5.做好勞動力和施工機械設(shè)備、機具的配備問題，以解決由于工作量大大增加或施工進度6.對于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵階段和某些特定施工任務(wù)，采取集中人力、物力、機械設(shè)備和機具，作為施工的重點來保證其進度按照計劃進行。7.由于其他施工單位的進度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況而影響到我公司的進度時，除了為總承包和監(jiān)理提供必要的支持配合外，將及時調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面，并做好其他施工單位進度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。上海地處長江入?？?，臺風(fēng)、暴雨等不利氣候環(huán)境對工程施工影響大。為了把臺風(fēng)及暴雨對施工的影響降低到最低程度，若我公司中標(biāo)，我公司會設(shè)專人與氣象部門聯(lián)系、了解氣象變化情況，以便及時、準(zhǔn)確地掌握氣候情況，對施工進行合理的安排。為了保證施工過程中的用電，我公司將準(zhǔn)備發(fā)電機作為備用，保證在一旦不能正常供電的情況下施工用電的要求；另外，我公司會準(zhǔn)備幾臺潛水泵，保證在緊急停水情況下滿足施工、消防及生活用水正常。為了避免低洼處施工中因暴雨或在水系統(tǒng)調(diào)試過程中突然管件破裂而出現(xiàn)水淹現(xiàn)象，進而影響施工正常進行，我公司將在這些部位準(zhǔn)備幾臺抽水泵，進行緊急排水，以保證施第八章綠色建筑三星認(rèn)證管理1.標(biāo)準(zhǔn)的評價指標(biāo)體系節(jié)地與室外環(huán)境；節(jié)能與能源利用；節(jié)水與水資源利用；節(jié)材與材料資源利用；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量；運營管理(住宅建筑)、全生命周期綜合性能(公共建筑)。2.綠色建筑三星等級評比要求2.1各大指標(biāo)中的具體指標(biāo)分為控制項、一般項和優(yōu)選項三類。其中，控制項為評為綠色建筑的必備條款；優(yōu)選項主要指實現(xiàn)難度較大、指標(biāo)要求較高的項目。對同一對象，可根2.2對新建、擴建與改建的住宅建筑或公共建筑的評價，在其投入使用一年后進行。2.3綠色建筑評價的必備條件是；應(yīng)全部滿足本標(biāo)準(zhǔn)中控制項要求。按滿足一般項數(shù)和優(yōu)選項數(shù)的程度，綠色建筑劃分為三個等級，見下表。劃分綠色建筑等級的項數(shù)要求(公共建筑)等級一般項數(shù)(共43項)優(yōu)選項數(shù)(共21項)(共8項)節(jié)能與能源利用(共10項)節(jié)水與水資源利用(共6項)節(jié)材與材料資源利用(共5項)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量(共7項)全生命周期綜合性能(共7項)3522235633446784466注：根據(jù)建筑所在地區(qū)、氣候與建筑類型等特點，符合條件的項數(shù)可能會減少，表中對一般項數(shù)和優(yōu)選項數(shù)的要求可按比例調(diào)整。本工程作為公共建筑，在機電安裝工程施工過程中，安排專人具體負(fù)責(zé)綠色建筑認(rèn)證工作，對項目部各級人員進行相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)，并對培訓(xùn)中的各項指令、要求在施工全過程中貫徹實施，及時做好該項實施工作的資料收集、整理、備案。同時可以從節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量這幾個方面執(zhí)行綠色建筑三1.節(jié)能與能源利用1.1控制項1.1.1空調(diào)采暖系統(tǒng)的冷熱源機組能效比符合國家和地方公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)1.1.2照明采用高效光源和高效燈具或采取其它節(jié)能控制措施。