生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度范文（2篇）

生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度范文生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理規(guī)程第一章總論第一條：本規(guī)程旨在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)系統(tǒng)的交接班流程，提升作業(yè)效率，并保障生產(chǎn)的連續(xù)性。第二章交接班基本準(zhǔn)則第二條：交接班應(yīng)依照既定程序執(zhí)行，以確保持續(xù)的信息準(zhǔn)確傳遞。第三條：交接班必須采用書面記錄形式，便于未來查詢及追蹤。第四條：確保交班人員間溝通有效，充分交流關(guān)鍵信息和重要事務(wù)。第三章交接班流程第五條：交接班流程應(yīng)包括下列步驟：1.交班與接班雙方驗證身份及權(quán)限，并確認(rèn)工作交接細(xì)節(jié)；2.交班與接班人員間溝通，分享工作中突出的重要事項與問題；3.雙方確認(rèn)交接任務(wù)及責(zé)任，并簽署交接記錄；4.查閱交接記錄，確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性；5.對交接過程中出現(xiàn)的問題及時反饋，必要時代碼上報相關(guān)部門處理。第四章文檔管理與歸檔第六條：交接班相關(guān)文檔應(yīng)依照規(guī)定進行管理，并確保及時歸檔以供查驗。第七條：文檔內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：1.交接班人員基本信息及身份驗證；2.交接班發(fā)生日期、時間及地點；3.交接的具體任務(wù)與責(zé)任；4.交接過程中涉及的重要信息與關(guān)鍵問題；5.交接人員的簽字確認(rèn)。第八條：文檔應(yīng)按規(guī)定進行電子及紙質(zhì)存檔。第九條：應(yīng)設(shè)立專用檔案室，并根據(jù)既定期限完成歸檔。第五章責(zé)任與評估第十條：交接班責(zé)任由參與交班與接班人員共同承擔(dān)。第十一條：交接班的表現(xiàn)將作為評估工作表現(xiàn)及能力的要素之一。第六章附錄第十二條：本規(guī)程的解釋及修改權(quán)歸屬相關(guān)部門。生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度范文（二）生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度一、目的和范圍1.1目的：確保生產(chǎn)系統(tǒng)交班的順暢進行，降低交接班期間的產(chǎn)能損失和信息遺失，維護生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。1.2范圍：本制度適用于所有參與生產(chǎn)系統(tǒng)運維和管理的工作人員。二、責(zé)任與權(quán)限2.1系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)策劃和引導(dǎo)交接班流程，保證交接班順利完成，并記錄交接班詳情。2.2生產(chǎn)系統(tǒng)維護人員需遵循既定流程和要求執(zhí)行交接班，并向接班人員提供必要的資料和信息。2.3生產(chǎn)系統(tǒng)管理員有權(quán)要求交接班人員真實提供所需資料和信息，并進行核查。2.4交接班人員應(yīng)如實提供所需資料和信息，并積極配合核查過程。三、交接班流程3.1交接班時間：應(yīng)在班次交替前進行交接班，以保障生產(chǎn)的連續(xù)性和減少工作中斷。3.2交接班內(nèi)容：按照規(guī)定包括生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀況、故障處理記錄、系統(tǒng)配置等項目進行交接。3.3交接班地點：應(yīng)選擇指定的會議室或?qū)ｉT區(qū)域進行交接班，確保交接班的信息安全和保密性。四、交接班內(nèi)容要求4.1運行情況：詳細(xì)報告生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、性能指標(biāo)和異常情況等運行狀況。4.2故障處理記錄：提供近期故障處理記錄，包括故障現(xiàn)象、處理措施和結(jié)果。4.3系統(tǒng)配置：交接生產(chǎn)系統(tǒng)的配置信息，包含服務(wù)器數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫設(shè)置等。五、交接班記錄5.1記錄應(yīng)詳盡地記載交接班時間、人員、內(nèi)容以及情況等關(guān)鍵信息。5.2交接班記錄需由交接班和接班人員共同簽字認(rèn)可，以確保持續(xù)的信息準(zhǔn)確性和可靠性。5.3交接班記錄應(yīng)及時存檔，便于未來檢索和審查。六、違規(guī)和懲處措施6.1不按制度要求執(zhí)行交接班、提供虛假交接班資料等違規(guī)行為，將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予警告、罰款、降級等處分。6.2對于蓄意隱瞞重要