小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)

小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)「篇一」小學(xué)教務(wù)處教育教學(xué)工作總結(jié)范文一、學(xué)籍管理方面學(xué)籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展的前提。為了加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省教育廳關(guān)于學(xué)籍管理的規(guī)定，使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深。本學(xué)期初，教導(dǎo)處就召開由各班班主任參加的學(xué)籍會(huì)議，要求各班班主任做好學(xué)籍卡、義務(wù)教育卡的交接、登記工作；一年級(jí)班主任做好學(xué)籍卡、義務(wù)教育卡的建檔工作；一、四年級(jí)班主任做好義務(wù)教育卡的取證工作；努力把學(xué)籍管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。本學(xué)期學(xué)生數(shù)變動(dòng)情況：本學(xué)期初，我校在校生有2500人，其中女生1095人。截止20年1月28日，轉(zhuǎn)入學(xué)生4人，轉(zhuǎn)出學(xué)生11人（含出國(guó)5人），現(xiàn)有在校生2493人，其中女生1091人。全校共有40個(gè)教學(xué)班。為了做好新生入學(xué)工作，按照上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定及時(shí)開展了一年級(jí)新生招生的宣傳工作，我們?cè)趯W(xué)區(qū)內(nèi)八大社區(qū)粘貼了招生啟示，并在我校網(wǎng)站上發(fā)表了招生簡(jiǎn)章，從而使學(xué)區(qū)內(nèi)的適齡兒童能順利的入學(xué)?？刂屏魃橇x務(wù)教育就學(xué)階段的關(guān)鍵，也是義務(wù)教育的目的。為了做好控制流生工作，我們到社會(huì)上做了大量細(xì)致的調(diào)查，對(duì)所在學(xué)區(qū)內(nèi)的八個(gè)社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，查清了適齡人口的分布情況，在社區(qū)復(fù)印了0—6周歲兒童花名冊(cè)，做到適齡人口來有源，去有蹤，逐一查清，保證了入學(xué)率。班主任通過家長(zhǎng)會(huì)宣傳“義務(wù)教育法”使控制流生工作得到家長(zhǎng)和社會(huì)的支持。班主任及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài)，對(duì)“單親生”“特困生”、“厭學(xué)生”進(jìn)行思想教育，又在學(xué)習(xí)上給他們幫助，使他們能穩(wěn)定情緒，安心就學(xué)。學(xué)生家庭困難是造成“輟學(xué)”的主要原因，為了使“特困生”能順利就學(xué)，我校目前已有6名學(xué)生獲得“兩免一補(bǔ)”。為這些貧因?qū)W生解決了上學(xué)難的問題，避免了輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。本學(xué)期對(duì)我校片內(nèi)八大社區(qū)的殘疾兒童、少年進(jìn)行了摸底調(diào)查，9人在市盲校、聾啞學(xué)校及培智學(xué)校就讀，我校創(chuàng)造條件，接收了24名視力、聽力、智力等輕度殘疾兒童隨班就讀，并努力為其創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境，讓殘疾兒童享有同齡正常兒童相同的受教育的權(quán)利。學(xué)籍變動(dòng)工作也是學(xué)籍管理的一個(gè)重要方面，對(duì)于這項(xiàng)工作，我的原則是，堅(jiān)持原則、秉公辦事，一絲不茍。做好轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的登記管理工作。對(duì)轉(zhuǎn)出的學(xué)生，了解清原因，收到對(duì)方學(xué)校、教育局的同意接收的回復(fù)后，方才辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)登記，嚴(yán)把轉(zhuǎn)出關(guān)，避免了轉(zhuǎn)出手續(xù)不完善。