某污水廠規(guī)章制度匯編

17、化驗儀器使用管理規(guī)定18、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全保衛(wèi)責(zé)任”追究規(guī)定19、唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全生產(chǎn)事故”追究規(guī)定20、豐潤區(qū)污水處理廠“高危作業(yè)審批”規(guī)定附：危險作業(yè)申請表21、“計劃生育”的規(guī)定第二部分工作職責(zé)1、廠長職責(zé)2、生產(chǎn)副廠長職責(zé)3、行政副廠長職責(zé)4、綜合辦公室主任職責(zé)5、設(shè)備運行科科長職責(zé)6、經(jīng)營管理科科長職責(zé)7、安全保衛(wèi)科科長職責(zé)8、化驗室主任職責(zé)9、水處理車間主任職責(zé)10、泥處理車間主任職責(zé)11、中控室主任職責(zé)12、機電維修車間主任職責(zé)13、綜合辦公室職責(zé)14、設(shè)備運行科職責(zé)15、經(jīng)營管理科職責(zé)16、安全保衛(wèi)科職責(zé)18、水處理車間職責(zé)20、中控室職責(zé)22、汽車駕駛員對汽車保養(yǎng)的職責(zé)23、生產(chǎn)安全員職責(zé)2、計劃生育崗位責(zé)任制5、現(xiàn)金出納會計崗位責(zé)任制7、材料會計崗位責(zé)任制8、庫房保管員崗位責(zé)任制9、門衛(wèi)崗位責(zé)任制11、化驗室崗位責(zé)任制12、配電室崗位責(zé)任制13、四聯(lián)體、初沉池崗位責(zé)任制16、泥處理車間職工崗位責(zé)任制18、電工崗位責(zé)任制第四部分安全操作規(guī)程1、化驗室安全操作規(guī)程4、四聯(lián)體安全操作規(guī)程6、污泥脫水機房安全操作規(guī)程8、機修車間安全操作規(guī)程9、電工安全操作規(guī)程17、銑床安全操作規(guī)程第五部分操作細(xì)則2、中控室操作細(xì)則3、污泥脫水機房操作細(xì)則第六部分工作標(biāo)準(zhǔn)9、配電室工作標(biāo)準(zhǔn)豐潤區(qū)污水處理新廠簡介豐潤區(qū)污水處理老廠位于豐潤縣老魏莊子西側(cè)、還鄉(xiāng)河南岸，隸屬于唐山城市排水有限公司。隨著城市規(guī)模的擴大和經(jīng)濟的發(fā)展，原有的1986年建設(shè)、1991年11月投產(chǎn)運行的處理能力為3.3萬噸/日的老廠，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，為了徹底解決污水對豐潤區(qū)環(huán)境及還鄉(xiāng)河水體的污染，造福百姓，使城市經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并舉，完善污水收集系統(tǒng)，省、市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定豐潤污水處理新廠位于豐潤老廠南側(cè)，始建于2005年10月份，2007年12月1日通水試運行。由上海市政工程設(shè)計研究院設(shè)計，河北省第二建筑公司負(fù)責(zé)施工，全廠占地125畝，服務(wù)城市人口18萬人，服務(wù)城市面積約22平方公里，處理能力近期為8萬噸/日，遠(yuǎn)期為12萬噸/日，總投資16047.46萬元，投資方式為亞行貸款和國內(nèi)配套資金。主要引進(jìn)瑞典、德國、芬蘭等國設(shè)備及機電產(chǎn)品和自動化儀表。近期工藝采用厭氧+好氧活性污泥工藝。遠(yuǎn)期根據(jù)再生水回用的要求，厭氧池前面增加缺氧段，同時好氧段調(diào)整為：好氧+缺氧+好氧池，并增加內(nèi)回流泵，即成為改良型倒置A/A/0工藝.理利用水資源，2008年排水公司投資建造日處理能力3萬噸/日的中水站，給豐潤區(qū)熱電廠的擴建工程提供合格水源。第一部分規(guī)章制度——--—-污水處理廠管理制度1、為了增強職工的主人翁責(zé)任感，提高全體員工的綜合素質(zhì)，堅持以人為本，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，樹立起對工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，獎勤罰懶，充分調(diào)動職工的積極性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高生產(chǎn)效率，增強組織性、紀(jì)律性，提高管理水平，結(jié)合我廠的實際情況制定本制度。2、全廠職工必須嚴(yán)格遵守國家的法律政策，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，各科室、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的出勤，嚴(yán)格按時考勤，考勤表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報3、獎勵職工堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，對違紀(jì)職工堅持思想第二章職工考勤制度職工因病或非因工負(fù)傷休息時，須持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療單位的休假證明，經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，按病假處理。(1)職工在工作時間內(nèi)，因病需到醫(yī)院就診者，必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方能離崗，回來后必須銷假，看病超過四小時者，應(yīng)按病假處理.(2)職工經(jīng)醫(yī)院診斷定為半工作日、半休息日時，兩個半日計算為一天病(3)職工回家探親期間患病，須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療單位開具證明，匯同病例、藥費收據(jù)一同交本單位主管部門認(rèn)定后，方能按病假處理.(4)職工請病假一天扣工資10元，請病假季累計15天及以上者不得效益(5)職工病假超過一個月及以上者，各單位要及時上報勞動人事部，并(6)職工病假超過一個月及以上者，病假期間工資待遇仍按司發(fā)【2006】40號文件規(guī)定執(zhí)行。(1)職工因私事不能上班，應(yīng)事先辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，按事假處理.(2)事先不能請假的，上班后須補辦請假手續(xù)，方能按事假處理.(3)工人請事假一天由班組長批準(zhǔn)，兩天以上者須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批(4)一般管理人員請事假須報本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上者須報勞動(5)中層干部請事假，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能生效。(6)職工請事假一天扣工資15元，請事假季累計15天及以上者不得效(1)職工因工負(fù)傷后，經(jīng)工傷鑒定委員會鑒定或經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)，(2)工傷假期必須按照相關(guān)鑒定證明并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。對沒有證明或批準(zhǔn)的及超假不上班的，按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重的，按曠工(3)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資，其他待遇按工傷管理4、喪假(1)職工直系親屬和直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時，給予喪假三天.(2)親屬在外地死亡的，可根據(jù)路途遠(yuǎn)近，給一定的路途假，路途假的工資照發(fā)，但車船費自理.(3)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.(1)參加工作滿一年的正式職工，符合探親規(guī)定，在不影響工作、生產(chǎn)(2)職工探望配偶的每年一次探親，假期30天.(4)已婚職工探望父母，每四年一次探親，假期20天.(6)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資.6、年休假職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。(1)職工在結(jié)婚時，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，按婚假處理。8、產(chǎn)假(1)女職工在生育時，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門批準(zhǔn)后，按產(chǎn)假處理。(2)休假期間工資照發(fā)，但不享受期間的效益工資。(1)職工曠工一天，不得當(dāng)月效益獎。(2)職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天或一年內(nèi)累計曠工時間超過30天的，解除勞動合同.第三章勞動紀(jì)律管理規(guī)定1、職工都要遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作時間，堅守工作崗位，不得脫崗和串崗，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣30元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0。5分/人次.2、在工作時間內(nèi)，不按時到崗，造成空崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣30元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0.5分/人次。3、對上班遲到、早退，工作時間下棋、打撲克、玩麻將、喝酒、打架等違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣30元，第二次加倍，以后依此類推，同時與部門二級考核掛鉤.扣本部門二級考核人員管理部分0.5分/人次。4、對班中睡崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣責(zé)任人30元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0。5分/人次。5、職工必須嚴(yán)格遵守洗澡時間，每天下午3:30方可洗澡，對班中提前洗澡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人次扣20元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0.5分/人次。6、對無故不上班、不履行請假手續(xù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，落實到考勤按曠工對7、工作時間干私活或其它與工作無關(guān)的事，每次扣30元，同時與部門二級考核掛鉤?？郾静块T二級考核人員管理部分0.5分/人次.8、班中嚴(yán)禁酗酒鬧事，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第四章職工獎懲細(xì)則對職工的獎勵分為：記功、記大功、評為先進(jìn)個人。在給予政治榮譽授予獎狀的同時，酌情發(fā)給獎品或提高績效工資的等級。對獲獎?wù)撸蓡挝惶畋碛浫氡救藱n案。2、行政處分或經(jīng)濟處罰行政處分為：警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留用察看、解除勞動合同、辭退。