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30MWP并網(wǎng)光伏電站項目施工組織設(shè)計方案鑒于30MWp并網(wǎng)光伏電站建設(shè)項目投資大、占地面積大、時間緊、工程量大的特點,參與設(shè)備廠家較多,相互配合協(xié)調(diào)工作較復雜,必須精心組織,保證工程順利實施。1.1施工組織實施方案設(shè)備和安裝、并網(wǎng)系統(tǒng)質(zhì)量嚴格按照國家規(guī)范和項目合同的要求實施,保質(zhì)保量地完成本項目的實施。施工區(qū)域規(guī)劃如圖6-1-1所示。圖6-1-1施工區(qū)域示意圖1.1.1電站土建工程土建工程包括被動式太陽能采暖機房、主動式太陽能采暖生活用房、PV電池陣列基礎(chǔ)、電纜溝、電站場區(qū)圍欄及場地平整,必須嚴格按照施工圖及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行施工。機房、生活用房為主、被動式太陽能采暖房,施工中對各個結(jié)構(gòu)部件優(yōu)選,以保證太陽房的采暖效果。施工順序為:①機房、生活用房建設(shè)和方陣基礎(chǔ)同時進行;②電纜溝、設(shè)備基礎(chǔ)、接地系統(tǒng);③并網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè);④電站場區(qū)圍欄及場地平整,由于場區(qū)為荒漠地區(qū),場區(qū)內(nèi)較為平整,只需場區(qū)進行簡單的推挖填補平整即可。施工所用的混凝土等建筑材料,可根據(jù)當?shù)厍闆r,就近采購。施工用水用電都需臨時搭建。施工用水可從場區(qū)引來的總水源處接臨時管道。施工用電需配置臨時供電箱,供電箱根據(jù)所供符合的大小來選取。供電箱初步定為8個,實際可根據(jù)現(xiàn)場情況增減。1.1.2設(shè)備生產(chǎn)、采購及運輸包括太陽能電池板、逆變器、交直流配電柜、方陣支架、防雷裝置、電線電纜、通信電纜、附件材料等。太陽能電池板應(yīng)采用經(jīng)ISO-25認證測試機構(gòu)鑒定的產(chǎn)品。逆變器應(yīng)采用符合IEC801-3、805-3標準的合格產(chǎn)品。交直流配電柜應(yīng)按國家標準生產(chǎn)加工。方陣支架應(yīng)委托技術(shù)力量雄厚的加工企業(yè)按設(shè)計加工圖進行加工生產(chǎn),抽樣檢測,確保質(zhì)量。防雷裝置、電線電纜、通信電纜、附件材料需采用經(jīng)過國家認證檢測機構(gòu)測試的適合本項目國家標準的合格產(chǎn)品。場址區(qū)緊靠國道,大型設(shè)備可從國道運輸至現(xiàn)場。場區(qū)內(nèi)只需建設(shè)場內(nèi)道路和簡單的臨時施工道路。1.1.3安裝、測試、試運行及現(xiàn)場培訓光伏方陣安裝和機房內(nèi)設(shè)備安裝同時進行。光伏方陣安裝順序:首先對方陣基礎(chǔ)進行校驗,合格后進行方陣支架拼裝、初校、安裝、調(diào)校支架使光伏組件平面平整、橫豎成線、間距均勻、緊固連接螺栓、緊固牢靠光伏組件、固定接線盒、連接光伏組件之間的接線。機房控制室安裝順序:逆變器、配電柜設(shè)備部分,設(shè)備就位,連接導線。光伏方陣與逆變器導線敷設(shè),逆變器導線敷設(shè),連通配電柜與并網(wǎng)電網(wǎng)。進行電站控制系統(tǒng)功能調(diào)試,實現(xiàn)輸電運行,調(diào)試正常后系統(tǒng)投入試運行?,F(xiàn)場培訓與設(shè)備安裝調(diào)試工作同步進行,即電站運行操作和管理人員參與現(xiàn)場安裝全過程,調(diào)試正常后,技術(shù)人員做操作和運行程序及注意事項示范講解,在技術(shù)人員指導下,使操作和管理人員熟悉操作工藝和系統(tǒng)原理,能對電站進行正常的運行操作、管理和維護。