mba考試管理模擬試題1

1％，B．一般來說，技術水平高的企業(yè)往往采取較為專制的領導方式，反之，則采用較為民主C．無論企業(yè)的目標怎樣發(fā)生變化，企業(yè)的領導風格、方式應盡量保持穩(wěn)定不變，以穩(wěn)定D．領導方式與企業(yè)所處的外部環(huán)境沒有太大的關系，故領導者決定其領導方式時不必考4．都說人們不能用設計一個汽車公司的組織2B．現(xiàn)實中確實存在某種普遍適用、放之四海領導作風按管理方格論分別屬于:10.喬瑟亞是一個行事古板的經(jīng)理。他從一開始就告誡員工，最好嚴格按規(guī)章行事，否則他3大C．喬瑟亞的管理方法將使員工的精力都關注于如何避免犯錯誤，從而努力提高產(chǎn)量或創(chuàng)11.如果你知道了微軟公司的工作條件并非安逸舒適，你就會覺得雇員們這種獻身精神難能A．那就是，完全超出了自我的團隊意識,這種團隊意識，已在微C．董事長比爾·蓋茨的模范帶頭作用D．微軟把權(quán)利連同責任、資源一并交給這A．領導特質(zhì)理論認為有效的領導者可以從其個性B．領導行為理論將注意力從領導者的內(nèi)在素質(zhì)轉(zhuǎn)移到領導者外在的領導C．領導特質(zhì)理論為選拔合適的領導者提供了指導，領導行為理論則為培訓管理者提供了A．這種提法是正確的，只有消滅了偏差才能確B．這種提法是錯誤的，如果要完全消滅偏差C．這種提法是錯誤的，應該允許偏差的存在，只有4C．權(quán)變理論研究的是領導者、被領導者之間在特定情景A．劉英的看法是正確的，因此可以判斷汪洋D．劉英的看法正確，但是民主式領導方式是否能夠發(fā)揮出應有的效率，還取決于企業(yè)內(nèi)B．通過規(guī)章制度規(guī)范企業(yè)員工的行為，該總裁的管理方C．這種管理方法能否有效，還取決于被領導的工人的反應理解與熟悉環(huán)境，從而能夠做到有效地適應56A．這種看法有一定的正確性，因此管理者的工作重點應該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，B．這種看法不對，管理者需要承擔比下屬更大的責任，當然C．這種看法不對，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬緒的事務性的工作，當然與事務型管理有機地結(jié)合。對于新創(chuàng)辦的企業(yè)或小型企業(yè)，A．學習型組織是指處在新的變化時代的管理者需要通過在整個組織范圍內(nèi)培養(yǎng)和提升員B．學習型組織的核心在于解決問題和提升員D．學習型組織的成員們放棄個人利益和局部利益，為實現(xiàn)組織的共同遠景協(xié)同工作密切A．會的，因為隨著生活水平的提高，人們會逐漸舍棄一些原始的、落后的東西，例如普通自行車，轉(zhuǎn)而追求更舒適、更現(xiàn)代的生活B．不會，盡管電動自行車比普通自行車先進，但二者的價格仍有很大懸殊，因此前者替C．會的。作為代步工具，電動自行車的功能實現(xiàn)給使用者帶來比普通自行車更高的滿意度，現(xiàn)代條件下，價格已不是決定性因素，而僅僅是一個參考因素D．不會。很多人既有摩托車也有自行車A．增加投資，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)先供應此類產(chǎn)品所需的資源，鞏固和提高市場占有率B．該產(chǎn)品已進人成熟期，應逐漸放棄，把資金和其他資源投人到新產(chǎn)品的開發(fā)中，去開7B．沖突是不可避免的，因此管理者應當接納沖突，承認其在組織中存在的必然性和合理性A．業(yè)務流程重組著眼于使企業(yè)績效獲得戲劇性的C．重組針對的是一系列相互關聯(lián)的業(yè)務工作活動所形成的過程或流程，而不是彼此孤立D．通過業(yè)務流程的重組或再造，使業(yè)務工作方式產(chǎn)生飛躍性變化，從而達到大幅度提高提前完工有獎！誰耽誤生產(chǎn)進度，我絕饒不了他！"從現(xiàn)代管理的角度看，A．此工頭管理工人簡單粗暴，采用的是一C．此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學性與藝術性相結(jié)合的落8只招收中專以上的人員"?，F(xiàn)有一名初中畢業(yè)未繼續(xù)升學卻自學了多項專業(yè)技術，并通過了A．不好說。企業(yè)應當廣納賢才，而不必拘泥于學歷、文憑；但企業(yè)的B．不應該。此人雖自學成才，但畢竟沒有經(jīng)過學校的系統(tǒng)教育，必定在有些方面是有所C．只要其他條件符合企業(yè)的要求，企業(yè)就可以考慮錄用，而不必過分注重文憑；這樣也A．在嚴重的問題面前，人們的感情往往容易激化。而實際上在現(xiàn)代管理當中管理者充分B．盡管在現(xiàn)代管理當中充分利用現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)能夠獲得更多更全面的信息，管C．普京作為一個國家的最高管理者，應當比一般人更注重經(jīng)常親臨現(xiàn)場調(diào)查了解，掌握D．和所有組織的新上任的高層管理者一樣，普京的行動總是受到人們的過分關注和某種9由于采取了以上措施，遠景拓能公司的工作發(fā)生了以下一些重大變化：全公司產(chǎn)量增加了B．未考慮職工的社會性需要，工作時間限定太死，會影響到職工的一些社會生活包括家C．未充分考慮某些職工的實際困難，例如住得較遠，經(jīng)從大型計算機轉(zhuǎn)為小型機乃至更小多用途的個人計算機。許多硬件成了日用品一樣的商A．在變化的經(jīng)營環(huán)境中，沒有及時轉(zhuǎn)變觀念，跟不上變化A．根本的原因是工人缺乏興趣和責任感，因此應該首先從提高工人的責任心和歸屬感入手B．為了讓工人負起責任來，應該制定詳細D．由于一些質(zhì)量問題是設計原因造成A．"經(jīng)濟人"的假設是正確的，人總傾向于推卸責任A．工作方式的改變和工作范圍的擴大并沒有改變工作本身枯燥乏味的現(xiàn)實的啤酒，青島啤酒是最好的，最純