醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告(13篇)_第1頁
醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告(13篇)_第2頁
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醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告(通用13篇)在我們平凡的日常里,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告,希望對大家有所幫助。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇120xx年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案,堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,強化思想教育,提高整體素質(zhì),務求工作實效1、團結(jié)帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動,精心組織安排,認真組織學習,廣泛征求意見,認真撰寫心得體會報告,堅持邊學邊改,努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯,努力完成了深入學習活動的各項要求。2、認真貫徹落實甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構(gòu)行風工作實施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組,設立了辦公室,并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅持誠信服務,嚴格以法執(zhí)業(yè)。3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,引導全院醫(yī)務人員,努力發(fā)揚人道主義精神,大力弘揚“患者至上、服務第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作,開展自查自糾,對存在的問題追查責任、限期整改,因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時,設置意見箱,公開舉報電話,加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實有效地開展了行風評議工作。5、加強醫(yī)院文化建設,增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀念日,舉辦宣傳活動、技術(shù)比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。二、加強質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,并制訂切實可行的整改措施加以整改,促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練,有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習,傳輸新的知識,訓練業(yè)務技能。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術(shù)訓練與比武工作,在全院營造了重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術(shù)、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,改進管理,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結(jié)在全院組織學習,以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理,按照《傳染病應急預案》、《院內(nèi)感染控制方案》、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,制定洗手制度,嚴格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護士長為第一人責任人,明確職責,對一次性醫(yī)療用品的回收,焚燒實行雙簽制,醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓,采取分散與集中、理論與實際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓班,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。4、落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理,促使臨床用藥安全、有效、合理。5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格貫徹落實有關規(guī)定和制度,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準確、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協(xié)作關系,擴展檢查項目,使許多患者足不出縣,就可以得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔,簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機構(gòu)患者提供大型設備檢查(CT、DR、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結(jié)果互認工作,實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。6、加強血液管理,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,明確職責,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導工作,組織各科室學習《用血管理辦法》,加強用血管理,提高臨床用血安全,防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,杜絕了私自采供血行為。血液出入庫由專人負責登記,臨床用血必須由醫(yī)務人員領取,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀。7、積極開展網(wǎng)絡遠程會診。上半年網(wǎng)絡會診病人72例,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),同時也降低患者的醫(yī)療費用,使廣大患者受到益處。8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次,其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度,上半年接納實習生12人(醫(yī)療9人,護理3人);培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求,初步制定相應管理制度,及時上報相關資料,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?;控制平均住院費用在2769元左右,平均住院自費比例控制在33%以內(nèi),大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊,排隊結(jié)果全院公示,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。