車間管理規(guī)章制度制定

車間管理規(guī)章制度訂立

在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是

國家法律、法令、政策的認真化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。下面是由

我給大家?guī)淼能囬g管理規(guī)章制度訂立7篇，讓我們一起來看看！

車間管理規(guī)章制度訂立（篇1）

第一章總則

1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程

序，以避開工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)訂立、領(lǐng)用、退庫、交接、報

廢等。

其次章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的訂立

1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一訂立與調(diào)整;

2、假如各標(biāo)準(zhǔn)需變動時，必需由使用部門向原訂立部門提出，原

訂立部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

第三章工具卡的使用及管理

1、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。

2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，到內(nèi)勤處取卡,

與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記

頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

3、工具的保管應(yīng)當(dāng)責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡，登記公用工具，

并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后

換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責(zé)。

4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)

用情形進行統(tǒng)計，以便和部門之間核對。

5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管

理。

第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

1、工具領(lǐng)用條件：

a、操作工具首次領(lǐng)用，必需是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；b、換領(lǐng)必需

以舊（壞）換新。

2、工具領(lǐng)用程序：

a、工具為首次領(lǐng)用時，領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”，注明用途和保

管責(zé)任人，交部門負責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具

卡”，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交

內(nèi)勤。

b、以舊（壞）換新領(lǐng)料時，使用部匚應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”，取“工

具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損

壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

3、工具交接或退還

a、有如下情形：

a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動，都應(yīng)報人力資源處。人

力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一

份，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定

移交、退庫還是連續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政

倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確認。

i如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人，接交人應(yīng)取其

“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認；

ii如退庫，按以下b退庫手續(xù)辦理;

iii如連續(xù)使用，則“工具卡”上相應(yīng)項目不做變動，但工具卡上

變化部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”

上做相應(yīng)變動。

b.離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由人力資

源處負責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫，部

門負責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員

持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請保管員核對，做如下處理并簽名確

認。

i如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)移人，接交人應(yīng)取其

“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認；

ii如退庫，按以下退庫手續(xù)辦理；

iii如工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員

方可簽名。

b、退庫手續(xù)

a.工具需要退庫時，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”，與“工

具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗工具的完好性，如完好貝J在工

具卡上注銷相應(yīng)項目，并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫。

b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保

管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認。

第五章工具的檢查與賠償

1、倉庫人員收回舊工具時必需認真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人連

續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時（有確

定損耗但不影響使用的產(chǎn)品），盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)

用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡；工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填

寫工具卡。

2、公司總平安員負責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情形，行

政倉庫保管人員負責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情形。

3、如發(fā)覺工具有未過最低使用期的.根壞、遺失等影響操作的情

形，應(yīng)責(zé)其在確定時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領(lǐng)用。

賠償標(biāo)準(zhǔn)：a、工具或勞保丟失，由責(zé)任人賠償原價。b、使用限期內(nèi)損

壞，以舊（壞）換新前必需賠償：

c.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的，按半價賠償；在規(guī)定使用

期一半以內(nèi)的，按原價賠償。

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：責(zé)任人向倉庫說明情形，由倉庫寫出損壞或

遺失工具的價格證明后，到財務(wù)出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損

壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)C

第六章工具的借用

1、為便利不常用工具的借用，機修工段設(shè)部分常用操作工具備借,

也可辦理臨時借用。

2、借用及歸還手續(xù)：

a、工具借用必需填寫“工具借用申請單”,說明借用時間、歸還

時間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負責(zé)人與倉庫所在部門負責(zé)人簽名

后，方可借用。b、倉庫保管員負責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞,

按上述賠償規(guī)定賠償。c、工具歸還時，保管員在“工具借用申請單”

上簽名確認。

第七章舊品的報廢

業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報

廢申請單”，經(jīng)倉庫負責(zé)人核實與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對報廢工具進

行處理。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇2）

一、總則

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動珍惜，珍惜勞動者在生產(chǎn)過程

中的平安和健康，促進公司事業(yè)的進展，依據(jù)有關(guān)勞動珍惜的法令、法

規(guī)等有關(guān)規(guī)定，在實際生產(chǎn)中貫徹“平安第一，防備為主，綜合整治”

