2024年監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度（2篇）

2024年監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度第一章總則第一條為進一步強化對監(jiān)理安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，提升監(jiān)理安全生產(chǎn)工作水平，確保施工工程的安全、質(zhì)量及進度，特制定本監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度。第二條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議系指由監(jiān)理機構(gòu)組織相關(guān)人員參加的會議，旨在促進施工工程安全生產(chǎn)的合規(guī)化、規(guī)范化，并推動持續(xù)改進。第三條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議的召開應(yīng)遵循科學(xué)決策、民主協(xié)商、依法管理及公開透明的原則。第二章會議組織與召開第四條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議的組織應(yīng)基于履行職責(zé)、解決問題及提升能力的實際需求進行。第五條監(jiān)理機構(gòu)作為會議的組織者，具體負(fù)責(zé)人由監(jiān)理機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任或由其委派。第六條會議議程應(yīng)據(jù)需制定，并提前通知參會人員。第七條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議可采用現(xiàn)場會議、視頻會議等形式召開。第八條會議應(yīng)確保與會人員享有充分的發(fā)言權(quán)與表達權(quán)，鼓勵其提出問題、建議及意見。第三章會議議程與決策第九條會議議程應(yīng)合理設(shè)置，明確主題與內(nèi)容，并提前分發(fā)給與會人員。第十條會議應(yīng)重點討論監(jiān)理工作中存在的安全隱患、違規(guī)行為等問題，并明確相應(yīng)的解決方案與整改措施。第十一條重大安全事故、事故隱患應(yīng)及時匯報并解決，同時追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十二條會議應(yīng)根據(jù)實際情況，研究制定監(jiān)理管理制度與安全操作規(guī)程，并對監(jiān)理人員進行必要的培訓(xùn)與考核。第四章會議記錄與報告第十三條會議應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會議的主要議題、討論的問題、解決方案及決策結(jié)果等。第十四條會議記錄應(yīng)及時整理、歸檔，并定期向相關(guān)部門提交報告。第五章會議評估與改進第十五條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期進行效果評估，以了解會議的實際效果與存在的問題，并據(jù)此進行改進。第十六條評估內(nèi)容主要包括會議的組織效果、決策效果、問題解決效果及整改效果等方面。第十七條根據(jù)評估結(jié)果，應(yīng)確定具體的改進措施，并將其落實到實際工作中。第十八條改進措施可包括會議形式的調(diào)整、議程內(nèi)容的優(yōu)化、參會人員的調(diào)整等。第六章附則第十九條監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度的具體實施辦法由監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)實際情況另行制定。第二十條本制度的解釋權(quán)歸監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)人所有。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于____年及以后年度的監(jiān)理安全生產(chǎn)工作?？偨Y(jié)：本監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度旨在強化監(jiān)理安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，提升監(jiān)理安全生產(chǎn)水平，確保施工工程的安全、質(zhì)量與進度。制度對會議的組織與召開、議程與決策、記錄與報告、評估與改進等方面提出了明確要求。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，確保監(jiān)理安全生產(chǎn)會議的有效召開與持續(xù)改進。2024年監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度（二）一、會議目的1.強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)理機制，提升生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保員工生命財產(chǎn)安全得到全面保障。2.分享與交流工程項目安全管理實踐經(jīng)驗，推動先進安全管理理念與技術(shù)的廣泛應(yīng)用。3.促進項目各方在安全生產(chǎn)管理中的協(xié)同合作，形成強大的工作合力。二、會議時間與地點1.會議時間：采取季度制，每季度定期召開一次。2.會議地點：根據(jù)具體情況靈活確定，可設(shè)于監(jiān)理公司辦公室、項目工地現(xiàn)場或?qū)I(yè)會議場所。三、會議議程1.主題演講：特邀行業(yè)專家或企業(yè)代表進行專題演講，分享安全管理領(lǐng)域的先進經(jīng)驗與成功案例。2.安全生產(chǎn)工作報告：由監(jiān)理公司全面總結(jié)并匯報當(dāng)前項目的安全生產(chǎn)工作，評估潛在安全風(fēng)險，并提出針對性改進建議與措施。3.安全管理經(jīng)驗交流：各項目部圍繞工程項目中遇到的安全管理難題與成功案例進行深入交流，分享解決策略與實踐經(jīng)驗。4.安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)：邀請專業(yè)人士開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升項目人員的安全意識與專業(yè)技能。5.監(jiān)理報告批示：監(jiān)理機構(gòu)對項目工程進展情況進行詳細(xì)批示，特別關(guān)注安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)。6.安全生產(chǎn)目標(biāo)及計劃制定：明確下季度的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定具體實施計劃，并落實責(zé)任單位與責(zé)任人。7.其他事項：根據(jù)實際需求，討論并決定其他相關(guān)議題。四、會議組織1.主辦單位：監(jiān)理公司負(fù)責(zé)會議的全程組織與管理工作。2.參會人員：涵蓋監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)層、監(jiān)理工作負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)人、工種負(fù)責(zé)人、項目安全員、專家及咨詢機構(gòu)代表等關(guān)鍵人員。五、會議實施1.會前準(zhǔn)備：制定會議通知，明確時間、地點與參會人員；準(zhǔn)備會議場地與設(shè)備；分發(fā)會議議程與相關(guān)資料。2.會議過程：嚴(yán)格按照議程進行，由主持人引導(dǎo)討論；演講人依次發(fā)言；監(jiān)理公司報告安全生產(chǎn)工作；項目部交流經(jīng)驗；專家進行技術(shù)培訓(xùn)；監(jiān)理機構(gòu)進行批示；共同制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃；討論并決定其他事項。3.會后總結(jié)：監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會議記錄，總結(jié)會議成果；根據(jù)會議決策，及時跟進落實，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。六、會議記錄與歸檔1.會議記錄：由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)制作，詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容、意見與決策，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.會議歸檔：監(jiān)理公司負(fù)責(zé)將會議記錄妥善歸檔管理，定期審查與整理，以備后續(xù)參考與核查。七、會議效果評估1.每季度結(jié)束后，監(jiān)理公司對會議效果進行全面評估，重點關(guān)注安全生產(chǎn)管理的改善情況及安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)情況。2.根