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?供電公司理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃為了全面提高供電公司員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力,確保公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定2023年理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃如下:一、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,全面提升員工理論水平和業(yè)務(wù)能力。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想2.黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神3.黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本要求4.黨的新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)期黨的組織路線5.黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律規(guī)定6.黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教政策、港澳臺(tái)政策、外交政策7.中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)等方面的理論知識(shí)8.黨和國(guó)家關(guān)于電力行業(yè)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范9.供電公司業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、操作技能和管理方法三、學(xué)習(xí)安排1.每月組織一次集中學(xué)習(xí),全年不少于12次。2.結(jié)合公司實(shí)際和工作需要,適時(shí)組織專題輔導(dǎo)、講座、研討等活動(dòng)。3.鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展自學(xué),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀書(shū)籍、參加培訓(xùn)等多種形式,提高自身理論水平。4.每季度開(kāi)展一次理論知識(shí)競(jìng)賽,檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果,提高員工學(xué)習(xí)積極性。5.每年組織一次理論知識(shí)考試,全面檢驗(yàn)員工理論水平,對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行督促和幫助。四、組織實(shí)施1.公司黨支部要加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,確保工作計(jì)劃落到實(shí)處。2.設(shè)立專門(mén)的理論學(xué)習(xí)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)員工理論學(xué)習(xí)工作。3.充分發(fā)揮公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。5.結(jié)合公司實(shí)際,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和方法,提高員工學(xué)習(xí)興趣和效果。6.加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用,將理論學(xué)習(xí)與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,推動(dòng)公司發(fā)展。五、考核評(píng)價(jià)1.將理論學(xué)習(xí)納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.對(duì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。3.對(duì)理論學(xué)習(xí)工作中存在問(wèn)題的員工,要及時(shí)進(jìn)行督促和幫助,確保理論學(xué)習(xí)取得實(shí)效。供電公司理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,全面提升員工理論水平和業(yè)務(wù)能力。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容1.新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想2.黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神3.黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和基本要求4.黨的新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)期黨的組織路線5.黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律規(guī)定6.黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教政策、港澳臺(tái)政策、外交政策7.中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)等方面的理論知識(shí)8.黨和國(guó)家關(guān)于電力行業(yè)的方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范9.供電公司業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、操作技能和管理方法三、學(xué)習(xí)安排1.每月組織一次集中學(xué)習(xí),全年不少于12次。2.結(jié)合公司實(shí)際和工作需要,適時(shí)組織專題輔導(dǎo)、講座、研討等活動(dòng)。3.鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展自學(xué),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀書(shū)籍、參加培訓(xùn)等多種形式,提高自身理論水平。4.每季度開(kāi)展一次理論知識(shí)競(jìng)賽,檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果,提高員工學(xué)習(xí)積極性。5.每年組織一次理論知識(shí)考試,全面檢驗(yàn)員工理論水平,對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行督促和幫助。四、組織實(shí)施1.公司黨支部要加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,確保工作計(jì)劃落到實(shí)處。2.設(shè)立專門(mén)的理論學(xué)習(xí)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)員工理論學(xué)習(xí)工作。3.充分發(fā)揮公司內(nèi)部培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。5.結(jié)合公司實(shí)際,積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和方法,提高員工學(xué)習(xí)興趣和效果。6.加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)成果的運(yùn)用,將理論學(xué)習(xí)與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,推動(dòng)公司發(fā)展。五、考核評(píng)價(jià)1.將理論學(xué)習(xí)納入員工績(jī)效考核體系,對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.對(duì)在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性。3.對(duì)理論學(xué)習(xí)工作中存在問(wèn)題的員工,要及時(shí)進(jìn)行督促和幫助,確保理論學(xué)習(xí)取得實(shí)效。補(bǔ)充點(diǎn):為了更好地落實(shí)理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,公司可以定期組織員工參加外部培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行授課,幫助員工拓寬視野,提升理論水平。鼓勵(lì)員工參與公司的科研項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新,將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步和業(yè)務(wù)發(fā)展。建立學(xué)習(xí)交流平臺(tái),如群、論壇等,方便員工分享學(xué)習(xí)心得、交流學(xué)術(shù)觀點(diǎn),提高學(xué)習(xí)的互動(dòng)性和實(shí)效性。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,鼓勵(lì)員工將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,解決工作中的問(wèn)題和難題。公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行政治教育,強(qiáng)化員工的政治意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,確保員工的思想政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力同步提升。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)成果的宣傳和推廣,通過(guò)內(nèi)部刊物、櫥窗等形式,展示員工學(xué)習(xí)成果,激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情。建立激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于理論學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的員工,給予晉升、晉級(jí)、加薪等方面的優(yōu)先考慮,激勵(lì)員工積極參與理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)員工的個(gè)性化培訓(xùn),根據(jù)員工的不同需求和崗位特點(diǎn),制定針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力。注重理論學(xué)習(xí)的持續(xù)性和長(zhǎng)期性,將理論學(xué)習(xí)工作納入公司日常管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)和注意事項(xiàng):1.確保理論學(xué)習(xí)工作計(jì)劃的落實(shí),避免形式主義,注重學(xué)習(xí)效果。2.結(jié)合公司實(shí)際,靈活調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。3.加強(qiáng)對(duì)員工的指導(dǎo)和督促,確保員工能夠按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。4.注重學(xué)習(xí)方式的多樣性

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