成本核算績(jī)效考核

成木核算績(jī)效考核

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成本核算績(jī)效考核

篇一：成本費(fèi)用核算崗位績(jī)效考核表主管級(jí)?oK

篇二：績(jī)效考核表（成本會(huì)計(jì)）

績(jī)效考核評(píng)表（月度）

考核期間：年月

篇三：生產(chǎn)成本核算考核方案

生產(chǎn)成本核算考核

成本管理作為企業(yè)管陛的重要手段，將把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)

用，通過(guò)一系列的方法進(jìn)

行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學(xué)管理工作，

使其達(dá)到企業(yè)的預(yù)定目

標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，按公司實(shí)行二級(jí)核算制的要求，應(yīng)

采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)

行成本核算。為實(shí)行車間、公司二級(jí)核算，有效降低成本，特制定本

方案：一、成本預(yù)算：

成本預(yù)算是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟(jì)信息和歷史資料以及成本與各種技術(shù)經(jīng)

濟(jì)因素的相互依存關(guān)

系，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出科學(xué)的

推測(cè)。成本預(yù)算是成本

管理的重要環(huán)節(jié)，搞好成本預(yù)算的意義在于：1、成本預(yù)算是進(jìn)行成

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除本決策和編制成本計(jì)劃

的依據(jù)；2、成本預(yù)算是降低產(chǎn)品成本的重要措施；3、成本預(yù)算是增

強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。為了明確責(zé)任，確定各車間的生產(chǎn)成本目

標(biāo)，月初，由財(cái)務(wù)部

分管車間成本會(huì)計(jì)根據(jù)工廠所制訂的材料計(jì)劃價(jià)、材料消耗定額、工

時(shí)定額及月份銷售預(yù)算

等分品種測(cè)算各產(chǎn)品的材料消耗預(yù)算、水電費(fèi)及輔助材料、辦公費(fèi)、

制造費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)公

司的年度人工工資計(jì)劃，確定各品種的定額成本預(yù)算，作為月份對(duì)各

車間

成本考核的依據(jù)。二、成本核算：（一）成本核算的任務(wù)1、任務(wù)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行

成本管理的有關(guān)法令和制度，正確、及時(shí)地計(jì)算、反映生產(chǎn)過(guò)程中所

發(fā)生的各項(xiàng)成本。（2）

準(zhǔn)確、合理地計(jì)算產(chǎn)品總成本和單位成本，掌握計(jì)劃成本的執(zhí)行情

況；分析成本資料，提供

降低成本的措施。（3）建立定期盤點(diǎn)制度，王確計(jì)算產(chǎn)成品和在產(chǎn)品

成本，劃清開(kāi)支界

限，為銷售定價(jià)提供依據(jù)。2、對(duì)象產(chǎn)品成本的核算對(duì)象為所有經(jīng)一

定的生產(chǎn)工藝過(guò)程而

出售的產(chǎn)品（部件）。3、成本項(xiàng)目和生產(chǎn)費(fèi)用包括以下幾項(xiàng)。（1）原

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除料及主要材料項(xiàng)

目。（2）燃料動(dòng)力：燃料（煤）費(fèi)、電費(fèi)。（3）工資及職工福利費(fèi)。

（4）車間經(jīng)

費(fèi)。4,生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配按以下原則實(shí)行。（1）材料：實(shí)行計(jì)劃

價(jià)格加分?jǐn)偛町?/p>

為成本價(jià)，能直接計(jì)入的直接計(jì)入，不能直接計(jì)入的按產(chǎn)品質(zhì)量、體

積、消耗量定額等分配

計(jì)入。（2）工資分別按工序計(jì)算、按工時(shí)分配。（3）職工福利費(fèi)同

上（4）車間

經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)按工時(shí)分配。（二）成本核算原則：1、產(chǎn)品成本計(jì)算期

一律采用公歷歷月

制，即以每月一日至每月末為一成本計(jì)算期。必須按月正確計(jì)算產(chǎn)品

的實(shí)際成本。2、計(jì)算

產(chǎn)品成本，必須以當(dāng)月產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用為準(zhǔn)，劃清應(yīng)由本月成

本負(fù)擔(dān)與應(yīng)由其他各月

成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限，不得多算、少算或估算。3、各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)

的生產(chǎn)費(fèi)用，要在完工

產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間合理分配，正確劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成

本的費(fèi)用界限。4、按

有關(guān)規(guī)定，正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限，計(jì)提固定資產(chǎn)折

舊，攤銷低值易耗品;

并執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定，攤銷和預(yù)提有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用。5、生產(chǎn)材料

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除的領(lǐng)用一律采用限額領(lǐng)