(1)不服從管理、無理取鬧、威脅、辱罵、毆打他人等(打罵班組長、檢查人員和各級領(lǐng)導(dǎo)者，先進(jìn)生產(chǎn)者、模范任務(wù)者從嚴(yán))給予：記大過或留用察看1-2年處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動合同。(2)工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違反各種責(zé)任制度和技術(shù)操作規(guī)范與安全操作規(guī)范，造成重大責(zé)任事故，致使設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)或造成人身傷殘等嚴(yán)重后果者，給予：記大過或留用察看1-2年處分，并酌情賠償經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。(3)犯有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索等非法行為，尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1-2年處分，并退回贓款贓物，情節(jié)特別嚴(yán)重的(4)犯有賭博、詐騙、打架和流氓等違法犯罪活動的，尚不夠判刑法辦者，給予：記大過或留用察看1-2年處分，并退回贓款贓物，情節(jié)特別嚴(yán)重(5)消極息工，經(jīng)教育不改，故意完不成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，給予：扣除當(dāng)月績效工資，性質(zhì)嚴(yán)重的，給予行政處分或罰款20至100元。(6)對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程者，未造成事故的進(jìn)行批評教育，造成一般事故的扣除全年全部績效工資，造成較大事故或情節(jié)嚴(yán)重者給予：行政處分，并按損失價值罰款百分之五至一百。(7)在法定節(jié)假日期間，凡是各崗位加班職工，不得無故不到崗，如確實(8)在禁火區(qū)和庫房重地，嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙和違章明火作業(yè)，如工作需要必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并持有動火令方能操作，違反者罰款20元。造成火(9對曠工者，除扣發(fā)曠工者本季度績效工資外，還應(yīng)據(jù)情予以行政處分50元至200元；連續(xù)曠工十五天，年累計三十天以上，予以辭退。(10)車輛發(fā)生肇事事故，按《交通安全管理補充規(guī)定》處理。唐山市豐潤區(qū)污水處理廠考核制度(附：考評細(xì)則)為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，評價工作人員的工作表現(xiàn)和工作成績，激勵全廠干部職工忠于職守，開拓創(chuàng)新，積極工作，為效益1、客觀公正的原則.4、定期考核與隨機考核相結(jié)合的原則.(一)二級考核內(nèi)容涉及人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理等具體內(nèi)(二)三級考核內(nèi)容人員管理、運行管理、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等.(三)考核紀(jì)律各車間、科室的負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)人、考核小組以及職工群眾，必須嚴(yán)格遵守考核規(guī)則和考核紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，實事求是，客觀公正地考核。在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為的要追究責(zé)任，其考核結(jié)果無效。(四)考核標(biāo)準(zhǔn)1、豐潤廠二級考核管理辦法.根據(jù)公司進(jìn)一步完善各廠、所二級考核的要求，結(jié)合本廠前段時間進(jìn)行二級考核的實際情況，在現(xiàn)有二級考核的基礎(chǔ)對其進(jìn)行完善、充實，組織更加明確，檢查內(nèi)容更加具體，為豐潤廠新廠順利投入生產(chǎn)，設(shè)備平穩(wěn)運行，出水達(dá)組長：王瑞銀副組長：劉如芬田予君下設(shè)三個考核檢查小組：第一小組：李海萍、武秀山、張志剛第二小組：趙占久、張先如、李鳳元考核內(nèi)容：人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理。考核辦法：(1)每月3次，每10天一次?？己隧椖恳勒占径瓤己税才疟磉M(jìn)行。(2)每月三項考核內(nèi)容，小組成員各組織一次。季度末將考核表交到考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總.考核要求：(1)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，并及時通知部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人。(2)考核檢查小組在考核中要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢說、敢管、敢記，被查部門要2007年1月4日水處理車間(1)熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識。(滿分6分，不掌握者每次扣2分，扣完為止)(2)加強巡視工作，提高巡視質(zhì)量，熟悉巡視內(nèi)容，能夠處理一些易發(fā)故障，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并注明故障現(xiàn)象及發(fā)生時間.(滿分8分，不完成任務(wù)一次扣2分，扣完為止)(3)及時清運四聯(lián)體垃圾。(滿分9分，不完成者一次扣3分，扣完為(4)排泥系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，排泥及時，一沉池污泥不上浮。(滿分6分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(5)根據(jù)調(diào)度安排，及時做好工藝調(diào)整工作，保證工藝正常運轉(zhuǎn)，污水達(dá)標(biāo)排放。(滿分9分，不完成者一次扣3分，扣完為止)(6)運行記錄填寫及時、準(zhǔn)確、完整，書寫清楚，無涂改。(滿分12分，記錄不完整者一次扣3分，扣完為止)(7)熟悉設(shè)備基本參數(shù)。(滿分10分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)(8)掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。(滿10分，不掌握者油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分10分，,不完成者一次扣3分，扣完為止)求者一次扣2分，扣完為止)(11)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交.(滿分8(12)積極配合維修工作.(滿分3分，不配合者一次扣1分，扣完為止)(13)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作.(滿分6分，不完成者一次扣3分，扣完為止)泥處理車間(1)熟悉掌握豐潤污水處理廠處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分6分，不熟悉者一次扣2分，扣完為止)(3)確保儲泥池等構(gòu)筑物運轉(zhuǎn)正常，上清液排放及時。(滿分10分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(5)熟悉設(shè)備基本參數(shù)。(滿分10分，不熟悉者一次扣3分扣完為止)(6)掌握設(shè)備操作規(guī)程，能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。做好交接班工作，保(7)在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)，清楚加入潤滑油的種類、數(shù)量。(滿分15分，不完成者一次扣4分，扣完為止)(8)掌握藥劑的性能，能夠根據(jù)污泥情況，確定加藥量。(滿分9分，不掌握者一次扣3分，扣完為止)(9)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交。(滿分8分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(10)積極配合維修工作。(滿分3分，不配合者一次扣1分，扣完為(11)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分6分，不完成者一次扣3分，扣完為止)機電車間(1)熟悉掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分10分，不掌握者一次扣2分，扣完(2)做好每天巡視工作，記錄填寫及時、準(zhǔn)確、完整，書寫清楚，無涂改，掌握設(shè)備完好情況，確保設(shè)備調(diào)整及時。(滿分12分，不完成者一次扣3分，扣完為止)(3)確保設(shè)備不出現(xiàn)水、氣、油跑冒滴漏現(xiàn)象，安全隱患及時處理.(滿分12分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(4)根據(jù)調(diào)度計劃、安排及時完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作，信息反饋及時。(滿分15分，不完成者一次扣3分，扣完為止)(5)掌握設(shè)備的功率、電流、電壓、運行溫度、性能、構(gòu)造原理。(滿分12分，不掌握者一次扣3分，扣完為止)(6)熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，能夠按照要求及保養(yǎng)周期對設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng)，清楚加入油類的種類、數(shù)量。(滿分10分，不完成者一次扣3分，扣完為(7)對于巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的故障，記錄及時、準(zhǔn)確，注明故障現(xiàn)象，并及時上報.(滿分10分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(8)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交。(滿分8分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(9)準(zhǔn)確及時記錄供電局來廠的抄表時間.(滿分5分，不完成者一次扣5分)(10)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分6分，不完成者一次扣3分，扣完為止)化驗室(1)熟練掌握豐潤污水處理廠的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱、作用等基礎(chǔ)知識應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會。(滿分10分，不掌握者一次扣2分，扣完為止)(2)確保化驗項目齊全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確.(滿分10分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(3)保證化驗結(jié)果報送及時，取樣點設(shè)置合理。(滿分10分，不完成者一次扣3分，扣完為止)(4)化驗單填寫準(zhǔn)確、書寫清楚，無涂改。(滿分10分，不完成者一次扣3分，扣完為止)(5)熟悉化驗設(shè)備的性能、操作規(guī)程，能夠正確使用滴管、量桶、天平等儀器，計量準(zhǔn)確。