采購員年度總結(jié)（32篇）

采購員年度總結(jié)（32篇）

采購員年度總結(jié)（精選32篇）

采購員年度總結(jié)篇1

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新

的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作

中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去

迎接到來。

眾所周知采購部是公司最重要的部門之一，也是關(guān)系到公司

利益的重要環(huán)節(jié)之一，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到

如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購的

一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到

一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)！在董事長的直接關(guān)注和公司各

位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多

道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和

優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本

素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠

誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值

的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易

中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些基本上我都已經(jīng)做到

To

作為一個(gè)采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，

做個(gè)合同，接個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一,也是最基本的。

采購工作中“比”的過程很重要?！皟r(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)

比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會(huì)多家比較，同等的質(zhì)

量比價(jià)格，同等的價(jià)格比服務(wù)。同進(jìn)，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)

的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義C只要

能降低費(fèi)用，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，但我知道自己

的能力和經(jīng)驗(yàn)還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問題。首

先，在詢價(jià)方面，自己對(duì)一些材料的擴(kuò)展面還不是很強(qiáng)，一些價(jià)

格信息反饋的不及時(shí)；第二，有些材料在購買時(shí)對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格和

質(zhì)量的摸底缺少主動(dòng)性，做的不夠全面、細(xì)致、深入。第三，應(yīng)

變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己

是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體

利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維

護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己

的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

最后，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)

步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步?！?/p>

年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差

異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首

歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心

協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購員年度總結(jié)篇2

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息

中流逝C

回顧—年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流

等等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn);這一過

程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。

回顧—年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練

自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也

感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足。

一、在采購過程中，對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在采購過程中，帶有個(gè)人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的.麻煩。在此，我真心表示深深的歉意

和感謝！

四、在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤

保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感

謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司

各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許

多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購員

所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從

提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基

礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自

己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的

商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望—年，我信心十足，一年里我會(huì)以一顆感恩的心，不斷

學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充

滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成

功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)!祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

采購部/

采購員年度總結(jié)篇3

一、（得）。

1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，

當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí)，是我體會(huì)到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)采購的簡

單之處;對(duì)要采購的物品細(xì)心的分析，在做信價(jià)比。不要亂，要

理清重點(diǎn)，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場(chǎng)，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合，成品保護(hù)。當(dāng)

不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝

通。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款，是我感到一個(gè)公司資金的支配，就是公司的命

脈。

二、（失）。

1、在我剛做采購員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自

己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料

到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式，當(dāng)

物品與材料到場(chǎng)后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，

也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個(gè)月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感

謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正

確的指弓I;最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持。

為了更好的做好這個(gè)行業(yè)，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展，以

后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1）我須注重采購職業(yè)道德，品行端正c做到不吃回扣，不貪

腐賄賂，不吃請(qǐng)，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公

正廉明。

2）定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購

材料成本核算。

3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊

學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4）所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)

量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購

與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5）加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控

制好所需的各種材料，確保工程能順利進(jìn)行。

6）運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)

選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7）要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準(zhǔn)確無誤分配好

材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8）在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即

采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9）要做好供應(yīng)商的選擇、評(píng)議工作，對(duì)長期使用的物品及材

料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證

物品及材料供應(yīng)的不間斷性C

時(shí)間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行

到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是

采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)

習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩

大主題占滿了我的整個(gè)生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名

這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個(gè)月學(xué)到了什么，對(duì)所

要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么，整理好后向大家講講。我是躲

不過了。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)、采購工

作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購

工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品，但是我會(huì)盡我最大

的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不

知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工

作，處理的事，對(duì)沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡

量做到問題不推遲，盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么

事沒完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事

情較多，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交叉處理C

4、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車

間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，

減少工作失誤，提高工作效率。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡短

的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交

書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡

短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問題解

決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管埋：盡量用條款有效的文件去約束牽制他

們，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題，讓其感受

有壓力又有動(dòng)力。

8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，

不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時(shí)做好跟催工作，要分

析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或

其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門做好

工作。

9、問題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果

斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談

判結(jié)論C

10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概

念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)

慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)

秀的采購人。

采購員年度總結(jié)篇4

一年即將過去，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公

司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和

栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的

忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切

可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中

采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有

關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，

我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說

聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

一年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多

方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的'

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速

備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

采購員年度總結(jié)篇5

回顧以往工作，有為自己解決一個(gè)從未遇到的問題而驕傲成

功的時(shí)候；也有為自己完全找不到解決方法而難過自責(zé)的時(shí)候。

總的來說是自己開闊眼界，反思自己，領(lǐng)悟人生的一年。

在這一年里，我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識(shí)，開

闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)和內(nèi)涵，更加體會(huì)到了

在一個(gè)高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，多與人分享自己在工作

中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會(huì)積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知

識(shí)和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈活的運(yùn)用各種產(chǎn)品特性來做

