安全生產(chǎn)領(lǐng)域分包管理制度

安全生產(chǎn)領(lǐng)域分包管理制度第一章總則為了加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范分包行為，確保各項安全生產(chǎn)任務(wù)的有效實施，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。分包管理制度的核心在于明確分包單位的安全責(zé)任，保障生產(chǎn)活動的安全和高效，防止安全事故的發(fā)生。第二章制度目標(biāo)本制度旨在實現(xiàn)以下目標(biāo)：1.明確分包單位在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，確保其能夠履行安全管理職責(zé)。2.規(guī)范分包合同的安全條款，確保安全生產(chǎn)要求在分包過程中得到貫徹落實。3.加強對分包單位的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，降低安全風(fēng)險。4.促進(jìn)安全文化的傳播，實現(xiàn)全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。第三章適用范圍本制度適用于本公司所有涉及分包的安全生產(chǎn)活動，包括但不限于建筑施工、設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)等工作。所有分包單位均需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第四章法規(guī)依據(jù)本制度的制定依據(jù)以下法律法規(guī)：1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑法》3.《危險化學(xué)品安全管理條例》4.《特種設(shè)備安全法》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五章管理規(guī)范5.1分包單位選擇在選擇分包單位時，應(yīng)綜合考慮以下因素：1.分包單位的資質(zhì)、信譽和過往安全記錄。2.分包單位的安全生產(chǎn)管理體系及其執(zhí)行情況。3.分包單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的理解與遵循程度。5.2分包合同要求分包合同中必須明確以下安全條款：1.安全生產(chǎn)責(zé)任的劃分，明確分包單位的安全管理責(zé)任。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，包括事故應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)等要求。3.對安全隱患的排查與整改責(zé)任，及相應(yīng)的獎懲機制。4.安全生產(chǎn)費用的安排，確保分包單位有足夠的資源進(jìn)行安全管理。5.3安全培訓(xùn)與教育分包單位需對其員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，確保員工熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。公司應(yīng)對分包單位的培訓(xùn)情況進(jìn)行定期檢查，確保培訓(xùn)的有效性。第六章操作流程6.1分包前的準(zhǔn)備在進(jìn)行分包前，應(yīng)進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：1.對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)能力評估，確保其具備相應(yīng)的安全管理能力。2.確認(rèn)分包單位的保險情況，確保其對可能發(fā)生的安全事故承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.2安全生產(chǎn)交底在分包工作開始前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，內(nèi)容包括：1.項目的安全生產(chǎn)要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.項目現(xiàn)場的安全注意事項。3.可能存在的安全風(fēng)險及應(yīng)對措施。6.3現(xiàn)場監(jiān)督與檢查項目管理人員應(yīng)定期對分包單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保其按照合同約定履行安全責(zé)任。檢查內(nèi)容包括：1.安全生產(chǎn)設(shè)施的完好性。2.安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.事故隱患的整改情況。6.4事故處理如發(fā)生安全事故，項目管理人員應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理。事故處理流程包括：1.立即報告上級管理部門和有關(guān)安全監(jiān)管機構(gòu)。2.組織現(xiàn)場救援，確保傷員得到及時救治。3.對事故原因進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報告，并提出整改建議。第七章監(jiān)督機制7.1監(jiān)督責(zé)任公司安全管理部門負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督，定期組織安全檢查和評估，確保分包單位的安全管理措施落實到位。7.2記錄與反饋監(jiān)督檢查過程中，應(yīng)做好記錄，并形成書面報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括：1.檢查的時間、地點及參與人員。2.檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。3.對分包單位安全管理的評價及建議。定期向分包單位反饋檢查結(jié)果，督促其改進(jìn)安全管理。7.3責(zé)任追究如分包單位未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，按照合同約定追究其相應(yīng)責(zé)任。公司可依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，采取包括但不限于罰款、解除合同等措施。第八章附則本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。根據(jù)法律法規(guī)的變化