下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
培訓反饋表為了改善培訓效果和培訓組織工作,請各位員工在同一主題的培訓課程結束后根據(jù)客觀情況填寫下表,并于培訓結束后三日內交回部門行政人員處,謝謝配合!培訓課程培訓時間講師姓名部門崗位您認為本次培訓內容如何□豐富新穎□一般□較差2.您認為培訓形式如何□精彩□有一定吸引力□不吸引人3.您認為講師表達清晰完整嗎□清晰完整□一般□模糊欠完整4.您認為培訓時間安排如何□時間合理/長短適中□較為合理□不合理5.您認為講師準備充分嗎□充分□良好□倉促6.您認為培訓氛圍效果如何□活躍□需要改進□氛圍很差7.培訓達到您設定的期望了嗎□達到或超過預期□基本達到預期□沒有達到預期8.本次培訓的組織您滿意嗎□滿意□一般□不滿意您從此次培訓學到了什么,對您的工作和提升有哪些幫助?您認為還應增加哪些方面的培訓?您對本次培訓有哪些建議?培訓反饋表使用說明一、引言培訓反饋表是評估和改進培訓效果的重要工具。它不僅能夠幫助組織者了解參訓員工對培訓內容的接受程度、講師的教學水平以及培訓形式的滿意度,還能為未來的培訓規(guī)劃提供寶貴的參考意見。本文旨在詳細介紹《培訓反饋表》的使用方法及注意事項,以確保其能夠充分發(fā)揮作用,促進培訓質量的持續(xù)提升。二、表格結構解析《培訓反饋表》主要包含以下幾個部分:基本信息、培訓評價、學習收獲、培訓需求與建議?;拘畔ⅲ喊ㄅ嘤栒n程名稱、培訓時間、講師姓名以及參訓員工的姓名、部門和崗位。這些信息是后續(xù)分析反饋數(shù)據(jù)的基礎,確保每份反饋都能準確對應到具體的培訓項目和參訓人員。培訓評價:此部分通過一系列選擇題,讓參訓員工對培訓內容、形式、講師表達、時間安排、講師準備、培訓氛圍以及培訓效果等方面進行評價。每個問題都提供了三個或四個選項,參訓員工需根據(jù)自己的實際感受進行選擇。這種量化評價的方式便于后續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。培訓內容:評估內容的豐富性、新穎性和實用性。培訓形式:考察形式是否多樣、有趣,能否吸引參訓員工的注意力。講師表達:評價講師的表達能力是否清晰、完整,易于理解。時間安排:判斷培訓時間是否合理,既不過長也不過短,能夠充分覆蓋培訓內容。講師準備:評估講師對培訓內容的熟悉程度和教學材料的準備情況。培訓氛圍:感受培訓過程中的整體氛圍,是否活躍、積極。培訓效果:衡量培訓是否達到或超過參訓員工的預期目標。組織滿意度:對培訓組織工作的整體評價,包括場地布置、設備支持等。學習收獲:這是一個開放性問題,鼓勵參訓員工分享從培訓中學到的具體知識和技能,以及這些知識和技能如何幫助他們改進工作、提升個人能力。培訓需求與建議:此部分包含兩個子問題,一是詢問參訓員工認為還應增加哪些方面的培訓,以便組織者了解員工的學習需求;二是收集參訓員工對本次培訓的具體建議,以便在未來的培訓中加以改進。三、使用步驟填寫前準備:參訓員工應在培訓結束后,根據(jù)自己的實際感受和思考,認真準備填寫反饋表。逐項填寫:按照表格的順序,逐一回答每個問題。對于選擇題,直接在對應的選項上打勾;對于開放性問題,則詳細闡述自己的觀點和想法。提交反饋:填寫完畢后,參訓員工應在規(guī)定的時間內(通常為培訓結束后三日內)將反饋表交回部門行政人員處。四、注意事項客觀公正:在填寫反饋表時,應秉持客觀公正的態(tài)度,真實反映自己的感受和看法。詳細具體:在回答開放性問題時,盡量做到詳細具體,避免使用模糊或籠統(tǒng)的表述。積極反饋:除了指出問題和不足外,也應積極分享自己的收獲和感悟,為培訓組織者提供正面的反饋。及時提交:按時提交反饋表是每位參訓員工的責任和義務,以確保組織者能夠及時收集和分析數(shù)據(jù),為后續(xù)的培訓工作提供有力支持。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度美團團購服務合同范本升級版8篇
- 二零二五年度高空作業(yè)腳手架租賃與施工總承包合同3篇
- 2025版協(xié)議離婚特殊規(guī)定及婚姻財產分割與子女撫養(yǎng)合同3篇
- 2025版臨時工特殊工種作業(yè)安全協(xié)議書4篇
- 2025年度酒店式公寓房間長期租賃服務協(xié)議3篇
- 2025年度個人企業(yè)全額承包經(jīng)營合作協(xié)議范本4篇
- 2025年度新能源電池殼體模具開發(fā)與加工服務協(xié)議4篇
- 2025年度文化創(chuàng)意園區(qū)場地租賃安全管理與文化創(chuàng)新合同4篇
- 水電消防工程2025年度施工及進度管理合同2篇
- 2025新生入學教育法律協(xié)議書(定制版)2篇
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設備的選擇和安裝接地配置和保護導體
- GJB9001C質量管理體系要求-培訓專題培訓課件
- 二手車車主寄售協(xié)議書范文范本
- 窗簾采購投標方案(技術方案)
- 基于學習任務群的小學語文單元整體教學設計策略的探究
- 人教版高中物理必修一同步課時作業(yè)(全冊)
- 食堂油鍋起火演練方案及流程
- 《呼吸衰竭的治療》
- 2024年度醫(yī)患溝通課件
- 2024年中考政治總復習初中道德與法治知識點總結(重點標記版)
- 2024年手術室的應急預案
評論
0/150
提交評論