《城鄉(xiāng)供水一體化 數(shù)字水務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范》

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T/FJAS

福建省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/FJASXXX—XXXX

城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范

Integrationofurbanandruralwatersupply—Evaluationspecificationfordigital

wateraffairs

（征求意見(jiàn)稿）

XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施

福建省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)??發(fā)布

T/XXXXXX—XXXX

城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)評(píng)價(jià)規(guī)范

1范圍

本文件給出了對(duì)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)評(píng)價(jià)的基本規(guī)定、評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分、評(píng)價(jià)規(guī)則。

本文件適用于評(píng)價(jià)福建省城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)成效。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。

3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

3.1

數(shù)字化digitization

通過(guò)數(shù)采儀、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、水質(zhì)水壓表等在線監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)感知城鄉(xiāng)供水系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，并采用可

視化的方式有機(jī)整合水務(wù)管理部門與供水設(shè)施，形成“城鄉(xiāng)水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)”，并可將海量水務(wù)信息進(jìn)行及

時(shí)分析與處理，并做出相應(yīng)的處理結(jié)果輔助決策建議，以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理水務(wù)系統(tǒng)的整個(gè)生

產(chǎn)、管理和服務(wù)流程，從而達(dá)到“智慧”的狀態(tài)。

3.2

應(yīng)用系統(tǒng)applicationsystem

直接應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)和管理的應(yīng)用軟件及硬件系統(tǒng)。

3.3

應(yīng)用集成applicationIntegration

將服務(wù)于企業(yè)的相互獨(dú)立的應(yīng)用軟件整合為一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的應(yīng)用系統(tǒng)的過(guò)程。

3.4

數(shù)據(jù)集成dataIntegration

實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)，并且當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)中某些數(shù)據(jù)發(fā)生改變時(shí)，所有與這些數(shù)據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)，

會(huì)即時(shí)、準(zhǔn)確、一致地隨之變化。

3.5

數(shù)據(jù)管理datamanagement

1

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利用計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、傳輸、處理和存儲(chǔ)等。

3.6

門戶portal

企業(yè)為其員工、業(yè)主、客戶、供應(yīng)商、承包商和監(jiān)理單位等在因特網(wǎng)上訪問(wèn)本企業(yè)各種信息資源提

供的單一的入口。

4基本規(guī)定

參評(píng)企業(yè)應(yīng)滿足下列條件：

1)企業(yè)的主要應(yīng)用系統(tǒng)連續(xù)使用6個(gè)月以上。

2)按表1規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)力、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)用建設(shè)、人力資源、實(shí)施效果5個(gè)方面的指標(biāo)對(duì)企業(yè)城鄉(xiāng)

供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

表1城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

序號(hào)評(píng)價(jià)指標(biāo)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)

1數(shù)字化地位（5）

2領(lǐng)導(dǎo)力（15）數(shù)字化組織（5）

3數(shù)字化規(guī)劃（5）

4基礎(chǔ)設(shè)施水平（10）

5基礎(chǔ)設(shè)施（20）數(shù)據(jù)資源水平（5）

6信息安全水平（5）

7主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化（18）

8管理數(shù)字化（12）

應(yīng)用建設(shè)（45）

9數(shù)字化集成水平（5）

10業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用（10）

11數(shù)字化人才（5）

人力資源（10）

12數(shù)字化培訓(xùn)（5）

13社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益（5）

實(shí)施效果（10）

14管理和創(chuàng)新能力提升（5）

合計(jì)100100

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平等級(jí)應(yīng)依據(jù)綜合評(píng)價(jià)得分按表2確定。

2

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表2城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用水平等級(jí)綜合得分（F）值

1A級(jí)[90,100]

2B級(jí)[80,90)

3C級(jí)[65,80)

4D級(jí)[50,65)

5E級(jí)[30,50)

5評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分

5.1一般規(guī)定

根據(jù)參評(píng)企業(yè)提交的相關(guān)資料，核查企業(yè)的實(shí)際情況，按本文件規(guī)定的方法，使用附錄A提供的評(píng)

價(jià)打分表，對(duì)企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)指標(biāo)逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分的基礎(chǔ)上，計(jì)算出企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)總得

分。

5.2領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力包括3個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即數(shù)字化地位（5分）、數(shù)字化組織（5分）以及數(shù)字化規(guī)劃（5分）。

數(shù)字化地位按表3評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表3數(shù)字化地位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化地位評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況[0,1]

2數(shù)字化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員情況[0,1]

3數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組在年度內(nèi)舉行的會(huì)議次數(shù)[0,2]

4企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人職務(wù)級(jí)別設(shè)置情況[0,1]