10、加強臨床路徑管理試點工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,多次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習,制定了全院推進計劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)擴大范圍,加大工作力度,努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益。11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作20xx年3月份,全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”動員大會,讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護理服務理念,營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍,提高服務質(zhì)量,我院組織全院護士到天水市第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前,已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”18個,床位100張,患者滿意度達90%以上。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點,常抓不懈。首先增設窗口,提高工作效率,緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象;其次嚴把關口,認真審核有關證件,防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時定期不定期檢查患者持證情況,確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度,接受群眾的監(jiān)督。四、加強公共衛(wèi)生管理工作1、按時完成全院的疾病譜排序工作,排出疾病統(tǒng)計表,并進行分析比較,及時總結(jié),上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報,以供臨床科室對照比較。2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,接種率達到100﹪。做好AFP監(jiān)測、報告工作,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結(jié)核、艾滋病的專病管理,落實好艾滋病疫情監(jiān)測,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性例,艾滋病自愿咨詢檢測24例,報告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。4、成立職業(yè)病健康體檢中心,并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制,建立消毒管理組織機構(gòu),制定消毒管理制度,嚴格執(zhí)行有關技術(shù)操作規(guī)范和工作標準,有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次,加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。五、積極開展無煙醫(yī)院建設活動根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控煙領導小組,制定控煙實施方案,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,全院所有人員有義務勸誡吸煙。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇2根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進行自查,同時在全院進行全面、深入、細致的檢查,嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。一、加強安全生產(chǎn)教育首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)教育,充分認識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?;⒅贫然?,正?;?。發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進行整改,不能當場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進行處理。三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內(nèi)容,責任落實到科。以科主任為科室責任人,負責科室日常工作的`安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗情況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災害,做到接到通知早預防,早準備,早應對。如若發(fā)生重大事故則及時向上級領導匯報,不隱瞞,并及時啟動應急預案,組織人員妥善處理。四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行嚴肅處理對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護能力明顯增強,能主動把安全生產(chǎn)作為服務的重要理念,同時加強了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇3根據(jù)上級有關文件精神,為保障醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)安全,結(jié)合我院安全生產(chǎn)工作的實際情況,進行了懸掛安全生產(chǎn)橫幅,對醫(yī)院職工進行了安全生產(chǎn)的知識培訓,安全生產(chǎn)領導小組一行對醫(yī)院各科室各部門進行了安全生產(chǎn)大檢查,基本排除了安全隱患,現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:1、對臺賬資料的檢查。我院消防安全管理制度、工作制度、消防應急預案等臺賬資料健全完善。2、醫(yī)院重點區(qū)域排查情況。病房、門急診等視頻監(jiān)控設備完好;電氣線路鋪設規(guī)范,臨時用電裝置具有漏電保護裝置,無私拉亂接用電和無審批明火操作現(xiàn)象,保障用電安全;醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。3、檢查消防設施運行情況。消防栓、滅火器切實到位,報警裝置正常運行,疏散通道保持暢通,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控,做好安全防范工作;對醫(yī)院的設備、職工飯?zhí)谩⒏麟娞莸纫Σ块T進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行;最后檢查醫(yī)院的死角,杜絕隱患的發(fā)生。醫(yī)院是個特殊行業(yè),針對員工和患者及患者家屬,我們開展方法靈活的宣教活動,通過對員工的培訓進而由員工對患者加以宣傳,教育用電安全、電梯使用安全及用水安全等,并不定期出黑板報和在宣傳欄張貼宣傳畫。今后,我們將一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在重中之重,牢記安全監(jiān)管職責,積極配合上級部門的指導與檢查,力爭排除一切安全隱患,確保醫(yī)院和患者的生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇4為消除安全隱患,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保二季度醫(yī)院的安全,按照《重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于二季度開展大排查大整治大執(zhí)法全力防范化解安全生產(chǎn)和自然災害重大風險打牢高溫汛期安全基礎的通知》(渝安委〔20xx〕7號)的要求,對醫(yī)院的消防安全、治安安全、危險化學品安全、檢驗室安全、特種設備安全等安全工作進行了安排布置,確保無安全事故發(fā)生?