1.1.3對于新建的公共建筑，應(yīng)根據(jù)用戶等情況，對冷熱源、輸配系統(tǒng)和照明等各部1.2一般項1.2.1采用適宜的蓄冷蓄熱技術(shù)和新型節(jié)能的空氣調(diào)節(jié)方式。1.2.2采取切實有效的熱回收措施，設(shè)計為可以直接利用室外新風(fēng)的空調(diào)系統(tǒng)。1.2.3建筑需蒸汽或生活熱水選用余熱或廢熱利用等方式提供。1.2.4樓宇自控系統(tǒng)功能完善，各子系統(tǒng)均能實現(xiàn)自動檢測與控制。1.3優(yōu)選項1.3.1對于直接以天然氣作為一次能源的系統(tǒng)，采用分布式熱電冷聯(lián)供技術(shù)和回收燃?xì)庥酂岬娜細(xì)鉄岜眉夹g(shù)，提高能源的綜合利用率。1.3.2可再生能源的使用占建筑總能耗的比例大于5%。1.3.3建筑冷熱源、空調(diào)輸配系統(tǒng)、照明、生活熱水等部分能耗實現(xiàn)分項和分區(qū)域計2.節(jié)水與水資源利用2.1控制項2.1.1根據(jù)建筑類型、氣候條件、用水習(xí)慣等制定水系統(tǒng)規(guī)劃方案，統(tǒng)籌考慮傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)水源的利用，降低用水定額。2.1.2設(shè)置完善的供水系統(tǒng)，水質(zhì)達到國家或行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且水壓穩(wěn)定、可靠。2.1.3管材、管道附件及設(shè)備等供水設(shè)施的選取和運行不應(yīng)對供水造成二次污染，并應(yīng)設(shè)置用水計量儀表和采取有效措施防止和檢測管道滲漏。2.1.4合理選用節(jié)水器具，節(jié)水率大于25%。2.2一般項2.2.2優(yōu)先采用雨水和再生水進行灌溉。2.2.3游泳池選用技術(shù)先進的循環(huán)水處理設(shè)備，采用節(jié)水和衛(wèi)生的換水方式。2.2.4景觀用水采用非傳統(tǒng)水源，且用水安全。2.3優(yōu)選項2.3.1辦公樓、商場類建筑中非傳統(tǒng)水源利用率在60%以上。3.節(jié)材與材料資源利用3.1控制項3.1.1建筑材料中有害物質(zhì)滿足《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》GB18580～185883.1.2室內(nèi)裝飾裝修材料對室內(nèi)空氣質(zhì)量的影響符合《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)3.2一般項3.2.1施工現(xiàn)場500公里以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料用量占建筑材料總用量70%以上(按重3.2.2結(jié)構(gòu)施工與裝修工程一次施工到位，不破壞和拆除已有的建筑構(gòu)件及設(shè)施，裝3.2.3從全生命周期(包括材料的生產(chǎn)、運輸、使用、維護、廢棄、再生利用等)評4.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量4.1控制項4.1.1采用中央空調(diào)的建筑，房間內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速等參數(shù)滿足設(shè)計要求。4.1.2圍護結(jié)構(gòu)內(nèi)部或表面無冷凝現(xiàn)象。本工程空調(diào)冷凍水管、熱水管以及冷凝水管均采用橡塑保溫材料保溫。蒸汽管道及其凝結(jié)水管采用硅酸鋁二合管進行保溫。4.1.3采用中央空調(diào)的建筑，新風(fēng)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且新風(fēng)采氣口的設(shè)置能保證所吸4.1.4室內(nèi)空氣中污染物濃度滿足《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325的規(guī)定要求?？照{(diào)系統(tǒng)的過濾器、風(fēng)機盤管和風(fēng)道等定期清洗或更換。