1.2施工進度安排根據(jù)本項目工程的實際特點,整個工程中電站設(shè)備的訂貨、生產(chǎn)、運輸需統(tǒng)籌安排,土建、電氣以及電站本體工程的施工必須環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接;既要考慮工期的要求,還要考慮高原氣候條件的限制,避開冬季不能施工時間段。本電站建設(shè)從項目立項到最終并網(wǎng)投運驗收的建設(shè)周期擬分為二個階段,即第一年完成全部土建工程及配套附屬設(shè)施建設(shè)、50%的設(shè)備采購運輸以及10MW并網(wǎng),第二年完成50%的設(shè)備采購運輸以及20MW并網(wǎng),總工期擬控制為24個月,具體安排見表6-2-1.表6-2-1施工進度的具體安排工作內(nèi)容時間(個月)第一年前期30MWp并網(wǎng)光伏系統(tǒng)項目立項、審查等相關(guān)事宜1現(xiàn)場考察與勘測,落實光伏系統(tǒng)安裝場地;完成項目的施工圖設(shè)計;完成各分項工程的招標工作;簽定總承包合同1完成光伏系統(tǒng)土建工程建設(shè),包括主、被動式太陽能機房及生活用房、設(shè)備基礎(chǔ)、太陽能電池陣列基礎(chǔ)、場區(qū)電纜溝、圍欄和其它土建工程6完成30%的光伏系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、采購及運輸2完成光伏系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調(diào)試,完成光伏系統(tǒng)試運行,現(xiàn)場操作和使用培訓2第二年完成70%的光伏系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)、采購及運輸2完成光伏系統(tǒng)的現(xiàn)場安裝調(diào)試8完成光伏系統(tǒng)試運行,現(xiàn)場操作和使用培訓21.3設(shè)備及材料進場計劃表6-3-1主要施工機械、機具表序號名稱規(guī)格數(shù)量用途1主吊車3輛吊裝2板車2輛搬運3推土機55馬力1輛場地平整4挖掘機2輛基礎(chǔ)開挖5卡車2輛運料6攪拌機400L4臺混凝土澆筑7電焊機BX3-3008臺支架焊接8插入式振搗器HZ-501臺澆筑混凝土9蛙式打夯機HW-201臺基礎(chǔ)回填10機動翻斗車2輛混凝土澆筑11橋式腳手架10個砌磚12倒鏈5T4個設(shè)備調(diào)整13吊具2套吊裝14鋼絲繩Φ12.5100m15操作臺4個安裝平臺16千斤頂100~200T4個設(shè)備調(diào)整17鋼筋切割機2個鋼筋綁扎18鋼筋彎曲機2個鋼筋綁扎19自動卡環(huán)20套20安全帶10套高空作業(yè)21高壓水泵1臺施工用水1.3.1土建部分施工單位應(yīng)控制在9個月的時間內(nèi)完成全部土建(含設(shè)備基礎(chǔ)、機房、生活用房、場區(qū)建設(shè)等)工程,并要考慮高原氣候條件的限制,避開冬季施工這個不利時間段。1.3.2太陽能光伏發(fā)電設(shè)備部分由總投資商通過公開招投標方式確立配套廠家并簽署供貨協(xié)議后,光伏組件、逆變器、交直流配電柜等供貨廠家應(yīng)將各自設(shè)備運抵項目實施地,交付總投資商驗貨,合格后進入安裝現(xiàn)場。太陽能電池支架可在西寧當?shù)丶庸げ⑦M入現(xiàn)場。1.4勞動定員和人員培訓1.4.1勞動定員光伏電站的自動化程度較高,管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,本著高效、精簡的原則,實行現(xiàn)代化的企業(yè)管理。