【MOOC】組織與人力資源管理-中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】組織與人力資源管理-中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案思考應(yīng)用分析題第一章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】通常所說的“人才資源是第一資源”“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往往是人才的競(jìng)爭(zhēng)”等觀點(diǎn)是體現(xiàn)了人力資源什么特征？本題答案：【在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是居于主導(dǎo)地位的能動(dòng)性資源】2、【單選題】舒爾茨是人力資本概念的提出者和集大成者之一，以下哪一觀點(diǎn)不是舒爾茨提出的？本題答案：【在人力資本投資中的在職培訓(xùn)可以分為“一般培訓(xùn)”和“特殊培訓(xùn)”】3、【單選題】“人管人”模式不包括那種類型？本題答案：【制度行為規(guī)范】4、【單選題】企業(yè)中的中高層管理者要想真正管好下屬，應(yīng)該在其分管范圍內(nèi)建立的四大系統(tǒng)包括？本題答案：【責(zé)任分工系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、考核反饋系統(tǒng)、業(yè)績(jī)認(rèn)可系統(tǒng)】5、【單選題】關(guān)于組織與人力資源管理的相關(guān)說法，下列哪個(gè)是錯(cuò)誤的？本題答案：【“崗崗匹配”的核心是實(shí)現(xiàn)人的能力供給與崗位的能力需求動(dòng)態(tài)匹配?！?、【多選題】管理的要素可以歸結(jié)為兩個(gè)方面，即“人”和“崗位”?！叭恕钡谋澈笫悄芰颓榫w管理，“崗位”的背后是財(cái)、物、事的管理。圍繞著“人”和“崗位”這兩個(gè)要素，可以把組織與人力資源管理的對(duì)象分解為哪幾個(gè)方面？本題答案：【關(guān)于“崗位”的管理（Position），包括組織設(shè)計(jì)、四定管理、崗位評(píng)價(jià)等#關(guān)于“人”的管理（Person），包括能力提升職業(yè)規(guī)劃、能力激勵(lì)等#關(guān)于“人與崗位”的關(guān)系管理（Relation），包括人崗匹配、績(jī)效考核等#關(guān)于“組織、崗位、人”的關(guān)系管理（Relation），包括戰(zhàn)略管理、公司治理等】7、【多選題】我們通常會(huì)將人力資本與人力資源作比較，以下選項(xiàng)中，哪些特征不是人力資源的理解范疇？本題答案：【質(zhì)量#存量#流量】8、【多選題】組織與人力資源管的“四大匹配”中的“人崗匹配”的實(shí)現(xiàn)路徑的模式包括哪些？本題答案：【定編#定員】9、【多選題】為什么說制度化的管理不一定是好的管理？本題答案：【制度本身的合理性需要判斷#制度本身不一定能窮盡#制度的自由度難以把握的問題】10、【多選題】組織人力資源管理實(shí)踐中，現(xiàn)代組織人力資源管理體系建立與運(yùn)行的主線不包括？本題答案：【績(jī)效主線#培訓(xùn)主線#招聘主線#薪酬主線】11、【判斷題】現(xiàn)代企業(yè)中，我們注重的“崗崗匹配”是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人和人的性格、年齡和能力類型互補(bǔ)匹配，能夠相互協(xié)作、互助，而不是相互排斥等。本題答案：【錯(cuò)誤】12、【判斷題】“用人”的核心僅僅是目標(biāo)管理、通過崗位責(zé)任制來合理分工，更要通過崗位評(píng)估、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、獎(jiǎng)懲辦法等調(diào)動(dòng)部門中大多數(shù)人的積極性。本題答案：【正確】13、【判斷題】在管理實(shí)踐中，管人模式的先進(jìn)性來看，“人管人”劣于“制度管人”劣于“流程管人”劣于“文化管人”。本題答案：【錯(cuò)誤】14、【判斷題】管理“人”的邏輯是首先管人的行為，其次管人能力，最后管人的情緒。