4.1.5建筑外窗的隔聲性能達到《建筑外窗空氣聲隔聲性能分級及其檢測方法》GB8485中II級以上要求。4.1.6建筑室內(nèi)照明質(zhì)量滿足《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50034中的一級要求。4.2一般項4.2.1單獨處理的新風(fēng)直接入室，避免二次污染。4.2.2室內(nèi)背景噪聲滿足《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》GBJ118中室內(nèi)允許噪聲標(biāo)準(zhǔn)一級4.3優(yōu)選項采用中央空調(diào)的建筑，采用經(jīng)濟有效的空氣凈化技術(shù)和系統(tǒng)。第三篇施工組織設(shè)計第一章施工總平面布置第一節(jié)施工總平面規(guī)劃中國博覽會會展綜合體項目機電安裝工程工程量巨大，機電各專業(yè)門類齊全，涵蓋民用建筑配套機電的各領(lǐng)域，工期異常緊張，先期進場只能配合土建進行預(yù)埋工作，后期各機電專業(yè)設(shè)備配合內(nèi)飾面的施工使趕工期壓力很大，預(yù)計施工中期高峰時各機電專業(yè)施工及指定分包施工人員將達到數(shù)千人。若規(guī)劃管理不善，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂局面。為保證工程施工的順利進行，合理組織均衡有序的生產(chǎn)，必須前期策劃好施工總平面布置(見下頁)。1.指揮部辦公室擬在工地就近選址搭建，目前計劃在諸光路、蟠中東路交界處的空地。2.工人宿舍不安置在工地內(nèi)，各專業(yè)班組人員住宿就近租用民房。施工現(xiàn)場平面布置示意圖序號用途面積數(shù)量備注1辦公房2會議室1間3資料室2間4配件配料庫3間5儀器儀表房1間6危險品庫3間氧氣、乙炔、油漆分開布置7洗手間1間男廁8洗手間1間女廁施工總平面圖第二節(jié)施工總平面管理一、施工臨時設(shè)施的搭建要求1.項目機電辦公室均集中在辦公區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場材料倉庫盡量布置在辦公區(qū)周邊方便管理與看管。并應(yīng)建好排水排污設(shè)施，以保障材料場與倉庫不受水浸。2.為了加大安全文明工地的宣傳力度，施工現(xiàn)場做好標(biāo)準(zhǔn)化施工的場地標(biāo)識。在工地入口處掛設(shè)施工標(biāo)牌、現(xiàn)場導(dǎo)向牌，注明指揮部、項目經(jīng)理部位置，在工地內(nèi)各危險的“洞口臨邊”處圍欄并掛設(shè)安全標(biāo)牌，施工現(xiàn)場懸掛的五牌三圖及標(biāo)語牌。3.現(xiàn)場實行全面封閉式管理，對進場的物資必須按指定的卸貨，堆放地點存放加工的成品，半成品放置于劃分好的材料堆放場。二、現(xiàn)場臨時供水、臨時供電的布置1.臨時供水機電安裝工程施工用水主要集中在辦公人員生活機電裝修安裝實施階段機電要求生活用水量不大(忽略不計);在調(diào)試階段因管網(wǎng)需經(jīng)幾機電施工調(diào)試用水：取K?=未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取K?=1.05K?——用水不均勻系數(shù)，取K?=1.5Q?——最大日施工調(diào)試試壓用水1000m3N——管路分組用水定額，N=1200L/組q=1.05×1000×1200×1.5/(2q為最大用水量2.施工現(xiàn)場臨時供電布置總承包方每2層設(shè)一供電點。我公司將根據(jù)各用電點的分布，就近設(shè)置機電分包用電配電箱。3.施工用電的管理建筑工地臨時用電配電箱和開關(guān)箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設(shè)備，也是經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，所以應(yīng)注意正確地安裝和使用，以確保安全，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。