保證化驗結(jié)果準(zhǔn)確無誤。(滿分12分，不完成者一次扣2情況進(jìn)行分析總結(jié)，及時上報。(滿分12分，不完成者一次扣3分，扣完為(7)做好化驗設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。(滿分9分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(8)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計劃，并及時上交。(滿分8分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(9)積極配合維修工作.(滿分3分，不配合者一次扣1分，扣完為止)(10)確保設(shè)備、儀器清潔無污漬，工作現(xiàn)場干凈整潔。(滿分10分，不完成者一次扣2分，扣完為止)(11)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿分6分，不完成者一次扣3分，扣我廠業(yè)務(wù)考核采用100分制，每季度考核成績?yōu)槊看慰己顺煽兿嗉映钥己舜螖?shù)，為每個單位業(yè)務(wù)考核成績。在公司的考核中，各個車間科室被扣分一次，業(yè)務(wù)考核成績扣除2%,最后成績即為各單位季度業(yè)務(wù)考核得分。為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞1、人員管理。此項總分20分。(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度。此項滿分3分，病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理(3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項滿分2分，違者每次扣1分。(4)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分3分，違者每次扣1(5)熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，(6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分2分，違者每次每項扣1分.2、運行管理。此項總分30分。(1)嚴(yán)禁擅自停止進(jìn)水。此項滿分5分，違者每次扣1分。(2)按要求及時開停相應(yīng)設(shè)備，保證正常生產(chǎn)。此項滿分3分，違者每次扣0.5分.并保證排砂系統(tǒng)通暢。此項滿分10分，違者每次扣1分。(4)一沉池排泥系統(tǒng)要暢通，排泥要及時，沒有污泥上浮現(xiàn)象.此項滿分(5)根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)情況及時調(diào)整曝氣池進(jìn)水量，清掃池面及二沉池三角堰，保證出水水質(zhì)。此項滿分3分，違者每次每項扣1分.(6)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項滿分4分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合3、數(shù)據(jù)管理。此項總分10分.(1)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時，書寫要清楚、整潔，無涂改.此項滿分4分，違者每次扣0。5分。無涂改。此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分。(3)準(zhǔn)確記錄設(shè)備運行過程中的電流、電壓、溫度等情況.此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分。4、設(shè)備管理.此項總分20分。(1)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報。此項滿分3分，違者每次扣1分。(2)操作人員熟悉設(shè)備運行參數(shù).此項滿分3分，違者每次扣1分。(3)操作人員按規(guī)定對所轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)加油。此項滿分5分，違者每次扣1分.(4)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項，能正確開啟設(shè)備。此項滿分5分，違者每次扣1分。(5)及時清除格柵除污機齒耙上的垃圾，保證其正常運轉(zhuǎn)。此項滿分4,違者每次扣1分。5、安全管理。此項總分10分.(1)嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項滿分4分，違者每次每項扣1分。(2)值班人員到崗后，要仔細(xì)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。此項滿分3分，違者每次扣1分。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項滿分3分，違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分10分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項滿分2分，違者每項每次扣0。5分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次每處扣0.5分。(3)及時擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬.此項滿分3分，違者每項每次扣0。5分。(4)及時清運渣、砂，做到日產(chǎn)日清.此項滿分3分，違者每次扣0.5注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的5%。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%。1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資.3、每季度進(jìn)行隨機考核，考核次數(shù)不限。泥處理車間三級考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了泥處理車間考核標(biāo)準(zhǔn)。1、人員管理。此項總分20分。(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗.此項5分，違者每次每項扣1分。(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度。此項滿分3分，病假每次(不超過2天)0。5分，事假每次1分，無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，(3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項滿分2分，違者每次扣1(4)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力.此項滿分3分，違者每次扣1(5)熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù).此項滿分2分，違者每次每項扣1分.2、運行管理。此項總分30分。(1)合理調(diào)配泥藥比例。此項滿分10分，違者每次扣1分。(2)濃縮池運轉(zhuǎn)正常，濃縮比大于2,固體分離率≥85%,濃縮池出水較澄清。此項滿分8分，違者每次每項扣0.5分.(3)脫水系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，帶機不小于0.4t干固/h,離心機不小于0。9t干固/h。此項滿分8分，違者每次每項扣1分。(4)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項滿分4分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合3、數(shù)據(jù)管理。此項總分10分。(1)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時，書寫要清楚、整潔，無涂改.此項滿分4分，違者每次每項扣0.5分。(2)運行記錄填寫要及時，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，內(nèi)容要完整，書寫要工整、清楚、無涂改。此項滿分3分，違者每項每次扣0。5分。(3)準(zhǔn)確記錄脫水機、污泥泵、藥泵的開關(guān)時間及脫泥量、用藥量。此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分.4、設(shè)備管理。此項總分20分.(1)及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報。此項滿分3分，違者每次扣1分。(2)操作人員要熟悉設(shè)備運行參數(shù)，根據(jù)設(shè)備的電流、電壓、軸溫判斷設(shè)備的運行情況。此項滿分3分，違者每次扣1分.(3)操作人員按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng).此項滿分5分，違者每次扣1分。(4)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項，能正確開啟設(shè)備并保證使用后的沖洗時間。此項滿分5分，違者每次每項扣0.5分.(5)及時觀察并調(diào)整傳送帶，發(fā)現(xiàn)異常及時調(diào)整。此項滿分4分，違者每次扣1分.5、安全管理。此項總分10分。(1)嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項滿分4分，違者每次每項扣1分.(2)值班人員到崗后，要仔細(xì)檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。此項滿分3分，違者每次扣1分.(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項滿分3分，違者每次扣1分.安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分10分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。此項滿分2分，違者每次每項扣0.5分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(3)及時清運污泥，做到日產(chǎn)日清。此項滿分3分，違者每次扣0。5(4)及時擦拭設(shè)備，保證設(shè)備清潔無污漬。此項滿分3分，違者每次扣0。5分。7、其它。按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%。1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上3、每季度進(jìn)行隨機考核，考核次數(shù)不限。為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞1、人員管理。此項總分20分。(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度。此項滿分3分，病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具。此項滿分2分，違者每次扣1分。(4)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分3分，違者每次扣1(5)熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.(6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分2分，違者每次每項扣1分。2、運行管理。此項總分20分.