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:一、領導重視在醫(yī)院領導、中層干部、護士長參加的院例會上對該項工作進行了安排部署,要求各分管領導、職能部門每月對各科室的安全情況進行檢查,各科室要首先進行自查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要全院通報,存在的問題要限期整改,做到分工明確,責任到人。二、加強制度建設完善了《仁愛醫(yī)院火災應急預案》、《危險化學品應急預案》、《放射安全操作規(guī)程》、《放射事故報告制度》,建立了特種設備各類人員主要職責及設備操作規(guī)程,完善了放射性事故、醫(yī)源性事故等應急預案。三、人員密集場所安全檢查對人員密集的門診大樓、內(nèi)科大樓、病房、疏散走道、樓梯和安全出口的區(qū)域防火防煙分區(qū)設置、電器設備線路、消防疏散指示燈、應急照明、火災自動報警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、消防泵以及滅火器等進行檢查。醫(yī)院安排人員每天巡查,并做好登記。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門限期整改。四、加強危險化學品安全規(guī)范危險化學品管理,嚴防事故發(fā)生。各相關科室成立了檢查小組,對危險化學品的存儲環(huán)境、管理使用以及規(guī)章制度的落實情況進行每月自查,職能部門每月抽查,確保無違反規(guī)定和制度的情況發(fā)生。組織院內(nèi)人員學習《危險化學品應急預案》、《常見危險化學品安全技術(shù)說明書》等規(guī)定,建立了危險化學品的出入庫登記本。壓力滅菌器使用時不離人,嚴格按操作程序進行;每周對危險化學品進行一次檢查清理,排除安全隱患。五、特種設備安全管理醫(yī)院特種設備主要有電梯、壓力滅菌器等。建立健全了特種設備安全管理制度和操作規(guī)程,與部門負責人和工作人員層層落實安全管理責任,確保醫(yī)院特種設備安全。配備有特種設備操作人員,安全管理人員和操作人員均已經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,并取得國家特種設備作業(yè)人員證書。定期組織特種設備安全檢查,及時消除特種設備事故隱患,檢查方案、內(nèi)容和整改措施都記錄在案,并按照“四不放過”的原則,分析原因,完善措施。通過“大排查大整治”活動,進一步提高了全院職工的安全意識,使醫(yī)院的各項安全制度更加完善,消除了各種安全隱患。在今后的工作中醫(yī)院將加大安全管理力度,確保為病員、職工營造了一個良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇520xx年我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領導和指導下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務,積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?,F(xiàn)將我院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告如下:1、安全生產(chǎn)綜合治理工作情況為切實做好安全生產(chǎn)工作,我院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。2、安全管理工作情況2.1領導高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,配有專人負責日常工作。2.2廣泛宣傳發(fā)動,工作任務明確按照衛(wèi)生局的要求,積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定活動方案,并在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”宣傳橫額,張貼安全生產(chǎn)宣傳欄,同時組織大家學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。2.3完善安全生產(chǎn)制度建設,建立長效機制我院以“安全生產(chǎn)月”,“消防活動月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制。我院根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),與每個員工簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。保證全體人員認真履行職責,嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行查對制度,保證醫(yī)院安全生產(chǎn)。2.4工作有重點,自查有力度根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”“消防活動月”活動方案,我院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)部位進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結(jié)果進行抽查,并現(xiàn)場糾正隱患。按照《級別評定標準》逐條進行了對照,發(fā)現(xiàn)了醫(yī)院存在的問題與不足。我院對全院重點部門和要害科室進行現(xiàn)場消防及安全演習,重點體現(xiàn)在滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應;同時對部分科室壓力不足的滅火器進行更換。我院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控,做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)?,供應室等部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,落實各項安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。2.5抓好醫(yī)院安全生產(chǎn)日常管理工作(1)保安實行嚴格的交接班制度,當值保安人員上班不脫崗,夜間值班人員做到不睡覺,不做與本職工作無關的事情。(2)總務科及保安人員在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,及時整改;同時醫(yī)院為加強對離院物品的管理,對離院物品實行放行條制度;加強對病房探視制度和探視時間的管理,對外來人員夜間進出醫(yī)院嚴格把關,加強了對外來可疑人員的排查力度;利用醫(yī)院監(jiān)控中心的視頻進行管理,對醫(yī)院新大樓各樓層進行24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;(3)認真做好醫(yī)院消防安全工作,遏制火災事故的發(fā)生。在重大節(jié)假日前均對醫(yī)院消防安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改;總務科每月組織對醫(yī)院消防系統(tǒng)進行檢查和調(diào)試,保障消防系統(tǒng)的正常運行;請消防支隊的警官對全院員工進行消防了一次消防知識培訓和消防滅火器的的使用培訓。全年醫(yī)院沒有發(fā)生一起火災安全事故,給職工和患者提供了一個安全、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇6醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案為切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作,扎實推進隱患排查治理工作的深入開展,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,制定自查自糾實施方案如下。