XX市科技計劃項目驗收管理辦法

?市科技計劃項目驗收管理辦法一、項目驗收的總體要求1.項目驗收應(yīng)堅持客觀、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照項目合同約定的任務(wù)書、考核指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.項目驗收以評價項目成果的實用性、創(chuàng)新性、先進(jìn)性和推廣價值為主要內(nèi)容，注重項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3.項目承擔(dān)單位應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備驗收材料，如實反映項目實施情況，對提供的驗收材料的真實性、完整性負(fù)責(zé)。二、項目驗收的組織和管理2.項目驗收組由相關(guān)領(lǐng)域的專家組成，成員人數(shù)不少于3人。驗收組成員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，與項目承擔(dān)單位無利害關(guān)系。3.項目驗收組可根據(jù)項目性質(zhì)、規(guī)模和難易程度，采取現(xiàn)場驗收、會議驗收或者遠(yuǎn)程驗收等方式進(jìn)行。4.項目驗收組應(yīng)根據(jù)項目合同約定的任務(wù)書、考核指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對項目成果進(jìn)行評價，形成驗收意見。三、項目驗收的程序1.項目承擔(dān)單位完成項目合同約定的任務(wù)后，應(yīng)向市科技局提出驗收申請，提交驗收材料。2.市科技局對驗收材料進(jìn)行形式審查，符合條件的，組織項目驗收組進(jìn)行驗收。3.項目驗收組對項目實施情況進(jìn)行評估，形成驗收意見。市科技局根據(jù)驗收意見，出具項目驗收結(jié)論。4.項目承擔(dān)單位對驗收結(jié)論有異議的，可在收到結(jié)論之日起15個工作日內(nèi)向市科技局提出申訴，市科技局應(yīng)及時組織復(fù)驗。四、項目驗收的成果評價1.項目成果評價應(yīng)注重項目的創(chuàng)新性、實用性、先進(jìn)性和推廣價值，以及對行業(yè)或領(lǐng)域的貢獻(xiàn)。2.項目驗收組可根據(jù)項目成果的實際情況，對項目成果進(jìn)行綜合評價，評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格。五、項目驗收的紀(jì)律要求1.項目承擔(dān)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和本項目合同約定的任務(wù)書、考核指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.項目驗收組成員應(yīng)保持客觀、公正、公平的態(tài)度，嚴(yán)格按照項目驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。3.嚴(yán)禁任何單位和個人干預(yù)項目驗收過程，影響項目驗收結(jié)果。4.對項目驗收過程中的違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。六、項目驗收的文件管理2.項目驗收材料應(yīng)裝訂成冊，一式三份，分別歸檔保存。3.項目驗收結(jié)論應(yīng)作為項目承擔(dān)單位科研信用評價的重要依據(jù)。本辦法自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸市科技局所有。原有相關(guān)管理辦法與本辦法不符的，以本辦法為準(zhǔn)。未盡事宜，可根據(jù)實際情況予以補(bǔ)充。補(bǔ)充點：七、項目驗收后的跟蹤管理1.市科技局應(yīng)對項目驗收合格后的項目承擔(dān)單位進(jìn)行跟蹤管理，了解項目成果的推廣應(yīng)用情況，確保項目成果能夠真正發(fā)揮效益。2.項目承擔(dān)單位應(yīng)按照項目合同約定的任務(wù)書和驗收標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化項目成果，提高項目的實用性和推廣價值。3.市科技局可根據(jù)項目跟蹤管理的情況，對項目承擔(dān)單位進(jìn)行獎勵或者懲罰，以激勵和約束項目承擔(dān)單位的行為。八、項目驗收的保密要求1.項目驗收過程中涉及的國家秘密、商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，項目承擔(dān)單位和項目驗收組成員應(yīng)嚴(yán)格保密。2.項目承擔(dān)單位和項目驗收組成員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和責(zé)任。3.違反保密規(guī)定的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。九、項目驗收的國際合作與交流1.項目承擔(dān)單位應(yīng)積極與國際同行進(jìn)行交流與合作，提高項目的國際影響力。2.項目承擔(dān)單位可邀請國際專家參與項目驗收，提高項目驗收的公正性和權(quán)威性。3.市科技局應(yīng)支持項目承擔(dān)單位開展國際合作與交流，為項目驗收提供有利條件。重點和注意事項：1.項目驗收是評價項目實施質(zhì)量和效果的重要環(huán)節(jié)，項目承擔(dān)單位應(yīng)高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備驗收材料，如實反映項目實施情況。2.項目驗收組成員應(yīng)保持客觀、公正、公平的態(tài)度，嚴(yán)格按照項目驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，確保驗收結(jié)果的公正性和權(quán)威性。3.項目承擔(dān)單位應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和本項目合同約定的任務(wù)書、考核指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保項目實施過程中的合規(guī)性。4.項目驗收過程中的保密工作非常重要，項目承擔(dān)單位和項目驗收組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，保護(hù)國家秘密、商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。5.項目承擔(dān)單