對(duì)轉(zhuǎn)入學(xué)生，先進(jìn)行學(xué)科考試，改卷、記錄成績(jī)，經(jīng)校長(zhǎng)審批，簽注意見后，方才辦理相關(guān)轉(zhuǎn)入手續(xù)，從不擅自收不合手續(xù)的學(xué)生，嚴(yán)把入學(xué)關(guān)。經(jīng)常和班主任對(duì)“點(diǎn)名冊(cè)”，保證班、校和基層報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。二、特長(zhǎng)生培養(yǎng)方面創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的靈魂，開展興趣小組活動(dòng)（社團(tuán)活動(dòng)）培養(yǎng)學(xué)科特長(zhǎng)生是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，實(shí)施創(chuàng)新教育的一個(gè)重要方面。從某種意義上說，特長(zhǎng)生的數(shù)量多少和質(zhì)量高低是學(xué)校辦學(xué)特色的一個(gè)重要標(biāo)志。本學(xué)期，組織學(xué)生參加了20年市小學(xué)數(shù)學(xué)奧林匹克邀請(qǐng)賽，林心悅等4人獲一等獎(jiǎng)，劉解東等8人獲二等獎(jiǎng)，游欣格等17人獲三等獎(jiǎng)，王培坤等27人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，林恒老師等13位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)，我校獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加20年“迎春杯”數(shù)學(xué)競(jìng)賽。先以年段為單位，在高年級(jí)的數(shù)學(xué)尖子中進(jìn)行選拔，通過前測(cè)選拔出104名選手。由林斌銓校長(zhǎng)親自掛帥，我校高年級(jí)數(shù)學(xué)老師組成賽前培訓(xùn)小組，對(duì)104名選手進(jìn)行分類輔導(dǎo)。我們定好培訓(xùn)教師、定好培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)，選擇好合適的培訓(xùn)材料，作好培訓(xùn)計(jì)劃、扎實(shí)開展活動(dòng)，充分發(fā)掘?qū)W生的數(shù)學(xué)潛能，培養(yǎng)數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生。20年10月，我校的林應(yīng)豪同學(xué)、黃玥同學(xué)獲得市小學(xué)生信息學(xué)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。20年12月8日，我校承辦了市中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)車輛模型比賽。我校代表隊(duì)獲得了團(tuán)體總分第二的好成績(jī)，其中林應(yīng)豪同學(xué)獲得了個(gè)人第一名。我校代表隊(duì)還代表市參加了12月22日——12月23日在XX市舉行的20XX省中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)車輛模型比賽，獲得了軌道車計(jì)時(shí)賽第4名，軌道車組裝賽第7名，大輪車足球賽第6名，電動(dòng)車搶旗賽第4名。吳莊俞同學(xué)獲得個(gè)人賽第三名，我校代表隊(duì)獲得了省賽團(tuán)體總分第四（全省只取5名，福州地區(qū)僅我校入選）。三、教學(xué)工作方面開學(xué)初從教師的備課、上課、作業(yè)批改和教學(xué)質(zhì)量以及教育活動(dòng)等多個(gè)方面在提出了具體明確的要求。所有任課教師，本學(xué)期均使用電子備課，充分利用同一年級(jí)組的資源優(yōu)勢(shì)，要求老師們?cè)诔浞帚@研教材后，對(duì)他人的教案進(jìn)行再次備課修改，真正把功夫花在鉆研教材、鉆研學(xué)生方面。為進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作，本學(xué)期我們加大了檢查和管理的力度，切實(shí)把常規(guī)管理落到實(shí)處。