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實局安全生產(chǎn)大檢查活動精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,組織醫(yī)院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié),切實搞好整改,消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標醫(yī)院自查確保到每一個科室,每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備,不留盲區(qū),不留死角,保證自查覆蓋面達到100%。科室自查有記錄。小隱患及時清除,清除后有記錄,有簽字;大隱患不能自行處理的及時上報醫(yī)院,跟蹤處理記錄,消除隱患為止,簽字銷號。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃,認真自糾,做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”,嚴防各類事故發(fā)生。三、重點內(nèi)容醫(yī)院各科室要認真執(zhí)行《XX區(qū)醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查自查自糾實施方案》,排查工作按照“自下而上”的方式進行??剖易圆樽约m的重點內(nèi)容:基礎設施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患,責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。同時,醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產(chǎn)的特點,集中行動,重點排查治理,按照有關標準規(guī)范對各科室進行嚴格排查,科室根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)范、標準等逐項對照自查。四、時間安排6月26日—9月20日五、工作要求(一)提高思想認識。醫(yī)院領導要高度重視自查自糾活動,院長要親自研究部署,督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責,深入一線開展自查自糾督導;科室負責人要根據(jù)醫(yī)院部署認真開展科室安全生產(chǎn)自查自糾工作,認真記錄。醫(yī)院主要負責人要切實負起第一責任人的責任,組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調(diào),要及時總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。(二)全面開展排查。召開全體職工會議,廣泛發(fā)動職工群眾結(jié)合崗位特點,對照安全標準要求,開展自查自糾,同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時,發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。醫(yī)院、科室對查出的隱患和問題要建立臺賬(檔案)。醫(yī)院安全生產(chǎn)小組每半月進行一次排查,對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后,跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結(jié)、歸檔??剖颐恐苓M行隱患排查,小隱患科室現(xiàn)場解決,限時解決,大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決,解決不了的及時上報科室領導,并監(jiān)督科室領導消除隱患情況,對科室領導不重視隱患,不及時解決又不上報醫(yī)院的職工要及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組。醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用,動員全體職工積極參與自查自糾活動,鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。(三)做好三個結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動相結(jié)合,統(tǒng)籌推進,夯實基層基礎,構(gòu)建長效機制。二是與安全述職相結(jié)合,結(jié)合實際組織集中行動專項述職,查找不足,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設相結(jié)合,完善重點科室視頻監(jiān)控設施,改善安全生產(chǎn)條件,進一步完善應急救援體系和預案,積極開展應急救援演練,不斷提升應急處置水平。(四)嚴格落實責任。醫(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則,把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制,對自查自糾不認真、走過場,流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的,要按照“四不放過”的要求,嚴肅追究有關人員的責任。(五)及時上報情況。各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結(jié)(每月終)及時上報醫(yī)院安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組辦公室(院辦室)醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇7為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)衛(wèi)生局等上級部門文件精神,我院安全生產(chǎn)領導小組認真組織學習文件精神,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、我院安全生領導小組組織相關人員對x重點安全要求范圍進行自查,先后對配電室、上下水設施、壓力容器等設施設備及門診、病區(qū)、x信息網(wǎng)絡設施,食堂、等人員聚集場所,財務科、倉庫、藥房等重點部位進行了排查,特別是全院水、電路等重點設備設施進行了逐一排查和維修。二、安全領導小組組織健全,各科建立了安全小組,各科負責人為本科安全員,劃分了明確的責任,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)各項制度,門診、病房等人員聚集場所安全,消火栓等消防設施、滅火器材檢查完好,疏散通道暢通;召集全院職工分批進行“消防知識”專題教育,詳細講述了滅火器的使用,發(fā)生火災如何指導患者逃生,提高職工的消防意識。三、組織抽調(diào)各科室骨干力量由主管院長帶隊,積極參加x區(qū)衛(wèi)生局組織的消防演練,以此為代表進一步提高了全院職工的消防救火的實戰(zhàn)能力。四、組織有關人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。五、抓好醫(yī)療安全。院領導及時召集科主任、護士長會議,圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,院領導在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,貫徹落實控制感染的各項規(guī)章制度,嚴格手衛(wèi)生規(guī)范,嚴格消毒隔離制度的貫徹落實。做好毒麻藥品的管理、高壓滅菌消毒管理,做好生物監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,全院職工提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任。確保將安全生產(chǎn)落實到日常的工作中。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇8為貫徹落實縣縣政府的安全消防安全會議精神和要求,確保安全生產(chǎn)各項工作任務,我院安全生產(chǎn)委員會認真組織學習會議精神,逐條領會,嚴格按要求認真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下。