機(jī)械維修工作總結(jié)

機(jī)械維修工作總結(jié)

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部

全面貫徹公司XX年tsl6949的推廣，提高管理、提高學(xué)問、提高

專業(yè)力量的方針，以創(chuàng)造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年

度目標(biāo)為指導(dǎo)，子細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，

努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿意生產(chǎn)需要，哺育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)的部

門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和

其他部門的協(xié)作下是較好地完成為了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)

備的增加，部門工作的重新安排，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉

及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了不少艱難，也存在一些問題,

但設(shè)備管理部門全體員工通過子細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已

經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在艱難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自

我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成為了全年工作。

XX年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%每年降低成本合計(jì)

約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前

焊線零庫(kù)存

細(xì)則

一、節(jié)省成本1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，

使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本

修復(fù)設(shè)備，避開直接更換新的部品

2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特殊的管控，準(zhǔn)時(shí)分

析，找出解決方案，從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障

而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更

保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)

臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流淌本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白,夜

班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)修理人員3人(xxxxxxxxxx),新

提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的

設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)I練，

并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，

專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟

悉到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感哺育，

提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使

用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)

責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)

備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參預(yù)設(shè)備搶修。

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機(jī)械修理工工作總結(jié)

機(jī)械修理工工作總結(jié)1

于2022年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡(jiǎn)潔的實(shí)習(xí)后，擔(dān)當(dāng)

機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)部份設(shè)備的管理，現(xiàn)場(chǎng)主要有電動(dòng)單

梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備，盡管

在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，

因此一切還需要從頭開頭學(xué)。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況

不僅直接影響現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著肯定的安全風(fēng)

險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來(lái)講

感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱難的工作環(huán)境，

一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇

了堅(jiān)持下來(lái)。

我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng)，將全部設(shè)備巡察一遍，檢查有沒有

故障或者隱患存在，假如存在故障，抓緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的修理工，

即將處理，在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，

但事實(shí)上并沒有那末簡(jiǎn)潔，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好親密影響著

生產(chǎn)，甚至?xí)?lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊

膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神

經(jīng)都緊繃著，為了削減故障和及早發(fā)覺隱患，對(duì)這大型設(shè)備每天

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檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好

相關(guān)的記錄，在同事和工友的關(guān)心下，由剛開頭很生疏漸漸熟識(shí)，

再加之現(xiàn)場(chǎng)有不少閱歷豐富的老工人把手，我緊繃的旋最終稍微

放松，但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)往往故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)

單梁在運(yùn)行過程中往往脫軌，一部份是由于軌道安裝不平的原由，

還有一部份在于操作手操作時(shí)留意力不集中，依據(jù)故障原由，逐

一進(jìn)行處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，后來(lái)工作漸漸上手，電動(dòng)

單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也漸漸削減，確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常

運(yùn)轉(zhuǎn)。

東北的冬天來(lái)得特殊早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著

白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開溫

和和的辦公室，但是想到身上的責(zé)任，我必需要去現(xiàn)場(chǎng)，不愿意

的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場(chǎng)邁去。記憶

很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好

幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，抓

緊往現(xiàn)場(chǎng)跑去，到了現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)覺事情比我想象的嚴(yán)峻，立刻手足

無(wú)措，不知道咋辦才好，還好修理工閱歷豐富很鎮(zhèn)靜的指揮著現(xiàn)

場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下?/p>

很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，最終舒了一口氣，在往辦公室走的

路上驀地感覺到腳好疼，原來(lái)是長(zhǎng)期站在雪地里腳凍疼了，這

時(shí)眼淚不爭(zhēng)氣的嘩嘩下流....

這半年時(shí)間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這

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始平生活在溫室的花朵得到了肯定的熬煉，知道了生活的艱辛，

磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)寶，

這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由于氣候原由，冬休了3個(gè)月，到2022年3月份才又開頭上

班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資

料的采集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)

吹日曬了，剛開頭長(zhǎng)期呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在

辦公室沒有在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在

后來(lái)漸漸習(xí)慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有許多東西需要學(xué)

習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用狀況。現(xiàn)在在辦公室呆著干完

手里的工作后還有許多空暇時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感愛好的東

西，漸漸愛慕上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨

練始終藏在心底，激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

時(shí)間飛逝，去年的一切還記憶猶心，但是距現(xiàn)在已有一年的

間隔，我已由剛踏出校門無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重塌實(shí)的

丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，好像很

平整，但是也彌漫著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，無(wú)非也是順順當(dāng)利的，這只是

