某大型集團(tuán)公司績(jī)效和薪酬管理體系課件

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引言?

績(jī)效管理體系?

薪酬管理體系?

績(jī)效與薪酬聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建目錄公司背景與現(xiàn)狀010203公司概況業(yè)務(wù)發(fā)展人力資源挑戰(zhàn)績(jī)效和薪酬管理體系重要性戰(zhàn)略落地吸引和留住人才。激勵(lì)員工促進(jìn)內(nèi)部公平課件目標(biāo)與內(nèi)容概述課件目標(biāo)內(nèi)容概述本課件將詳細(xì)介紹績(jī)效和薪酬管理體系的基礎(chǔ)理論、設(shè)計(jì)思路、實(shí)施步驟及注意事項(xiàng)，并結(jié)合案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練?？?jī)效計(jì)劃制定目標(biāo)設(shè)定指標(biāo)選擇計(jì)劃制定績(jī)效考核實(shí)施評(píng)估方法數(shù)據(jù)收集考核實(shí)施績(jī)效反饋與改進(jìn)反饋溝通改進(jìn)措施跟蹤監(jiān)督及時(shí)給予員工具體的績(jī)效反饋，肯定成績(jī)，指出不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)。針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果，制定具體的改進(jìn)措施和計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。定期對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保改進(jìn)措施得到有效落實(shí)?；拘匠暝O(shè)計(jì)01020304市場(chǎng)調(diào)查職位評(píng)估薪酬結(jié)構(gòu)薪酬調(diào)整激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金股權(quán)激勵(lì)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)非物質(zhì)激勵(lì)福利政策設(shè)計(jì)五險(xiǎn)一金補(bǔ)充保險(xiǎn)節(jié)日福利健康關(guān)愛(ài)聯(lián)動(dòng)原則明確戰(zhàn)略一致性公平公正確?？?jī)效與薪酬管理體系與公司整體戰(zhàn)略保持一致，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。遵循公平、公正原則，確保員工在同等條件下獲得同等薪酬和晉升機(jī)會(huì)。激勵(lì)有效可操作性強(qiáng)通過(guò)薪酬和績(jī)效的聯(lián)動(dòng)，激發(fā)員工積極性，提高工作投入度和滿意度。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了的聯(lián)動(dòng)方案，便于理解和操作，降低管理成本。聯(lián)動(dòng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施步驟績(jī)效與薪酬掛鉤制定績(jī)效考核體系1定期評(píng)估與調(diào)整設(shè)定薪酬等級(jí)效果評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)策略部署數(shù)據(jù)收集與分析效果評(píng)估收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)績(jī)效與薪酬聯(lián)動(dòng)方案的效果進(jìn)行定量和定性分析。根據(jù)分析結(jié)果，評(píng)估聯(lián)動(dòng)方案的實(shí)際效果，包括員工滿意度、激勵(lì)效果等。問(wèn)題診斷持續(xù)改進(jìn)策略部署針對(duì)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行深入分析，找出問(wèn)題根源