專業(yè)技術(shù)人才工作總結(jié)5篇范文

專業(yè)技術(shù)人才工作總結(jié)[5篇范文]第一篇：專業(yè)技術(shù)人才工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)人才工作總結(jié)近年來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列方針、政策，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，把培養(yǎng)、引進(jìn)、使用好人才當(dāng)作戰(zhàn)略任務(wù)來抓。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)人才工作，并取得一定的成績。一、人才隊(duì)伍總量逐漸壯大2006年至2011年底，我區(qū)專業(yè)技術(shù)人才總量由5129人增長到6381人，總量增長1260人，年均增長約為4.9%。專業(yè)技術(shù)人才占各類人才總量比例達(dá)到的62.94%。二、人才隊(duì)伍能力素質(zhì)不斷提高我區(qū)深入實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人才的知識水平和能力素質(zhì)有了較大的提高，擔(dān)任中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人數(shù)逐年遞增。2006年，我區(qū)聘任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員396人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的7.72%，聘任中級職務(wù)人員2570人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的41.84%，到2011年底，我區(qū)聘任高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員907人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的14.21%，聘任中級職務(wù)人員2989人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的46.84%。在專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍中，本科及以上學(xué)歷人員比例逐年遞增。2006年至2011年底，本科及以上學(xué)歷人數(shù)由1703人增長至2366人，占專業(yè)技術(shù)人才總量的比例由33.20%增長到37.07%。三、繼續(xù)教育工作不斷進(jìn)步我局認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工程，保證經(jīng)費(fèi)投入，完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員參加在職進(jìn)修、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升知識水平與專業(yè)技術(shù)能力。僅2011年，我局合計(jì)完成1137名專業(yè)技術(shù)人員公需科目繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高了我區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的科學(xué)素質(zhì)和職業(yè)能力，保證了各行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。四、事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位是專業(yè)技術(shù)人才最為密集的地方，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量，事業(yè)單位人事制度改革是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)服務(wù)型政府的重要舉措。我區(qū)全力推動事業(yè)單位人事制度改革工作，以聘用制作為基本用人制度，用崗位管理取代身份管理，逐步建立起有利于專業(yè)技術(shù)人才合理使用和科學(xué)評價(jià)的管理制度，激發(fā)了專業(yè)技術(shù)人才的工作熱情和自我提高意識，促進(jìn)人才之間的良性競爭，為我區(qū)建設(shè)“實(shí)力**、活力**、魅力**”提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保證。在過去的幾年中，我局在人才工作中取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展，但隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和對人才工作要求的不斷提高，人才工作中出現(xiàn)了一些新的困難與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、人才的引進(jìn)難度大截止2011年底，我區(qū)每萬人口專業(yè)技術(shù)人才的比重是106人，各類高層次人才907人，低于全省平均水平。高層次人才、開拓創(chuàng)新人才、經(jīng)營管理人才數(shù)量不足導(dǎo)致了部分行業(yè)發(fā)展的滯后，特別是部分特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才更為緊缺。近年來，我區(qū)在人才引進(jìn)上下了不少功夫，制定了一系列優(yōu)惠政策，積極參加畢業(yè)生供需見面會、人才招聘會，但吸引力不大，高層次人才引進(jìn)難的問題沒有得到有效解決。二、人才流動性不足事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作實(shí)施后，進(jìn)一步加強(qiáng)了崗位管理，實(shí)現(xiàn)了由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。但也對專業(yè)技術(shù)人員的縱向和橫向流動產(chǎn)生了一定的影響。按《**市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施細(xì)則》要求，區(qū)屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1：3：6；專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為：三級、四級崗位之比為3：7，五級、六級、七級崗位之比為2：4：4，八級、九級、十級崗位之比為3：4：3，十一級、十二級崗位之比為5：5。各區(qū)屬事業(yè)單位需嚴(yán)格按上述比例要求設(shè)臵崗位，按崗位聘用。由于歷史原因，我區(qū)各事業(yè)單位超編超員情況嚴(yán)重，部分單位人員多年無變動，處于穩(wěn)定狀態(tài)，受崗位結(jié)構(gòu)比例的限制，這些單位人員的崗位等級和工資待遇只能長期停留在原級別中無法晉升，不利于發(fā)揮專業(yè)人才隊(duì)伍的積極性。