數(shù)字化組織按表4評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表4數(shù)字化組織評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1數(shù)字化管理部門的配置情況[0,3]

2數(shù)字化管理部門的職責(zé)情況[0,2]

數(shù)字化規(guī)劃按表5評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表5數(shù)字化規(guī)劃的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中是否包含企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃[0,1]

3

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表5數(shù)字化規(guī)劃的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（續(xù)）

層次特征評(píng)分取值范圍

2關(guān)于公司數(shù)字化規(guī)劃的工作情況[0,2]

3企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃包含哪些內(nèi)容[0,2]

5.3基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)包括3個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即基礎(chǔ)設(shè)施水平（10分）、數(shù)據(jù)資源水平（5分）和信息安全水平（5

分）。

基礎(chǔ)設(shè)施水平按表6評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表6基礎(chǔ)設(shè)施水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況[0,5]

2企業(yè)虛擬化技術(shù)應(yīng)用情況[0,5]

數(shù)據(jù)資源水平按表7評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表7數(shù)據(jù)資源水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)情況[0,2]

2企業(yè)數(shù)據(jù)管理工具應(yīng)用情況[0,3]

信息安全水平按表8評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表8信息安全水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1信息安全建設(shè)參考的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法[0,1]

2信息安全組織建設(shè)情況[0,1]

3主要采取的安全技術(shù)措施情況[0,3]

5.4應(yīng)用建設(shè)

應(yīng)用建設(shè)包括4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化（18分）、管理數(shù)字化（12分）、數(shù)字化集成水

平（5分）以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用（10分）。

主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化按表9評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表9主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化情況[0,15]

2信息系統(tǒng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)管理的覆蓋率[0,3]

管理數(shù)字化按表10評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

4

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表10管理數(shù)字化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)管理數(shù)字化情況[0,6]

2集團(tuán)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的覆蓋率[0,4]

3數(shù)字化對(duì)企業(yè)的決策支持現(xiàn)狀[0,2]

數(shù)字化集成水平按表11評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表11數(shù)字化集成水平的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)界面集成情況[0,1]

2企業(yè)數(shù)據(jù)集成情況[0,2]

3企業(yè)應(yīng)用集成情況[0,2]

業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用應(yīng)按表12評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表12業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用情況[0,10]

5.5人力資源

人力資源包括2個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即數(shù)字化人才（5分）和數(shù)字化培訓(xùn)（5分）。

數(shù)字化人才按表13評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表13數(shù)字化人才的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1企業(yè)專職數(shù)字化工作人員占比[0,3]

2企業(yè)有無(wú)數(shù)字化人才方面的政策[0,2]

數(shù)字化培訓(xùn)按表14評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表14數(shù)字化培訓(xùn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1每年組織數(shù)字化培訓(xùn)的次數(shù)[0,3]

2企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)內(nèi)容[0,2]

5.6實(shí)施效果

實(shí)施效果包括2個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益（5分）以及管理和創(chuàng)新能力提升（5分）。

社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益按表15評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

5

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表15社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1數(shù)字化提升企業(yè)的社會(huì)效益情況[0,3]

2數(shù)字化提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況[0,2]

管理和創(chuàng)新能力提升按表16對(duì)每一評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分，本評(píng)價(jià)指標(biāo)得分應(yīng)為各評(píng)價(jià)點(diǎn)得分之和。

表16管理和創(chuàng)新能力提升的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

層次特征評(píng)分取值范圍

1數(shù)字化提升企業(yè)的管理能力情況[0,3]

2數(shù)字化提升企業(yè)的創(chuàng)新能力情況[0,2]

6評(píng)價(jià)規(guī)則

6.1評(píng)價(jià)方式

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平的綜合評(píng)價(jià)可分為企業(yè)自我評(píng)價(jià)及第三方評(píng)價(jià)兩種

方式。

企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)自己組建由企業(yè)最高管理者代表參加的數(shù)字化評(píng)價(jià)小組，成員包括企業(yè)相

關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干，必要時(shí)也可聘請(qǐng)外部專家，并從成員中確定一名組長(zhǎng)和一名副組長(zhǎng)。

采取第三方評(píng)價(jià)方式時(shí)，應(yīng)組建不少于5人的數(shù)字化評(píng)價(jià)小組。該小組成員應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)及數(shù)字

化知識(shí)，熟悉城鄉(xiāng)一體化業(yè)務(wù)過(guò)程。應(yīng)從數(shù)字化評(píng)價(jià)小組成員中選舉產(chǎn)生組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)各一名，并確定