臨時用電施工由電工班組織施工，施工嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好各種測試，在施工中還應(yīng)選擇好配電箱的位置，裝設(shè)在干燥、通風(fēng)和常溫場所。室外安裝的配電箱采用防雨式配電箱，電源進出線必須從下端進出。施工現(xiàn)場配備專門維修電工多名，擔(dān)負(fù)整個工地的用電設(shè)備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標(biāo)明名稱，用途、范圍并作出分路標(biāo)記，定期進行維護。工地總配電箱的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工完成，其它任何人不得隨意挪動配電箱和停送電。第二章機電工程施工方案第一節(jié)主要分部分項工程施工方案1.專業(yè)概況1.1建筑物供電負(fù)荷等級按國家規(guī)范本項目應(yīng)按一級負(fù)荷供電，大樓內(nèi)用電設(shè)備按規(guī)范要求分類：級負(fù)荷中特別重要價荷應(yīng)急指揮中心、安全防范系統(tǒng)，重要的計算機系統(tǒng)電源、應(yīng)急及疏散照明、酒店經(jīng)營計算機系統(tǒng)級負(fù)荷消防電梯、防火卷簾、防排煙風(fēng)機、防火閥門等)、通信機房電源、變配電所電源、酒店宴會廳、餐廳、樹房、級負(fù)荷照明、展覽用電、通風(fēng)機、閘口機、辦公樓、電動扶梯、樓層三級負(fù)荷除上述負(fù)荷之外的其他負(fù)荷1.2柴油發(fā)電機系統(tǒng)設(shè)置2臺1500kW的應(yīng)急柴油發(fā)電機，機房設(shè)置在E1圓樓的地下一層北半?yún)^(qū)，1臺1.3變電所的設(shè)置展廳分別根據(jù)單層、雙層展廳的建筑布置，在8.00米、13.5米、16.00米等位置設(shè)置變配電所(詳見平面布置圖);F1、F2、F3樓在建筑夾層設(shè)置相應(yīng)的變配電所。1.4照明系統(tǒng)本工程照明設(shè)正常照明、應(yīng)急照明、景觀照明、航序系統(tǒng)名稱系統(tǒng)要求1正常照明展廳采用高效金鹵燈、展廳應(yīng)急照明采用高功率LED燈或大功率節(jié)能燈；辦公室，會議室等均采用高光效嵌入式熒光燈；通道，電梯廳，樓梯間等均采用節(jié)能燈；各類機房根據(jù)不同的層高，分別采用金鹵燈或熒光燈；地下車庫采用高光效熒光燈；設(shè)計中所選用的熒光燈應(yīng)采用高品質(zhì)、高顯色性2景觀照明景觀照明包括室外照明和外墻立面照明。景觀照明均已在各變配電室低壓配電柜處預(yù)留容量，根據(jù)深化設(shè)計單位要求設(shè)置專用配電箱。景觀照明控制納入智能照明3應(yīng)急照明考慮展廳人員密集，為了在緊急狀態(tài)不引起恐慌，展廳內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明，地面平均照度不小于2.01x。所有樓梯間、防煙樓梯間前室、電梯前室、疏散走道、公共場所、避難室、機電房和發(fā)生火災(zāi)時仍需堅持工作的其它房間應(yīng)設(shè)疏散樓梯，疏散通道設(shè)置應(yīng)急疏散指示燈，其間距不大于20米(人防區(qū)域為不大于15米)。展廳出疏散指示燈(標(biāo)志)按上海市消防局發(fā)布的大空間疏散指示標(biāo)志的要求設(shè)置，展廳地面疏散通道設(shè)置連續(xù)型的疏散指示燈，疏散指示標(biāo)志燈采用智能應(yīng)急疏散指示控制系統(tǒng)。疏散通道及疏散樓梯應(yīng)設(shè)置應(yīng)急疏散指示燈，應(yīng)急工疏散走道的地面最低水平照度不低于11x;人員密集場所內(nèi)的地面最低水平照明不低于2.01x;樓梯間內(nèi)的地面最低水平照明不低于5.01x;4航空障礙照明5智能照明控制系統(tǒng)要實現(xiàn)分展廳和分最小工作模塊集中開啟或關(guān)閉6智能應(yīng)急疏散指示系統(tǒng)根據(jù)項目特點，在A0、B0、CO、D0、E樓、G樓及各展廳分別設(shè)置智能應(yīng)急疏散指示系統(tǒng)。展廳根據(jù)消防分控中心的設(shè)置，分設(shè)8個智能應(yīng)急疏散系統(tǒng)，信號送至于圓樓底層的總消防控制中心。