煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文目標(biāo)

?煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文目標(biāo)一、工作目標(biāo)2.提高員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%。3.完善安全生產(chǎn)制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。5.提升安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、工作重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)宣傳教育（1）組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文藝演出等形式，提高員工安全意識(shí)。（2）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保新入職員工及全體從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。（3）充分利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件及安全生產(chǎn)知識(shí)。2.安全生產(chǎn)制度建設(shè)（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。（2）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度合理、完善、可操作。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入管理人員及從業(yè)人員績(jī)效考核體系。3.安全生產(chǎn)措施落實(shí)（1）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（2）加大安全投入，提高安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施水平。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。（4）建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（1）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。（2）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。（3）嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。三、具體措施1.宣傳教育（1）制定年度安全生產(chǎn)宣傳教育計(jì)劃，明確宣傳教育內(nèi)容、形式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性。（3）利用內(nèi)部刊物、宣傳欄等平臺(tái)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息，提高員工安全意識(shí)。2.安全生產(chǎn)制度建設(shè)（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。（2）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)制度合理、完善、可操作。（3）建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入管理人員及從業(yè)人員績(jī)效考核體系。3.安全生產(chǎn)措施落實(shí)（1）開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（2）加大安全投入，提高安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施水平。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。（4）制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查（1）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。（2）定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。（3）嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、組織實(shí)施1.成立煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2.各級(jí)管理人員要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)履行安全職責(zé)。3.各部門(mén)要密切協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。5.對(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。2.及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。3.匯總年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施情況，為下一年度工作提供參考。補(bǔ)充點(diǎn)：六、員工安全培訓(xùn)與素質(zhì)提升（1）定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全管理和安全技術(shù)水平。（2）開(kāi)展特殊工種的安全技能培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的安全操作技能。（3）建立安全培訓(xùn)檔案，記錄員工安全培訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)效果。七、安全文化建設(shè)（1）營(yíng)造積極向上的安全文化氛圍，倡導(dǎo)“人人講安全，事事為安全”的理念。（2）開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。（3）設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。八、安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新（1）鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。（2）開(kāi)展安全生產(chǎn)科技項(xiàng)目研發(fā)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。（3）加強(qiáng)與科研院所的合作，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。九、外部合作與交流（1）加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，共享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。（2）積極參與行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議、論壇等活動(dòng)，了解行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（3）加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。重點(diǎn)與注意事項(xiàng)：1.重點(diǎn)（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工安全意識(shí)。（2）完善安全生產(chǎn)制度，確保安全措施得到有效執(zhí)行。（3）加大安全投入，提高安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施水平。（4）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)。（5）開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（6）建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。2.注意事項(xiàng)（1）制定合理的安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和措施。（