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《突圍》:核心力營(yíng)銷是老板的第一任務(wù)老板“三桌一線”是錯(cuò)誤

做老板的多數(shù)都很忙,“酒桌、會(huì)議桌、辦公桌”三點(diǎn)一線,是很多老板的日常生活寫實(shí)。

Ok,你是不是也很享受這種狀態(tài):每天和政府、銀行、客戶稱兄道弟,喝得死去活來(lái)?

你的公司有沒(méi)有會(huì)山會(huì)海?大而無(wú)當(dāng)、離題萬(wàn)里、如同臭婆娘裹腳的會(huì)議,占去了你的很多時(shí)間。

你有沒(méi)有每天平均工作12個(gè)小時(shí)以上?早上8點(diǎn)出門,晚上10點(diǎn)回家?

如果你都符合了,有三個(gè)意見(jiàn):

第一,恭喜你。你是個(gè)很努力的老板。努力使您的企業(yè)能有今天的地位;

第二,藐視你。你的企業(yè)不能進(jìn)一步壯大,多數(shù)原因是你太享受這種工作狀態(tài)了。

第三,你再反省一刻鐘,這種事情,真的非您親自做不行?

老板應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力

為什么說(shuō)每天忙十多個(gè)小時(shí)的老板,不是好老板?

原因很簡(jiǎn)單,你每天花了那么多時(shí)間吃飯、開(kāi)會(huì)、搞雞毛蒜皮的事情,你怎么會(huì)有精力抓核心工作。老板的核心工作是什么?奇銳認(rèn)為,就是必須時(shí)刻關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)刻重視構(gòu)建和不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

每個(gè)企業(yè)情況不同,有的而企業(yè)處于求生階段;有的企業(yè)過(guò)了創(chuàng)業(yè)期,開(kāi)始求發(fā)展了,有的企業(yè)具有了初步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有些企業(yè)已經(jīng)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。但除了第一類還在求生的企業(yè),老板都應(yīng)該盯住核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷評(píng)估自己,反省自身的缺陷和不足,不斷強(qiáng)化。

沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,要想想怎么先擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,想想怎么強(qiáng)化;

擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,要明白,核心競(jìng)爭(zhēng)力是隨著市場(chǎng)變化而變化的,今天的核心競(jìng)爭(zhēng)力,明天可能就是包袱。

老板怎樣營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)老板知道了核心競(jìng)爭(zhēng)力是自己工作的首要任務(wù)之后,該怎樣去做呢?

首先,要有危機(jī)意識(shí),要知道皇帝是輪流坐的;

其次,要不斷學(xué)習(xí),比如仔細(xì)閱讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》、《突圍?核心力營(yíng)銷》;想辦法去上海交大等高校讀讀EMBA,多認(rèn)識(shí)些不同行業(yè)的朋友,開(kāi)闊眼界,建立人際圈子;

第三,要定出清晰的戰(zhàn)略,搭建好班子,帶出好的隊(duì)伍,去貫徹自己的戰(zhàn)略。無(wú)數(shù)公司消失了,不是因?yàn)闆](méi)有戰(zhàn)略,而是執(zhí)行力太差,不是實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略,而是被戰(zhàn)略拖垮了。

第四,如果您覺(jué)得建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)力真的意義重大,請(qǐng)仔細(xì)閱讀《突圍?核心力營(yíng)

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