1.5防雷保護、安全措施及接地系統(tǒng)根據(jù)本項目的特點：充分利用屋面金屬物體、鋼結(jié)構(gòu)等作為屋面的接閃器，并與屋面的防雷裝置可靠焊接。玻璃幕墻頂部金屬框架須與屋面的金屬物體連通。本工程的雷電防護等級為A級。為減少電磁脈沖對大樓電子設(shè)備的破壞強度，應(yīng)在電源系統(tǒng)加裝三級浪涌過電壓防護器(SPD),同時在天線及饋線系統(tǒng)、信號系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)加裝浪涌過電壓防護器(SPD)1.6建筑能耗管理系統(tǒng)建筑能耗管理系統(tǒng)主要對樓內(nèi)的電量、水耗量、燃?xì)饬俊⒓泄?冷)耗電量、集中熱水供應(yīng)量、可再生資源等的節(jié)能分析，綜合能耗管理，能耗費用管理，賬單管理、用電設(shè)備能耗分析、單位面積綜合能耗計算、節(jié)能檢查。通過對樓內(nèi)的能源消耗進行能耗實時監(jiān)控，實現(xiàn)能耗超標(biāo)預(yù)警、節(jié)能潛力分析、設(shè)備運行工況分析、設(shè)備維修優(yōu)化方案分析系統(tǒng)的信號通過網(wǎng)絡(luò)，傳輸?shù)皆O(shè)置在E樓底層的總控制中心。2.施工工藝及部署2.1電氣施工流程圖材料機具檢驗總包電氣預(yù)埋部分交接復(fù)核，電管敷設(shè)橋架安裝變配電設(shè)備安裝配電箱柜安裝發(fā)電機安裝校、接線電氣末端設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試運行聯(lián)動調(diào)試運行2.2施工部署工程為大型綜合類建筑，變壓器分布在各設(shè)備層，根據(jù)機電施工特點，專業(yè)施工負(fù)責(zé)人組織施工班組認(rèn)真熟悉圖紙，吃透設(shè)計意圖，對設(shè)計圖中的問題及時與設(shè)計、建設(shè)、總承包、監(jiān)理單位聯(lián)系，以使問題能及時解決，并做好圖紙會審記錄。盡早編制材料設(shè)備采購、進場計劃。進場設(shè)備和材料應(yīng)有質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證書、相關(guān)的3C認(rèn)證證書，并經(jīng)監(jiān)理、機電顧問檢驗合格后方可使用。本工程地下結(jié)構(gòu)和地上部分樓層的電氣預(yù)埋工作由總承包商負(fù)責(zé)，我公司進場后首先要做好原預(yù)埋管路的交接和復(fù)核工作，接著配合好核心筒土建鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工和塔樓鋼結(jié)構(gòu)施工，根據(jù)圖紙要求做好預(yù)埋工作和預(yù)留孔洞的配合工作，對土建結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)注的預(yù)留孔洞的位置、尺寸進行認(rèn)真核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與總承包、監(jiān)理部門聯(lián)系。針對電氣工程動力設(shè)備多，配電容量大，系統(tǒng)控制復(fù)雜，管線規(guī)格大，敷設(shè)線路長，工藝技術(shù)要求高，送電工期緊的特點，為確保本專業(yè)按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，在總的施工方法方面要遵循先配合預(yù)埋后安裝，先復(fù)雜后簡單，先大后小，平面和豎井平行并進的施工原則。在施工班組電氣施工系統(tǒng)銜接方面，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則；同時各個班組要堅持每周召開專業(yè)根據(jù)建設(shè)方的進度要求、工程節(jié)點要求，參考總承包的總進度計劃，按照機電工程施工前期、中期和后期的不同特點和工作重點，編制詳細(xì)的電氣系統(tǒng)施工進度計劃，并根據(jù)工程實際進度，按每月或每季度及時進行調(diào)整。本工程電氣施工重點：(1)電氣預(yù)埋工程：預(yù)埋工程越是緊，越是急，施工質(zhì)量越要保證。