到采買準(zhǔn)確，價(jià)格合理，及時(shí)完成。我會(huì)用積極的工作態(tài)度，快

速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項(xiàng)采購計(jì)劃。

在每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快

樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格

采購的不足之處，但是我有決心，我一定會(huì)通過自己的不斷努

力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)步的。我會(huì)多多學(xué)習(xí)請(qǐng)教，如何更

好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一個(gè)任

務(wù)。我會(huì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)

導(dǎo)的安排，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思

考，增長見識(shí)，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點(diǎn)，多總結(jié)自己的不

足，取長補(bǔ)短，方能使人進(jìn)步。

時(shí)間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定

會(huì)讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點(diǎn)就

在腳下，為了自己拼搏吧！

采購員年度總結(jié)篇6

回顧20_,思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@

著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼010年對(duì)我來

講是印象深刻的一年，我來采購部整整一生，一切都是從零開始

的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20_年是我成長

的一年，學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲

的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同

事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，

心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解

讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事

是密不可分的。

現(xiàn)簡單回顧14年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

14年初開始初步攝入采購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)

工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好

必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門，它牽涉到

公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時(shí)每刻我都很

謹(jǐn)慎的工作，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的

一家公司采購，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況，做

到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響。其次負(fù)責(zé)

公司員工的社保繳納的工作。

14年4月份，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增

加，工作量也隨之加大，負(fù)責(zé)采購的同射，安排車間的工作計(jì)

劃。剛開始很不適應(yīng)，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一

定的進(jìn)展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)

責(zé)。

10年12月初，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考

慮，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這

樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)

部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通

洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生

產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)。

三、工作中的不足與今后努力的方向

14年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工

作。謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)

工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做

到！這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多。

（一）在采購過程中，對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)于到交期

的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商

一拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

（二）在采購過程中，帶有個(gè)人偏見情況?？偸菫楣?yīng)廠商

開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

（三）在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管

理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都

是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和

感謝！

（四）在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)

有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、

銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我

放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近

一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來

沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具

備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏

見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)

持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)

轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知

識(shí)；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

展望20—年，我信心十足，20—年里我會(huì)以一顆感恩的

心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，

讓工作充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開

始，邁向成功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

采購員年度總結(jié)篇7

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)

銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，

將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，

也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的

忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)

值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一

切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)

象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易

中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是

打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是

最基本的c在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20_我及附調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡

是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為

主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整

體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)

約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確

采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，

不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總

經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我

們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨

時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可

能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上

面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付

款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說

聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與

供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另

外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必

要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的

多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的

已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方

面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速

備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄

表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采

購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠

及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”o一個(gè)優(yōu)秀的采

購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一

個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累

經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到

這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累

豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸

納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使

企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的

供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己

公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成

本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)

商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政.黃，又能規(guī)范他們的內(nèi)

部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而

造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最

佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口

服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因

此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好

合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的

短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部

門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，

變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，20_年

我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情

和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的

真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一

起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

采購員年度總結(jié)篇8

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多

少，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等兒個(gè)方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購

預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及

各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證

生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這

兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議C

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理

中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請(qǐng)付

款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤，—項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3、所有—項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，—項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件

維修和調(diào)撥等等關(guān)于器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工

作。

4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本

部門入庫單存檔事宜。

5、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（—項(xiàng)目、—項(xiàng)目）

數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存

檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺(tái)

帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、自供件入出庫清單、自

供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7、發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作

清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確

認(rèn)。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還

設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨

時(shí)拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的

觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20—年初制定的工作計(jì)

劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合

下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地

完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共/美元。

全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。全年修改器件采購

單共執(zhí)行/份「全年安排處理船廠自供件入庫共/批次C

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法

等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件

采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作

學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了

很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位

的。

作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將

這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，

我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步

一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更

快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工

作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理、b工和很多同事為我

的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝

To

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人

力所能及的工作C

四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了

解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，

努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五、明年工作計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致

工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦

事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、

助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)

的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的

記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作

功底。在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)

的工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素

質(zhì)。

(3)通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?！皹I(yè)精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)

水平，就會(huì)被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平

臺(tái)，我認(rèn)為就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)

水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

采購員年度總結(jié)篇9

20_年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總

結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為更加美好的明天。對(duì)于未來的工作我們

不想做個(gè)空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。好的方

面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總

結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的

基礎(chǔ)上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不

好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從—公司經(jīng)營角

度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如：經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，采購員就要馬

上采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)

施，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客

服務(wù)也是對(duì)采購員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分

鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工

作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)

性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五

家，但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就

出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就

是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時(shí)采購，沒有履行簽字確

認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，

這樣采購員就很被動(dòng)，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角

色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒下來就動(dòng)

工，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難

下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們一定要充分

的認(rèn)識(shí)到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定

要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位

后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)