采用記名評(píng)價(jià)或無(wú)記名評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)時(shí)，數(shù)字化評(píng)價(jià)小組每一位成員應(yīng)使用附錄B的數(shù)據(jù)采集表進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與整理，進(jìn)而對(duì)附錄

A的每一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)點(diǎn)填表打分。若出現(xiàn)未填寫或未評(píng)價(jià)項(xiàng)或違反本標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分原則時(shí)，則該評(píng)

價(jià)者的評(píng)價(jià)應(yīng)視為無(wú)效評(píng)價(jià)。

第三方評(píng)價(jià)宜采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)形式，條件具備時(shí)可采用遠(yuǎn)程評(píng)價(jià)形式。

采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)前評(píng)價(jià)者應(yīng)閱讀參評(píng)資料，并應(yīng)到參評(píng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和訪談，觀看企業(yè)

信息系統(tǒng)應(yīng)用演示。

采用遠(yuǎn)程評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)遠(yuǎn)程操作企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)。

6.2評(píng)價(jià)程序及綜合評(píng)價(jià)得分

6.2.1評(píng)價(jià)程序

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平綜合評(píng)價(jià)，應(yīng)遵循以下程序：

1)參評(píng)企業(yè)準(zhǔn)備并提交相關(guān)資料。

2)成立數(shù)字化評(píng)價(jià)小組。

3)參評(píng)企業(yè)針對(duì)參評(píng)材料進(jìn)行口頭匯報(bào)。

4)數(shù)字化評(píng)價(jià)小組針對(duì)參評(píng)材料進(jìn)行核查。

5)數(shù)字化評(píng)價(jià)小組實(shí)施評(píng)價(jià)。

6

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6)數(shù)字化評(píng)價(jià)小組撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。

6.2.2評(píng)價(jià)得分

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平的綜合評(píng)價(jià)得分應(yīng)按式（1）計(jì)算。

1

F=×∑??（1）

??=1?

式中：

F——企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平的綜合評(píng)價(jià)得分；

ai——數(shù)字化評(píng)價(jià)小組中給出有效評(píng)價(jià)的第i個(gè)評(píng)價(jià)者給出的城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及

應(yīng)用水平評(píng)價(jià)總得分；

n——數(shù)字化評(píng)價(jià)小組中給出有效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)者人數(shù)。

7

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附錄A

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)打分表

（規(guī)范性附錄）

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)打分表見(jiàn)如下表A.1所示。

表A.1城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)打分表

評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)分范圍得分

數(shù)字化地位0-5

領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化組織0-5

數(shù)字化規(guī)劃0-5

基礎(chǔ)設(shè)施水平0-10

基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)據(jù)資源水平0-5

信息安全水平0-5

主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化0-18

管理數(shù)字化0-12

應(yīng)用建設(shè)

數(shù)字化集成水平0-5

業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用0-10

數(shù)字化人才0-5

人力資源

數(shù)字化培訓(xùn)0-5

社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益0-5

實(shí)施效果

管理和創(chuàng)新能力提升0-5

總分

參評(píng)企業(yè)：

評(píng)價(jià)人簽名：

評(píng)價(jià)日期：

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附錄B

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表

（規(guī)范性附錄）

企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表如下表B.1所示。

表B.1企業(yè)城鄉(xiāng)供水一體化數(shù)字水務(wù)建設(shè)及應(yīng)用水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集

一、領(lǐng)導(dǎo)力

(一)數(shù)字化地位（5分）

Q1.企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況（1分）。

A、有數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組B、無(wú)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組

Q2.數(shù)字化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括以下哪些人員______（1分）

A、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)B、數(shù)字化分管領(lǐng)導(dǎo)

C、主要業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)D、數(shù)字化管理部門領(lǐng)導(dǎo)

E、主要業(yè)務(wù)及職能管理部門領(lǐng)導(dǎo)F、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

Q3.數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組在年度內(nèi)舉行的有會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議次數(shù)為______次（2分）

A、10次以上B、6-10次

C、3-5次D、1-2次

Q4.企業(yè)數(shù)字化負(fù)責(zé)人職務(wù)級(jí)別是______（1分）

A、副總經(jīng)理級(jí)及以上B、總工程師級(jí)別

C、黨組成員D、部門級(jí)別

E、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

(二)數(shù)字化組織（5分）

Q1.數(shù)字化管理部門的配置______（3分）

A、數(shù)字化工作統(tǒng)一歸口管理，有獨(dú)立的部門

B、數(shù)字化工作統(tǒng)一歸口管理，非獨(dú)立部門

C、無(wú)數(shù)字化工作統(tǒng)一歸口管理部門，各個(gè)業(yè)務(wù)條線自行管理

D、本企業(yè)無(wú)明確負(fù)責(zé)數(shù)字化職能的部門或者處室

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E、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

