房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)（3篇）

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的組織架構(gòu)通常涵蓋以下部門(mén)：1.行政總裁辦公室：承擔(dān)公司的全面運(yùn)營(yíng)和決策制定，監(jiān)督各分部的運(yùn)行，以及管理日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)。2.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究、銷(xiāo)售策略的制定和推廣活動(dòng)，執(zhí)行客戶關(guān)系管理，同時(shí)提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和建議。3.開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，進(jìn)行可行性研究，并協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等關(guān)聯(lián)工作。4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算控制，編制財(cái)務(wù)報(bào)告和分析，執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。5.人力資源部：負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利管理，以及員工關(guān)系的調(diào)解與溝通。6.工程部：承擔(dān)房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理、進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督等技術(shù)性任務(wù)。7.售后服務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交付與售后服務(wù)，處理客戶投訴，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。在每個(gè)部門(mén)內(nèi)部，各類崗位職責(zé)如下：1.行政總裁：負(fù)責(zé)公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展和決策制定，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，制定公司戰(zhàn)略和長(zhǎng)期規(guī)劃。2.市場(chǎng)推廣主管：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、構(gòu)建銷(xiāo)售策略和推廣活動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)。3.項(xiàng)目主管：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作，確保項(xiàng)目按期順利推進(jìn)。4.財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理與預(yù)算控制，制定財(cái)務(wù)策略，保證公司資金的充足和有效運(yùn)用。5.人力資源主管：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核，解決員工關(guān)系問(wèn)題，制定并執(zhí)行人力資源政策。6.工程主管：負(fù)責(zé)施工管理、進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。7.售后服務(wù)主管：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的交付和售后服務(wù)，解決客戶問(wèn)題，維護(hù)并鞏固客戶關(guān)系。以上描述的部門(mén)和職責(zé)僅是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司可能的配置，實(shí)際的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)會(huì)根據(jù)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)模式的差異而有所調(diào)整。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)（二）一、公司組織結(jié)構(gòu)1.董事會(huì)：負(fù)責(zé)公司決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理，任命高級(jí)管理人員，審議重大決策事項(xiàng)。2.行政部：負(fù)責(zé)公司的行政管理、人力資源管理、辦公管理等工作。3.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算控制、審計(jì)、稅務(wù)等工作。4.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售管理等工作。5.技術(shù)研發(fā)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等工作。6.項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施等工作。7.后勤部：負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作，包括辦公設(shè)施維護(hù)、用品采購(gòu)、物資管理等。8.客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決客戶的問(wèn)題和投訴。9.法務(wù)部：負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的處理、合同審查、糾紛解決等工作。10.品質(zhì)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、驗(yàn)收、維修等工作。11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和管理。12.信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。二、崗位職責(zé)模板1.董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督高級(jí)管理人員的工作，確保公司的經(jīng)營(yíng)管理符合相關(guān)法律法規(guī)；審議并決定重大投資、收購(gòu)、合作等事項(xiàng)；審議并決定公司的人事任免及獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)；審議并決定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告；配合監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)報(bào)告公司的經(jīng)營(yíng)情況。2.行政部負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，包括綜合協(xié)調(diào)、計(jì)劃組織、進(jìn)度控制等；負(fù)責(zé)公司人事管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、福利、薪酬等；負(fù)責(zé)制定和完善公司的行政制度、規(guī)章制度和流程；負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、軟件和辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司的安全和保衛(wèi)工作；協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行公司決策的執(zhí)行，并向董事會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、預(yù)算控制、審計(jì)等；負(fù)責(zé)制定和完善公司的財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的記賬、核算和報(bào)表編制；負(fù)責(zé)公司的資金籌措和資金運(yùn)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)公司的審計(jì)工作，包括內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)；向董事會(huì)和管理層報(bào)告財(cái)務(wù)情況和財(cái)務(wù)分析。4.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況；負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理，包括渠道管理和客戶關(guān)系管理；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，包括廣告、宣傳等；跟蹤市場(chǎng)反饋，了解客戶需求和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略；向董事會(huì)和管理層報(bào)告市場(chǎng)情況和市場(chǎng)分析。5.技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)劃、組織、管理和實(shí)施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣；參與項(xiàng)目策劃和投標(biāo)工作，提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)人員的管理和選拔；向董事會(huì)和管理層報(bào)告技術(shù)研發(fā)情況和技術(shù)分析。