一、20xx年7月20日-30日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對:1.供電供水供暖設施,高壓消毒鍋等設施設備;2.檢驗科室;毒麻藥品管理;3.婦科門診、計劃免疫等人員聚集科室進行檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn);4.要求所有科室進行全面自查,查找安全隱患,寫出自查報告。二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責任明確,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學習消防知識,提高職工的消防意識,增強了火災急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護者介紹醫(yī)院情況和入院須知,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙區(qū),科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。(一)、具體工作:1.成立安全生產(chǎn)領導小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,按照誰主管誰負責,誰出問題追究誰的原則,確保安全生產(chǎn)。2.結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定了重點科室安全生產(chǎn)制度,及時上墻和裝訂成冊,并下發(fā)到科室,保證從業(yè)人員日常工作秩序。3.更換了消防設施,現(xiàn)在全院共購進滅火器3個,配備了滅火器箱,保證滅火器在位有效。設了緊急疏散標志,標志明顯。4.配電室、鍋爐房、洗衣房更換刀閘開關為空氣開關,鍋爐房有鍋爐安全使用許可證,工作人員有上崗證。5.對重點科室配備紅外報警裝置,對醫(yī)院院安裝了24小時監(jiān)控設施,實行行政聽班制度,做到技防、物防、人防有機結(jié)合。6、開展了全院職工消防安全知識培訓,增強了全員職工預防突發(fā)事件的意識,培養(yǎng)了全院職工應急救援的能力。7、針對通往家屬房線路破損嚴重的情況,我院自籌資金并請來供電所專家對線路進行了全部更換,確保用電安全。(二)存在隱患情況1、對隱患大的科室進行線路改造,通過本次自查,線路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。3、屋頂漏水情況:20xx年大雪后醫(yī)院對頂樓漏水情況進行了一次徹底防水處理,我院又對樓頂進行了防水處理,辦公大樓仍存在漏雨現(xiàn)象。三、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院科室主任、各中心衛(wèi)生室負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患能整改的要立即進行整改,對門診綜合樓通道、線路、漏雨的等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責任,確?!拔宓轿弧保ㄘ熑蔚轿弧⒋胧┑轿?、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇9為搞好醫(yī)院安全工作,按照衛(wèi)計局會議全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神要求,我院成立了由院長任組長,副院長任主要負責人,各科主任為成員的安全生小組。安全生產(chǎn)領導小組嚴格按要求對我院安全生產(chǎn)工作進行了認真排查。現(xiàn)將自查情況報告如下:一、20XX年4月26日、我院安全生領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對:①供電線路水房設施,壓力容器、壓力管道等設施設備;②放射科設施設備;③門診、病區(qū)等人員聚集場所;④收費室;⑤藥房⑥會議室等重點部位進行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設備設施,確保正常運轉(zhuǎn)、對預防及疫苗接種、精神病患者管理情況進行排查確保每位接種兒童及精神病患者的安全。二、進一步明確了醫(yī)院安全領導小組人員職責及分工,建立健全了各項制度,進行了安全生產(chǎn)教育、培訓。人員聚集場所安全,滅火器材完好,疏散通道暢通;召集職工進行“消防知識”專題教育,提高職工的消防意識;組織有關人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,重點人群實行了專人管理。醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。三、抓好醫(yī)療安全。醫(yī)院安全領導小組召開了圍繞“以病人為中心,以安全為目標”專題研討會,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。四、存在的問題1、個別科室部分開關及電器損壞,存在隱患。2、我院正在裝修由于場所限制,我們對裝修安全做了相對安排。五、整改措施1、積極修理更換損壞電器確保安全用電;2、疏導患者就醫(yī),確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位),進一步加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇10我院在接到隆衛(wèi)計發(fā)【20xx】168號關于轉(zhuǎn)發(fā)《關于立即開展危險化學品防爆安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的通知后,立即召開醫(yī)院安全生產(chǎn)會議,周密部署各項工作,并在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:一、認真排查一切安全隱患安全生產(chǎn)領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全范圍進行自查、先后對消防、供電、供水設備線路、供應室高壓消毒設施;放射科、檢驗科設施設備、毒麻藥品管理、臨床集中供氧設施、食堂等區(qū)域進行詳細檢查和整改。1、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面醫(yī)院針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故,制定了相關應急處理預案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、預防等應急物資儲備。2、醫(yī)療安全方面各科室認真落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,醫(yī)療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術(shù)室等科室設施規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。3、治安保衛(wèi)和消防方面消防控制室、門衛(wèi)室安全保衛(wèi)措施到位,保衛(wèi)和消防職責明確、工作制度落實到位。重點科室的防護監(jiān)控措施嚴密。4、消防安全知識培訓情況醫(yī)院消防安全及保衛(wèi)人員能夠積極參加各類消防知識培訓班,醫(yī)院能夠組織職工學習消防安全知識,并與縣消防隊武警戰(zhàn)士一起進行消防應急演練。二、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患1、個別科室安全通道有人扔煙頭,存在安全隱患。2、電梯內(nèi)有個別人不懂電梯使用,亂按開關,影響電梯正常運行。三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查使全院職工更加明確了安全工作的重要性,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位),加強了節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。