1、加強(qiáng)檢查。教導(dǎo)處利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤的上傳文件檢查了教師的教案設(shè)計(jì)，特別關(guān)注了每一位老師自己鉆研教材后對(duì)教案所作的修改，以及他們的教后反思和教學(xué)隨筆，及時(shí)指出了一些備課不足的地方要求老師改正。2、加大管理力度。為使常規(guī)管理落到實(shí)處，我們充分利用各年段教研組的優(yōu)勢(shì)，定期在組內(nèi)開展作業(yè)互閱。教導(dǎo)處定期抽查各班的作業(yè)，把一些關(guān)于作業(yè)批改、訂正的相關(guān)問題在檢查后及時(shí)反饋，有效地穩(wěn)定了正常的教學(xué)秩序，日常管理落到了實(shí)處。3、開展教研活動(dòng)，聽常態(tài)課。組織數(shù)學(xué)教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論學(xué)校教研工計(jì)劃，讓學(xué)校的教研工作計(jì)劃深入到每一個(gè)數(shù)學(xué)教師的心目中，落實(shí)到日常教學(xué)工作的各個(gè)方面。根據(jù)本年段的教學(xué)實(shí)際，制定年段數(shù)學(xué)科教研計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度以及教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)。課堂教學(xué)要講效率、講質(zhì)量。認(rèn)真做好聽課記錄，每一次聽課后和執(zhí)教者交流聽課意見，對(duì)了解到的一些學(xué)生的課堂現(xiàn)狀交換意見。檢查執(zhí)教者的備課情況，進(jìn)一步督促教師更好地實(shí)施教學(xué)工作。四、存在不足及建議存在不足：1、在比賽方面還要注意科學(xué)輔導(dǎo)。2、校內(nèi)開展學(xué)生的各種競(jìng)賽稍欠缺。建議：1、關(guān)于培養(yǎng)數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生。老師們覺得自身的奧數(shù)知識(shí)積累得還不夠，建議能否請(qǐng)來相關(guān)的專家學(xué)者為我們數(shù)學(xué)老師“充電”，以適應(yīng)特長(zhǎng)生不斷增長(zhǎng)的知識(shí)需求。2、各種競(jìng)賽在比賽前，我們校內(nèi)可以先舉行相對(duì)應(yīng)的賽事，不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和參賽的熱情，還能從中選拔出好的苗子和選手。3、能否騰出一、兩節(jié)課來開展興趣小組活動(dòng)或社團(tuán)活動(dòng)，這樣，可以讓更多的學(xué)生選擇自己喜歡的課程進(jìn)行研究、提高，讓學(xué)生全面發(fā)展，而不是一天到晚繞著語、數(shù)、英作業(yè)轉(zhuǎn)。我們要使我們的孩子成為學(xué)習(xí)的主人，而不是成為學(xué)習(xí)的奴隸。總之，在過去的一個(gè)學(xué)期里，取得了一些成績(jī)，但還存在一些問題。展望下一學(xué)期，要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)管理，使我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的再上新臺(tái)階。小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)「篇二」xx小學(xué)位于運(yùn)河古城正北，蘭祺古鎮(zhèn)東首。學(xué)校目前為市級(jí)規(guī)范化學(xué)校、市級(jí)精神文明單位。學(xué)校有22個(gè)教學(xué)班，在校生1086人，教職工61人。學(xué)校以全員育人，特色品牌創(chuàng)建、“三六五”課改、學(xué)生成長(zhǎng)等工作為主題，全力推進(jìn)素質(zhì)教育。