一個(gè)開頭，以后的路還很長(zhǎng)，也有許多未知在等待著我，以后不

管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不

斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值！

機(jī)械修理工工作總結(jié)2

從5月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我

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收獲了許多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的

轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一位技術(shù)員，我現(xiàn)

將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴意

見及建議。

作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開頭很耽憂不知如何與同事共處、如

何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，此間要接觸

一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融

洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和急躁指導(dǎo)，

我很快的完成為了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適

應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟識(shí)了部門的工作流程，最重要

的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，很好地完成為了公司

交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人

處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)覺自己

的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水

平。

5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參預(yù)了公司組織的新

員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、

企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)

指導(dǎo)人員。通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每一個(gè)員工的

關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殛P(guān)心新員工走好踏上工作崗位所做的努

力。

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5月份，我參預(yù)了公司新產(chǎn)品的開辟，我極積協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)

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和開辟工程師們開辟改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并接受。

剛到公司，部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資

料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與我如何去與相關(guān)

部門溝通處理問題。

從6月份開頭，我開頭接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，JACKY

支配同事于海生帶我進(jìn)入熟識(shí)新工作，并適當(dāng)賜予支持指導(dǎo)。以

后的時(shí)間里部門依據(jù)我的實(shí)際狀況，合理的給我支配了任務(wù)，讓

我從基本做起，并逐步深化地接觸工作流程，熬煉了我的工作力

量，增加了我干好工作的信念。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備

的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)特殊看重，所以在JACKY的帶領(lǐng)

和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最平生

產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿足并，我們的工作得到了確定。此間我

還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)支配人員裝

配，調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)匡助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

在這兩個(gè)月的工作和生活中，我始終嚴(yán)格要求自己，遵守公

司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心竭力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人

工作方案，子細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。固然我在工作

中還存在肯定的問題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí)，處理問題

不能得心應(yīng)手，工作閱歷方面有待提高；對(duì)相關(guān)學(xué)問狀況了解的

還不夠具體和充實(shí)，把握的技術(shù)手段還不夠多；需要連續(xù)學(xué)習(xí)以

提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的力

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量；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。對(duì)于這些不足，我

會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂

的問題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，查找自身差距，拓

展學(xué)問面，不斷哺育和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手力量，把自己業(yè)

務(wù)素質(zhì)和工作力量進(jìn)一步提高。也指望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要

求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管JACKY、同事

于海生對(duì)我的入職指引和關(guān)心，感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤

的提示和指正。在工作中難免消失一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)

督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得

更加全面，謹(jǐn)慎，對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，

在工作閱歷和力量上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應(yīng)

虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。

在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多，感悟了許多，工作之

余看了許多書，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那

句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過，肯定做好公。看到公司良好的進(jìn)

展勢(shì)頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的指望能以

一位正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自

己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱

忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美妙的

將來(lái)！

機(jī)械修理工工作總結(jié)3

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本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學(xué)校機(jī)

械專業(yè)學(xué)習(xí)，后于84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程

專業(yè)學(xué)習(xí)。

1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m

的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參加了加筋土路堤施工、

雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中，由于自己的

樂觀工作，為大橋的順當(dāng)完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特殊是當(dāng)1.5T

重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí)，沒有因此而

變更設(shè)計(jì)，而是實(shí)行了一套特殊的處理方法，最終將鉆頭打撈上

來(lái)，受到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。加筋土路堤施工中，我們發(fā)覺了實(shí)

行不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果，后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，重新進(jìn)行了檢算，部份管段的路堤內(nèi)削減了

大量的拉帶數(shù)量，為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)

工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的樂觀工作，90年被破格晉升為工

程師。

在濟(jì)南北環(huán)二期工程中，我任九隊(duì)技術(shù)主管，直接參加了鐵

道部科研項(xiàng)目16mSRC型鋼梁的施工，積累了大量的資料和閱歷。

特殊是在濟(jì)南東站（原北關(guān)站）站場(chǎng)改造中，設(shè)計(jì)要求在保證既有線

通車的條件下，對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部份梁體，這是一

項(xiàng)非常艱難的工程。由于施組編制的合理，現(xiàn)場(chǎng)組織有力，即保

證了安全質(zhì)量，也保證了工期，創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在膠黃鐵路膠州大橋施工中，我對(duì)墩帽模板實(shí)行了特殊設(shè)計(jì)，

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Word文檔

利用墩身上的預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái)，不設(shè)地面支撐，而且碎內(nèi)