(1)及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)運行。此項滿分5分，違者每次扣1分。(2)維修人員要清楚各臺設(shè)備的運行狀況，清除故障隱患。此項滿分5分，違者每次扣1分。(3)定期對設(shè)備進(jìn)行巡視，并做好巡視記錄.此項滿分5分，違者每次扣1(4)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實際操作技能的培訓(xùn)。此項滿分5分，違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項總分20分。(1)準(zhǔn)確記錄設(shè)備用電情況。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.(2)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時，書寫要清楚、整潔，無涂改。此項滿分7分，違者每項每次扣0.5分。(3)班組建設(shè)要有制度，班級會議要有記錄。此項滿分8分，違者每項每次扣1分。4、設(shè)備管理.此項總分20分。(1)維修人員要熟練掌握所有設(shè)備的構(gòu)造、性能及運行參數(shù)。此項滿分5分，違者每次每項扣0。5分。(2)維修人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及使用，維修過程中的安全注意事項。此項滿分5分，違者每次扣0.5分。(3)及時反饋設(shè)備的維修狀況，并掛好標(biāo)識牌.此項滿分4分，違者每次扣1分.(4)對電容補償柜進(jìn)行正確調(diào)整和使用，避免罰款現(xiàn)象。此項滿分3分，違者每次扣1分。(5)及時對所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。此項滿分3分，違者每次扣1分.5、安全管理。此項總分10分。(1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，按要求配戴防護(hù)用品，持證上崗.此項滿分3分，違者每項每次扣0.5分。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)機電車間的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項滿分3分，違者每次每項扣0.5分。安全檢查中抽查不合格的此項不得分。(3)危險作業(yè)時要有明顯標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。此項滿分2分，違者每次扣0.5分。(4)安全用具要可靠，安全用具不得任意作為他用，也不能用其它用具代替安全用具.此項滿分2分，違者每次扣0.5分。6、衛(wèi)生管理.此項總分10分.(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。此項滿分3分，違者每項每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(3)定期對配電柜進(jìn)行清掃，保證配電柜內(nèi)無灰塵。此項滿分3分，違者每項每次扣1分.(4)設(shè)備維修完畢及時清理，保證工作現(xiàn)場整潔干凈。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的5%。7、其它。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%.1、本考核滿分100分.建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資?；炇胰壙己藰?biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了化驗室考核標(biāo)準(zhǔn)。1、人員管理.此項總分20分。(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗，不插門辦公。此項滿分9分，違者每次每項扣3分.(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度。此項滿分2分，病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外，此項不得分.(3)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項滿分1分，違者每次扣0.5(4)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分1分，違者每次扣0.5分，情節(jié)惡劣的，此項不得分。(5)熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分6分，違者每次每項扣2分。(6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分1分，違者每次每項扣0。5分。2、運行管理。此項總分25分。(1)按取樣分工及時取樣。此項滿分3分，違者每次扣1分.(2)按時準(zhǔn)備化驗所用試劑、水及所用儀器。此項滿分4分，違者每次每項扣1分。(3)按要求認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行化驗。此項滿分4分，違者每次扣(4)實驗完畢，試劑按要求保存，玻璃儀器按要求放置，試劑瓶擺放要整齊，標(biāo)簽書寫要清楚，內(nèi)容要完整。此項滿分12分，違者每次每項扣3分。(5)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。此項滿分2分，違者每次扣1分。培3、數(shù)據(jù)管理.此項總分30分。(1)認(rèn)真化驗，保證化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.CODer、BOD?、NH?-N、TP、SS、TN等化驗項目測定結(jié)果與中心化驗室化驗結(jié)果不得超出誤差范圍，且各項目化驗結(jié)果之間應(yīng)遵循理論值之間的關(guān)系.此項滿分6分，違者每項每次扣2分。(2)按要求填寫化驗報告單原始數(shù)據(jù)，并及時送交化驗報告單.此項滿分12(3)化驗報告單數(shù)據(jù)計算要準(zhǔn)確，書寫要工整、清楚，無涂改.此項滿分12分，違者每項每次扣3分.4、設(shè)備管理.此項總分10分.(1)操作人員要熟悉儀器的使用方法和使用規(guī)則.此項滿分4分，違者每次扣1分。(2)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項。此項滿分3分，違者每次扣(3)儀器使用完畢，切斷電源，并用儀器罩蓋好。此項滿分3分，違者每次扣1分。5、安全管理。此項總分7分。(1)嚴(yán)格按照各實驗項目的操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證安全生產(chǎn)。此項滿分2分，違者每項每次扣1分。(2)嚴(yán)禁私自使用電爐子。此項滿分2分，違者每次扣0.5分。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗室安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項滿分3分，違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項不得分。6、衛(wèi)生管理。此項總分8分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項滿分3分，違者每項每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分3分，違者每次扣1分。(3)保證化驗儀器、設(shè)備整潔，無灰塵.此項滿分2分，違者每項每次扣1分。注：在廠衛(wèi)生小組檢查中，有扣分情況的，每次扣除本項得分的5%.7、其它.按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%.二、考核辦法：2、化驗室職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。設(shè)備運行科三級考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞1、人員管理.此項總分20分.(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(2)有事請假，并按程序履行請、銷假制度.此項滿分3分，病假每次(不超過2天)0.5分，事假每次1分，無故不請假的，除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理(4)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力.此項滿分3分，違者每次扣1分，(5)熱愛本職工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活，織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。(6)積極完成上級部門交給的各項工作任務(wù)。此項滿分2分，違者每次每項扣1分.2、運行管理。此項總分為10分.(1)及時報告水量變化和水質(zhì)異常情況，及時向相關(guān)部門反映和通報生產(chǎn)運行中的各種異常情況。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(2)準(zhǔn)確記錄水量、泥量、供氣量并準(zhǔn)確計算回流比、有機負(fù)荷、污泥齡和總需氧量等相關(guān)運行參數(shù)。此項滿分2分，違者每次扣0.5分。(3)運行預(yù)警系統(tǒng)運行有序，有預(yù)案，出現(xiàn)問題超前發(fā)現(xiàn)，超前解決，避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果.此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(4)及時下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單，保證設(shè)備正常運行.此項滿分2分，違者每次扣0。5分。(5)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實際操作技術(shù)培訓(xùn)。此項滿分1分，違者每次扣0.5分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項不得分。(6)及時組織各單位培訓(xùn)。此項滿分1分，違者每次扣0.5分。3、數(shù)據(jù)管理。此項總分10分。(1)按照要求報送數(shù)據(jù)或報表、參加專業(yè)會議.此項滿分4分，違者每次扣0。5分。(2)汛期、冬期數(shù)據(jù)記錄要全面。此項滿分6分，違者每次扣1分.4、檔案及設(shè)施管理.此項總分12分。(1)設(shè)備檔案及設(shè)備電子檔案齊全、規(guī)范，內(nèi)容相符，設(shè)備情況及時歸檔，電子檔案每季度末上報。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.(2)按要求每月報送設(shè)備維修、保養(yǎng)報表，報送運行分析。報表內(nèi)容必須與設(shè)備檔案、電子檔案相符。此項滿分4分，違者每次每項扣1分。(3)構(gòu)筑物有明顯標(biāo)識，有管理檔案、巡視記錄，防汛、防凍和安全措施完備。此項滿分3分，違者每次每項扣1分.5、計劃編制。此項總分15分。(1)按時編制、上報年度生產(chǎn)計劃，設(shè)備、設(shè)施大修計劃，更新改造計劃和編制月計劃。此項滿分4分，違者每次每項扣1分.(2)計劃編制正規(guī)、審批人簽字、單位公章等手續(xù)齊全.此項滿分3分，違者每次每項扣1分。(3)按批準(zhǔn)后的專項組織施工，保證質(zhì)量，按期完成并及時申請驗收.此項滿分3分，違者每次每項扣1分.合要求。此項滿分3分，違者每次每項扣1分。(5)建立、健全統(tǒng)計資料檔案。