Q2.數(shù)字化管理部門的職責(zé)______（2分）

A、負(fù)責(zé)數(shù)字化規(guī)劃、計(jì)劃B、負(fù)責(zé)數(shù)字化預(yù)算的執(zhí)行

C、負(fù)責(zé)數(shù)字化項(xiàng)目的實(shí)施管理D、負(fù)責(zé)組織和流程創(chuàng)新的推動(dòng)

E、承擔(dān)對(duì)高層決策的支持F、負(fù)責(zé)IT應(yīng)用水平評(píng)估

G、推動(dòng)、協(xié)調(diào)和管理數(shù)字化持續(xù)改進(jìn)H、負(fù)責(zé)IT系統(tǒng)的管理和維護(hù)

I、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

(三)數(shù)字化規(guī)劃（5分）

Q1.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中是否包含企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃______（1分）

A、是B、否

Q2.關(guān)于公司數(shù)字化規(guī)劃的工作，下列哪一種描述最接近本企業(yè)的實(shí)際情況______（2分）

A、在公司層面圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作需求，編制統(tǒng)一的數(shù)字化總體規(guī)劃

B、各所屬單位分別進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃，并報(bào)公司審批，公司根據(jù)各單位上報(bào)情況，進(jìn)行規(guī)劃

C、各所屬單位分別進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃，公司沒(méi)有規(guī)劃

D、沒(méi)有數(shù)字化規(guī)劃

Q3.企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃包含哪些內(nèi)容______（2分）

A、企業(yè)戰(zhàn)略分析B、企業(yè)數(shù)字化需求分析

C、數(shù)字化整體規(guī)劃方案D、數(shù)字化總體目標(biāo)

E、數(shù)字化實(shí)施階段目標(biāo)F、數(shù)字化實(shí)施工作計(jì)劃

G、數(shù)字化投資估算H、數(shù)字化實(shí)施保障

二、基礎(chǔ)建設(shè)（15）

(一)基礎(chǔ)設(shè)施水平（5分）

Q1.數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況______（5分）

A、建有公司級(jí)云數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一進(jìn)行建設(shè)、管理、維護(hù)和升級(jí)

B、建有公司級(jí)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一進(jìn)行建設(shè)、管理、維護(hù)和升級(jí)

C、公司建立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所屬單位按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)、管理、維護(hù)和升級(jí)

D、公司未建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所屬各單位分別建設(shè)、管理、維護(hù)和升級(jí)

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E、沒(méi)有建設(shè)數(shù)據(jù)中心

F、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

Q2.企業(yè)應(yīng)用了哪些虛擬化技術(shù)______（5分）

A、服務(wù)器虛擬化B、存儲(chǔ)虛擬化C、文件虛擬化

D、網(wǎng)絡(luò)虛擬化E、應(yīng)用虛擬化F、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

(二)數(shù)據(jù)資源水平（5分）

Q1.企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)情況_________（2分）

A、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)B、數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)C、數(shù)據(jù)安全建設(shè)

D、統(tǒng)一信息編碼體系建設(shè)E、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

Q2.企業(yè)應(yīng)用了哪些數(shù)據(jù)管理工具_(dá)_____（3分）

A、報(bào)表管理系統(tǒng)B、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

D、商業(yè)智能系統(tǒng)E、大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)F、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱___________

(三)信息安全水平（5分）

Q1.信息安全建設(shè)參考的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法______（1分）

A、公通字[2007]43號(hào)文件《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》

B、《信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南》

C、《信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》

D、ISO13335《信息技術(shù)安全管理指南》

E、GB/T22080-2016《信息技術(shù)安全技術(shù)信息安全管理體系要求》

F、GB18336《信息技術(shù)安全技術(shù)信息技術(shù)安全性評(píng)估準(zhǔn)則》

G、BMB20-2007《涉及國(guó)家秘密的信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)管理規(guī)范》

H、BMB17-2006《涉及國(guó)家秘密的信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)的技術(shù)要求》

I、其他，請(qǐng)?zhí)顚慱_________________________________

Q2.信息安全組織建設(shè)情況_________（1分）

A、安全領(lǐng)導(dǎo)小組B、安全主管C、安全管理（保密）小組

D、安全檢查執(zhí)行小組E、安全應(yīng)急小組F、安全內(nèi)部審核小組

G、其他，請(qǐng)?zhí)顚慱_________

Q3.主要采取的安全技術(shù)措施包括______（3分）

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A、防病毒B、訪問(wèn)控制C、加密

D、身份認(rèn)證E、數(shù)字簽名F、終端安全防護(hù)