的方針，結(jié)合公司的實際情形訂立本規(guī)定。

第二車間平安生產(chǎn)實行全員責(zé)任制。車間主任是平安生產(chǎn)的第一

責(zé)任人，對車間的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任；各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)的平安生產(chǎn)負責(zé)，員工在各自崗位上對平安生產(chǎn)負責(zé)。

第三條本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和全

部員工。

二、平安生產(chǎn)職責(zé)

1、車間主任的平安生產(chǎn)職責(zé)

第四條車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；

第五條督促檢查平安規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間平安

活動和平安生產(chǎn)檢查；

第六條針對車間生產(chǎn)情形提出相應(yīng)的平安防范措施，對檢查中發(fā)

覺的隱患按時解決，對本車間不能解決的要按時上報；

第七條組織訂立和執(zhí)行平安技術(shù)措施方案，并常常到現(xiàn)場指揮，

保證平安生產(chǎn)；

第八條發(fā)生平安事故時，要緊急搶救，珍惜現(xiàn)場，立刻上報并查

明原因，接受教訓(xùn)，實行防范措施，避開事故重復(fù)發(fā)生；

第九條領(lǐng)導(dǎo)車間、班組平安活動，負責(zé)編制平安技術(shù)方案、措施

和平安操作規(guī)程；

第十條對新工人、調(diào)換工種員工進行平安教育；

第十一條每月至少組織一次平安檢查，參加對緊急作業(yè)點、緊要

部位和設(shè)備的檢查，訂立消退事故隱患的措施，對發(fā)覺的問題要監(jiān)督整

改；

第十二條對臨時性緊急作業(yè)的平安防范措施負責(zé)督促實施;

笫十三條負責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理；

第十四條接受新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時，要會同平安

生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)引導(dǎo)書。打通工藝流程后，立刻組織訂

立平安技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。

2、車間班組長的平安生產(chǎn)職責(zé)

第十五條認真執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，負責(zé)本作業(yè)區(qū)

域的平安生產(chǎn)。

—公司

車間管理規(guī)章制度訂立（篇3）

第一節(jié)總則

1.1消防工作是保證平安生產(chǎn)、珍惜公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的

一項緊要工作，各級領(lǐng)導(dǎo)和職工必需賜予高度重視，把消防工作落實在

日常工作中，寧可千日無火，不行一日不防，依據(jù)國家和行業(yè)等有關(guān)法

規(guī)規(guī)定，結(jié)合熱控車間的實際情形，特訂立本制度。

1.2熱控車間的消防工作，必需堅持“防備為主，防消結(jié)合”的

方針。

1.3堅持消防管理與生產(chǎn)經(jīng)營同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、

同評比的管理原則。

1.4熱控車間消防工作實行“車間管理，班組負責(zé)，責(zé)任到人，

主任考核”，有關(guān)人員逐級負責(zé)。

1.5堅持“屬地管理原則”及“系統(tǒng)管理原則”，消防設(shè)施缺陷

管理執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度。

1.6熱控車間消防工作對保衛(wèi)科負責(zé)，由保衛(wèi)科監(jiān)督引

導(dǎo)考核。

其次節(jié)組織管理

2.1熱控車間消防工作實行車間、班組、個人三級管理，車間主

任為本單位防火平安第一責(zé)任者。

2.2熱控車間建立“消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立熱控車間義務(wù)消

防隊（.附后），各班組設(shè)消防平安員（由各班組平安員兼）。

2.3消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理車間的消防工作，領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防

隊，布置、檢查、落實廠消防平安委員會的工作支配，落實防火責(zé)任制

2.4消防領(lǐng)導(dǎo)小組是廠消防委員會的下屬機構(gòu)，負責(zé)貫徹執(zhí)行上

級機關(guān)對消防工作的指示精神，落實消防責(zé)任制，布置考核本單位消防

工作。

2.5車間消防組織定期調(diào)整（一般每年調(diào)整一次）。

2.6消防設(shè)備管理責(zé)任要落實到人（由各班班長負責(zé)）。

第三節(jié)火災(zāi)防備

3.1嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)防火規(guī)定和制度，認真貫徹落實“防備為