在預(yù)埋過程中，要杜絕出現(xiàn)漏接、留小、留錯、堵塞管路的情況，每個施工區(qū)、施工面完成后，都要落實班組、項目質(zhì)量員、公司質(zhì)安部三級檢查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改，在自檢合格后，會請監(jiān)理工程師、總承包工程師進行隱蔽工程驗收。(2)變配電所安裝：變電所是整個機電工程的重中之重，如果不能按期送電，將影響到(3)防雷接地安裝：本工程表面為4瓣花瓣造型，由大量的橋式桁架和鰭狀桁架組成。建筑為防側(cè)擊雷，利用外側(cè)幕墻每層金屬支撐形成封閉環(huán)，組成均壓環(huán)。本項目建筑物為總等電位聯(lián)結(jié)，在地下一層變配電所設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)端子箱。防雷工程還要請市防雷辦的工程師進行驗收。3.工藝流程和技術(shù)措施3.1變配電所安裝3.1.1工藝流程3.1.2技術(shù)措施(1)變壓器安裝1)變壓器型鋼基礎(chǔ)的安裝(a)型鋼金屬構(gòu)架的幾何尺寸、應(yīng)符合設(shè)計基礎(chǔ)配制圖的要求與規(guī)定，如設(shè)計對型鋼構(gòu)架高出地面無要求，施工時可將其頂部高出地面100m(b)型鋼基礎(chǔ)構(gòu)架與接地扁鋼連接不宜少于二端點，在基礎(chǔ)型鋼構(gòu)架的兩端，用不小于后去除氧化皮，焊縫應(yīng)均勻牢靠，焊接處做防腐處理后再刷兩遍灰面漆。2)變壓器本體安裝(a)變壓器安裝可根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行，在地下室可采用預(yù)留孔吊裝變壓器或預(yù)留通道運至室內(nèi)就位到基礎(chǔ)上，塔樓內(nèi)變壓器采用塔機吊裝。(b)變壓器就位時，應(yīng)按設(shè)計要求的方位和距墻尺寸就位，橫向距墻不應(yīng)小于800mm,距門不應(yīng)小于1000mm。3)變壓器附件安裝(a)干式變壓器一次元件應(yīng)按產(chǎn)品說明書位置安裝，二次儀表裝在便于觀測的變壓器護網(wǎng)欄上。軟管不得有壓扁或死彎，富余部分應(yīng)盤圈并固定在溫度計附近。(b)干式變壓器的電阻溫度計，一次元件應(yīng)預(yù)裝在變壓器內(nèi)，二次儀表應(yīng)安裝在值班室或操作臺上。溫度補償導(dǎo)線應(yīng)符合儀表要求，并加以適當(dāng)?shù)母郊訙囟妊a償電阻，校驗調(diào)試合格后方可使用。4)有載調(diào)壓切換裝置的安裝(a)變壓器有載調(diào)壓切換裝置各分接點與線圈的連接線壓接正確，牢固可靠，其接觸面接觸緊密良好。切換電壓時，轉(zhuǎn)動觸點停留位置正確，并與指示位置一致。(b)有載調(diào)壓切換裝置轉(zhuǎn)動到極限位置時，應(yīng)裝有機械聯(lián)鎖和帶有限位開關(guān)的電氣聯(lián)鎖。(c)有載調(diào)壓切換裝置的控制箱聯(lián)線正確無誤，并應(yīng)調(diào)整好，手動、自動工作正常，檔位指示正確。5)變壓器聯(lián)線(a)變壓器的一次、二次聯(lián)線、地線、控制管線均應(yīng)符合現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范規(guī)定。(b)變壓器的一次、二次引線連接，不應(yīng)使變壓器的套管直接承受應(yīng)力。(c)變壓器中性線在中性點處與保護接地線同接在一起，并應(yīng)分別敷設(shè)，中性線宜用絕緣導(dǎo)線，保護地線宜采用黃/綠相間的雙色絕緣導(dǎo)(d)變壓器中性點的接地回路中，靠近變壓器處，宜做一個可拆卸的連接點。(2)高壓柜安裝1)將手動液壓叉車推至鐵板上，盤、柜等設(shè)備吊起后放在叉車上。將手動叉車推至室內(nèi)2)將盤、柜嚴(yán)格按照施工圖規(guī)定的順序安裝。柜體放上基礎(chǔ)后，首先把每面盤、柜大致調(diào)水平，然后從成列盤、柜一端的第一面開始調(diào)整。當(dāng)系統(tǒng)設(shè)備與柜體有聯(lián)絡(luò)橋箱時，應(yīng)3)調(diào)整時，盤、柜的水平用水平尺測量，垂直度用線墜或水平尺測量。