消防值班室24小時有人值班,接聽電話。電梯派專人管理。醫(yī)院控煙辦要進行檢查,禁止在病區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙。各相關科室要積極落實安全生產(chǎn)的相關責任,以防止各類安全事故的發(fā)生。醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組將進行不定期抽查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關責任人的責任。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇11我院建筑與環(huán)境工程系三年制工程造價專業(yè)是2011年省教育廳審批,2012年9月份開始招生,目前已招生四屆,共274人。畢業(yè)生一屆,共培養(yǎng)39名專業(yè)人員。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)教師平臺,根據(jù)寶雞社會經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟需要,結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準設立的。目前擁有教學經(jīng)驗相對豐富的師資隊伍,以及保證實踐環(huán)節(jié)的教學實驗設備、實驗室,建立了一套完整的人才培養(yǎng)方案和教學管理體系。在短短幾年的專業(yè)建設實踐中,積累了比較豐富的辦學經(jīng)驗,隨著社會需求增大,學校辦學水平不斷提高,工程造價專業(yè)已成為我校發(fā)展勢頭較好的專業(yè),報考我校該專業(yè)的學生逐年上升?,F(xiàn)將專業(yè)運行和建設情況匯報如下。一、專業(yè)定位與培養(yǎng)方案本專業(yè)培養(yǎng)適應社會、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求,德智體美全面發(fā)展,掌握就業(yè)崗位及職業(yè)生涯必備的基礎理論知識,具有職業(yè)崗位的執(zhí)業(yè)實操能力,適應工程造價行業(yè)的技術(shù)應用與管理工作崗位的高等技術(shù)應用型人才。我院以服務為宗旨、以就業(yè)為導向、以能力為核心、以素質(zhì)為本位,以建筑業(yè)對本專業(yè)人才的需求為依據(jù),按企業(yè)崗位標準,構(gòu)建了適應高等職業(yè)教育特點的人才培養(yǎng)方案,完善校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,開發(fā)特色鮮明的項目導向教學模式;建成滿足工程造價專業(yè)崗位技術(shù)能力訓練需要的,集教學、職業(yè)資格培訓、技術(shù)服務于一體的校內(nèi)實訓基地;進一步完善校企合作教育共贏機制,建設滿足學生“頂崗實習”和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實訓基地;建設由學校教師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型教師團隊;充分利用現(xiàn)代的教學手段和企業(yè)的教育資源,培養(yǎng)優(yōu)秀技能型專門人才。在課程體系建設上,工程造價專業(yè)充分體現(xiàn)以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以學生獲得相應職業(yè)領域能力為出發(fā)點和歸宿點,以傳授“職業(yè)技能”為內(nèi)容,理論與實踐相結(jié)合,理論上以“夠用”、滿足“需要”為尺度,實踐上以“會操作”、“會應用”為目標,把知識、技能、實踐應用能力有機結(jié)合起來,專業(yè)知識強調(diào)針對性和實用性;培養(yǎng)學生綜合運用知識和技能的能力,強化學生職業(yè)能力訓練,綜合開發(fā)學生的職業(yè)能力,注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。建立以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心、符合“2+1”人才培養(yǎng)模式的課程體系。在教學過程中以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以項目為載體,以任務為驅(qū)動,按照課程的特點,根據(jù)能力培養(yǎng)的要求,設計教學項目,以任務驅(qū)動完成教學任務,提高教師對項目教學法的應用能力。為提高學生的職業(yè)能力,在專業(yè)教學過程中根據(jù)專業(yè)課程的特點,利用多媒體的圖文、動畫、聲像等功能,制作電子課件,合理采用多媒體教學。對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)應用知識的培訓,使每個教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。鼓勵教師積極參與學習資源庫建設。逐步將課程教案、多媒體課件、習題庫、專業(yè)技能測試題、典型案例教學等實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。引導學生充分應用課程學習的平臺、學習資源庫,提高學生的學習積極性。在課程改革方面,建設優(yōu)質(zhì)核心課程;努力創(chuàng)建院級精品課1~2門,通過結(jié)合企業(yè)案例實現(xiàn)項目教學和案例教學,推動本專業(yè)課程教學方法、手段和成績評價體系改革,提高專業(yè)辦學水平,實現(xiàn)教學資源的共享。在優(yōu)質(zhì)核心課程教材內(nèi)容上,將職業(yè)崗位標準、規(guī)范融入教材之中,實現(xiàn)專業(yè)理論知識與專業(yè)實踐、職業(yè)崗位標準有機融合,滿足工學結(jié)合教學要求;充分利用現(xiàn)代教學手段,配備教學課件。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項目化教學的順利的實施,重點建設好課程教材。完成認識實習指導手冊、工種操作實習指導手冊、職業(yè)綜合能力實習、畢業(yè)實習、施工設計等項指導手冊,為課程改革與建設服務。在專業(yè)教學過程中結(jié)合行業(yè)資格準入政策,實施“雙證書”制度,實現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接。加強專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標準的相互溝通與銜接,教學內(nèi)容能夠覆蓋國家職業(yè)資格標準要求,將學生技能鑒定與學校教學考核結(jié)合起來使學生在校期間能夠通過造價員、會計員職業(yè)資格考試,實現(xiàn)“雙證書”教育。項目化教學的考核方式不同于傳統(tǒng)教學的考核方式,在課程的考核過程中,采用靈活多樣的考核形式,例如筆試、口試、實務操作、答辯、校企共同考核、企業(yè)考核、社會評價等多種考核的方式,采用以操作代替理論考試,或理論考試與操作相結(jié)合、理論成績與操作成績分列等成績評定形式,頂崗實習采取校企共同考核或或企業(yè)考核的方式。考核形式靈活多樣,職業(yè)素質(zhì)教育貫穿整個教學過程。在專業(yè)人才培養(yǎng)方案在實施過程中,每年進行充分的市場調(diào)研,由專業(yè)建設指導委員會論證職業(yè)崗位,知識、能為、素質(zhì)結(jié)構(gòu),人才培養(yǎng)規(guī)格,專業(yè)培養(yǎng)目標,提出人才培養(yǎng)方案的修改意見和要求,組織專業(yè)建設指導委員會成員及教研室骨干教師一起討論分析,反復論證,充分考慮企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展,以技術(shù)應用能力為主線,動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。推行工學結(jié)合校企合作教育“2+1”人才培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學校和企業(yè)兩個主體的作用,實施工學結(jié)合、校企合作教育。