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文檔簡介
Word1/1招標(biāo)辦上半年工作總結(jié)3篇
招標(biāo)辦上半年工作總結(jié)第1篇
一、完成工作狀況
2022年上半年,我辦在縣城鄉(xiāng)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局招標(biāo)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,通過全辦工作人員的努力,較好地完成了以下工作:
1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。
2、全部規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價承諾法電子招標(biāo)。
3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。
4嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。
5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建筑師網(wǎng)上鎖定。
6、符合規(guī)定的招投標(biāo)舉報投訴準(zhǔn)時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。
7、準(zhǔn)時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
1、我辦在上半年的工作中樂觀抓好電子化報價承諾法招標(biāo)、準(zhǔn)時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采納網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開頭后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。
2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
3、有些招標(biāo)代理機構(gòu)備案資料滯后,特殊是合同備案和書面狀況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機構(gòu)未準(zhǔn)時上報相關(guān)資料。
三、下半年準(zhǔn)備
下半年,工程招標(biāo)范圍縮小,我辦將組織全體員工學(xué)習(xí)省市新發(fā)布的招標(biāo)投標(biāo)管理方法,并連續(xù)做好建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)日常監(jiān)管業(yè)務(wù),重點要做好網(wǎng)上電子化招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管工作,削減隨便壓縮合理工期及壓級壓價現(xiàn)象的發(fā)生,逐步規(guī)范設(shè)計和監(jiān)理項目招投標(biāo)工作。同時樂觀完成局里安排的縣重點工程建設(shè)任務(wù)。
招標(biāo)辦上半年工作總結(jié)第2篇
業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)處和職能部門的協(xié)作下,與時俱進、開拓創(chuàng)新,銳意進取,各項工作有了長足的進展,取得了顯著的成果。
下面,我處就以"碩果累累'、"知難而上'、"學(xué)以致用'、"精益求精'四個主題,對過去一年所作的工作進行總結(jié),同時將一些做法進行溝通和匯報。
(一)項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。
全年共開展選購項目70多個,合同總金額為27,892。229萬元,從總體上說,我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。
在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)力量、服務(wù)水平、認(rèn)知力量、把握項目全過程的力量等方面有了顯著的提高??梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,精彩的完成了任務(wù)。
(二)內(nèi)部管理不斷加強,招標(biāo)項目質(zhì)量逐年提高。
今年工作中的一個體會就是:招標(biāo)項目完成后,業(yè)主滿足,供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),我們也做了許多有益的工作。
一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問在實際工作中的運用。在實際工作中,我們特別重視法律法規(guī)在工作中的運用。今年我們學(xué)習(xí)最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習(xí)、再熟悉、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身力量和水平。
二是通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善我們的工作。通過幾次招標(biāo),熟悉到了并提示其它部門留意與外商說話時的禮節(jié),走路時的姿勢、開標(biāo)時唱標(biāo)的語氣、語調(diào),與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。
三是學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時,我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,準(zhǔn)時總結(jié)自己工作上的不足,取長補短,有時集體爭論,總結(jié)我們工作需要改進的地方。當(dāng)我們在某些方面有好的做法時,通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同共享。
四是做處處內(nèi)分工明確,培育新同志從談判文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)力量漸漸提高。
(三)檔案管理更加完善。
在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,吳總、謝芳和方圓同志主動關(guān)心審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購買了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,對檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號和項目名稱。
現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展?fàn)顩r有各自的編號,在檔案擺放上,按編號先后挨次分別裝入密集架。
為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔便利,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料準(zhǔn)時催要。
(四)遵章守紀(jì),廉潔奉公。
時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。招標(biāo)工作的特別性要求我們必需嚴(yán)格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物。主動退回mp3、u盤等禮品,實在推遲不了的全部主動上交單位,如蜂蜜、車模、電熱壺等。
(五)各部門團結(jié)互助為我們開展工作供應(yīng)了保證。
在每個項目運作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團結(jié)互助、同舟共濟的光榮傳統(tǒng),在工作中賜予我們很大的支持,特殊是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時,放棄個人休息時間,主動關(guān)心我們,在這里,我表示感謝。
招標(biāo)辦上半年工作總結(jié)第3篇
一、上半年工作總結(jié)
1、上半年共計招標(biāo)項目36項,其中公開招標(biāo)31項,其中電子標(biāo)23項,紙質(zhì)公開招標(biāo)8項;邀請招標(biāo)5項,符合直接發(fā)包工程9項。招標(biāo)率達(dá)100%。
2、全部規(guī)模在限額以上的工程招標(biāo)100%實行了核準(zhǔn)和備案,對符合網(wǎng)上電子招標(biāo)條件的施工項目招標(biāo)全部實行報價承諾法電子招標(biāo)。
3、充實了部分評標(biāo)專家,全縣共有26位專家取得省建設(shè)工程系列綜合評標(biāo)專家資格。
4、嚴(yán)格對招標(biāo)代理企業(yè)進行信用管理,對其編制的資格審查文件和招標(biāo)文件等從嚴(yán)把關(guān)。
5、全面實行了建設(shè)工程合同管理系統(tǒng)網(wǎng)上備案及建筑師網(wǎng)上鎖定。
6、符合規(guī)定的`招投標(biāo)舉報投訴準(zhǔn)時受理、處理并回復(fù)。全年共受理4投訴,并全部回復(fù)處理。
7、準(zhǔn)時做好施工圖設(shè)計文件審查的聯(lián)絡(luò)工作,上半年共報審施工圖46項。
二、工作體會
1、我辦在上半年的工作中樂觀抓好電子化報價承諾法招標(biāo)、準(zhǔn)時貫徹好省招標(biāo)辦相關(guān)文件精神,采納網(wǎng)上語音抽取評標(biāo)專家,在評標(biāo)開頭后才打印抽取專家名單,杜絕人為因素影響招標(biāo)結(jié)果。
2、現(xiàn)在實行報價承諾法招標(biāo),施工單位無需算預(yù)算報價,可適當(dāng)縮短掛網(wǎng)時間至10天左右。
3、有些招標(biāo)代理機構(gòu)備案資料滯后,特殊是合同備案和書面狀況報告?zhèn)浒?。大部門紙質(zhì)公開招標(biāo)及邀請招標(biāo)代理機構(gòu)未準(zhǔn)時上報相關(guān)資料。
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