4)其余的盤、柜以第一面為標(biāo)準(zhǔn)逐個調(diào)整，使其水平、垂直；盤、柜間接縫密貼。然后5)每面盤不得少于4個固定螺栓。6)調(diào)整柜體垂直度，使垂直度控制在1.5‰內(nèi)。相鄰各柜體之間的頂部水平誤差≤2mm,整列各頂部最大水平誤差≤5mm,相鄰兩柜不平度≤1mm,整列的柜面不平度≤5mm,相鄰7)成列柜調(diào)整完后，在每個柜內(nèi)四個角用螺栓與基礎(chǔ)槽鋼連接牢固。(3)柜體裝置母線安裝要求1)母線表面應(yīng)光滑平整，無裂紋、褶皺、變形、扭曲。2)母線應(yīng)標(biāo)記清晰，附件齊全，搭接面完好，不起皮，母線的絕緣層應(yīng)無損痕，相色標(biāo)3)母線搭接螺栓選用應(yīng)符合GBJ149-90的標(biāo)準(zhǔn)要求。4)母線的接觸面緊密，緊固螺栓使用力矩扳手，其緊固值應(yīng)符合GBJ149-90的標(biāo)準(zhǔn)。5)母線連接后，相與相、相與地之間的電氣安裝距離應(yīng)符合規(guī)范要求。(4)低壓配電柜、屏安裝1)各種屏、柜在安裝前應(yīng)認(rèn)真查對所需的技術(shù)資料齊全。如設(shè)計院所提出的設(shè)備基礎(chǔ)圖、設(shè)備安裝位置圖，設(shè)備制造廠所提供的出廠合格證書、設(shè)備清單及裝置圖、使用說明書等，設(shè)備應(yīng)有銘牌。2)認(rèn)真做好設(shè)備的開箱檢驗工作，開箱應(yīng)在干燥的場合，開箱檢驗工作應(yīng)由負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的工程師，必要時會同建設(shè)和監(jiān)理單位代表共同進行。對設(shè)備質(zhì)量及其相配套備品、附件等進行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)缺損應(yīng)及時進行處理，并認(rèn)真做好設(shè)備開箱檢查記錄。拆箱時，應(yīng)注意保護產(chǎn)品避免箱體元件損傷。3)屏、柜等電氣設(shè)備在搬運和安裝時，應(yīng)有防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等措施。由專業(yè)的搬重工人配合就位，必要時可將裝置性設(shè)備和易損元件拆下單獨包裝運輸。4)基礎(chǔ)槽鋼安裝前先要平直，其允許偏差項次允許偏差(mm)1不直度每米1全長52水平度每米1全長55)基礎(chǔ)槽鋼先在基礎(chǔ)或地上用沖擊鉆按要求位置鉆孔，用拉爆螺絲固定牢固且平、正、直，并接地良好。裝有電器的可開啟的屏、柜門，應(yīng)該用軟導(dǎo)線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。6)屏柜本體及內(nèi)部設(shè)備與各構(gòu)件間連接牢固，屏柜不應(yīng)與基礎(chǔ)槽鋼焊死，屏柜安裝后應(yīng)符合下表：屏柜安裝檢查項目允許誤差(mm)水平度相鄰兩盤頂部2成列盤頂部5水平度相鄰兩盤邊1成列盤面5盤間連接2垂直度7)成列屏柜相互間應(yīng)用M12和M10的鍍鋅螺栓連接，屏與屏、柜與柜之間的縫隙不得大8)低壓成套開關(guān)柜的型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，內(nèi)部設(shè)備元件齊全完整。9)安裝完畢后的低壓屏柜其柜前和柜后的通道凈距應(yīng)不小于下表規(guī)單排布置雙排對面布置雙排背面布置多排同向布置柜前柜后柜前柜后柜前柜后柜間前后排柜距離維護操作維護操作維護操作前排后排固定式(m)抽屜式(m)一一—10)引進柜內(nèi)的控制電纜應(yīng)排列整齊，避免交叉，電纜型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜11)低壓屏、柜上1kV及以下的交、直流母線及分支線，其不同相或極的裸露載流部分之間及裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬之間的電氣間隙不應(yīng)小于12mm,漏電距離不應(yīng)小于20mm;400V及以下的二次回路的帶電體之間或帶電體與接地間的電氣間隙不應(yīng)小于4mm,12)屏柜的接地：(a)屏柜框架和底座接地良好。