同時崗位設(shè)臵和聘任后，專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動就要充分考慮調(diào)入單位的崗位設(shè)臵和聘任情況。不管是已評未聘人員還是已聘人員，在申請調(diào)入新單位時，原有崗位等級能否繼續(xù)聘任主要取決于三點(diǎn)，一是該單位是否設(shè)臵有其原有崗位等級的崗位；二是該單位是否還有空缺職數(shù)；三是該單位是否同意聘任。因此專業(yè)技術(shù)人員的橫向流動困難增加，難以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)作性。**市**區(qū)人力資源和社會保障局2012年10月16日第二篇：專業(yè)技術(shù)人才管理專業(yè)技術(shù)人才管理本著“人才資源是第一資源”的理念，管理人才，使用人才，為技術(shù)人員提供公平、公開的成才環(huán)境，良好的、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，將激勵、獎勵有機(jī)結(jié)合，全視角、全方位地激勵專業(yè)技術(shù)人員工作，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性。一是建立競爭機(jī)制，不斷挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的潛力。把技術(shù)人員考核納入年終考核，在專業(yè)崗位，建立內(nèi)部競爭機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員竟?fàn)幑ぷ鞯姆e極性，杜絕某些專業(yè)技術(shù)人員一勞永逸、不思進(jìn)取的惰性。二是加大培訓(xùn)力度,提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能。1、鼓勵工作人員特別是專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，參加專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)。2、在專業(yè)技術(shù)干部中開展師帶徒活動，讓工作人員在工地際操作，向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，以學(xué)代培增加技能。3、挑選一批優(yōu)秀人才到其他對口單位進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是積極發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員帶頭作用。在一些重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)及施工環(huán)節(jié)，充分尊重專業(yè)技術(shù)人員意見建議，對采納的好的意見建議予以精神或物質(zhì)上的獎勵。在專業(yè)技術(shù)人員中大力弘揚(yáng)刻苦鉆研技術(shù)、樂于吃苦奉獻(xiàn)的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，及時宣傳、推廣工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)城投中心的技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。第三篇：如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源,也是最重要的資源,企業(yè)能否更好的發(fā)展主要取決于對人才的利用和人才隊(duì)伍的建設(shè)。隨著國內(nèi)建筑市場的不斷完善，市場競爭層次和水平也不斷提升，為了保障企業(yè)的長期發(fā)展,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才資源是企業(yè)長期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要從人才的管理、培養(yǎng)、激勵、教育等幾方面入手,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。一、轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，營造適應(yīng)人才發(fā)展的管理環(huán)境建設(shè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，首要的是轉(zhuǎn)變觀念，要提高對專業(yè)技術(shù)人才地位和作用的認(rèn)識，樹立現(xiàn)代人才管理的新思路、新觀念。一是樹立德才兼?zhèn)涞聻橄鹊娜瞬庞^，用人要以德為先，德厚才弱的人可育可用，才高無德的人位置越高危害越大。要確實(shí)做到任人唯賢，拓寬用人思路，打破論資排輩，通過用德、勤、能、績、廉考察人才，把德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出和群眾公認(rèn)的人選拔到項(xiàng)目各類管理崗位，使其成為工程技術(shù)管理的重要力量。二是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，要堅(jiān)持以素質(zhì)論人才，憑業(yè)績用干部，讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，要科學(xué)客觀地評價(jià)人才，用人之長，突出能力，不求全責(zé)備，同時要理解人才的成長規(guī)律，不以一時得失論成敗。第四篇：專業(yè)技術(shù)人才管理辦法XX工程有限公司專業(yè)人才管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)專業(yè)人才管理，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條重視專業(yè)人才的管理。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，著力建設(shè)一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、充滿生機(jī)與活力、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。第三條專業(yè)人才管理的總體要求。以高層次人才和急需人才開發(fā)為重點(diǎn)，以盤活現(xiàn)有人才資源為核心，以吸引、培養(yǎng)和用好人才為主線，以改善環(huán)境、落實(shí)待遇為保證，充分激發(fā)專業(yè)人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。第二章人才引進(jìn)第四條人才引進(jìn)原則（一）公開、公平、擇優(yōu)原則；（二）引人與引智相結(jié)合原則；（三）計(jì)劃管理、重點(diǎn)引進(jìn)原則。第五條人才引進(jìn)的條件（一）普通高等院校全日制本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，急需或工程技術(shù)專業(yè)全日制專科學(xué)歷畢業(yè)生；（二）年齡在40周歲以下,具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、大專及以上學(xué)歷的急需緊缺專業(yè)人才，高級技師、高技能人才；（三）具有公司所需的特殊技能人才。