此項滿分2分，違者每次扣1分。6、采購管理。此項總分10分。(1)材料采購要有計劃，指標(biāo)內(nèi)計劃要有廠長簽字方可生效，不得出現(xiàn)此項滿分5分，違者每次每項扣1分.(2)每季度底向公司設(shè)備運行部上報材料采購表，內(nèi)容包括名稱、價格、數(shù)量、規(guī)格、品牌。采購價格不超過平均參考價5%。此項滿分5分，違者每次每項扣1分。7、計量、節(jié)能管理。此項總分10分。(1)計量設(shè)備、儀器有清晰的標(biāo)識，有臺帳，有檔案.并按公司要求送檢，檢驗不合格的禁止使用。檢驗報告及時歸檔。此項滿分3分，違者每次每項扣1分。(2)根據(jù)公司要求合理配備水、氣、泥、藥、電等計量設(shè)備。此項滿分1分，違者每次每項扣0。5分。(3)對電、水、煤、油的消耗有統(tǒng)計、有分析，并每月上報.統(tǒng)計和分析要真實全面，包括本月消耗和下月擬采取的節(jié)約措施.此項滿分2分，違者每次每項扣0.5分。此項滿分3分，違者每次每項扣1分。(5)對煤油的領(lǐng)用和發(fā)放符合公司規(guī)定，要有記錄。此項滿分1分，違者每次每項扣0.5分.8、技術(shù)研究。此項總分4分。(1)每季度技術(shù)創(chuàng)新的項目至少一項。此項滿分2分，違者每次扣0。5(2)每季度技術(shù)革新的項目至少一項。此項滿分2分，違者每次扣0.5分.9、安全管理。此項總分4分。(1)積極協(xié)助安保科做好安全生產(chǎn)工作。此項滿分1分，違者每次扣0.5(2)在巡視中過程中，嚴(yán)格遵守各單位操作規(guī)程和操作細(xì)則.此項滿分2分，違者每次扣0.5分.(3)巡視構(gòu)筑物時嚴(yán)禁單獨行動。此項滿分1分，違者每次扣0.5分。10、衛(wèi)生管理。此項總分5分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔.此項滿分3分，違者每項每次扣1分.(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次每處扣0.5分。在日常工作中，凡在公司、廠領(lǐng)導(dǎo)及廠內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的，除按規(guī)定處罰外，扣除所得總分的5%。1、本考核滿分100分.建立每位職工檔案，以記錄平時得分情況，季度匯2、職工的總的效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。。設(shè)備運行科綜合辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠的運行指標(biāo)考核，加強綜合辦公室的管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，全面完成各項任務(wù)，特制定本科室的考核辦法.一、人員管理：(15分)1、不遲到、早退，違者每次扣1分。2、堅守崗位，不脫崗，不睡崗，不串崗，違者每次扣2分。3、按規(guī)定程序履行請假手續(xù)，違者每次扣1分。4、服從分配，聽眾指揮，違者每次扣1分。5、請假(各種假期)一天扣1分。6、按規(guī)定穿工作服，違者每次扣1分。7、上班時間嚴(yán)禁干私活、用餐、玩撲克，違者每次扣2分。8、嚴(yán)禁關(guān)門(內(nèi)鎖)辦公，違者扣1分。9、臨時性的工作，人員必須按時到位，違者每次扣2分。二、業(yè)務(wù)管理：(70分)1、上班時間辦公室電話要有人接聽，違者每次扣2分，造成重大影響的扣4分。2、沒有重大信息瞞報、漏報現(xiàn)象(否決項).3、按期完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和公司的重要部署、重要批示、交辦事項，違者每次扣2分。4、按要求及時進(jìn)行文件收發(fā)、承辦，違者每次扣2分。每次減4分。7、及時做好工資及效益工資的發(fā)放。違者每次扣2分。8、工資、保險、公積金繳納.違者每次扣2分。9、做好內(nèi)退人員管理。違者每次扣2分。10、廠務(wù)公開的具體工作及公司辦公室報表。違者每次扣2分。11、做好計劃生育各項工作。違者每次扣2分.12、做好醫(yī)療保險的繳納。違者每次扣2分。13、做好班組建設(shè)的檢查、督促。違者每次扣2分。14、巡視記錄的檢查、督促。違者每次扣2分。15、做好收發(fā)工作。違者每次扣1分。16、及時打印各種材料。違者每次扣2分。17、組織各種會議。違者每次扣2分.18、做好文件檔案的整理.違者每次扣2分。19、做好綠化管理工作.違者每次扣2-10分。20、按規(guī)定出車。違者每次扣2分。發(fā)生安全事故本項不得分，并按規(guī)定1、室內(nèi)衛(wèi)生清潔，地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵，檢查不合格者每次扣1分.2、室內(nèi)物品擺放整齊，辦公柜上下無雜物，床上、床下無雜物，墻角無垃圾，檢查不合格者每次扣1分.3、辦公室玻璃干凈，門、電扇、燈具擦拭清潔，檢查不合格者每次扣14、樓道、窗臺、樓道玻璃干凈整潔，檢查不合格者每次扣2分。5、垃圾桶及時清倒，四周無雜物，廁所清潔，檢查不合格者每次扣2分.以上四項以累計扣分?jǐn)?shù)對員工進(jìn)行考核，每季考核一次，按扣分高低排序，前兩位取消評定一等效益工資格.經(jīng)營管理科考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠的運行考核，規(guī)范經(jīng)營管理科的管理工作，提高工作質(zhì)量和工作效率，調(diào)動職工的工作積極性和主動性，全面完成各項工作任務(wù)，特1、人員管理.此項總分20分。(1)不遲到、不早退，堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不睡崗，不鎖門辦公。此項滿分5分，違者每次每項扣1分.扣完為止。(2)按程序履行請、銷假手續(xù)，上墻公開出勤情況。此項滿分3分，病假每次扣0.5分，事假每次1分，扣完為止.無故不請假的除按廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定處(3)服從分配，聽從指揮，工作盡心盡力。此項滿分3分，違者每次扣1項滿分5分，違者每次每項扣1分，扣完為止.(5)上班期間按規(guī)定著裝，配帶工具.此項滿分2分，違者每次扣1分，扣完為止。(6)按要求完成廠交給的臨時性任務(wù).此項滿分2分，違者每次扣1分?？弁隇橹?2、運行管理。此項總分45分.(1)按規(guī)定參加專業(yè)培訓(xùn)和公司及廠組織的考試。此項滿分3分，培訓(xùn)考試不合格者每次扣1分?？弁隇橹?。(2)對庫存材料的規(guī)格型號、庫存量清楚，能在庫房準(zhǔn)確定位。此項滿分3(3)材料出入庫手續(xù)齊全，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫，嚴(yán)禁支領(lǐng)后補單據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。此項滿分5分，違者每次扣1分?？弁隇橹埂?4)嚴(yán)禁庫外庫現(xiàn)象，車間用材料隨用隨領(lǐng)，節(jié)假日車間材料存量不得超過節(jié)假日期間用量的10%,并有防盜措施.此項滿分5分，違者每次扣1分。扣完為止。(5)車間未用完的材料重新入庫登記，殘廢料及時入庫登記。此項滿分4分，違者每次扣1分.扣完為止。(6)合理控制控存，帳物相符，每月底盤點。此項滿分5分，違者每次扣1分。扣完為止。(7)易燃、易爆、有毒、有害物品單獨存放，專人管理，領(lǐng)用時經(jīng)廠長批準(zhǔn).此項滿分3分，違者每次扣1分?？弁隇橹?。(8)各級帳目明晰，原始憑證真實，入帳及時.此項滿分6分，違者每次扣1分?？弁隇橹埂?9)嚴(yán)格控制經(jīng)濟指標(biāo)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，歸類合理。此項滿分6分，違者每次扣1(10)報送資料及時準(zhǔn)確.此項滿分3分，延遲報送和報送資料出現(xiàn)錯誤每次扣1分?？弁隇橹埂?11)檔案管理規(guī)范有序.此項滿分2分，檢查不合格者每次扣1分。扣完3、安全管理。此項總分20分.(1)掌握本單位安全操作常識和有關(guān)安全生產(chǎn)知識。此項滿分4分，公司和廠安全部門檢查不合格每次扣1分?？弁隇橹?。(2)嚴(yán)禁使用電爐子，下班切斷電器電源。此項滿分4分，違者每次扣1(3)做好防火、防盜、防腐工作，消防器材合理擺放。此項滿分5分，違者每項每次扣1分?？弁隇橹?(4)按規(guī)定限額存放現(xiàn)金，下班關(guān)好門窗。項滿分4分，違者每次扣1(5)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報.項滿分3分，知情不報，公司和廠考核不合格者，每次扣1分.扣完為止。4、衛(wèi)生管理.此項總分20分。(1)保證所轄衛(wèi)生區(qū)無雜草、無雜物。此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止。(2)室內(nèi)衛(wèi)生清潔，地面無痰跡、煙頭，四壁無蛛網(wǎng)，門窗無灰塵。此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分.扣完為止.(3)室內(nèi)物品擺放整齊，辦公柜上下無雜物，床上床下無雜物，墻角無垃圾。此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分?？弁隇橹?。(4)樓道、窗臺、玻璃干凈整潔，垃圾桶及時清倒，四周無雜物，廁所清潔.此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分。扣完為止。(5)庫房清潔，整齊，無灰塵。此項滿分4分，檢查不合格者每次每人扣1分。扣完為止.1、本考核滿分100分。建立每位職工檔案，平時嚴(yán)格記錄，季度匯總，以此做為分配效益工資的依據(jù)。2、經(jīng)營管理科的總效益工資額除以總得分，再乘以每位職工的得分，再加上本人崗位工資即為本人本季度績效工資。安全保衛(wèi)科三級考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實公司及廠內(nèi)責(zé)任到人的考核方針，進(jìn)一步充分調(diào)動職工的積極性、主動性，更圓滿的完成公司及廠內(nèi)交給的工作任務(wù)，真正實現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶，制定了安全保衛(wèi)科考核標(biāo)準(zhǔn).一、考核內(nèi)容1、人員管理(此項考評總分為20分)(1)不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完(2)有事請假并按程序履行請、銷假制度。病假2天，扣0.5分，事假每次(3)按規(guī)定著裝，此項滿分為2分，違反一次扣0.5分，扣完為止.(4)在工作中不服從分配，不聽從指揮，工作不盡心盡力，此項滿分為8(5)在工作中玩撲克、飲酒、干私活或從事與工作無關(guān)的事情等違紀(jì)現(xiàn)象.發(fā)現(xiàn)一次，扣2分.情節(jié)嚴(yán)重的，該人員管理項不得分。2、業(yè)務(wù)管理(此項考評總分為50分)(1)登記詢問出現(xiàn)差錯，每次扣5分，在公司檢查中被查到的要多倍扣(2)不按規(guī)定交接班，字跡潦草不清，記錄不準(zhǔn)確的每次扣2分。扣完為(4)不積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和單位組織的各種會議的，每次扣5分。(5)對門禁制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行不利的，每次扣5分，造成嚴(yán)重后果的(6)遇到特殊情況，匯報請示處理不好的每次扣10分。衛(wèi)生管理(此項滿分為10分)(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無雜草、無雜物，門窗干凈整潔。