湖州學(xué)院《政府預(yù)算與決算》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁湖州學(xué)院《政府預(yù)算與決算》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營(yíng)運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率2、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是4、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬元B.700萬元C.750萬元D.600萬元5、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.16006、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實(shí)收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤(rùn)200萬元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為800萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素，該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為（）A.700萬元B.800萬元C.600萬元D.1000萬元7、在成本會(huì)計(jì)中，直接人工成本通常包括（）A.生產(chǎn)工人的工資B.生產(chǎn)工人的福利費(fèi)C.生產(chǎn)工人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.以上都是8、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為10000元，銷售單價(jià)為80元。若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1500B.2000C.2500D.30009、一家企業(yè)正在考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目需要初始投資500萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、150萬元、200萬元、180萬元和120萬元。若企業(yè)要求的投資回報(bào)率為12%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為多少？（）A.-20萬元B.20萬元C.80萬元D.120萬元10、在成本核算中，對(duì)于間接費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.以上都是11、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬元，已計(jì)提折舊60萬元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬元B.50萬元C.60萬元D.70萬元12、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元13、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬元，該設(shè)備原價(jià)為400萬元，已計(jì)提折舊250萬元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.190萬元B.160萬元C.210萬元D.150萬元14、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法，以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí)，預(yù)算利潤(rùn)為：（）A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元15、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）請(qǐng)闡述企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，除了比率分析外，還可以采用哪些分析方法，如趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等，并說明它們的應(yīng)用和意義。2、（本題5分）請(qǐng)論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)？具體說明如何確定財(cái)務(wù)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作等，以及如何根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)、晉升激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)措施，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造力。3、（本題5分）解釋什么是關(guān)聯(lián)方關(guān)系，關(guān)聯(lián)方交易的類型有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易，以保證信息的透明度和可靠性？4、（本題5分）企業(yè)的應(yīng)收賬款管理涉及信用政策的制定和收賬策略的選擇。請(qǐng)全面論述企業(yè)如何制定合理的信用政策，包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策，并分析其對(duì)企業(yè)銷售和資金周轉(zhuǎn)的影響。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備機(jī)制。請(qǐng)深入論述應(yīng)急資金儲(chǔ)備的作用、規(guī)模確定方法和資金來源渠道，并分析如何在日常財(cái)務(wù)管理中合理管理應(yīng)急資金，確保在突發(fā)情況下企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的審計(jì)報(bào)告的披露內(nèi)容和格式要求，分析審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容和格式規(guī)范，以及如何確保審計(jì)報(bào)告的清晰和準(zhǔn)確。3、（本題5分）分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施和作用。說明標(biāo)準(zhǔn)成本法的制定和實(shí)施步驟，以及標(biāo)準(zhǔn)成本法在成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中的作用，結(jié)合實(shí)際案例分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)勢(shì)和局限性。4、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維。分析創(chuàng)新思維在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，論述如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展。5、（本題5分）論述企業(yè)存貨成本控制的策略與方法。分析存貨成本的構(gòu)成和影響因素，探討如何通過采購管理、庫存管理等手段降低存貨成本。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一家物流企業(yè)在不同地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)盈利能力差異較大，總部需要進(jìn)行資源調(diào)配和績(jī)效考核。請(qǐng)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)問題和解決方案。2、（本題10分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)會(huì)計(jì)政策變更。由原來的直線法計(jì)提折舊變更為雙倍余額遞減法計(jì)提折舊