G、安全審計(jì)H、內(nèi)網(wǎng)安全管理I、網(wǎng)閘

J、入侵檢測(cè)/防護(hù)K、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份L、漏洞掃描

M、內(nèi)容過(guò)濾N、物理安全防護(hù)措施O、網(wǎng)絡(luò)接入控制

P、應(yīng)用系統(tǒng)安全防護(hù)Q、網(wǎng)絡(luò)邊界安全防護(hù)R、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)安全防護(hù)

S、其它,請(qǐng)?zhí)顚慱_________

三、應(yīng)用建設(shè)（45分）

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)字化（18分）

Q1.本企業(yè)在以下哪些業(yè)務(wù)方面基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化______（15分）

A、水務(wù)生產(chǎn)綜合管理B、生產(chǎn)設(shè)備管理C、生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與生產(chǎn)調(diào)度

D、管網(wǎng)GISE、管網(wǎng)巡檢養(yǎng)護(hù)F、管網(wǎng)水力模型

G、LIMS實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)H、報(bào)裝管理I、抄表收費(fèi)管理

J、表務(wù)管理K、二次供水管理L、供水熱線

M、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳N、漏損監(jiān)測(cè)及控制系統(tǒng)O、其它,請(qǐng)?zhí)顚慱_________

Q2.數(shù)字化信息系統(tǒng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)管理的覆蓋率（3分）

1）水務(wù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比例______%

A、80以上B、61-80

C、40-60D、40以下

2）水務(wù)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)覆蓋的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的比例______%

A、80以上B、61-80

C、40-60D、40以下

3）水務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)覆蓋的服務(wù)環(huán)節(jié)的比例______%

A、80以上B、61-80

C、40-60D、40以下

(二)管理數(shù)字化（12分）

Q1.本企業(yè)在以下哪些管理方面基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化______（6分）

A、協(xié)同辦公與門戶B、財(cái)務(wù)管理C、人力資源管理

D、工程項(xiàng)目管理E、供應(yīng)鏈管理F、移動(dòng)辦公

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G、其他，請(qǐng)?zhí)顚?/p>

Q2.管理數(shù)字化信息系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋______%的所屬企業(yè)。（4分）

A、80以上B、61-80

C、40-60D、40以下

Q3.數(shù)字化對(duì)企業(yè)的決策支持現(xiàn)狀______（2分）

A、數(shù)字化尚未形成對(duì)企業(yè)決策的支持能力

B、初級(jí)水平：主要依據(jù)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)為中層、基層和管理決策者提供決策支持服務(wù)

C、中級(jí)水平：依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)決策層、高級(jí)管理層提供決策支持服務(wù)

D、高級(jí)水平：有機(jī)整合企業(yè)內(nèi)外部信息，為有決策支持需求的各個(gè)層面主要崗位提供充分的

決策支持服務(wù)

(三)數(shù)字化集成水平（5分）

Q1.企業(yè)界面集成情況______

A、建立了集團(tuán)統(tǒng)一的信息門戶，實(shí)現(xiàn)了所有系統(tǒng)的界面集成

B、建立了集團(tuán)統(tǒng)一的信息門戶，實(shí)現(xiàn)了部分系統(tǒng)的界面集成

C、沒(méi)有建立集團(tuán)統(tǒng)一信息門戶，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的界面集成

D、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱_________

Q2.企業(yè)數(shù)據(jù)集成情況__________

A、由各信息系統(tǒng)形成的分散的主題數(shù)據(jù)庫(kù)，尚未進(jìn)行數(shù)據(jù)集成

B、實(shí)現(xiàn)部分系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享，以接口或公共數(shù)據(jù)庫(kù)等方式實(shí)現(xiàn)了部分?jǐn)?shù)據(jù)集成

C、實(shí)現(xiàn)了部分系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成，并進(jìn)行了信息資源規(guī)劃，初步形成了數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)，梳理了數(shù)

據(jù)指標(biāo)體系

D、建立了企業(yè)數(shù)據(jù)中心，集成了主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，開展了業(yè)務(wù)主題分析

E、建立了企業(yè)數(shù)據(jù)中心，集成了包括結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化等所有數(shù)據(jù)資源，分類開展主題分析，

分權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)管理

F、其它，請(qǐng)?zhí)顚慱_________

Q3.企業(yè)應(yīng)用集成情況__________

A、各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間較為封閉獨(dú)立、很少有集成

B、各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)間有少部分接口，大多采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式實(shí)現(xiàn)