學生在學校內(nèi)采用工學結(jié)合學習兩年,在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實踐、頂崗實習一年,全面提高技術(shù)應用能力和綜合素質(zhì)。二、專業(yè)師資隊伍一是培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人。培養(yǎng)的專業(yè)帶頭人具有高級職稱,具有造價工程師的執(zhí)業(yè)資格且具有一年以上工程管理經(jīng)歷。主要培養(yǎng)途徑:主編工程造價核心課程教材;到企業(yè)進行半年以上的工程造價頂崗實踐;到施工企業(yè)、工程造價咨詢機構(gòu)交流學習;主持工程造價應用技術(shù)開發(fā)課題;到各地區(qū)學習工作過程導向教學過程設計方法與理論;培養(yǎng)青年教師。二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。骨干教師能完成3門以上主干課程的教學任務,主編或參編1本工程造價專業(yè)教材,到企業(yè)頂崗實習4周,參加工作過程導向教學過程設計方法與理論的培訓。三是“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)。“雙師”素質(zhì)教師具有本科及以上學歷,獲得工程造價或工程管理執(zhí)業(yè)資格,具有半年以上工程管理實踐經(jīng)歷,主講2門以上主干課,指導2門以上實踐操作課程,具有編寫工程管理案例能力和編制清單報價書的能力?!半p師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)要注重工程實踐。教師到企業(yè)完成1個月以上的工程管理實踐,參與工程招投標或工程預結(jié)算工作。在工作中收集素材、編寫教學案例,為課堂教學和校內(nèi)實訓積累豐富的案例。四是教師教學設計與實施能力培訓。工作過程系統(tǒng)化課程體系的全面實施,必須通過教師完成學習情境、教學內(nèi)容、教學方法、教學手段等的設計和實施才能實現(xiàn)。教學過程的設計能力和實施能力的培養(yǎng)主要通過組織教師進行校內(nèi)培訓;派教師到兄弟學校學習;派教師參加教育部組織的相關培訓等幾個途徑來實現(xiàn)。五是加大兼職教師隊伍建設。為了保證正常教學工作的開展,積極聘請企業(yè)具有豐富實踐經(jīng)驗的造價工程師、建造師等工程管理專業(yè)人士充實到專業(yè)教師隊伍中,承擔實踐性教學任務,密切聯(lián)系工程實際,強化實踐性教學環(huán)節(jié),進一步完善工程造價專業(yè)實訓、實習、社會實踐等實踐性教學環(huán)節(jié),改善了師資隊伍結(jié)構(gòu),提高專業(yè)教學的質(zhì)量。三、教學基本條件完善符合工程造價工作要求的工程造價實訓室。在原有廣聯(lián)達預算組價實訓項目的基礎上,新開發(fā)工程三維算量實訓項目。新項目的開發(fā)思路與內(nèi)容是,專兼職教師共同收集工程信息資料,共同分析和提煉適合在工程造價實訓室完成典型工作,設計出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實訓項目,使學生在較短時間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能,結(jié)合課件和影像資料進行教學,并按實際工作要求布置工作環(huán)境。實訓項目配備廣聯(lián)達預算軟件、魯班預算軟件、斯維爾三維算量軟件等。制定了《工程造價專業(yè)校內(nèi)實訓教師崗位職責》,建立《工程造價專業(yè)學生校內(nèi)實訓管理細則》。模擬真實的工作環(huán)境、建立滿足實訓用的資料庫,制定學習成績評價標準。校內(nèi)工程造價實訓室配置標準圖集、各種規(guī)范5套,招投標文件10套。編制分部建設方案、建立規(guī)章制度。與省建集團等企業(yè)合作新建10余個具有良好合作機制,能滿足教學需要和工學結(jié)合要求的校外實習基地。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實訓室和校外實習基地的建設方案,共同驗收和評價建設成果,共同開發(fā)實訓項目,共同確定實訓資料,共同設計評價標準。每個實訓基地具有滿足頂崗實習要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關工程資料。建立以專業(yè)帶頭人和企業(yè)兼職實訓指導教師相結(jié)合的校外實訓辦公室,共同制定實訓方案、落實實訓任務、檢查實訓效果等工作。四、教學質(zhì)量保障建立教學質(zhì)量院、系、教研室三級監(jiān)控組織;制定教案審查、聽課、中期教學檢查、評教、學生作業(yè)布置與檢查,教師考核等教學質(zhì)量監(jiān)控制度,保證和提高教學質(zhì)量。建立和完善學校、行業(yè)、企業(yè)、研究機構(gòu)和其他社會組織共同參與的校外人才培養(yǎng)質(zhì)量評價機制和質(zhì)量監(jiān)控體系。把學生的職業(yè)道德、技術(shù)技能水平和發(fā)展?jié)摿ψ鳛樵u價職業(yè)教育質(zhì)量的核心指標。不斷強化畢業(yè)生就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、用人單位滿意度、學生持續(xù)發(fā)展能力等方面的調(diào)查。樹立全員參與、全過程教學管理理念,深入教學準備、教學實施、教學檢查與反饋、教學考核各個教學環(huán)節(jié),通過制定教學管理標準化規(guī)范、形成督導評估的指標體系,以保證教學質(zhì)量的不斷提高,達到全面提升學生職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的目的。充分發(fā)揮職教集團作用,搭建就業(yè)信息服務平臺,提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,形成職業(yè)教育品牌效應。五、人才培養(yǎng)質(zhì)量方面:通過基礎課程的教學、項目課程的行動導向教學以及頂崗實踐等教學環(huán)節(jié),使職業(yè)崗位所需求的知識、能力、素質(zhì)三個方面劃分的三級教育目標體系中各項指標的實際效果達到預期教學目標要求,學生畢業(yè)就具有較強的執(zhí)業(yè)能力,并在后期的職業(yè)生涯中有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。從畢業(yè)生的就業(yè)去向來看,主要分布在省內(nèi)外建筑造價管理部門、造價咨詢單位、招標代理機構(gòu)和房地產(chǎn)開發(fā)公司、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位。工程造價專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)的主要崗位群有:造價員、審計員、技術(shù)員、資料員及相關崗位。隨著西部大開發(fā),我省經(jīng)濟的高速發(fā)展也對工程造價管理從業(yè)人員提出了更高的要求,可以預言,在今后較長的時間內(nèi),工程造價專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景十分看好。2014年11月我院工程造價專業(yè)王隆國、王曉波、何治東三名同學代表學院參加2014年全國高職斯維爾杯工程造價基本大賽,榮獲“工程造價創(chuàng)新思維”專項三等獎、“軟件計算水電安裝工程量”專項三等獎;學院榮獲“優(yōu)秀院校組織獎”;2015年5月第六屆全國建筑類高等院?!八咕S爾杯”建筑信息模型(BIM)應用技能大賽,我院造價和建工專業(yè)楊朕、劉保通、吳杰、王冠軍、雷祿林等五名學生獲得“安裝算量與清單計價”專項二等獎、《結(jié)構(gòu)設計與結(jié)構(gòu)分析》專項二等獎、《建筑設計》專項三等獎、《設備設計與暖通負荷》專項三等獎、《項目管理與投標工具箱》專項三等獎、團隊全能三等獎、優(yōu)秀院校組織獎;2015年11月首屆全國高等院校工程造價技能及創(chuàng)新競賽獲得團體全能三等獎,王冠軍、雷祿林、王強軍三名同學獲得了全國造價員職業(yè)資格證書,六、存在突出問題與解決的主要措施1.