此項滿分3分，違者每項每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度，保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項滿分2分，違者每次扣0.5分。(3)每天都要對公共衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃，保證交班的衛(wèi)生質(zhì)量要求。此項滿分3分，違者每次扣1分.(4)保證好交接記錄本的干凈、整潔和辦公桌及其它用具的潔凈整齊。此項滿分2分，違者每次扣0。5分。4、安全管理(此項滿分為10分)(1)立足崗位，積極配合好本部門搞好安全保衛(wèi)工作。(2)安全巡視中，既能保證自身的安全，又能避免安全事故的發(fā)生。敢于和壞人、壞事及不法分子作斗爭.7、其他項目(此項滿分為15分)(1)積極參加上級組織的各項活動。(2)力所能及的為廠里做貢獻(xiàn)，合理化建議的正當(dāng)渠道的提出。(3)配合好其它單位搞好工作，維護(hù)好正當(dāng)?shù)纳a(chǎn)秩序。(二)考核辦法1、每位職工滿分為100分，扣除失分，即為本人本季度得分。2、職工的效益工資除以全體職工的總得分，再乘以每位職工的分?jǐn)?shù)加上本人崗位工資即是本季度本人績效工資.3、每季度內(nèi)進(jìn)行隨機考核，考核次數(shù)不限.2006年6月30日參加人員：正副廠長、辦公室主任時間：每周五上午主持人：生產(chǎn)副廠長或生產(chǎn)技術(shù)科科長參加人員：生產(chǎn)副廠長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科人員、車間主任，必要時廠長參加時間：每兩周一次參加人員：正副廠長、各科室、車間負(fù)責(zé)人四、全體職工會議：根據(jù)需要由廠長主持召開主持人：行政副廠長參加人員：廠辦室、安保科、財務(wù)科負(fù)責(zé)人、汽車班長、綠化班長六、安全生產(chǎn)會議時間：每周召開一次主持人：主管安全的副廠長參加人員：全體中層、班組長與安全員，每天召開班前安全會。學(xué)習(xí)制度1、政治學(xué)習(xí)：結(jié)合黨的方針、政策、時事政治和中心工作內(nèi)容，組織學(xué)1、集中學(xué)習(xí)：原則上中層以上干部每雙周星期四下午在二樓會議室集中2、集中培訓(xùn)：由職能部門安排計劃，集中性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，新職工入廠必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)過廠、車間、班組三級教育合格，方3、職工自學(xué).行政管理制度由廠長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)綜合辦公室，負(fù)責(zé)全廠各種行政事務(wù)，具體規(guī)定如辦公室負(fù)責(zé)各種文件的上傳下達(dá)及簽收，并嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度，及時存檔.由辦公室負(fù)責(zé)印章的使用與保管，并對印章使用情況進(jìn)行登記記錄。辦公室由專人負(fù)責(zé)復(fù)印機的使用與保管，任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自使用復(fù)印設(shè)備。門衛(wèi)制度二、外來人員出廠時驗收登記證，外來車輛進(jìn)廠要登記領(lǐng)卡，出門交卡驗財務(wù)管理制度為加強財務(wù)管理確保資金合理使用，做到開支有計劃、審批有手續(xù)，實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化，達(dá)到增收節(jié)支的目的，特做如下規(guī)定：一、財務(wù)部門是全廠經(jīng)濟工作的中心的紐帶。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律的財政制度，以會計法為準(zhǔn)繩，行使會計人員的職權(quán)，對違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的開支有權(quán)拒絕付款并報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門。嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參二、財務(wù)部門參加廠內(nèi)有關(guān)經(jīng)營管理方面的會議并提出本部門的意見和建三、對全廠有關(guān)科室、車間各項開支，嚴(yán)格按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)掌握及時將各項指標(biāo)反饋給廠長，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。對突破預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的開支先請示落實資金后再行開支。四、對于采購業(yè)務(wù)。應(yīng)在月底前報出下月采購計劃(含項目和金額)報廠長批復(fù)后統(tǒng)一采購，并按計劃結(jié)算后采購人員及時辦理驗收手續(xù)一并由財務(wù)科入帳，供應(yīng)部門月末將庫存物資總額核定檢查清楚交財務(wù)科對帳復(fù)合，做到三五、對兩大車間及廠部要明細(xì)立帳，做到各兩車間經(jīng)費開支期初有指標(biāo)，六、基建財務(wù)帳目要按基建財務(wù)制度設(shè)立科目，明細(xì)清楚，對設(shè)備采購要嚴(yán)格按計劃資金掌握。采購人員要事先向財務(wù)部門提出計劃，溝通情況，以便合理安排資金.一、接班人員提前10分鐘到崗，辦理交接手續(xù).二、交接班人員必須在規(guī)定交接時間內(nèi)共同對所交接設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)巡視；三、交班人員對本班的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對接班人員詳細(xì)敘述值班期四、接班人員必須了解掌握上一班的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和需要完成的工作任一、各單位在申請所需辦公用品時，本著既要保證工作需要，又要節(jié)省開支的原則。三、各單位需用辦公用品，須先提出申請，報廠長審批后方可購買.四、各科室、車間領(lǐng)用的量具、器具等耐用辦公用品，應(yīng)妥善保管和使五、職工調(diào)離本崗或本單位，應(yīng)交回已支領(lǐng)的辦公用品。車輛管理制度對司機罰款50～100元。造成事故的，由司機承擔(dān)一切后果。二、司機人員要愛護(hù)車輛，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，服從分配，保證車輛隨時處于良好水平。堅持車輛保養(yǎng)，禁止帶故三、司機不準(zhǔn)私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人，更不允許非司機開車。私自將車輛轉(zhuǎn)讓他人或非司機開車的，罰款100元.情節(jié)嚴(yán)重的，并處行政處分。五、車輛維修能自己修理不進(jìn)修理廠。車輛要進(jìn)廠維修的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批七、各單位用車必須提前申請，以便主管廠長合理派車.設(shè)備管理制度一、新購進(jìn)設(shè)備要求設(shè)備與合同相符，并附有裝箱單、合格證。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗收合格后方可安裝、使用。二、設(shè)備出現(xiàn)故障，須停機修理時，使用部門填寫故障報告單，交生產(chǎn)技術(shù)科.由生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單，由機電維修車間負(fù)責(zé)修理。修理期間使用部門要配合機電維修車間的修理工作.設(shè)備修好后要經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)科、使用四、使用單位必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度，嚴(yán)禁違章操作.五、使用單位必須按照規(guī)定定時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備的良好狀六、生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，使用單位必須按照規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行巡視，進(jìn)行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與上報.七、使用單位必須保持設(shè)備清潔，設(shè)備上不能有油漬、污漬。八、所有設(shè)備資料、說明書都由生產(chǎn)技術(shù)科資料室統(tǒng)一保管。安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是的頭等大事，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的各項法規(guī)和條例，廠長對本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)第一具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則.2、建立逐級負(fù)責(zé)制，從廠長到班組長，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。廠部把安全生產(chǎn)工作做為考評各車間、科室及班組工作業(yè)績的主要內(nèi)容之一。3、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督上級及廠部有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火等方面的各項法規(guī)、制度及有關(guān)會議決議的落實情況，建立安全生產(chǎn)工作檔案。4、認(rèn)真落實巡視檢查制度。保證巡視技師，各車間、科室、班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本部門的安全工作和有關(guān)安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報安全保衛(wèi)科或主管廠長。安全保衛(wèi)科每月組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。車間每周一次安全檢查，各班交接班要將5、每周召開一次安全生產(chǎn)辦公會，由主管安全的副廠長主持，每月組織6、建立每周五的安全生產(chǎn)日制度。8、堅持安全教育培訓(xùn)制度。每季度組織一次全廠性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識考核，不合格者待崗學(xué)習(xí)，特殊崗位職工，如電工、焊工、鍋爐工等必須進(jìn)行相關(guān)的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)公司考核合格后方可上崗，須持有關(guān)上級頒發(fā)的上崗證，特殊工作人員必須按規(guī)定時間進(jìn)行復(fù)9、堅持崗位培訓(xùn)制度，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。(1)配電室嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入高壓配電室，嚴(yán)禁一人操作.(2)化驗室的劇毒藥品要實行檔案管理，專人負(fù)責(zé)，專柜專人保管.(3)特種作業(yè)人員沒有主管部門簽發(fā)的安全操作證，一律不準(zhǔn)上崗。