本題答案：【錯(cuò)誤】15、【判斷題】在企業(yè)中，流程管理是制度管理的高級(jí)階段，流程是制度體系化和標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果，流程管理效率要遠(yuǎn)高于制度管理效率，所以我們每個(gè)企業(yè)都需要進(jìn)行流程管理，任何企業(yè)都適合流程管理。本題答案：【錯(cuò)誤】16、【判斷題】企業(yè)的“四定”工作（定崗、定責(zé)、定編、定員）有一個(gè)固定的模式，任何企業(yè)都可以直接套用模式，實(shí)現(xiàn)模式帶來的效率和效益。本題答案：【錯(cuò)誤】17、【判斷題】組織人力資源管理的“選育用留”技術(shù)實(shí)際對(duì)接部門就是人力資源部門，主體責(zé)任在于人力資源部門的工作效率和效能。本題答案：【錯(cuò)誤】國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)組織架構(gòu)之比較分析主題討論第三章應(yīng)用題第三章單元測(cè)驗(yàn)1、【單選題】基于團(tuán)隊(duì)的崗位設(shè)計(jì)模式的實(shí)質(zhì)是項(xiàng)目制模式的運(yùn)作機(jī)理，這種模式比較適合下列哪類組織（）本題答案：【項(xiàng)目制】2、【單選題】基于職能的崗位設(shè)計(jì)的第一步是（）本題答案：【選擇企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)】3、【單選題】在理論上，崗位的定責(zé)模式可以分為兩種：一種是“粗放型”的定責(zé)模式，一種是“精細(xì)型”的定責(zé)模式，后者不適合于（）本題答案：【管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)】4、【單選題】“定編”、“定員”管理有四個(gè)原則需要把握，下列說法錯(cuò)誤的是（）本題答案：【“定編”、“定員”需要從數(shù)量上解決好人力資源的配置，質(zhì)量和素質(zhì)結(jié)構(gòu)上確定使用人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)不那么重要】5、【單選題】銷售人員基于工作飽和度的定編模式分為兩個(gè)層面：一是微觀層面的定編；二是宏觀層面的定編。以下關(guān)于銷售人員在微觀定編層面步驟最困難的一步是（）本題答案：【第四步是分別計(jì)算出績(jī)效優(yōu)秀、良好和一般業(yè)務(wù)的年度工作飽和度】6、【多選題】在崗位設(shè)計(jì)技術(shù)模塊中，實(shí)踐中進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)的四種模式中，下列說法錯(cuò)誤的是（）本題答案：【基于流程的崗位設(shè)計(jì)模式，強(qiáng)調(diào)自上而下，適合中小企業(yè)#基于職能的崗位設(shè)計(jì)模式，強(qiáng)調(diào)自下而上，適合大中型企業(yè)】7、【多選題】基于流程的職位設(shè)計(jì)的特征包括（）本題答案：【流程導(dǎo)向#因事設(shè)崗#效率較高#容易確定企業(yè)的核心崗位和薪酬分配重點(diǎn)】8、【多選題】狹義的崗位管理可以劃分為下面哪幾個(gè)方面（）本題答案：【崗位設(shè)計(jì)#崗位分析#崗位評(píng)價(jià)】9、【多選題】工作豐富化的路徑包括（）本題答案：【增加員工責(zé)任#充分的授權(quán)#反饋與激勵(lì)】10、【多選題】定員管理的核心環(huán)節(jié)是確定崗位的任職資格。在管理實(shí)踐中，企業(yè)的崗位任職資格模型一般包括哪四個(gè)維度（）本題答案：【崗位勝任（必備）的知識(shí)要求#崗位勝任（必備）的經(jīng)驗(yàn)要求#崗位勝任（必備）的能力要求#崗位勝任（必備）的個(gè)性特質(zhì)要求】11、【判斷題】基于能力的崗位設(shè)計(jì)模式更強(qiáng)調(diào)人崗匹配，強(qiáng)調(diào)員工的自我管理，給員工充分的信任和授權(quán)空間，通過員工的自主發(fā)揮來完成組織的任務(wù)和目標(biāo)（）本題答案：【正確】12、【判斷題】崗位設(shè)計(jì)好之后便可以固定，不再更改（）本題答案：【錯(cuò)誤】13、【判斷題】在基于流程的崗位設(shè)計(jì)模式中，為了更好的提高效率，應(yīng)當(dāng)將所有崗位的職責(zé)都流程化（）本題答案：【錯(cuò)誤】14、【判斷題】崗位勝任必備的