險(xiǎn)C

三、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，一

定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來

簡單，要做起來卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定

要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的

事在采購工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的.東西，是否還能公平、公正的對(duì)

待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)

被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼

光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是

利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃

分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這

也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要

的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時(shí)間，也能

保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓

起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)

商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做

不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬，讓供應(yīng)

商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問題。

建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也

需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格，積極配合采購部

各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

五、提高執(zhí)行力度

再好的計(jì)劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。以前的工作，很多執(zhí)

行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是

逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要

敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的

溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，特別

是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

七、提高專業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)

間充電學(xué)習(xí)。提升采購人員能力的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司

的資源儲(chǔ)備。

采購員年度總結(jié)篇10

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼_8年年關(guān)已到，我到—公司也有一年時(shí)間

To這是緊張又充實(shí)的一年，見證了我從無到有。從今年三月八

號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)

驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職

員。面對(duì)這一年，—公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今

年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕

傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來—公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社

會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部

是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的

崗位上。回首這一年，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步

都值得我驕傲c正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同

事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益

匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們

應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)

一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在—公司一

年來取得的成績以及自己的不足。

一、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問

題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就

不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都

要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加

順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似

平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變

了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問°這是我畢業(yè)的葉候?qū)煂?duì)我講的一句

話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，

初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)

的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大

的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我

的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別

人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人

怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大

事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁

瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并

沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小

事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可

過程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我

虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到

產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)

性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單

的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過

工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)

適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求「進(jìn)入，我首先思

想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)

一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離

要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的

努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事

的言傳身教下，我很快融入—公司。從基本的物料庫存查詢開

始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任

何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談

判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社

會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差

別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為

采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來

說，尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目

在鍍金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求C剛開始我并未

發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到

我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，

所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝

通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重

要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以

及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍°我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供

應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不

會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電

子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、

動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有

限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀?/p>

在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存

在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自

身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)

格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而

且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典

型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商

里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鐵金結(jié)構(gòu)件到貨合

格率達(dá)到90%,沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們

的采購成本。

采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程

中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)

中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)

節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)

劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最

少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒?/p>

司經(jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對(duì)市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)

商，例如，我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，

而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋

找到電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先

進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低

到1.5元/pcs。H^一月由電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個(gè)批次和###項(xiàng)目

兩個(gè)批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100機(jī)降低了##項(xiàng)目的

采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今在下半年金屬價(jià)格開始

回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱采購

成本降低了15%；還有###項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，

價(jià)格下降了20%n

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來料質(zhì)量是

采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出

新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反

饋市場(chǎng)情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)

力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對(duì)我個(gè)人

經(jīng)驗(yàn)積累是有很大幫助的。

采購員年度總結(jié)篇11

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各

方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)

造收益的部門，作為采購部的一個(gè)采購員，需弄清采購的客戶群

體，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低

的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔

料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就

是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多

少，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合

適的供應(yīng)商C

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃，編制采購預(yù)算，協(xié)

調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資

的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又

使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本。但

作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這

兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部

門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流

程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部

門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購

中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)

在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理

中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代

管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中

心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同

一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二：明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從和購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購及后續(xù)申請(qǐng)付

款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2.器件的訂購與跟蹤，—項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥

等等關(guān)于器件的各類事宜，與上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。

器件郵寄與接收。

3.所有YY項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器

件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟

蹤工作。

4.ZZ供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本

部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（—項(xiàng)目、YY項(xiàng)目）

數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存

檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（進(jìn)口器件采購臺(tái)

帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清

單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等）。

7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作

清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確

認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還

設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜C

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨

時(shí)拍照任務(wù)。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合，客戶滿意”的

觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20_年初制定的工作計(jì)

劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合

下，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地

完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同？份，外購材料付款共/美元。

全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法

等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件

采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服服不足的工

作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到

了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首

位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，

將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到

的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累c成功是什么，就是每天

進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自

己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門

的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事

為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感

謝了。

三：積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是

積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)

則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人

力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了

解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，

努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

五：對(duì)未來工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致

工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦

事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、

助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)

的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的

記錄與存檔。

5.做好文書工作，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作

功底。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)

的工作技能。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素

質(zhì)。

3.通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?！皹I(yè)精于勤

而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力，提高自己的業(yè)務(wù)

水平，就會(huì)被淘汰。當(dāng)然需要提升自己，首先要一個(gè)良好的平

臺(tái)，我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)

會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

六：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的C需要不斷

鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工

作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工

作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位

責(zé)任制，確保工作井然有序；還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作

的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注

意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉戾策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的

參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工

作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能

更好地工作。

采購員年度總結(jié)篇12

20__年，政府采購辦在正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的力

支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗

有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為

為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采

購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、

重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金

效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人

為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬

采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)°現(xiàn)將

采購辦20_年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)局，全方位拓展政府采購范

圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)