第六條人才引進(jìn)的程序和方式（一）公司各單位根據(jù)實(shí)際需求，向公司人力資源部上報(bào)人才需求計(jì)劃并界定本單位的急需專業(yè)。（二）應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的引進(jìn)由公司統(tǒng)一組織到相關(guān)院校進(jìn)行招聘；（三）對擬引進(jìn)的公司外部各類專業(yè)人才,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究后，符合公司引進(jìn)人才條件的，由公司人力資源部進(jìn)行市場化招聘，考核(考試)合格后辦理相關(guān)手續(xù)；（四）引進(jìn)高層次人才，既可根據(jù)本人意愿優(yōu)先在公司選擇任職單位，也可掛職或聘用，還可采取不離開原單位來公司兼職、咨詢、進(jìn)行科研與技術(shù)合作等柔性流動的方式。第三章人才培訓(xùn)第七條人才培訓(xùn)原則（一）能力培訓(xùn)、自主培訓(xùn)為主原則；（二）全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合原則；（三）統(tǒng)籌規(guī)劃、分級分類原則。第八條全面加強(qiáng)專業(yè)人才的思想道德、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，不斷完善以培育學(xué)習(xí)力為核心的學(xué)習(xí)體系。根據(jù)培訓(xùn)目的、對象、內(nèi)容確定合理的培訓(xùn)形式，立足校企合作，以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主。以全員崗位安全技術(shù)業(yè)務(wù)常規(guī)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，有重點(diǎn)地組織安排各類專項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和個人業(yè)務(wù)對口，合理選定培訓(xùn)人員，確定培訓(xùn)內(nèi)容。第九條培訓(xùn)計(jì)劃。人才培訓(xùn)按計(jì)劃統(tǒng)籌規(guī)劃。人力資源部根據(jù)上級有關(guān)政策要求，征求相關(guān)部門意見，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作安排，牽頭制定人才培訓(xùn)計(jì)劃。第十條培訓(xùn)方式。根據(jù)公司實(shí)際，人才培訓(xùn)實(shí)行分級分類培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目歸口實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各培訓(xùn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)歸口部門為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)協(xié)助落實(shí)。（一）分級培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)中層以上管理人員培訓(xùn)、主體專業(yè)人才、高層次人才培訓(xùn)和安全資格、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)；各單位主要負(fù)責(zé)本單位人員安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（二）分類培訓(xùn)。公司人才培訓(xùn)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行集中管理。部門按業(yè)務(wù)分工，誰分管、誰負(fù)責(zé)。第十一條監(jiān)督考核。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和辦班要求，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估。培訓(xùn)考核成績與培訓(xùn)期間的工資、獎金分配掛鉤，培訓(xùn)考核成績由培訓(xùn)組織部門通知員工所在單位，作為兌現(xiàn)培訓(xùn)期間工資、獎金的依據(jù)。第十二條信息管理。建立人才教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行人才培訓(xùn)信息備案登記制度，將人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和考核結(jié)果，作為人才考核、使用、職稱評聘的依據(jù)之一。第十三條費(fèi)用管理。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行集中管理，培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)掛鉤。第四章人才激勵第十四條人才激勵原則（一）物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則；（二）事業(yè)激勵與情感激勵相結(jié)合原則；（三）工作能力與工作實(shí)績相結(jié)合原則。第十五條進(jìn)一步完善人才選用任用機(jī)制。建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度；加大公開選拔、競爭上崗力度，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕專業(yè)人才，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。第十六條加大政策傾斜力度，提高急需緊缺專業(yè)人才待遇。公司引進(jìn)的具有國民教育全日制本科畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1800元，大專畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1500元，中專畢業(yè)生見習(xí)期工資每月為1000元。第十七條高技能人才享受本單位中級或高級專業(yè)技術(shù)人員相應(yīng)的工資和福利待遇，實(shí)行津貼制度的，每月任職津貼標(biāo)準(zhǔn)技師不低于200元、高級技師不低于300元；技師的崗位系數(shù)不低于中級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔，高級技師的崗位系數(shù)不低于高級專業(yè)技術(shù)人員的最低檔。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生一律實(shí)行一年的見習(xí)期，由各單位指定專人按見習(xí)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。