主，防消結(jié)合”的消防工作方針。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)政策法令，現(xiàn)場規(guī)程，尤其要嚴(yán)格

執(zhí)行《消防規(guī)程》中的防火規(guī)定。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行“動火工作票”制度，發(fā)覺違章作業(yè)，應(yīng)立刻制止,

并報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。

3.4加強重點防火部位的管理，各班組對本班的重點防火部位要

落實到崗位，落實到人。

3.5嚴(yán)禁無關(guān)人員進入重點防火區(qū)，確因工作需要進入者，需經(jīng)

有關(guān)部門同意。

3.6易燃、易爆物品的存放，各班組必需明確專人管理，無關(guān)售

貨員不得任憑使用。

3.7禁止在廠區(qū)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁帶火種進入禁火區(qū)，有關(guān)人員進入

禁火區(qū)，必需按運行人員要求將火種存放指定地點，并按規(guī)定登記。

3.8廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒垃圾。

第四節(jié)火災(zāi)撲救

4.1發(fā)覺火情，每位職工都應(yīng)做到會報警、會撲救、會自保互保。

4.2發(fā)覺火災(zāi)立刻撲救，并立刻打報警電話，報警要講明：火災(zāi)

地點，火勢情形，燃燒物品及數(shù)量，報警人姓名和電話。

4.3運行設(shè)備發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)首先報告當(dāng)值值長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并立

刻切斷有關(guān)設(shè)備電源，實行緊急隔離措施，并進行相應(yīng)撲救。

4.4滅火售貨員在滅火時要留意自保、互保、防止被燒傷、中毒、

窒息及防止爆炸和觸電。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇4）

一、機修車間設(shè)立設(shè)備管理員，負責(zé)本廠全部機具設(shè)備的登記入

冊，建立設(shè)備檔案，定期進行修理保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，要履

行簽字驗收手續(xù)。

二、設(shè)備管理員要依據(jù)實際需要做好玩具設(shè)備、儀器、儀表的購

置方案，經(jīng)主管審批后方能選購。

三、本廠全部的機具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限，

依據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、

損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管理員檢驗，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主

管鑒定后方可減免賠償。

四、固定不能移動的專用工具設(shè)備，如車床、磨床、油泵試驗臺

等，由特地操作人員保管、修理、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電

焊設(shè)備由鍍金工人特地使用、保養(yǎng)。

五、一般公用的工具，如絞刀、前輪定位儀等，由倉庫保管員保

管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損

壞的，由使用者賠償；由于保管不當(dāng)引起的損壞，由保管員擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

六、舉升機之類的重點公用設(shè)備，廠部指定特地班組保管修理，

并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)覺違章操作，要賜予30——50元罰款。

造成損壞的，應(yīng)予以賠償.

七、要提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥當(dāng)保管

好。

八、廠部每季度要對機具、設(shè)備、儀器、儀表進行一次檢查。平

常要進行抽查，發(fā)覺問題要按時處理。對于保管好的要予以表揚，如發(fā)

覺丟失、損壞的要追究責(zé)任。

九、設(shè)備管理員要認真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,

造成損失的要追究責(zé)任。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇5）

總則

1.為確保達成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求，依據(jù)本廠生產(chǎn)實際情形，特

訂立本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力，公司必需將制度化管理與人性化管理結(jié)合

起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自發(fā)地更好地為公司服務(wù)。

3.職能部門為生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)部門必需以較低的成本按時生產(chǎn)出

合格的產(chǎn)品。

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

1.協(xié)作客戶，依據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實

力，認真組織生產(chǎn)方案的實施工作。

2.負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

3.訂立和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，依

據(jù)客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

4.實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最后的生產(chǎn)便于包裝及裝

箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量把握有力

1.車間管理人員接單后，應(yīng)按時分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，

認真閱讀工藝單的制作要求。

2.對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商訂立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，訂立工藝流

程。

3.車間管理人員對一線生產(chǎn)員工縫制靖導(dǎo)到位，要求管理人員、

質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制，并按時向生

產(chǎn)管理人員供應(yīng)大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間

員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做實在的說明，并將技術(shù)部供應(yīng)的樣衣、