今年，學(xué)校被市教育局評(píng)為“三項(xiàng)活動(dòng)先進(jìn)單位”，被區(qū)局先后評(píng)為“幼兒園環(huán)境創(chuàng)建先進(jìn)單位”；“校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)先進(jìn)單位”、獲得“臺(tái)兒莊區(qū)紅旗少先隊(duì)”、“法在心中，健康成長(zhǎng)”演講比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、臺(tái)兒莊區(qū)“中小學(xué)生書畫展”優(yōu)秀團(tuán)體三等獎(jiǎng)、區(qū)“經(jīng)典誦讀”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、區(qū)“校園放歌比賽”小學(xué)組一等獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)；并在本年度區(qū)課改調(diào)研中取得較好名次。目前，學(xué)校有區(qū)級(jí)骨干教師3人，市級(jí)教學(xué)能手1人，市級(jí)優(yōu)秀班主任2人，區(qū)首席課改教師2人。本學(xué)期具體工作匯報(bào)如下：學(xué)校在XX年初確立了“創(chuàng)幽雅環(huán)境，塑健全人格，育合格人才”的新目標(biāo)，努力營(yíng)造“用崇高的道德塑造人，用淵博的知識(shí)影響人，用先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)變?nèi)耍妹篮玫拿魈旒?lì)人”的育人氛圍，豐富校園文化內(nèi)涵，積淀校園文化底蘊(yùn)，讓校園充滿濃厚的文化氣息。學(xué)校根據(jù)校園自身特點(diǎn)，并進(jìn)行了區(qū)域規(guī)劃，投資2萬余元在中心路西側(cè)花園內(nèi)建“雅苑亭”一座；投資3萬余元新建高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)一個(gè)，硬化校門前主路近300平方。在環(huán)境整治中學(xué)校又投資6萬元對(duì)教學(xué)樓室內(nèi)外墻壁進(jìn)行刷新并在西教學(xué)樓一樓墻壁設(shè)立英語特色展板六十余米。東樓為一、二、三年級(jí)教學(xué)區(qū)，西樓為四、五、六年級(jí)教學(xué)區(qū)。今年在西二樓創(chuàng)建了中國(guó)紅十字會(huì)書屋、圖書閱覽室、舞蹈房。目前校內(nèi)有激人奮進(jìn)的“文化走廊”，有別具一格的花園“雅苑亭”，有懸掛名人名言的警句，更有整潔的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)師生的歡歌笑語。健全財(cái)務(wù)制度，實(shí)施財(cái)務(wù)支出審批制度。成立民主理財(cái)小組，重大支出校委會(huì)研究交教代會(huì)通過。嚴(yán)格執(zhí)行各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無亂購資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)財(cái)物管理體制建設(shè)，實(shí)行一物一卡，并統(tǒng)計(jì)歸檔，堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，增加透明度，陽光操作，定期出示，接受社會(huì)、教師監(jiān)督。確保資金服務(wù)教學(xué)，改善辦學(xué)條件。新增桌凳196套，對(duì)門窗、桌凳、體育器材進(jìn)行維修刷新；投資1.5萬元為辦公室安裝了空調(diào)；投資3千余元新購買了一臺(tái)打印機(jī)和一臺(tái)影印機(jī)；為教務(wù)處、德育辦、特色辦安裝了微機(jī)6臺(tái)；投資9000余元粉刷了操場(chǎng)的三面墻壁，并書寫了文明健康的激勵(lì)性標(biāo)語；投資訂購了8千余元的教學(xué)資料和報(bào)刊；中國(guó)紅十字會(huì)為我校捐書1500冊(cè)，新增圖書XX多冊(cè)，編印校本教材1200冊(cè)，極大地滿足和豐富了師生學(xué)習(xí)閱讀的需要。同時(shí)為提高教師辦公的現(xiàn)代化水平，在上級(jí)教育部門的大力支持和統(tǒng)一部署下，全校63名教師均訂購了電腦。學(xué)校堅(jiān)持“好鋼用在刀刃上”的后勤保障理念和工作思路，對(duì)于那些兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻為了工作，為了學(xué)生付出辛勤勞動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)的老師，學(xué)校無論資金多么緊張，都會(huì)給予他們“隆重”的物資獎(jiǎng)勵(lì)，隆重就隆重在從校長(zhǎng)到老師都流行了“奉獻(xiàn)有回報(bào)”“奉獻(xiàn)是時(shí)尚”的蘭小教育理念。