機構(gòu)編制情況自查報告

機構(gòu)編制情況自查報告機構(gòu)編制情況自查報告「篇一」一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志任組長、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓，各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由3名同志組成，負(fù)責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構(gòu)編制管理工作，把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。二、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作在編制使用管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。在2月和6月，有2位同志分別調(diào)走和退休，均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。在機構(gòu)編制實名制管理工作中，嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后，及時變更了《機構(gòu)編制管理證》，做到了《機構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。四、認(rèn)真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查在工作中，我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。五、充分發(fā)揮工作職能多年來，認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)為抓手，主動作為，超前服務(wù)，扎實苦干，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來，起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇，約120多萬字，每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下，自我加壓，精鉆細(xì)研，形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項，絕大多數(shù)進入了市委、市政府決策，多項成果在省市報刊發(fā)表。三是政策研究不斷深入。認(rèn)真做好上級精神和實際相結(jié)合的文章，創(chuàng)造性開展政策研究，對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時，為全市機構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章，廣泛介紹機構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗，為全市機構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。機構(gòu)編制情況自查報告「篇二」根據(jù)《XX市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。一、基本情況1、機構(gòu)沿革情況我單位成立于xxxx年(xx編委，x編[xxxx]xx號文件)。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為xxxx(加掛xxxx牌子)(x編[xxxx]xx號……)。內(nèi)設(shè)機構(gòu)共xx個(xx編委，x編[xxxx]xx號文件)，分別為……，其中xxxx加掛xxxx牌子。2、編制及實有人員情況根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政(政法專項)編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。(事業(yè)編制xx名)?，F(xiàn)實有xx人，其中：行政(政法專項)xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政(群團事業(yè))離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，……。3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；……?，F(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx正xx副；……。高配領(lǐng)導(dǎo)xx人，高配至xx級。兼職領(lǐng)導(dǎo)xx人，xx級，所兼職務(wù)xx。離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。二、存在問題經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機構(gòu)xx(含臨時機構(gòu))。2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在xx機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。4、編制外聘用人員xx人。5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。6、超編、超職數(shù)人員xx人。三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：。主要原因是：。四、整改措施依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：1、撤銷擅自成立的xx機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。3、為已到達(dá)退休年齡人員xx人辦理減編。4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)xx，確保平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。機構(gòu)編制情況自查報告「篇三」一、機構(gòu)編制基本情況我局現(xiàn)核定編制數(shù)為22個，實際編制數(shù)為20個（2個事業(yè)編實由國調(diào)隊占有）。我局實有20個編制中，其中行政編制10個，參公編制4個，事業(yè)編制5個，工勤編制1個。目前，我局行政編制已使用8個（政協(xié)占1個），空缺2個；參公編制已使用3個（含1個事業(yè)編），空缺1個；事業(yè)編制已使用2個，空缺3個；工勤編制已滿編；另外，借用人員1人，臨聘人員3人（投資、農(nóng)業(yè)、司機各1人）。（一）內(nèi)設(shè)機構(gòu)：4個，即辦公室、綜合核算與政策法規(guī)股、工業(yè)與投資統(tǒng)計股（農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計股、貿(mào)易外經(jīng)與社會事業(yè)統(tǒng)計股、能源環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計股）、統(tǒng)計執(zhí)法隊。核定股級干部職數(shù)4名，實際使用0個，空缺4個。（二）下屬（參公）事業(yè)單位:縣普查中心核定參公管理事業(yè)編制控制數(shù)4名；縣農(nóng)業(yè)監(jiān)測中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)4名（其中2個實際由國調(diào)隊使用）；縣社情民意調(diào)查中心核定財政全額撥款事業(yè)編制控制數(shù)3名。二、機構(gòu)編制管理情況我局嚴(yán)格按照編制類別管理行政編制和事業(yè)編制，各類別編制互不占用。嚴(yán)格政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革政策規(guī)定、事業(yè)單位政策規(guī)定、“三定”規(guī)定等規(guī)定，不存在超機構(gòu)限額設(shè)置機構(gòu)或者變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的情況；不存在違反規(guī)定增加編制、擅自改變編制使用范圍或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員；不存在擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部；不存在違反規(guī)定干預(yù)下級機構(gòu)設(shè)置、職能配置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備；不存在為超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金；不存在違反規(guī)定使用編外人員；不存在財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)與實際不一致的情況，按規(guī)定時限辦理人員調(diào)（流）動、上下編；不存在違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的其他行為。