(c)屏柜內(nèi)二次接地銅牌應(yīng)與專用接地銅牌可靠接地。(d)屏柜內(nèi)可開啟門應(yīng)用軟銅線可靠連接接地。13)二次回路配線安裝(a)按圖施工，接線正確，連接可靠，電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部均應(yīng)標(biāo)明其回路編號，導(dǎo)線絕緣良好，且不應(yīng)有接頭。(b)引進盤柜的線纜及芯線應(yīng)牢固固定，不使所接的端子板受力，電纜頭一般固定在最低端子排150～200mm。(c)盤柜內(nèi)的電纜、芯線應(yīng)垂直或水平有規(guī)律的配置，不得任意歪斜，交叉連接，備用芯線應(yīng)留有適當(dāng)?shù)拈L度。電纜芯線連接時，其連接管和線耳子的規(guī)格應(yīng)與線芯規(guī)格相符。(d)所有二次回路應(yīng)經(jīng)絕緣試驗及模擬試驗合格后方可正式投入使用。(e)二次回路結(jié)線施工完畢測試絕緣時應(yīng)有防止弱電設(shè)備損壞的安全技術(shù)措施。3.2柴油發(fā)電機3.2.1工藝流程3.2.2技術(shù)措施(1)機組主體的安裝1)機組安裝現(xiàn)場允許吊車作業(yè)時，用吊車將機組整體吊起(參見設(shè)備吊裝方案相關(guān)內(nèi)容),把隨機配的減震器裝在機組的底下。2)在柴油發(fā)電機組基礎(chǔ)完成后放置好機組。一般情況下，減震器無須固定，只需在減震器下墊一層薄薄的橡膠板。如果需要固定，劃好減震器的地腳孔的位置，吊起機組，埋好螺栓后，放好機組，最后擰緊螺栓。(2)燃料系統(tǒng)的安裝供油系統(tǒng)一般由儲油罐、日用油箱、油泵和電磁閥、管路構(gòu)成，當(dāng)儲油罐位置低(低于機組油泵吸程)或高(高于油門所能承受的壓力)時，必須采用日用油箱。日用油箱上有液位顯示及浮子開關(guān)(自動供油箱裝備)。(3)排煙、消音系統(tǒng)的安裝1)排煙系統(tǒng)一般由排煙管道、排煙消聲器以及各種連接件組成(見下圖)。2)將導(dǎo)風(fēng)罩按設(shè)計要求固定在墻壁上。3)將隨機法蘭與排煙管焊接(排煙管長度及數(shù)量根據(jù)機房大小及排煙走向),焊接時注意4)根據(jù)消聲器及排煙管的大小、安裝高度，配置相應(yīng)的套箍。5)用螺栓將消聲器、彎頭、垂直方向排煙管、波紋管按圖紙連接好，保證各處密封良好。6)將水平方向排煙管與消聲器出口用螺栓連接好，保證接合面的密封性。7)排煙管外包裹一層保溫材料。8)柴油發(fā)電機組與排煙管之間的連接常規(guī)使用波紋管，所有排煙管的管道重量不應(yīng)壓在波紋管上，波紋管應(yīng)保持自由狀態(tài)。(4)電氣系統(tǒng)的安裝1)引出線的接觸面應(yīng)平整、清潔、無污垢，其鍍銀層不宜銼磨。2)引出線的連接應(yīng)緊固。3)柴油發(fā)電機饋電線路連接后，兩端的相序必須與原供電系統(tǒng)的相序一致。4)發(fā)電機組隨帶的控制柜接線應(yīng)正確，緊固件緊固狀態(tài)良好，無遺漏脫落。開關(guān)、保護裝置的型號、規(guī)格正確，驗證出廠試驗的鎖定標(biāo)記應(yīng)無移位，有移位應(yīng)重新按制造廠要求5)受電側(cè)低壓配電柜的開關(guān)設(shè)備、自動或手動切換裝置和保護裝置等試驗合格，應(yīng)按設(shè)計的自備電源使用分配預(yù)案進行負(fù)荷試驗，機組連續(xù)運行12h無故障。3.3母線槽安裝3.3.1工藝流程3.3.2技術(shù)措施(1)母線槽安裝前按設(shè)計及規(guī)范要求進行開箱檢查驗收，與監(jiān)理及建設(shè)方代表共同進行，并作好檢查驗收記錄。(2)母線槽外觀應(yīng)無損傷變形，附件齊全，絕緣良好。(3)直線段母線支架的間距不應(yīng)大于2m,支架上鉆孔必須使用機械鉆孔，嚴(yán)禁用電、氣焊割孔。母線拐彎處及與箱/盤連接處必須加支架。(4)母線槽應(yīng)直接用螺栓固定在支架上，螺栓上宜加平墊和彈簧墊緊固。每段的連接應(yīng)按規(guī)定進行。(5)母線插接箱安裝位置及型號應(yīng)符合設(shè)計要求，為保證母線插接箱和母線接觸緊密，在插接處可涂抹導(dǎo)電膏，