隆重就隆重在領(lǐng)導(dǎo)與老師，老師與學(xué)生都成了“家”的主人，都在比著看誰為“家”做的貢獻(xiàn)大！小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)「篇三」本教期本部教務(wù)處正在中間校各部分的準(zhǔn)確帶領(lǐng)高，正在本校同事的鼎力輔佐高，主動(dòng)進(jìn)修進(jìn)步前輩的教誨思惟與新課程尺度，主動(dòng)理論課程改造，片點(diǎn)深化素養(yǎng)教誨，以更新不雅念為條件，以進(jìn)步師資素養(yǎng)為焦點(diǎn)，以進(jìn)步講堂講授服從為重點(diǎn)，深刻講授一線，為教員、先生效勞，以務(wù)虛、立異的工作風(fēng)格，增強(qiáng)講授研討，不停處置講授中的新成績(jī)，勤奮培育種植提拔與進(jìn)步先生的立異肉體與理論才能，片點(diǎn)進(jìn)步講授量量。一教期去與得了一點(diǎn)結(jié)因?，F(xiàn)就以下幾圓點(diǎn)減以總結(jié)。一、培訓(xùn)進(jìn)修務(wù)實(shí)效本教期，我們一如繼往抓好校本培訓(xùn)。培訓(xùn)的重要構(gòu)成有散體進(jìn)修、自立進(jìn)修、小組議論、講授觀賞與反應(yīng)，自我深思與診斷等。1、散體進(jìn)修是校本培訓(xùn)的緊張構(gòu)造情勢(shì)。我們憑據(jù)期初企圖實(shí)在抓好理論培訓(xùn)、教科培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)造了教員加入了市教研研究會(huì)舉止，以進(jìn)步教校講授研討與管理；合營(yíng)教科室展開了"名師講堂觀賞舉止"，以進(jìn)步教員意會(huì)新課標(biāo)和把握課本的才能。同時(shí)，減年大走進(jìn)來力度。2、自立進(jìn)修是校本培訓(xùn)的緊張方法。構(gòu)造全部教員應(yīng)用戚息時(shí)光當(dāng)真進(jìn)修《新課程解讀》、《講堂講授成績(jī)?cè)\斷與處置》等。正在辛苦耕作的同時(shí)，記給本身"充電"：讀讀專著，翻翻講授純志，做做念書條記，瀏覽講授網(wǎng)頁，并正在營(yíng)業(yè)進(jìn)修時(shí)光交換感觸；構(gòu)造教員盤繞"若何進(jìn)步講堂講授服從"議論主題開展了講堂講授年大議論。從而晉升了本身的文明檔次、營(yíng)業(yè)火平寧教員本身的職業(yè)品德。3、講授研建課是校本培訓(xùn)的理論環(huán)節(jié)。我們教務(wù)處展開了"一人一節(jié)好課舉止"、"疑問技能賽課舉止""名師師范觀賞舉止"等，全部上課教員皆能做到粗心籌辦，課后自動(dòng)對(duì)本身的講授行動(dòng)停止深思，憑據(jù)上課狀況當(dāng)真寫好自我診斷，實(shí)正完成理念的革新，行動(dòng)的改動(dòng)。二、講授管理求精化教誨、講授慣例是教員展開平常講授工作的原則，優(yōu)越的管理體系體例是我們順?biāo)鞂?shí)行課程改造，進(jìn)步講授量量的緊張包管，是以，我們初末抓實(shí)抓好。1、落實(shí)各項(xiàng)軌制。開教初，教務(wù)處寬格按調(diào)解的《課程計(jì)劃》開齊、上足，教好每門課程，隨便增加。繼承做好并完美了張莊小教先生的電子教籍管理工作，做好各班先生名冊(cè)的注銷與上報(bào)工作。憑據(jù)《中間校講授慣例管理軌制》正在教員會(huì)中重申備課請(qǐng)求，講堂講授慣例、修改做業(yè)慣例、教員講堂"七"規(guī)則等軌制與請(qǐng)求。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)化講授慣例管理工作。繼承以備課、做業(yè)為抓手，完美課前籌辦、課中講授、做業(yè)與教導(dǎo)三環(huán)節(jié)的實(shí)行與管理。同時(shí)，增強(qiáng)了講授慣例檢討的力度。開教初，教務(wù)處分離中間小教教誨處請(qǐng)求，針對(duì)備課、上課、測(cè)試、做業(yè)、教導(dǎo)、聽課慣例檢討停止了精化，以教務(wù)處片點(diǎn)檢討與抽查的情勢(shì)對(duì)我校三十九位一線的任課教員停止了檢討與考勤、考課，并實(shí)時(shí)點(diǎn)臨點(diǎn)向被查教員反應(yīng)檢討狀況，指出不敷與整改步伐，從而不停進(jìn)步我校講授工作的量量。3、減年大講授慣例檢討的力度。