新員工上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作程序、本崗位的應(yīng)知應(yīng)會等。通過社會招聘的專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行一定的試用期。試用期滿經(jīng)考核合格的，確定錄用。第十八條規(guī)范和完善公司專業(yè)技術(shù)拔尖人才、杰出技術(shù)人才的選拔管理工作，每兩年選拔一次，每次選拔專業(yè)技術(shù)拔尖人才名、杰出技術(shù)人才名，分別給予一次性獎勵元、元。第十九條積極推薦優(yōu)秀專業(yè)人才申報(bào)由上級部門組織評選的各類學(xué)術(shù)技術(shù)稱號，并做好入選專家管理工作。第二十條進(jìn)一步關(guān)心專業(yè)人才的工作和生活。暢通公司與人才的信息溝通渠道，通過不同形式聽取專業(yè)人才的意見和建議，建立優(yōu)秀人才、重點(diǎn)人才聯(lián)系跟蹤服務(wù)機(jī)制。與企業(yè)愿景有機(jī)結(jié)合，開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計(jì)劃設(shè)計(jì)，幫助專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)愿景和設(shè)計(jì)目標(biāo)。第五章人才流動第二十一條人才流動原則。（一）市場化管理原則；（二）穩(wěn)定人才隊(duì)伍原則。第二十二條內(nèi)部人才流動的程序和方式。（一）公司各單位空缺崗位需要補(bǔ)充人員，各單位應(yīng)向公司人力資源部報(bào)告，由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)劑；無法調(diào)劑的，經(jīng)審批同意可從人力資源市場招聘。（二）因新中標(biāo)工程需要或涉及公司整體利益，需補(bǔ)充人員時，各單位應(yīng)向公司人力資源部報(bào)告，由人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)劑。第二十三條內(nèi)部人才流動的有關(guān)要求（一）公司內(nèi)部人才流動，其工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)待遇按公司規(guī)定核定；（二）內(nèi)部人才流動由公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。第二十四條人才調(diào)出的程序和要求。（一）個人要求調(diào)出的，必須履行辭職手續(xù)；（二）報(bào)考公務(wù)員、研究生的，須本人提出申請，經(jīng)公司同意，辦理解除勞動合同手續(xù)；（三）對擅自離崗給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失，或?qū)⑵髽I(yè)技術(shù)機(jī)密向外泄露的，保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利；（四）按《勞動合同法》或勞動合同約定符合解除勞動合同的，辦理解除勞動合同手續(xù)；（五）公司出資培訓(xùn)的高層次進(jìn)修人員、緊缺人才和對口單招大中專畢業(yè)生；享受公司安家費(fèi)的大中專畢業(yè)生；接受公司資助取得學(xué)歷的急需專業(yè)特困生，在公司服務(wù)不滿協(xié)議規(guī)定年限個人要求調(diào)出的，根據(jù)其實(shí)際服務(wù)年限逐年遞減進(jìn)行折算，退還公司支付的安家費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用。第六章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第二十五條專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理原則。（一）民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；（二）評聘分離、注重實(shí)績原則；（三）專業(yè)一致原則；第二十六條專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格、執(zhí)業(yè)資格的申報(bào)程序、條件嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。第二十七條專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格的申報(bào)渠道。（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)、其他系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)、推薦、評審工作由公司統(tǒng)一組織；其他專業(yè)系列中級以下仍按國家規(guī)定辦理，待取得資格后，由公司審核確認(rèn)。（二）專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格考試通過參加人事考試部門組織的考試，待取得資格后，由公司審核確認(rèn)。（三）高技能人才的考評、聘任和政工職稱的評審、聘任按中國中鐵股份有限公司的文件規(guī)定執(zhí)行。第二十八條專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理按規(guī)定經(jīng)評審或考試取得的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、專業(yè)技術(shù)資格或執(zhí)業(yè)資格（專業(yè)技術(shù)資格考試合格人員須具備考試報(bào)名條件規(guī)定的最低學(xué)歷和任職年限要求），符合職稱外語考試的政策規(guī)定以及其它必要的崗位聘任條件的，由公司辦理聘任手續(xù)。第七章附則第二十九條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。第三十條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第五篇：專業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作總結(jié)“十三五”以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委和縣委關(guān)于人才工作的部署要求，深入實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，突出服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展主線，貼近經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，大力實(shí)施重點(diǎn)人才工程，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)，為建設(shè)“秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)”提供人才智力支撐。