制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度范文（2篇）

制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度范文第一章總則第一條為確保制造部生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。第二條本制度對(duì)制造部生產(chǎn)車間的全體員工及相關(guān)管理人員具有約束力。第三條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和管理制度。第四條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)建立并不斷完善安全管理體系，優(yōu)化安全設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化安全措施，以保障生產(chǎn)過程的平穩(wěn)與安全。第五條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與技能，提升應(yīng)急處理能力。第二章生產(chǎn)車間的安全控制措施第六條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，明確作業(yè)人員的職責(zé)與要求。第七條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)配備充足且有效的安全設(shè)施與設(shè)備，如消防器材、防護(hù)裝備等，并確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。第八條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行全面的崗前培訓(xùn)，并定期開展安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的安全意識(shí)與應(yīng)急響應(yīng)能力。第九條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理與控制，努力消除或降低危險(xiǎn)源對(duì)生產(chǎn)過程的潛在威脅。第十條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練活動(dòng)，以提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。第三章生產(chǎn)車間的安全責(zé)任制第十一條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)明確安全生產(chǎn)的責(zé)任歸屬，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。第十二條制造部生產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)揮表率作用，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第十三條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)安全制度的制定與執(zhí)行工作，并對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全程指導(dǎo)與監(jiān)督。第十四條制造部生產(chǎn)車間的員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求開展工作，積極參與安全管理活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并如實(shí)填寫事故報(bào)告。第四章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第十五條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查與評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。第十六條一旦發(fā)生安全事故，制造部生產(chǎn)車間應(yīng)立即啟動(dòng)事故調(diào)查與處理程序，迅速采取措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行緊急救援工作以防止事故擴(kuò)大化。第十七條制造部生產(chǎn)車間應(yīng)建立完善的安全事故報(bào)告制度確保及時(shí)向上級(jí)部門及相關(guān)單位報(bào)告事故情況并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查與處理工作。第十八條對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的個(gè)人或部門制造部生產(chǎn)車間將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅的責(zé)任追究并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。第五章附則第十九條本管理制度的解釋權(quán)與修改權(quán)歸制造部生產(chǎn)車間所有。第二十條本管理制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。制造部生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本管理制度進(jìn)行必要的修改與完善。制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度范文（二）一、總則為確保制造部生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，切實(shí)保護(hù)職工身心健康，提升生產(chǎn)效益及企業(yè)形象，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。二、目的本制度旨在建立和完善制造部生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范職工行為，明確各崗位的安全責(zé)任與管理職責(zé)，以保障生產(chǎn)車間的安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、定義1.生產(chǎn)車間：指制造部用于生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所，涵蓋車間、生產(chǎn)線、設(shè)備及其周邊區(qū)域。2.職工：在制造部生產(chǎn)車間工作的所有人員，包括但不限于正式員工、臨時(shí)工及外包人員等。四、責(zé)任分工1.制造部生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，確保其有效執(zhí)行。組織并參與安全培訓(xùn)，提升職工的安全意識(shí)與操作技能。定期組織安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。主導(dǎo)事故調(diào)查與處理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。建立并維護(hù)安全檔案，記錄事故情況及職工安全培訓(xùn)情況。定期組織安全演練，提高應(yīng)急響應(yīng)與處理能力。2.班組長負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度與操作規(guī)程。組織并參與安全培訓(xùn)，提升班組成員的安全意識(shí)與操作技能。每班進(jìn)行安全檢查，確保隱患得到及時(shí)整改。迅速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全事故及突發(fā)事件。做好崗前交接工作，確保職工安全上崗。3.職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用與保養(yǎng)設(shè)備。積極參與安全培訓(xùn)，提升安全意識(shí)與專業(yè)技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報(bào)，不得隱瞞或擅自處理。配合安全巡查工作，積極響應(yīng)檢查人員的要求。參與安全演練，掌握應(yīng)急處理技能。五、安全措施1.安全防護(hù)設(shè)施在生產(chǎn)車間設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。確保進(jìn)出口處防火門設(shè)置合理且保持暢通無阻。在生產(chǎn)設(shè)備周圍設(shè)置防護(hù)欄桿，并定期進(jìn)行檢查與維修。2.生產(chǎn)設(shè)備安全管理定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修與保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。設(shè)備操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。嚴(yán)禁私自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行未授權(quán)的維修活動(dòng)。3.火災(zāi)防控配備足夠的滅火器材，并定期檢查與維護(hù)其有效性。嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙及使用明火。4.用電安全選用合格的電氣設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查與維修。嚴(yán)禁違禁電器用品及設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)車間。5.員工作息安排合理安排休息與體力恢復(fù)時(shí)間，避免長時(shí)間繁重作業(yè)導(dǎo)致的疲勞。嚴(yán)格控制加班工時(shí)，確保員工作息合理合法。六、應(yīng)急響應(yīng)1.編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練以提升應(yīng)急響應(yīng)能力。2.發(fā)生事故或突發(fā)事件后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理工作。七、違規(guī)處理1.對(duì)違反安全制度與操作規(guī)程的職工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。2.違規(guī)行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，依法追究其法律責(zé)任。八、附則本安全生產(chǎn)管理制度