開教初，固然正在教員集會(huì)上幾回再三重申講堂講授慣例請(qǐng)求，初末存正在著使人滿足的中央。進(jìn)步講授量量，進(jìn)步講堂服從成了標(biāo)語。為此，教務(wù)處起頭對(duì)講堂講授慣例停止按期的檢討，檢討佳績(jī)與教員講授教員考課相掛鉤。正在必然水平上改進(jìn)了舉止講堂緊、集的放羊式景象。三、講授量量求進(jìn)步1、做好培優(yōu)、輔好工作是進(jìn)步講授量量的一行動(dòng)。開教初，我們繼承抓好此項(xiàng)工作，主動(dòng)索求轉(zhuǎn)化門路。做到工具明白，內(nèi)容落實(shí)，教導(dǎo)到位，紀(jì)錄詳實(shí)。本教期，分離濉溪縣"講授服從進(jìn)步年"舉止，教務(wù)處把進(jìn)步講授量量做為頭號(hào)年大事去抓，一開教，就請(qǐng)求全校各教研組，比較本身所任教科上教期的期終測(cè)驗(yàn)結(jié)因，跟同級(jí)別教校均比一比本身正在甚么地位，找個(gè)中得掉成敗的緣由，造訂好《落后生轉(zhuǎn)化計(jì)劃》與《教法引導(dǎo)計(jì)劃》。同時(shí)，展開了"若何進(jìn)步講堂講授服從"研究會(huì)，讓各任課教員泛論本身的做法，完成履歷同享。集會(huì)的召開，正在全部教員心中引發(fā)了極年大的震動(dòng)：素養(yǎng)教誨不克不及抓緊教科講授，教科結(jié)因是教誨量量的焦點(diǎn)部門，增強(qiáng)提優(yōu)補(bǔ)好工作，片點(diǎn)進(jìn)步低分率、及格率、牢固優(yōu)秀率迫在眉睫。2、看重先生優(yōu)越進(jìn)修風(fēng)俗的培育種植提拔。特別是重視先生朗誦、瀏覽、寫字等風(fēng)俗、才能的養(yǎng)成教誨。正在課表中，天天晚上開設(shè)了快活朝讀，讓先生天天讀典范，誦好文；中自習(xí)開設(shè)了20分鐘的寫字課，進(jìn)步先生寫標(biāo)準(zhǔn)字火仄，教校還構(gòu)造了寫字等多項(xiàng)達(dá)標(biāo)舉止，以增進(jìn)先生的優(yōu)越進(jìn)修風(fēng)俗的養(yǎng)成。小學(xué)教務(wù)處年度工作總結(jié)「篇四」篇一本次的年度工作匯報(bào)，因?yàn)閺堉魅握?qǐng)假，委托我匯報(bào)教務(wù)處年度的工作。教務(wù)處上半年的工作，張主任之前已向?qū)W校做過詳細(xì)的匯報(bào)，我參與教務(wù)處管理僅半年，所以重點(diǎn)匯報(bào)本年度下半年的工作，如有疏漏，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合，做好教務(wù)處日常管理工作開學(xué)初，張主任對(duì)教務(wù)處四位副主任的工作做了安排，張主任全面負(fù)責(zé)教務(wù)處各項(xiàng)工作;王夢(mèng)玲分管教學(xué)目標(biāo)考核、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)查;劉艷分管文科教學(xué)、迎檢、計(jì)劃總結(jié)等文字撰寫工作：王鵬分管理科教學(xué)、考務(wù)、課時(shí)編排工作;張麗分管教學(xué)檔案、學(xué)生學(xué)籍管理。各位主任團(tuán)結(jié)一致，各司其職，主持日常教務(wù)工作。大家制訂日課表、任課表和作息時(shí)間表;合理安排教師請(qǐng)假、代課工作;分年級(jí)組織好轉(zhuǎn)學(xué)插班工作、和六年級(jí)學(xué)生的畢業(yè)、升學(xué)工作。精心組織學(xué)校教學(xué)檔案資料和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;組織好學(xué)生參加各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，并作好獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)狀存檔工作;傳達(dá)上級(jí)各類通知，安排好學(xué)校的教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)。這些細(xì)小而繁瑣的教務(wù)日常管理，在大家的通力合作，分工協(xié)調(diào)下，變得井井有條，忙而不亂。二、了解教師的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平，妥善安排教師的教學(xué)任務(wù)，科學(xué)安排教學(xué)工作暑期教師培訓(xùn)期間，張主