工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

6.車間管理人必需組織督促員工將質(zhì)量問題解決于車位之上，處

理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)按時

1.必需按時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)按

時上報處理。

2.組織車間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置,

有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3.車間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的

必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

1.車間管理人督促員工負責(zé)保養(yǎng)好各芻的機臺設(shè)備，做到“誰使

用一誰保管一誰使用”。

2.車間管理人督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維

護和保養(yǎng)。

3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是

否完好，娟特別按時通知修理人員進行修理，以保機臺運作正常。

五、平安第一，消退隱患

L做好防火、防盜等平安工作，做到平安第一。

2.做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣揚工作。

3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做

好平安檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門

窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間全部人員，關(guān)閉車間全部電路。

6.車間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提示有關(guān)人

員定期安檢。

六、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地干凈衛(wèi)生。

1.平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)

隨便擺放、挪動或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車

間。

3.要求半成品、成品要堆放整齊，不行隨便捆綁，不能落地，次

品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁

片分開，以免造成色差。

4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，車間管理人督促有關(guān)人員每天

打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

5.車間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備

用工具。

七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員

工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好實在的記錄,

并妥當(dāng)保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》

《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠特長。

3.落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》《質(zhì)檢記錄》是否精準(zhǔn)

明的確際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

5.生產(chǎn)管理人員負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，按時處理好車間與

各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

八、士氣高漲，協(xié)調(diào)全都

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上

可以適當(dāng)加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的樂觀性、

制造性這個目的，使之為工廠更好的服務(wù)。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,

使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)布置恰到好處。依據(jù)有關(guān)人員

的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作布置。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)方案指標(biāo)，并保持員工

的持續(xù)運作。

5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫

每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反

饋給廠部。

九、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

1.生產(chǎn)管理人員負責(zé)按時處理好有關(guān)人員消失在生產(chǎn)線上的問題。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感

覺到大家庭的暖和，為員工解決一些生活上的問題，如留宿、飲食等，

使之為工廠更好的服務(wù)。3.操作過程中難免消失各種糾紛，經(jīng)理和生產(chǎn)

管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生

沖突，造成負面影響。

4.生產(chǎn)管理人員負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條

不紊。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇6）

保潔員管理組則

一、保潔范圍

辦公樓的全部區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的墻

壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

二、保潔時間早上07：00?11:00下午13：30?16：30

三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。

做到干凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生

死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公

樓四周打掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總

辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢，地板

無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓四周無

紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物

垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保全部

電器關(guān)畢，方可離開。

4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、

無水痕，干凈、光明。

5、每周三幫忙食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無泊垢、

無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無

積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

6、每周四拔除辦公樓及車間四周墻角和地面縫隙的雜草。做到干

凈、無任何雜草。

7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適合，無枯

枝爛葉。

8、公共環(huán)境遇突發(fā)大事按時報告綜合辦

①碰到電線、插座等電源問題

②碰到水泄不通、水龍頭損壞

③碰到有損壞公物的或其他突發(fā)事

9、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，笫一次賜

予警告，其次次賜予嚴(yán)峻警告，第三次將辭退。

車間衛(wèi)生管理制度

起草一李理修訂_______審核________批準(zhǔn)______

L目的：把握生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到污染

2,適合范圍：適合于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4,負責(zé)部門：生產(chǎn)車間；

5.認真要求：

5.L人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查，體檢合格

者，方可參加工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡

和理發(fā)、勤換衣裳和勤洗衣裳。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間0

5.1.4.進入車間必需整齊穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手酒精消毒后，方可上

崗。

5.L6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品進入車間，從事

生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進入車間必需重新消毒后方能上崗

作業(yè)。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開車間到其它場

所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必需是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,

方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅持每天清掃。

5.2.2.要求車間四壁門窗干凈，地板及天花板保持干凈清潔且無

漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。

5?2.3.生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗。

5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持干凈并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺要求清潔，不得殘留鐵銹、

污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)的物品。

5.2.7?嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)按時脫離崗位，待全愈后方可上崗從

事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關(guān)的事項。

5.2.11.必需做到生產(chǎn)后按時清理廢物料及垃圾離開車間，嚴(yán)禁車

間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)按時清理，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污

泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當(dāng)天

垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應(yīng)定期清洗消毒，保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5.3.2.生

產(chǎn)過程中，由專人負責(zé)并嚴(yán)格依據(jù)訂立可行的配方投放用料且做好實在

記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負責(zé)監(jiān)管并且實在記錄存

檔。

4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清洗干凈后消毒

等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用。

5.3.5.各工序使用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)分并標(biāo)志著生與熟用

工器具分開，不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原材料、半成品先來處理

的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中留意剔除和避開

混入一切雜物，加工下來的廢料，廢品，必需放在指定的容器內(nèi)并按時

清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時，必需使用由國家指定工廠的符合

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過程中，必需保持作業(yè)現(xiàn)場有充分光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標(biāo)檢驗應(yīng)符合國家用水標(biāo)

準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

L目的：把握產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在受到

污染；

2.適合范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負責(zé)部門：包裝車間；

5.認真要求：

5.1生產(chǎn)部負責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和

清洗衛(wèi)生；

5.2生產(chǎn)部負責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同選購部負責(zé)對保裝物料進行驗收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進入包裝間人員必需穿戴工作服、包裝鞋、帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝

專用手套酒精消毒，方可上崗進行作業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝

間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位，再進入包裝間必需重新消毒后，方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他

場所。

5.1.6工作服等衣物必需是經(jīng)過消毒的且是干凈干凈，才能穿戴上

崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接

耳。

5.1.8進入包裝間作業(yè)后，不得任憑進出，直至包裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必需做好個人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡

和理發(fā)，勤換衣裳，勤系衣裳。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜物。

5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。

5.2.3包裝間要求四周門窗干凈，無灰塵，無存放廢棄物。

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并按時入庫，防止積

累。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及選擇間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無

關(guān)事項。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)按時脫離崗位，待痊愈后方可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、嶂螂和其他有害昆蟲進入包裝

間。

5.2?11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后，機械設(shè)備及用器具清洗干凈，無殘渣、灰塵

存窗。

5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾按時清理離開車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

L目的：把握產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品受到污

染；

2.適合范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生把握

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負責(zé)部門：倉管；

5.認真要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5.1.1食品原輔料進廠必需具有食品合格證。

5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后，并記錄驗

收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)使用。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無灰塵，屋頂無蜘蛛網(wǎng)

懸掛。

5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放，并對庫存

食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量預(yù)報工作，按時處理有變質(zhì)征兆

的食品。

5.1.5成品庫存放食品時，要按批次存放，做到先入先出且不得擠

壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和緊急物品。

5.1.7食品儲存工程中，應(yīng)按時防霉及庫房保持適當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有充分間隙，不行過分密集，庫房應(yīng)

鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持確定距離，熟食品不

能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐敗變質(zhì)的食品原輔料、成品，不能存放，

應(yīng)按時清理出庫。

5.1.10.貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留異味。

5.1.11、應(yīng)定期對倉庫進行清掃與消毒，消毒前應(yīng)清庫并留意消

毒劑對食品的污染。

.51.12.庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避開庫房漏水。5.1.13、庫

房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設(shè)有精準(zhǔn)明確把握溫度的裝置，要求溫度恒定，按

溫度要求精準(zhǔn)明確把握，盡量削減溫度的波動。

5.2.2、冷藏庫四周場地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)常常清掃，定期消

毒，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，留意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)常常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號分別存放，先入先出，防止冷藏食

品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報工作，按時處理

有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液，消毒前將食品

全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可使用。

5.2.6、庫房不得殘留異味。

5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品。

5.2.8.冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲措施。

車間管理規(guī)章制度訂立（篇7）

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車叵各項工作順當(dāng)開展，營造良

好的工作環(huán)境，促進本廠進展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情形，特可立本

制度。

2、本制度有用于本廠全體人員，認真包括車間管理人員及作業(yè)人

員。

二、人員管理

1、車間全體人員必需遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：

車間開早會全部車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午:

———;下午：———：晚上：———；每月廠長依據(jù)生產(chǎn)進度