機構(gòu)編制情況自查報告「篇四」一、機構(gòu)編制管理總體情況通過新三定方案調(diào)整，我局現(xiàn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個、直屬事業(yè)單位2個（安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊、礦山安監(jiān)站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業(yè)編制10人，實有6人；全額事業(yè)編制50人，實有44人。二、機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況(一)嚴(yán)格機構(gòu)編制管理工作，認(rèn)真落實縣相關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調(diào)整機構(gòu)編制必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。（二）在具體工作中，嚴(yán)把機關(guān)、事業(yè)單位進人第一關(guān)。我局嚴(yán)格按照部門、單位進人須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制的要求，在確保編制有空余的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。嚴(yán)格按程序申請機構(gòu)編制事項，建立健全機構(gòu)編制檔案和機構(gòu)實名制管理臺賬，落實編制實名制管理。局機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入XX縣實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理，切實做到機構(gòu)編制各類統(tǒng)計報表及時、真實、準(zhǔn)確。三、事業(yè)單位登記管理情況為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。20xx年我局嚴(yán)格按照事業(yè)單位年檢制度在規(guī)定時間內(nèi)完成事業(yè)單位的年檢工作。四、貫徹落實機構(gòu)編制政策法規(guī)情況嚴(yán)格貫徹落實機構(gòu)編制各項規(guī)章制度，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為。五、存在問題及下一步工作打算我局機構(gòu)編制管理工作在縣主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，缺乏集中系統(tǒng)培訓(xùn)。針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：（一）進一步加強機關(guān)機構(gòu)編制管理。嚴(yán)格按縣相關(guān)文件規(guī)定，確保不增加機構(gòu)和人員編制，實現(xiàn)機構(gòu)和人員編制“零”增長。（二）繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理?？刂七M人渠道，嚴(yán)格落實人員定編定崗實名制。機構(gòu)編制情況自查報告「篇五」一、機構(gòu)編制管理總體情況市供銷社機關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人，縣級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級領(lǐng)導(dǎo)1人，通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時，認(rèn)真及時執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機構(gòu)編制事項，沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu)，沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件，進一步規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。二、行政和事業(yè)單位改革情況嚴(yán)格執(zhí)行上級批準(zhǔn)的行政改革方案，落實“三定”規(guī)定，按時完成機構(gòu)改革任務(wù)，實施機構(gòu)編制實名制管理，按時間節(jié)點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規(guī)定的行為。三、事業(yè)單位法人登記情況規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅持正常年檢。四、機構(gòu)編制日常管理情況機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。機構(gòu)編制實行動態(tài)管理，20xx年新進人員均在嚴(yán)格控制機構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進行配置，并及時辦理入編手續(xù)。另外，機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及專項統(tǒng)計工作，都及時完成。五、存在問題及下一步工作打算我社機構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，沒能及時補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴(yán)重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠，出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。會同組織、財務(wù)、監(jiān)察等部門，定期組織督查，做好機構(gòu)編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。機構(gòu)編制情況自查報告「篇六」1、開展核查工作的基本情況。通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構(gòu)沿革有了清楚的認(rèn)識，同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的文件通過有關(guān)部門及時溝通進行了收集，便于以后機構(gòu)情況的。統(tǒng)計匯總。2、主要做法及工作成效。3、目前還存在的問題。通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：（1）部門成立至今時間跨度大，經(jīng)手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠(yuǎn)，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。（2）人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。（3）部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。4、下一步的工作打算。針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：（1）通過核查工作對部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。（2）人員發(fā)生變動時，除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。（3）收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。機構(gòu)編制情況自查報告「篇七」一、機構(gòu)編制基本情況1.機構(gòu)基本情況?？h金融辦成立于20xx年3月，為縣級正局級機關(guān)事業(yè)單位。我辦嚴(yán)格按照三定方案內(nèi)設(shè)綜合科、銀行與保險科、資本市場科共三個科室，明確了內(nèi)設(shè)科室職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，單位正局級編制1個、副局級編制1個，中層干部編制3個。2.編制及實有人員情況。核定我辦事業(yè)編制數(shù)10名，臨時用工編制2名?，F(xiàn)有事業(yè)人員11人，臨時用工2人。在編在崗人員均按照人社局要求簽訂合同，嚴(yán)格管理。3.領(lǐng)