料制，并在領(lǐng)料單上注明用于生產(chǎn)何種產(chǎn)品，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品可采用

一單多料制，其它材料

盡量采用一單一料制。6、各車間應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)工時(shí)的管理，分產(chǎn)品做

好基本生產(chǎn)工人的勞動(dòng)

工時(shí)記錄。7、由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，凡能直接計(jì)入產(chǎn)品成本

的，應(yīng)直接計(jì)入，不得

分?jǐn)?；凡由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)分別情況，采用合理的

分配標(biāo)準(zhǔn)，分配計(jì)入各

種產(chǎn)品成本。（三）核算方法與步驟公司擬采用分步法計(jì)算，按產(chǎn)品

的工藝過(guò)程劃分為：

熔煉成本的核算，后處理的核算，金加工成本的核算和輔助生產(chǎn)的核

算。1、采用直接分配

法先計(jì)算出輔助車間生產(chǎn)成本，2、歸集各生產(chǎn)車間成本費(fèi)用，3、成

本在完工產(chǎn)品和月末

在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配（半成品人工、制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量進(jìn)行約當(dāng)分

配）。4、材料（含直

接材料及輔助材料）：材料成本=期初存貨+本月領(lǐng)用材料+上道工序

轉(zhuǎn)入材料-期

末存貨；5、折舊:包括機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋等固定

資產(chǎn)折舊，折舊標(biāo)準(zhǔn)由

固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)提供給成本會(huì)計(jì)。6、大中修理費(fèi):生產(chǎn)制造部按大中修

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除計(jì)劃對(duì)各車間機(jī)器設(shè)

備進(jìn)行大中修理，按計(jì)劃進(jìn)行控制，按實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行分?jǐn)偂?、

工裝模具費(fèi)：根據(jù)各（:成本核算績(jī)效考核）車

間每月領(lǐng)用工裝模具金額，在出庫(kù)時(shí)采用一次攤銷法攤銷。8、動(dòng)力

三費(fèi)：根據(jù)實(shí)際消耗水、

電、煤，動(dòng)力車間依據(jù)各車間表上實(shí)際耗用數(shù)據(jù)加應(yīng)分?jǐn)偟膿p耗，計(jì)

入制造費(fèi)用對(duì)各車間在

各產(chǎn)品之間進(jìn)行分?jǐn)偂?、車間其它所發(fā)生費(fèi)用直接記入制造費(fèi)用。

10、計(jì)算產(chǎn)品成本產(chǎn)

品成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用①直接材料：直接材料=某種

產(chǎn)品的單件

材料定額x材料分配率材料分配率=各種材料實(shí)際消耗總額+各種產(chǎn)品

的定額材料

之和某種產(chǎn)品某種定額材料=該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量X單位產(chǎn)品該該種

材料消耗定額X

該種材料計(jì)劃單價(jià)②直接人工：直接人工=單件工時(shí)x工資費(fèi)用分配

率單件工時(shí)按工

廠核定的工時(shí)定額核算工資費(fèi)用分配率=生產(chǎn)工人工資總額+各種產(chǎn)

品定額工時(shí)之和

各種產(chǎn)品定額工時(shí)=該產(chǎn)品單件工時(shí)定額X該產(chǎn)品產(chǎn)量③制造費(fèi)用：

包括設(shè)備折舊

費(fèi)、大中修理費(fèi)、工裝模具費(fèi)、動(dòng)力三費(fèi)、輔助材料等，按照工時(shí)定

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除額進(jìn)行分配某種產(chǎn)品

應(yīng)分配的制造費(fèi)用二該種產(chǎn)品的定額工時(shí)X制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用

分配率二制造

費(fèi)用總額+各產(chǎn)品的定額工時(shí)之和各產(chǎn)品定額工時(shí)二該產(chǎn)品單件工時(shí)

定額X該產(chǎn)品

產(chǎn)量④廢品損失廢品損失體現(xiàn)在成本項(xiàng)目中，廢品的回收價(jià)值沖減原

材料成本廢品應(yīng)負(fù)

擔(dān)的材料費(fèi)用二某產(chǎn)品直接材料成本總額/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）

x廢品數(shù)量廢品應(yīng)

負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用;某產(chǎn)品直接人工成本總額/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)

量）X廢品數(shù)量廢品

應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用;某產(chǎn)品制造費(fèi)用總額/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）

X廢品數(shù)量廢品

應(yīng)負(fù)擔(dān)的動(dòng)力費(fèi)用二某產(chǎn)品動(dòng)力成本總額/（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）

x廢品數(shù)量廢品應(yīng)

負(fù)擔(dān)的其他直接費(fèi)用;某產(chǎn)品其他直接成本總額/