上崗時要穿戴勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。(4)司機要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定，不發(fā)生交通安全事故.11、全體職工有權(quán)監(jiān)督各級、各部門對本制度的貫徹執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是為了防止發(fā)生大小事故，查處安全隱患，堵塞漏洞，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行的重要措施之一，也是執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)，勞動紀(jì)律，提高干部職工安全意識的重要途徑.為搞好安全生產(chǎn)特制定本制度。1、每月由本單位進(jìn)行安全檢查。并作出詳細(xì)記錄，作為本單位安全考核的重要依據(jù)。全隱患及時排除，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)較大問題，隨時上報，并采取有效的制止措1、危險設(shè)備檢查：由主管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)技術(shù)人員會同具體操作人員進(jìn)行.2、儀器儀表檢查：由運行和設(shè)備部門組織相關(guān)人員會同操作人員進(jìn)行。3、廠房建筑、避雷設(shè)備、高壓線路檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門人員進(jìn)行專業(yè)檢查。2、全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想，在日常工作中做到經(jīng)常性的自檢、自查。1、因現(xiàn)有技術(shù)、物資條件所限，不能近期處理，需延長整改時間，須報公司安保部.2、本著“教育為主，處罰為輔”的原則，對出現(xiàn)拖延或整改不利的不能1、熟悉各項操作規(guī)程，了解掌握安全操作知識，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，堅守工作崗位.4、經(jīng)常檢查走道板，欄桿，井蓋是否堅固，發(fā)現(xiàn)有松動或破壞情況，要及時上報并組織人員修理.5、必須保持扶梯、走道板、欄桿、井蓋上無雜物，冬季池子四周、池沿、走道板、井蓋上如有積雪或結(jié)冰，生產(chǎn)人員應(yīng)主動清除干凈，保證安全工7、嚴(yán)禁在池內(nèi)或井下吸煙，更不允許使用明火，必須使用明火作業(yè)時，需經(jīng)安全主管人員同意，進(jìn)行檢測后實施.8、作業(yè)人員不得隨意脫離崗位，確需脫離時，要等接替人員到場后方可9、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高血壓、心臟病、高度近視人員和精神不振者不許上10、池上救生設(shè)備不準(zhǔn)隨意挪動和它用。11、夜間不得摸黑作業(yè)，如情況特殊，必須有多人在場且有照明設(shè)備。12、嚴(yán)禁穿高跟鞋，披長發(fā)上崗作業(yè)。13、做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)的安全巡視記錄，以及設(shè)備維修更換記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并組織處理.14、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，絕對執(zhí)行工作牌明示制度。藥品使用管理制度一、藥品應(yīng)放在庫房內(nèi)，劇毒藥品應(yīng)放在保險柜內(nèi)，專人保管，支領(lǐng)手續(xù)必須齊全.二、使用各種藥品要登記建帳，登記表要注明用途、日期、支領(lǐng)人簽字。四、揮發(fā)性的有機藥品、易燃、易爆、有毒藥品，操作現(xiàn)場不能存放，使五、配制后的有毒藥品溶液，由專人保管，藥品庫房嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)六、劇毒農(nóng)藥及化驗用品存放單層單架，定期檢查標(biāo)簽及有效期，保管人井下作業(yè)制度1、下井前必須要仔細(xì)檢查呼吸器和安全繩，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即修補或更換，嚴(yán)禁勉強使用.同時要對下井人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，學(xué)會人工急救方法和防護(hù)用具、照明、通訊設(shè)備的使用方法.2、下井時，由于井下和井上氣溫相差懸殊，下井作業(yè)人員做好下井前的準(zhǔn)備工作，增強血液循環(huán)，增強人體抵抗力，防止發(fā)生身體不適。水衣雨靴及防毒面具等。時，井下應(yīng)增加一名監(jiān)護(hù)人員。對管徑小于0.8m的管道嚴(yán)禁進(jìn)入管內(nèi)作業(yè)。5、井下作業(yè)嚴(yán)禁使用明火和點燃蠟燭，照明必須采用12V低壓防爆型設(shè)備或防爆礦燈.井下作業(yè)面目應(yīng)有足夠的照明度。井下的照明線路必須絕緣良6、工作人員下井每次的連續(xù)時間不允許超過1小時。井下空氣含氧時少于18%時，可采用人員人工通風(fēng)供氧，或用制氧機進(jìn)行通風(fēng)換氣。對由于防四、離合器連續(xù)使用時間，光電比色計不宜超過三小時，分光光度計不應(yīng)超過兩小時.用防護(hù)罩罩住整臺儀器，并做好清潔工作.六、比色器使用完畢后，應(yīng)立即用蒸餾水洗凈，用鏡頭紙擦凈、擦干放回比色器盒。七、儀器及儀器附近助物件，使用后應(yīng)保持清潔。姓名和使用情況.唐山市豐潤區(qū)污水處理廠"安全保衛(wèi)責(zé)任"追究規(guī)定為加強我單位的安全保衛(wèi)工作，提高職工的政治思想水平和法制觀念，充分發(fā)揮職工的積極性，杜絕各類事故和案件的發(fā)生并根據(jù)河北省人民政府《174》號令的精神，特制定本規(guī)定：一、加強職工的安全思想教育，杜絕各種電氣事故、機械事故、人身事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，一但發(fā)生事故的單位(各車間、科室、隊)負(fù)責(zé)人填寫事故報告單交安全保衛(wèi)科備案。凡違反下列情形之一的，處本人月資的5%～20%的罰款，嚴(yán)重的給予廠內(nèi)行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任。1、在安排生產(chǎn)任務(wù)時沒有布置必要的安全措施的；2、玩忽職守、不執(zhí)行安全操作規(guī)程的；3、非本工種進(jìn)行操作的；4、因遲到、早退、擅自離崗造成設(shè)備損壞的；5、違反安全操作規(guī)程的或交通法規(guī)的；6、造成人身傷亡事故的。發(fā)生以上事故，要認(rèn)真填寫事故報告單，否則對工傷人員不予按工傷對待。(殘亡事故例外)二、加強法制觀念，模范遵守國家的各項方針政策，法律法規(guī)及廠內(nèi)的各項規(guī)章制度，做一名遵紀(jì)守法的好公民和一名好職工。凡違反下列情形之一的處本人月工資的10%-20%經(jīng)濟罰款和必要的賠償，嚴(yán)重的并處廠內(nèi)行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任，凡丟失物品責(zé)任分不清的，由本單位本崗集體按原價值賠償。1、凡本崗設(shè)備及其它公共用品丟失的；2、故意損壞公物和生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施的；3、違反財務(wù)安全安全保衛(wèi)制度的；4、違反化驗室安全保衛(wèi)制度的；5、違反庫房安全保衛(wèi)制度的；6、工作時間酗酒影響正常生產(chǎn)秩序的或打架斗毆賭博的；7、夜間值班人員不請示領(lǐng)導(dǎo)私自將外來人員帶入廠內(nèi)逗留或留宿的；8、因工來廠人員違反本廠規(guī)定的；9、私自使用電爐子的；10、違反槍支管理的；11、故意破壞生產(chǎn)造成重大損失的。本規(guī)定在執(zhí)行中與廠內(nèi)規(guī)章制度合并執(zhí)行.唐山市豐潤區(qū)污水處理廠“安全生產(chǎn)事故”責(zé)任追究的規(guī)定為更好的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，推動本廠安全可持續(xù)發(fā)展，真正做到制度上嚴(yán)密細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，堅持“四不放過”的原則，遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國家安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本廠實際制定本規(guī)定。第一條適用主體：本廠所有車間、科室.備等.第三條在安保科方面有下列情形之一，視情節(jié)輕重，對發(fā)生事故的車間、科室予以通報批評，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)扣罰當(dāng)月效益工資，并寫出書面檢查，情況特別嚴(yán)重的，給予行政處分.一、不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)或上級有關(guān)部門的工作指令、二、未建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的逐級、分層的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，工作人員安全意識淡薄，安全管理松懈的。三、在組織搶修作業(yè)時，缺乏周密布置，對可能發(fā)生的問題未采取有效措施的.第四條由于管理和措施未到位，發(fā)生工傷事故的，加大處理力度.對發(fā)生安全事故并造成重傷的直接責(zé)任人，扣發(fā)全年效益獎金，對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，扣罰全年效益獎金。第六條本規(guī)定自2006年8月1日起實行。豐潤區(qū)污水處理廠危險作業(yè)審批管理規(guī)定(試行)結(jié)合廠實際情況制定本規(guī)定.一、危險作業(yè)是指對操作者本人和周圍其他人，企業(yè)設(shè)施安全，有重大危險的作業(yè)。誰組織危險作業(yè)，誰組織履行審批手續(xù)。誰審批誰負(fù)責(zé)措施落實，監(jiān)督.1、高處作業(yè)(2米以上)。2、帶電作業(yè).3、井下作業(yè)。4、禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)或易燃作業(yè)。5、爆炸或有爆炸危險作業(yè).6、有毒有害藥品作業(yè)。7、在輕質(zhì)屋面上(石棉瓦、玻璃瓦、木板等)的作業(yè)。8、大型吊裝作業(yè)。9、符合本標(biāo)準(zhǔn)定義的其它作業(yè).1、進(jìn)行危險作業(yè)，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門共同填寫危險作業(yè)申請單.2、按“申請單”款項具體填寫，明確職責(zé)，制定具體防范措施。3、“申請單”必須經(jīng)安保部門審批，主管安全副廠長批準(zhǔn)后方能生效。4、危險作業(yè)申請單一式三份，主管領(lǐng)導(dǎo)、安保科自存各一份，以備考察.六、審批范圍的劃分一般危險作業(yè)報廠安?？茖徟?，有重大危險作業(yè)報公司審批，當(dāng)日報當(dāng)日審2米-5米由各廠安?？茖徟?米以上，由安保科初審后報公司審批.井深5米以下報安?？茖徟?；井深5米以上，由安?？瞥鯇徍髨蠊緦徟?七、危險作業(yè)要求1、危險作業(yè)中要指定作業(yè)監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格按安全生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè)；1、凡認(rèn)定作業(yè)為危險作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。