不設(shè)一根拉筋，削減了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，增加了碎的

表面光滑度。

荷日復(fù)線施工中，身為總工程師，主持了全標(biāo)段58.4km包括

180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、

通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作，主持編寫了全標(biāo)段

的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造，三處換邊的過渡方案的

制定。

在洙趙新河大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中，采用技術(shù)手段，碎內(nèi)

不設(shè)一根拉筋，增加了外觀美，也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的

條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工，分別實(shí)行了不同的施工

方案，從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于最佳掌握狀態(tài)。

將日復(fù)線五處管段惟獨(dú)一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制，

制作一套模板成本很高，我就四處打聽，最終在蘭煙線兄弟單位

找到了同型號(hào)模板，為企業(yè)節(jié)省了資金。

在膠新線濰河二號(hào)特大橋26#~30#墩明挖基礎(chǔ)施工中，由于

遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂巖，且地下水極其豐

富的老河床，地質(zhì)條件較為簡(jiǎn)單，使施工一再受阻。該種條件下

鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極

其豐富，砂層淤積而無(wú)法開挖，碎沉井又因基礎(chǔ)尺寸過大而無(wú)法

實(shí)施。最終通過試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長(zhǎng)12.5m的150工字鋼圍

堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進(jìn)度，降低了成本，

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保證了工程質(zhì)量。

進(jìn)入橋墩臺(tái)身施工后，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，橋墩臺(tái)的

外觀質(zhì)量又成為了重點(diǎn)難點(diǎn)。在指揮部的大力支持下，高精度的

模板和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施

T.T藝的優(yōu)化成為了關(guān)鍵「為此，我組織參建單位的施工、技

術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在原材料的選取、模板的

加固及接縫的處理上動(dòng)心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺(tái)混凝土

外觀質(zhì)量掌握QC小組，并親任組長(zhǎng)，對(duì)模板的接縫處理提出一

個(gè)又一個(gè)優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料DBF高性能礦物超細(xì)粉

做為混凝土的外加齊IJ,此新材料削減了混凝土水化熱，增加了

混凝土的密實(shí)度;還設(shè)計(jì)采用了柴油、機(jī)油、液壓油混合液配置

的模板隔離劑;同時(shí)對(duì)模板接縫采用強(qiáng)力膠粘貼6mm厚、9cm

寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴(yán)密不漏漿。這些措

施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。

在膠新線20多家局級(jí)施工單位推薦的84個(gè)工程項(xiàng)目中，只

有全長(zhǎng)2597m的濰河2#特大橋被建指評(píng)為全線惟一的最佳工程，

并在竣工驗(yàn)收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗(yàn)收。目前正在申報(bào)

局級(jí)、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

為了全標(biāo)段整體創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，對(duì)全標(biāo)段的人行道步行板、站

臺(tái)帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工，又調(diào)查采用了橡膠模具的施

工方法，使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。

2022年底我來(lái)到膠濟(jì)線，直接參加了200km電氣化改造工程

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施工。由于既有線行車密度大、正線為無(wú)逢路線、幫寬橋多且施

工難度大、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等眾多特點(diǎn)，為確保既有線

行車安全，我們子細(xì)編制了每一項(xiàng)施工方案，解決了既有線擠密

樁施工、抽換DI型枕施工、級(jí)配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時(shí)

的路線加固和SC325道岔焊接等多項(xiàng)技術(shù)難題。

為了積累好的閱歷和做法并樂觀加以推廣，我在局科技處主

編的《科技通訊》雜志2000年第3期上發(fā)表了題為《混凝土表面

增光技術(shù)》的文章;在山東省深基礎(chǔ)工程協(xié)會(huì)主編的《山東深基礎(chǔ)

工程》2022年第2期上發(fā)表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基

加固中的應(yīng)用》的文章;在《科技通訊》2022年第4期上發(fā)表了《長(zhǎng)

大路線多頭鋪軌施工的計(jì)算與掌握》、《箱涵快速頂進(jìn)施工與經(jīng)濟(jì)

分析》、《注漿布袋樁施工技術(shù)總結(jié)》三篇論文;在《科技通訊》2022

年第2期上發(fā)表了《既有線橋涵接長(zhǎng)施工的安全技術(shù)措施》一篇

論文。在局2022年《科技通訊》雜志第4期上發(fā)表了《液壓噴播

植草邊坡防護(hù)》和《既有線限時(shí)人工插入碎道岔施工方法》二篇

論文;濰河二號(hào)特大橋的《佐表面質(zhì)量掌握》也在2022年《科技

通訊》上發(fā)表。

關(guān)于《頂進(jìn)大跨度斜交框構(gòu)橋時(shí)既有路線加固質(zhì)量掌握》一

文獲局第22次QC小組成果二等獎(jiǎng)；《濰河2#特大橋混凝土墩臺(tái)