一、人才基本情況全縣事業(yè)單位共有專業(yè)技術(shù)人才7694人，其中，從性別結(jié)構(gòu)上看，男性3741人，女性3953人；從學(xué)歷層次上看，研究生43人，大學(xué)本科4170人，大學(xué)?？?048人，中專382人，高中及以下51人；從年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下的3011人，36-40歲的1018人，41-45歲的983人，46-50歲的1135人，51歲以上的1547人；從崗位層次上看，高級崗位1228人，中級崗位2672人，初級崗位3585人，其他等級209人；從技術(shù)類別上看，教學(xué)人員4755人，衛(wèi)生人員技術(shù)人員1645人，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員356人，圖書館檔案文博人員265人，工程技術(shù)人員158人，經(jīng)濟(jì)類人員98人，播音藝術(shù)體育人員36人，政工人員381人。全縣共有各級各工種技能人才20333人，其中，從性別結(jié)構(gòu)上看，男性11130人，女性9203人；從職級結(jié)構(gòu)上看，高級及以上人才798人，占人才總量的3.9%，中級人才4335人，占人才總量的21.3%，初級人才15200人，占人才總量的74.8%。二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況（一）高質(zhì)量充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。一是改革招考程序，將公招筆試納入全省統(tǒng)考，由省人社廳統(tǒng)一出題制卷，根據(jù)市考試中心統(tǒng)一安排，與雁江、安岳同步進(jìn)行筆試考試。二是進(jìn)入面試環(huán)節(jié)后，摒棄過去在本縣考官庫隨機(jī)抽選面試官的做法，全部從外區(qū)縣專家?guī)祀S機(jī)抽取。所有環(huán)節(jié)均在紀(jì)委監(jiān)察委的嚴(yán)密監(jiān)管之下，最大程度上避免了發(fā)生徇私舞弊的可能，保證招聘公開公平公正。三是嚴(yán)把“入口三關(guān)”，資格復(fù)審關(guān)，不符合招考公告要求的考生，一律取消資格；政審關(guān)，會同用人單位和主管部門開展實(shí)地走訪、座談，全面了解考生情況并核實(shí)考生各種信息真?zhèn)?；檔案審查關(guān)，選派熟悉檔案審查的工作人員，對考生檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查確認(rèn)，對檔案材料缺失的考生及時告知，限時補(bǔ)齊，對逾期不補(bǔ)的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。我縣2016年公開招聘事業(yè)人員255人，其中考核招聘急需緊缺人才35人；2017年公開招聘事業(yè)人員358人，其中考核招聘急需緊缺人才38人；2018年公開招聘事業(yè)人員365人，其中考核招聘急需緊缺人才54人；2019年公開招聘事業(yè)人員235人，其中考核招聘急需緊缺人才25人、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃者4人；2020年計(jì)劃公開招聘事業(yè)人員249人，其中考核招聘急需緊缺人才34人，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大。（二）高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)專技技能人才培養(yǎng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育和公需科目繼續(xù)教育內(nèi)容登記制度，將每年繼續(xù)教育學(xué)時在往年80個學(xué)時的基礎(chǔ)上增加到90個學(xué)時，并將是否完成繼續(xù)教育的內(nèi)容作為考核、職稱評審、職務(wù)聘任、崗位晉升的重要依據(jù)，專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育達(dá)到全覆蓋。二是實(shí)施學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，對政治素質(zhì)好、學(xué)術(shù)造詣深、科研能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、科技成果突出，具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并推送到省、市參加學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評選。2019年我縣衛(wèi)健系統(tǒng)夏明、教育系統(tǒng)楊盛目獲得第五批市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人榮譽(yù)稱號。三是根據(jù)市場對技能人才需求的變化，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，形成了以職業(yè)技能培訓(xùn)為主體，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與高技能人才培訓(xùn)為補(bǔ)充，覆蓋城鄉(xiāng)的多方向、多專業(yè)培訓(xùn)的格局。2016年至今，通過培訓(xùn)學(xué)校集中授課、操作訓(xùn)練和學(xué)員自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，開展青年勞動者技能培訓(xùn)4020人次，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2154人次，品牌培訓(xùn)1580人次，開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人等級考試4次，評定各類初、中、高級及技師112人次，推選我縣技能人才參加省、市舉辦的技能人才大賽4次，獲得大賽表彰獎勵5人次，組織開展各類建檔立卡貧困人員參加技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)，培訓(xùn)貧困人員1348人次，為促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）高強(qiáng)度激發(fā)技術(shù)技能人才干事創(chuàng)業(yè)。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)《省人社廳、教育廳關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)崗位設(shè)置和聘用管理的指導(dǎo)意見》等有關(guān)政策，進(jìn)一步提高不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的人數(shù)，2016年以來，我縣享受不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制的教師總?cè)藬?shù)達(dá)到1258人。