并網(wǎng)光伏電站建設(shè)完成后,其后續(xù)工作主要是光伏陣列的清洗、電氣設(shè)備檢修、以及輸變線路的檢修等日常工作,工作量相對較小。維護管理工作按照兩班運轉(zhuǎn)考慮。高級管理人員2人,主要負責日常工作管理工作及人員工資結(jié)算;技術(shù)人員12人,主要負責電站設(shè)備的檢修、維護工作;一般管理人員8人,主要負責后勤服務(wù)、安全等工作。所需人員配置見表6-4-1。表6-4-1人員配置序號崗位數(shù)量學歷備注1輸變電工2大專以上2機電維護、監(jiān)控4大專以上3光伏陣列維護6高中以上4值班人員2高中以上5后勤人員3高中以上6管理人員5大專以上包括2名高管7合計22(1)培訓的工作目標配合30MWp并網(wǎng)光伏電站的建設(shè),應(yīng)在項目的實施過程中,選擇有關(guān)人員進行培訓,培訓應(yīng)從電站管理及運營維護兩方面同時進行。通過培訓,使管理人員熟悉項目建設(shè)的基本程序,做好項目設(shè)計施工前的準備工作,為項目實施創(chuàng)造有利條件;在項目的實施過程中,使管理人員能夠按照并網(wǎng)光伏電站的建設(shè)規(guī)范,有效地組織人員及安排時間進度,順利地完成建設(shè)任務(wù);電站建成后,可根據(jù)有關(guān)要求組織測試及驗收,并按照電站運行管理等要求,使電站投入運營并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。通過對電站運營維護人員的培訓,使技術(shù)人員了解和掌握光伏發(fā)電的基礎(chǔ)知識、變電所綜合自動化系統(tǒng)知識、設(shè)備安裝、運行維護、保養(yǎng)等的技能,并能完成一些常見故障的排除和修理;制定應(yīng)急方案并進行演練,保證光伏電站在使用壽命期內(nèi)安全、正常、有序地運行。培訓應(yīng)達到應(yīng)知應(yīng)會,知識及時更新,人員新老交替,保證在保修期后這些人員能夠獨立操作和維護系統(tǒng)的全部設(shè)備。(2)培訓工作方式和內(nèi)容對管理人員的培訓,采用集中的方式進行;對電站運營維護等技術(shù)人員的培訓,采用集中與現(xiàn)場相結(jié)合的方式進行。培訓是一項長期的工作,必須根據(jù)實際情況、有針對性地進行。對管理人員的培訓主要內(nèi)容為:了解項目建設(shè)的背景、意義及實施計劃,熟悉掌握項目建設(shè)的基本程序和目標要求,在項目實施的前、中、后各個階段,能夠有效地進行組織、協(xié)調(diào)等工作。對電站運營維護等技術(shù)人員的培訓,主要內(nèi)容為:了解和掌握有關(guān)的用戶規(guī)范及技術(shù)規(guī)范,了解和掌握光伏發(fā)電的基礎(chǔ)知識,了解和掌握光伏發(fā)電并網(wǎng)的基礎(chǔ)知識及技術(shù)要求,了解和掌握變電所綜合自動化系統(tǒng)知識,具備設(shè)備安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)的技能,能夠保證電站的安全、正常、有序地運營?,F(xiàn)場培訓:使電站運營維護等技術(shù)人員學會各個設(shè)備的操作使用和日常維護;熟悉電站的規(guī)章制度和定期檢測制度;學會電站運行數(shù)據(jù)的記錄;能夠掌握故障判斷的原則;學會簡單的故障排除和進行故障記錄;學會常用電工儀表和工具的使用;學會線路的維護,掌握用電和安全常識;學會用戶端線路、負荷和電表的檢查;學會抄表收費。集中培訓:電站運營維護等技術(shù)人員將接受為期一個月的理論教學和親自動手實踐。使這兩類人員掌握電工基礎(chǔ)供電、用電和安全知識;掌握各設(shè)備的工作原理和操作使用;學會安裝、調(diào)試各個設(shè)備;學會各個設(shè)備的故障判斷和故障排除;掌握設(shè)備的定期檢查和檢修;知道各個設(shè)備備品備件的供貨渠道;學會備品備件的保管和登記;學會設(shè)備關(guān)鍵部件的更換;掌握常用電工儀表和工具的使用。