化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服

務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增

強(qiáng)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購單位提出的采購申

請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的

采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《采購信息公告

管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在采購與招標(biāo)網(wǎng)、采購網(wǎng)，“之窗”，

《報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保

招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢一察一院

預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公

正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20_年，對(duì)實(shí)行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)

資料、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等量資料，按《政府采購法》規(guī)定，

需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，

管理現(xiàn)有的政府采購資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有

效地防止資料的散失。

四、充實(shí)政府采購評(píng)審專家?guī)?/p>

原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法

適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴(kuò)充

了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)

一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的

專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專

家進(jìn)行評(píng)審；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)

一級(jí)專家評(píng)審。通過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)

行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購工作的需要。

五、力抓好制度建設(shè)。

建立健全了《政府采購管理暫行辦法》、《政府采購供應(yīng)商資

格認(rèn)定管理辦法》、《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》、《政府采

購信息公告管理辦法》、《政府采購評(píng)審專家管理辦法》、《政府采

購工作人員工作紀(jì)律》、《政府采購工作流程》等制度。

六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購的良

好形象C

（一）抓服務(wù)

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)

商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造政府

采購的良好形象。

（二）抓學(xué)習(xí)

一是采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí)、政府

采購法、采購操作程序等方面的知識(shí)；二是今年征訂了《政府采

購法使用手冊(cè)》、《政府采購報(bào)》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)

則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報(bào)刊雜志，為學(xué)習(xí)提供物質(zhì)基

礎(chǔ)；三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

（三）抓干部隊(duì)伍建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)倡廉的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購辦人員的“八

不準(zhǔn)規(guī)定”。

七、存在的問題

（一）采購預(yù)算不完整。各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排，采

購數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量，很難吸引供應(yīng)

商，采購效率不明顯。

（二）采購規(guī)模孝范圍窄，政府采購支出和財(cái)政總收入不相

適應(yīng)。

（三）專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過

程中保密性差。

（四）政府采購資金不能夠按時(shí)到位。有些采購單位需賒欠

采購資金，無法有效組織政府采購。

（五）對(duì)政府采購法認(rèn)識(shí)不到位，有的采購單位找各種理由

有意規(guī)避政府采購程序。

八、積極探索政府采購工作，政府采購工作要想有新的突

破，必須擴(kuò)政府采購規(guī)模，健全政府采購制度，編制政府采購預(yù)

算，實(shí)行績效評(píng)價(jià)。

（一）編制政府采購預(yù)算，必須嚴(yán)格按計(jì)劃、按預(yù)算安排實(shí)

行政府采購。

（二）實(shí)行專家?guī)熨Y源共享。

（三）要建立電子信息平臺(tái)，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能

參與的綜合信息平臺(tái)。

（四）為提高通用（常用）貨物的政府采購工作效率，方便

采購當(dāng)事人借鑒自治區(qū)、市里的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我旗實(shí)際，制定實(shí)施

辦公自動(dòng)化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是

建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度，它具有一次招標(biāo)，多品

牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo)，采購人可隨時(shí)采購的特點(diǎn)。不僅可以降

低采購成本，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購單位使用的多樣

性和及時(shí)性，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實(shí)現(xiàn)政府采購規(guī)

范，效益和效率的結(jié)合。今后我旗準(zhǔn)備對(duì)全旗公務(wù)用車及辦公自

動(dòng)化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購

的方式。

九、加監(jiān)督力度，開展專項(xiàng)檢查

政府采購監(jiān)管既包括對(duì)采購代理機(jī)構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)

商及專家的監(jiān)管，同時(shí)對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位是否履行政府采購制

度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會(huì)同紀(jì)監(jiān)察局，審計(jì)局等組成

政府采購專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采用自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方

式，使政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。提高財(cái)政資金使用效益，從源

頭上防范一敗做出貢獻(xiàn)。

采購員年度總結(jié)篇13

時(shí)間過得好快，眨眼間20_年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工

作任務(wù)，并取得了一定的成績，在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他

同仁的配合下,20_年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽

合同份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)

劃228份，執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，采購工

作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事°—總通過組織學(xué)習(xí)《采購

管理戰(zhàn)略》和公司IS09000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完

善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)

價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽

光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目

采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目

資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存

管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì),精心組

織尋找貨源,積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，

一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成r

工作任務(wù)。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，20_年采供部進(jìn)一步加

強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定

了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類

登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供

應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格

供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者

才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立

在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看

待。

3.工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保

持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)

部的工作需要。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下；

1.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分

類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人

員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)

略伙伴關(guān)系。

2.圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技

巧和談判策略。

3.公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采

購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一

時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。20_年采供部特

別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)I外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工

作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人

員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了

對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤c

5.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備

的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)

與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信

息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

二、工作不足方面：

在工作中計(jì)