二是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，激勵基層干部擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位高級比例，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)崗位由高中初級0.5:3:6.5的比例上調(diào)至1:3:6，全縣共增加副高級崗位40個，有效緩解基層一線高級職稱專業(yè)技術(shù)人員因受崗位限制而不能聘到相應(yīng)崗位的矛盾。三是中級職稱評審工作職能下放到縣級以后，我縣結(jié)合實(shí)際情況，多番調(diào)研，制定出適合我縣中級職稱評審工作方案，并率先在具備條件的教育、農(nóng)業(yè)、文博圖藝、檔案、工程（除建筑外）等系列進(jìn)行試點(diǎn)，近年來指導(dǎo)各系列評審委員會評審中級職稱1060人次，其中2016年246人次，2017年271人次，2018年244人次，2019年299人次。四是結(jié)合中心職能職責(zé)，扎實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級相關(guān)部門（單位）開展農(nóng)民工服務(wù)平臺信息建設(shè)，精準(zhǔn)掌握農(nóng)民工信息，做好優(yōu)秀農(nóng)民工走訪慰問和人才回引工作。積極建成農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地4個、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園1個、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化園1個，開發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目125個，吸引返鄉(xiāng)農(nóng)民工入駐創(chuàng)業(yè)。積極完善返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，營造相對寬松的經(jīng)營環(huán)境。對農(nóng)民工返鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體，優(yōu)先安排用地指標(biāo)；在支持經(jīng)營主體提檔升級、品牌創(chuàng)建、訂單農(nóng)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)等方面實(shí)行財(cái)政獎補(bǔ)。投入1050萬元設(shè)立創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款基金，專項(xiàng)用于農(nóng)民工等群體創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)獎勵、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保和財(cái)政貼息補(bǔ)助，累計(jì)為85名返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1084.5萬元，有效破解創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。2019年我縣獲得省返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號，2020年獲得省去冬今春農(nóng)民工服務(wù)保障工作（返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)方面）先進(jìn)縣榮譽(yù)稱號。（四）高標(biāo)準(zhǔn)搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺。一是以縣就業(yè)訓(xùn)練中心為基礎(chǔ)，有效的依托我縣職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞“政府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、強(qiáng)化培訓(xùn)、群眾受益”的原則，強(qiáng)化對培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)管和對培訓(xùn)結(jié)果的綜合評估，提高培訓(xùn)補(bǔ)貼資金的使用效益，進(jìn)一步提高了技能人才的就業(yè)競爭力。2016年至今，累計(jì)開展職業(yè)資格鑒定1600余人，進(jìn)一步提高了技能人才就業(yè)競爭力。組織開展了“春風(fēng)行動”“民營企業(yè)招聘周”“就業(yè)扶貧專場招聘會”等現(xiàn)場招聘活動，累計(jì)提供就業(yè)崗位14000余個，為63000余人次提供求職咨詢，達(dá)成基本就業(yè)意向6000余人。二是充分利用“創(chuàng)業(yè)”等app，大力開展就業(yè)宣傳活動，鼓勵和引導(dǎo)適齡技能人才適時動態(tài)了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策信息，提高就業(yè)服務(wù)水平。全面貫徹落實(shí)國家扶持創(chuàng)業(yè)政策，對有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)生等，給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策扶持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。截止目前，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款251人3012.5萬元，促進(jìn)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)成功136人，撥付創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼136萬元，有效幫助其破解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金瓶頸。三是充分運(yùn)用大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，對縣域返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等提供免費(fèi)的辦公場地、政策咨詢等孵化服務(wù)。截至目前，已孵化創(chuàng)業(yè)成功135人，其中：高校畢業(yè)生10人；園區(qū)入駐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型電商企業(yè)23家，其中高校畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)5戶；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）電商服務(wù)站225個，提供就業(yè)崗位380余個，吸納高校畢業(yè)生35人就業(yè)。三、存在問題五年來，盡管專業(yè)技術(shù)人才和技能人才工作取得了一定的成效，但與群眾的期盼、上級的要求還有一定的差距。一是專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，競爭力顯然不能與其他縣（市）相比，提供不了