6.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃的確定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，包括報(bào)價(jià)、清標(biāo)等；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，包括施工組織、進(jìn)度控制等；跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算和收尾工作，包括收款、驗(yàn)收等；向董事會(huì)和管理層報(bào)告項(xiàng)目情況和項(xiàng)目分析。7.后勤部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)和管理；負(fù)責(zé)辦公用品、物資的采購(gòu)和管理；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)公司的保潔和環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)員工的住宿和餐飲安排；向行政部報(bào)告工作進(jìn)展情況。8.客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決客戶的問(wèn)題和投訴；負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查和反饋；參與市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)和培訓(xùn)材料的編制；向市場(chǎng)部和管理層報(bào)告客戶情況和客戶分析。9.法務(wù)部負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的處理，包括合同的起草、審核和簽訂；負(fù)責(zé)與外部律師的接洽和合作；負(fù)責(zé)公司糾紛的解決，包括訴訟和仲裁等；跟蹤和分析法律法規(guī)的變化，提供法律咨詢；負(fù)責(zé)控制和管理公司的法律風(fēng)險(xiǎn)；向董事會(huì)和管理層報(bào)告法律事務(wù)和法律分析。10.品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，包括質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)收，保證產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品維修和售后服務(wù)；跟蹤和分析市場(chǎng)和客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護(hù)；向董事會(huì)和管理層報(bào)告質(zhì)量情況和質(zhì)量分析。11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和管理；負(fù)責(zé)渠道管理，包括招商、培訓(xùn)和維護(hù)；負(fù)責(zé)品牌推廣和廣告宣傳；負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估；負(fù)責(zé)制定和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)制度和流程；向董事會(huì)和管理層報(bào)告市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況和分析。12.信息技術(shù)部負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；負(fù)責(zé)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全的管理；負(fù)責(zé)IT設(shè)備的維護(hù)和更新；負(fù)責(zé)軟件的選用和實(shí)施；負(fù)責(zé)IT培訓(xùn)和IT人員的選拔；向董事會(huì)和管理層報(bào)告信息技術(shù)情況和分析。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)（三）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的組織架構(gòu)與職務(wù)責(zé)任可因公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)特性及發(fā)展階段而有所變動(dòng)。以下是一個(gè)通用的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織架構(gòu)及職務(wù)責(zé)任參考模板：一、組織架構(gòu)1.董事會(huì)：作為最高決策層，負(fù)責(zé)制定公司全局戰(zhàn)略、處理重大事項(xiàng)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監(jiān)督。2.執(zhí)行委員會(huì)：由董事會(huì)委任，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決策，管理日常運(yùn)營(yíng)。3.綜合管理部門(mén)：承擔(dān)公司綜合管理任務(wù)，涵蓋行政、人力資源及財(cái)務(wù)等。4.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，包括市場(chǎng)研究、渠道開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售策劃等。5.開(kāi)發(fā)部門(mén)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及施工管理，涉及土地購(gòu)置、項(xiàng)目策劃、建筑設(shè)計(jì)等。6.市場(chǎng)研究部門(mén)：對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行研究分析，為項(xiàng)目規(guī)劃和決策提供數(shù)據(jù)支持。7.投資部門(mén)：負(fù)責(zé)資金籌措和投資管理，包括投資決策、資金運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)管理。8.項(xiàng)目管理部門(mén)：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體管理和協(xié)調(diào)，涵蓋項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、合同及質(zhì)量管理。9.售后服務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付后的服務(wù)工作，如物業(yè)管理、維修保養(yǎng)及客戶服務(wù)。10.法務(wù)部門(mén)：處理公司的法律事務(wù)，確保合規(guī)管理，包括合同審查、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及訴訟仲裁事務(wù)。11.基建設(shè)施部門(mén)：負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，包括辦公設(shè)施、工地設(shè)施、IT系統(tǒng)等。二、職務(wù)責(zé)任模板1.總經(jīng)理/董事長(zhǎng)主導(dǎo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的設(shè)定監(jiān)督和指導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)與管理工作負(fù)責(zé)重大決策的制定與執(zhí)行2.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)/銷(xiāo)售總監(jiān)制定公司銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)拓和管理銷(xiāo)售渠道，提升市場(chǎng)影響力協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，確保銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行3.技術(shù)總監(jiān)/設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作4.財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理監(jiān)控資金運(yùn)作，保障財(cái)務(wù)安全與穩(wěn)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告5.人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃，包括人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理實(shí)施員工績(jī)效評(píng)估和薪酬福利管理設(shè)計(jì)并推動(dòng)員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃6.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)特定項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的工作7.售后服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付后的維護(hù)和管理解決用戶投訴，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源不斷優(yōu)化和提升售后服務(wù)8.法務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)處理法律事務(wù)