通過培訓,電站運營維護等技術(shù)人員必須掌握以下知識和技能:太陽和太陽能;太陽能電池和太陽能電池方陣工作原理及使用維護;并網(wǎng)逆變器的原理及使用;低壓配電線路;高壓輸變電的原理及使用維護;高壓合閘回路原理及使用維護;微機監(jiān)控系統(tǒng)原理及使用維護;接地、防雷和防雷設(shè)備原理及使用維護;并網(wǎng)發(fā)電的管理與售后服務(wù);并網(wǎng)發(fā)電的安全、防盜、防火;(3)培訓時間對管理人員的培訓,時間安排為5天;對電站運營維護等技術(shù)人員的培訓,時間安排為30天。1.5質(zhì)量管理及安全措施(1)土建工程部分按照施工設(shè)計放線定位,嚴格遵守國家規(guī)范和規(guī)程,優(yōu)化施工程序,進行文明施工?!鳌⒈粍邮教柲軝C房及生活用房,依據(jù)放線、開挖、基礎(chǔ)、主體、設(shè)備基礎(chǔ)、地面、屋面、內(nèi)外裝飾的施工順序,監(jiān)理部門嚴把建筑材料、混凝土配合比、門窗料及全程施工按施工設(shè)計進行。投資商專人對工程負責技術(shù)質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督?!O(shè)備基礎(chǔ),校驗開挖位置、深度、孔洞尺寸,保證混凝土配合比、預(yù)埋件材料及尺寸,混凝土機械振搗密實,草袋覆蓋澆水養(yǎng)護五天之后,才允許上人,但仍要繼續(xù)養(yǎng)護至七天,再轉(zhuǎn)為自然養(yǎng)護28天。(2)并網(wǎng)系統(tǒng)部分嚴格把好設(shè)備及導線器件的采購質(zhì)量關(guān),監(jiān)督現(xiàn)場安裝的質(zhì)量技術(shù),測試安裝系統(tǒng)性能,做到無短路、斷路、美觀、優(yōu)良。(3)設(shè)備部分光伏組件、逆變器、交直流配電柜等的生產(chǎn)廠商應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠,運輸中輕裝、輕放。安裝中技術(shù)人員要熟悉并網(wǎng)系統(tǒng)的連接和技術(shù)要求,謹慎安放就位,精心安裝并連接,文明施工。(4)避雷和接地部分避雷設(shè)施應(yīng)確保并網(wǎng)系統(tǒng)和光伏電站的運行安全,避雷范圍包括并網(wǎng)所在系統(tǒng)和設(shè)備。接地體由土建方施工完成,按設(shè)計要求進行規(guī)范施工,接地網(wǎng)要滿足設(shè)計接地電阻要求,設(shè)備接地應(yīng)連續(xù)、貫通、牢固,確保整個系統(tǒng)的接地安全。所有土建及安裝應(yīng)統(tǒng)一安排協(xié)調(diào),按照單項工程的施工安全要求,做好安全措施。設(shè)立施工安全員對工程的施工單位單項進行安全監(jiān)督和安全教育,施工中設(shè)置安全標識。并網(wǎng)系統(tǒng)高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶。設(shè)備運輸要考慮車輛及公路狀況,確保人員和設(shè)備安全,要教育員工加強安全意識,謹慎駕駛,安全行駛。設(shè)備裝車前要重新進行包裝加固,裝車時應(yīng)有序排放,合理分配裝載量。(1)內(nèi)部管理加強項目統(tǒng)一管理,統(tǒng)一組織,設(shè)立項目總負責、分項負責、單項工程負責,做到責任明確,分工細化,措施得力,使項目按照進度計劃正常進行。項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系進行項目管理、實施。同時抽
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