施工質(zhì)量掌握》獲局第23次QC小組成果二等獎(jiǎng)。

在部級(jí)刊物《鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)》2022年第二期上發(fā)表了《濰河

2#特大橋混凝土墩臺(tái)施工質(zhì)量掌握》一篇論文。自87年從事技術(shù)

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Word文檔

工作以來(lái)，我先后參預(yù)了四川新津岷江大橋的施工和濟(jì)南北環(huán)鐵

路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊大路大橋、藍(lán)煙一

期復(fù)線、前日復(fù)線、膠新線、膠濟(jì)線電化改造等大路、鐵路工程

的施工建設(shè)。2000年11月我被集團(tuán)公司命名為第七批中青年科

技人材;2022年2月被濟(jì)南局荷R復(fù)線建設(shè)指揮部評(píng)為2000年度

先進(jìn)個(gè)人;2022年2月被公司評(píng)為2000年度優(yōu)秀科技工;2022年

12月被濟(jì)南局膠新指揮部評(píng)為優(yōu)秀指揮長(zhǎng)。2022年10月被集團(tuán)

公司聘任為高級(jí)工程師職務(wù)。今后，我還將加倍努力地工作，充

分利用自己的才干和汗水，為公司的振興與輝煌作出自己應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

機(jī)械修理工人個(gè)人2022轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

下面是我為大家采集的關(guān)于工作總結(jié)的文章，指望大家參閱后能

有所收獲??！

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部

全面貫徹公司XX年tsl6949的推廣，提高管理、提高學(xué)問、提高

專業(yè)力量的方針，以創(chuàng)造部提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)省成本的年

度目標(biāo)為指導(dǎo)，子細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，

努力實(shí)現(xiàn)限度的滿意生產(chǎn)需要，哺育一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)的部門年

度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他

部門的協(xié)作下是較好地完成為了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的

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增力U,部門工作的重新安排，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到

的面

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較大，實(shí)際工作中遇到了不少艱難，也存在一些問題，但設(shè)備管

理部門全體員工通過子細(xì)的總結(jié)，認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問

題中吸取教訓(xùn)，在艱難中熬煉力量，在反思中進(jìn)行自我提高，大

事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成為了全年工作。XX年設(shè)備

部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人

民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線

零庫(kù)存

細(xì)則如下：

一、節(jié)省成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致

到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，避開

直接更換新的部品

2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特殊的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決方案，

從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備故障

而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理

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2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更

保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)

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臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流淌：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx

XXX),保養(yǎng)修理人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),

人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練，

并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，

專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都熟

悉到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感哺育，

提高相互協(xié)作力量，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使

用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)

責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)

備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)敏捷的作為修理主力參預(yù)設(shè)備搶修。

修理工作總結(jié)

篇一：設(shè)備修理工作總結(jié)

篇一：設(shè)備修理保養(yǎng)年終總結(jié)

2022年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一

年，設(shè)備部全面貫徹公司2022年TS16949的推廣，提高管理、提

高學(xué)問、提高專業(yè)力量的方針，以創(chuàng)造部提高生產(chǎn)、降低不良、

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節(jié)省成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，子細(xì)落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管

理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿意生產(chǎn)需要，哺育一只高

效專業(yè)團(tuán)隊(duì)的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部2022年全年的工作，在

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成為了公司交給

的任務(wù)「今年新設(shè)備的增加，部門T作的重新安排，11個(gè)專項(xiàng)

工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了不少艱難,

也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過子細(xì)的總結(jié)，

認(rèn)真的分析，從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn)，在艱難中熬煉力

量，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終

圓滿完成為了全年工作。2022年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降

低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備

故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫(kù)存

細(xì)則如下：

一、節(jié)省成本：

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作

細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備，

避開直接更換新的部品

2、削減設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)特殊的管控，準(zhǔn)時(shí)分析，找出解決

方案，從而避開同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

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3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，削減因設(shè)備

故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、準(zhǔn)時(shí)巡線，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)方案，并支配落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過

變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，削減機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保

證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流淌：

本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2

人（XXXXXX）,保養(yǎng)修理人員3人（XXXXXXXXXX）,新提升人員

2人（XXXXX）,人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2022的設(shè)

定目標(biāo)。

五、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行

訓(xùn)練，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理方法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的

培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員

工都熟悉到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集