2、危險作業(yè)要嚴(yán)格遵守危險作業(yè)要求。3、凡經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，危險作業(yè)未履行手續(xù)的，一律視為違章作業(yè)，公司將追究當(dāng)事人和安全負(fù)責(zé)人、單位主管的責(zé)任，扣罰相應(yīng)的效益工資。九、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行.附：危險作業(yè)申請單唐山市豐潤區(qū)污水處理廠危險作業(yè)申請單申請單位作業(yè)地點作業(yè)時間日日簡要作業(yè)內(nèi)容：直接作業(yè)人員身體狀況輔助工作人員身體狀況下達(dá)任務(wù)責(zé)任人執(zhí)行任務(wù)責(zé)任人防護(hù)措施：主管廠長：申請單位負(fù)責(zé)人：安?？疲禾粕绞胸S潤區(qū)污水處理廠關(guān)于計劃生育若干問題的規(guī)定根據(jù)《河北省計劃生育條例》,結(jié)合我廠實際情況特制定本規(guī)定：一、在法定婚齡結(jié)婚的(女20歲，男22周歲),按規(guī)定休婚假3天。在法定婚齡結(jié)婚推遲三年以上的(女23周歲，男25周歲)為晚婚，按規(guī)定休假18天。休假事先由本人辦好休假手續(xù)，否則按曠工處理。二、女職工在24周歲以下的第一次生育，休假4個月(產(chǎn)假90天，獨生子女假30天，共計120天),如遇難產(chǎn)另加15天.女職工在24周歲以上第一次生育的為晚育，休產(chǎn)假90天，晚育假45天，如遇難產(chǎn)另加15天。在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的，對產(chǎn)婦增加獎勵產(chǎn)假30天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。三、對自愿終身只生育一個子女的夫妻，經(jīng)鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處登記，發(fā)給《獨生子女光榮證》并持證享受以下待遇：1、從領(lǐng)取《獨生子女光榮證》之日起到子女十八周歲止，對獨生子女父母(由雙方所在單位)每月分別發(fā)給不低于十元的獎金。2、退休時給予三千元的一次性獎勵.四、女職工產(chǎn)假90天，分為產(chǎn)前假、產(chǎn)后假兩部分。產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天，產(chǎn)前假系指為預(yù)產(chǎn)期前15天的休假，產(chǎn)前假不得放在產(chǎn)后使用，若孕婦提前生產(chǎn)，可將不足的天數(shù)和產(chǎn)后假合并使用，若孕婦推遲生產(chǎn)，可將超出的天數(shù)按病假處理.五、職工休正常產(chǎn)假(含哺乳假),應(yīng)由本人事先到計劃生育部門辦理休假六、女職工哺乳期滿后，必須采取節(jié)育措施。上環(huán)、摘環(huán)由負(fù)責(zé)計劃生育部門人員陪同去醫(yī)院。上環(huán)可休假3天，摘環(huán)必須經(jīng)計劃生育部門批準(zhǔn)后方可(2)凡未安排生育及未采取節(jié)育措施的育齡夫妻，必須如出現(xiàn)計劃外懷孕的職工，從發(fā)現(xiàn)懷孕即日起7日終止懷孕，其假期按病假處完者一律作廢.第二部分工作職責(zé)與崗位責(zé)任制的各項任務(wù)。廠管理水平。五、全面負(fù)責(zé)全廠各項工作，具體抓好財務(wù)和勞動人事、計劃生育工作三、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理，審批設(shè)備的購置及報廢計劃和生產(chǎn)技術(shù)的更新改四、貫徹落實廠務(wù)會決策，有權(quán)處理自己分管工作中出現(xiàn)的問題，重大問題需和廠長或廠部研究后處理，對生產(chǎn)中發(fā)生的緊急情況有臨時處置權(quán)，但事行政后勤副廠長職責(zé)一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)全廠行政后勤、綠化衛(wèi)生、安全保衛(wèi)主管單位的人員管理等工作.二、負(fù)責(zé)制定審批落實非生產(chǎn)材料物資供應(yīng)計劃，做好行政后勤和庫房管理工作。四、貫徹執(zhí)行廠務(wù)會決策，有權(quán)處置分管工作中出現(xiàn)的問題，重大問題需經(jīng)廠長或廠部研究再行處理.綜合辦公室主任職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)全室完成廠部布置的各項工作，協(xié)調(diào)各科室、車間的關(guān)系和落實廠部決定，向廠部反饋廠部決定和廠內(nèi)各項制度的落實情況。二、督促檢查辦公室所分管的各項工作的完成情況，完成廠長交辦的各項三、制定完善全廠有關(guān)行政管理的各項規(guī)章制度、四、熟悉公關(guān)業(yè)務(wù)，了解和掌握有關(guān)人事、勞資、勞保、福利等方面的政策、法規(guī)和規(guī)定。五、協(xié)助廠部做好職工的政治思想工作，了解和掌握職工思想動態(tài)，加強對職工組織紀(jì)律和法制教育。六、負(fù)責(zé)審報行政后勤所需物品、辦公用品、勞保用品的采購計劃和審批七、在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下做好鍋爐及綠化衛(wèi)生等管理工作。設(shè)備運行科長職責(zé)一、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)調(diào)度和技術(shù)指導(dǎo)工作。二、全面負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)技術(shù)工作和人員管理，抓好污水污泥運行管理、機電設(shè)備管理、技術(shù)改造、設(shè)備更新等工作。三、下達(dá)各車間年、季、月生產(chǎn)計劃和設(shè)備維護(hù)計劃，制定全廠設(shè)備大、中修計劃，并負(fù)責(zé)組織檢查實施。四、檢查監(jiān)督各崗的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以糾正和改進(jìn)。五、及時處理生產(chǎn)中的各種事故，并將事故處理情況或意見及時報告主管六、研究解決生產(chǎn)中存在的問題，攻克技術(shù)難關(guān)，組織職工技術(shù)培訓(xùn).七、審核有關(guān)生產(chǎn)統(tǒng)計報表、材料、支領(lǐng)計劃，審核后報主管廠長審查批八、組織技術(shù)人員建立設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳、整理全廠圖紙、技術(shù)資料。經(jīng)營管理科科長職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)全科貫徹執(zhí)行上級主管部門和廠部有關(guān)財務(wù)方面的規(guī)定，全面負(fù)三、制定月、年度的財務(wù)計劃，建立健全有關(guān)財務(wù)管理的規(guī)章制度.七、掌握庫房材料的庫存情況，組織有關(guān)人員定期對庫房材料進(jìn)行清點的帳目核實。安保科長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等，并監(jiān)督檢查落實情況。2、組織本單位的安全月檢工作和復(fù)查工作，開展安全勞動競賽并負(fù)責(zé)總結(jié)評比工作，對本單位的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督負(fù)責(zé)。3、積極參與本單位大型工程的施工組織設(shè)計的編制，有權(quán)提出改進(jìn)安全防5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項目部、總調(diào)室、勞務(wù)隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況6、負(fù)責(zé)對安全事故的上報、調(diào)查、分析，并提出處理和防范意見.化驗室主任職責(zé)四、加強對化驗藥品、儀器、物品的管理。六、合理調(diào)配化驗人員，一專多能，提高工作效率。七、組織完成化驗室的化驗任務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。水處理車間主任職責(zé)二、把上級下達(dá)的各項政治、生產(chǎn)任務(wù)，及時準(zhǔn)確的向下傳達(dá)并執(zhí)行。三、督促車間職工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，執(zhí)行八勤工作方法。四、車間的日報、月報填寫做到及時、準(zhǔn)確、字跡工整。五、把車間的工作及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報.六、做好各項政治、生產(chǎn)的監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。七、保證設(shè)備正常運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，及時匯報并及時處理.八、把事故頻率控制在3‰以下。泥處理車間主任職責(zé)二、把上級下達(dá)的各項政治、生產(chǎn)任務(wù)及時、準(zhǔn)確的向下傳達(dá)并執(zhí)行.七、保證設(shè)備的正常運行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞及時匯報并及時處理。八、把事故頻率控制在3‰以下.九、加強運轉(zhuǎn)管理，確保脫水處理量及污泥泥質(zhì)的各項指標(biāo)的完成。中控室主任職責(zé)一、確保各項規(guī)章制度在本室的貫徹落實。二、做好中控室人員的思想工作，調(diào)動職工的工作積極性.三、根據(jù)廠部下達(dá)的工作計劃，結(jié)合本室的實際情況，積極組織實施。四、負(fù)責(zé)對中控室儀表、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安全使用。五、根據(jù)水質(zhì)、水量的變化，調(diào)整運行程序，以適應(yīng)運行管理的需要，保六、組織完成中控室的生產(chǎn)任務(wù)和清潔衛(wèi)生任務(wù).七、加強對中控室人員的安全教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使其熟悉和掌握工藝流程、運行方式和本室的運行程序。機電維修車間主任職責(zé)一、對本車間安全維修全面負(fù)責(zé)，保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。二、在主管廠長和設(shè)備運行科的領(lǐng)導(dǎo)下，完成廠部和設(shè)備運行科下達(dá)的各項任務(wù)。三、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，完成大、中、小修計劃和臨時性搶修任務(wù)。負(fù)責(zé)組織四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實各崗位安全操作和崗位責(zé)任制。嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。五、認(rèn)真組織技術(shù)工人進(jìn)行設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，及時對機電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保證正常運轉(zhuǎn)。六、檢查審核設(shè)備檢修帳卡、維修記錄、支領(lǐng)手續(xù)，并把維修記錄及時上報設(shè)備運行科存檔。七、積極配合其它部門做