存在突出問題(1)“工學結(jié)合校企合作”的深度與廣度須進一步加強雖然本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設、課程建設等方面進行了大量有益的探索,取得了一定成績,但在工學結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過程或工作流程的課程開發(fā)等方面還不夠深入。在今后的工作中,以強化校企合作的深度與廣度為首要途徑,加強專業(yè)建設,促進課程體系和課程內(nèi)容的改革。(2)師資隊伍的數(shù)量和整體素質(zhì)須進一步提升目前的師資隊伍在數(shù)量以及高職教育觀念、教育教學改革能力、課程開發(fā)與建設和實踐動手能力和綜合素質(zhì)等方面還不能完全滿足現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展需要。師資隊伍的整體素質(zhì)須提升。另外,由于起步較晚,還沒有專業(yè)帶頭人,在科研上、課程的發(fā)展上受到制約。在今后的工作中,要進一步繼續(xù)更新教師的教育教學理念,加強先進的職教思想的學習,加強教師的引進和素質(zhì)提高工作,使教師在數(shù)量和質(zhì)量上逐步滿足專業(yè)發(fā)展的需要。(3)實踐教學設施須進一步完善雖然學院在“十一五”期間對專業(yè)的教學設施加大了投入力度,但目前在一體化教室、專業(yè)實訓室、校內(nèi)實訓基地等實踐教學設施方面還須完善。(4)專業(yè)建設處在初級階段,還需進一步改革本專業(yè)的工程技術(shù)正處于快速的更新發(fā)展時期,專業(yè)教學內(nèi)容的改革,必須緊跟專業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化。另外現(xiàn)有的教學計劃安排中很多課程有重復的內(nèi)容。教學內(nèi)容怎樣安排才能既跟得上時代發(fā)展,內(nèi)容又不重復是擺在我們面前的難題。因此,專業(yè)建設還需進一步加大投入。2.解決的主要措施(1)真正進行工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新在多年實踐的基礎上探索和完善“工學結(jié)合——項目導向”的人才培養(yǎng)模式和教學模式,按照“校企合作”進行專業(yè)建設,通過課堂進實訓室、實訓室進企業(yè)、模擬現(xiàn)場進學校、實訓基地共建,雙師共建、學訓同步等方式充分實施工學結(jié)合,實現(xiàn)開放性、實踐性和職業(yè)性的教學過程,將職業(yè)技能培養(yǎng)融入到操作性實驗→應用性實訓→頂崗實習等實踐教學環(huán)節(jié)中,實現(xiàn)學習與工作崗位“零距離”對接。(2)重構(gòu)課程體系,加強課程建設根據(jù)工程造價領域崗位群的任職要求,參照造價員等執(zhí)業(yè)資格標準,與企業(yè)技術(shù)骨干合作,改革課程體系和教學內(nèi)容,實現(xiàn)課程與崗位任務對接,重組項目課程體系。針對課程內(nèi)容和教學要求確定課程教學模式,改革課程教學方法與手段,做到核心課程要有一半內(nèi)容在現(xiàn)場或者模擬現(xiàn)場進行教學。改革各類課程和實習實訓考核方式,突出應用能力考核。與企業(yè)共同開發(fā)2本工學結(jié)合特色教材及配套教學課件,建成工學結(jié)合院級精品課程2門。(3)加強校內(nèi)外實訓基地的建設在現(xiàn)有實訓設施的基礎上,建成集教學、執(zhí)業(yè)資格培訓、技能鑒定、師資培訓、企業(yè)職工培訓、社會服務為一體,由企業(yè)參與共同建設校內(nèi)實訓基地。按照“源于現(xiàn)場、高于現(xiàn)場”的要求,突出真實現(xiàn)場環(huán)境或模擬環(huán)境建設,改造實訓中心和實訓基地。對工程造價能力訓練按模擬環(huán)境進行建設。加強與企業(yè)的聯(lián)系,新增2個相對穩(wěn)定的校外實訓基地,推行合作教師制度,與企業(yè)進行深度合作,使之能夠滿足學生頂崗實習的需要。(4)加強“雙師”結(jié)構(gòu)教學隊伍建設,構(gòu)建專兼結(jié)合“工程型”專業(yè)教學團隊建立起以專業(yè)帶頭人為核心的“雙師結(jié)構(gòu)”和“雙師素質(zhì)”的高水平、高素質(zhì)的教學團隊,建設適應新型教學模式的“管理團隊”。聘請企業(yè)的技術(shù)大師或能工巧匠擔任兼職教師,使專兼教師比例達到1:1,完善兼職教師動態(tài)人才庫。選派專職教師到企業(yè)進行輪崗、頂崗實踐鍛煉,形成良性循環(huán)。堅持項目課程教師“跟工程”的制度,做到所有項目課程教師每三年累計有半年時間到施工企業(yè)一線進行“跟工程”實踐鍛煉。三年內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)骨干教師3名,兼職教師10名。打造一支教學水平高、實踐技能強、結(jié)構(gòu)完善合理的專兼職教學團隊。(5)提高社會服務能力提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務,加大教育培訓服務的力度,積極承擔短期職業(yè)技能培訓和崗位培訓任務;加強技能鑒定工作;加強技術(shù)服務的力度,為社會提供建筑管理、造價、監(jiān)理、測繪等服務。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇12為深入貫徹落實區(qū)衛(wèi)生健康局關于做好元旦安全生產(chǎn)和消防安全工作的有關要求,做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作,預防醫(yī)療、消防事故發(fā)生,保障公共財產(chǎn)和醫(yī)護人員及患者生命財產(chǎn)安全,我院采取多項舉措,多管齊下,緊抓安全生產(chǎn)和消防安全工作。在2022年元旦來臨之際,我院開展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、加強組織領導、明確各自職責我院成立了以院長為組長,各科室主任和各村衛(wèi)生室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,對我院的安全生產(chǎn)工作全面負責。進一步規(guī)范和完善了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作各項制度和職責,做到了目標明確、制度健全、責任落實。二、加強巡查力度,明確檢查重點我院安全領導小組成員立即對醫(yī)院易燃易爆、設備、電源線路、電腦、打印機、醫(yī)療設備、插座、消防器材、安全出口、應急照明、墻體滲水等進行全面檢查,及時處理事故隱患。在節(jié)前對村衛(wèi)生室進行了安全生產(chǎn)大檢查工作,對存在的問題立即提出整改。督促科室和村衛(wèi)生室做好日常安全工作,有效地從源頭防范事故發(fā)生,確保科室及村衛(wèi)生室安全。經(jīng)檢查,我院安全生產(chǎn)、消防安全總體情況良好,消防通道暢通,無堵塞現(xiàn)象;防火標志及疏散標志明顯,消防器材配備齊全;錄像監(jiān)控設備運行良好;線路無老化、漏電現(xiàn)象;鍋爐正常運行。三、加強監(jiān)督檢查,強化日常管理今后我院將繼續(xù)加強對全院職工安全知識的宣傳教育,提高思想認識,落實工作責任、確保每位職工都能熟練的使用消防器材,具備初起火補救及逃生常識,切實把消防安全工作貫穿到日常管理中。根據(jù)各科室的不同特點進行管理,加強各科室的協(xié)作,保證各類設備安全運行,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。認真落實安全責任制,不斷完善安全生產(chǎn)措施,確保醫(yī)務人員及患者的生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)問題整改報告篇133號關于開展醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)督導檢查的通知精神,我院立即對醫(yī)療安全,治療儀器、氧氣、高壓消毒鍋、配電、樓梯等水、電、氣設備,易燃易爆、毒麻藥品、消防安全、災害性應急預案等進行了全面的自查自糾,現(xiàn)將自查

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