辦公室主任績效考核評分表

辦公室主任考核評分表

考評月份：2021年月

姓名崗位

序

考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分

號

1、會議準(zhǔn)備充分，紀(jì)律良好，得10分

會議準(zhǔn)備充分，會

1會議管理10%2、會議準(zhǔn)備工作不充分，紀(jì)律糟糕，每次扣2

議紀(jì)律執(zhí)行良好

分

對違反制度的員1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度10分

工作規(guī)章制度

210%工按要求進行處2、考勤管理出錯一次扣2分

業(yè)績執(zhí)行情況

罰3、對員工違紀(jì)行為從容一次扣2分

30%

1、接受上級交辦的工作，較快行動，在規(guī)定的

按期完成上級交時間內(nèi)認真完成10分

3工作執(zhí)行10%

辦的工作任務(wù)2、接受上級交辦的工作，需督促勉強完成5分

3、不能按期完成交辦的工作?次扣2分

工作有計劃、有組1、按指標(biāo)要求完成10分

4計劃能力10%織，安排得當(dāng)，效2、工作計劃性不強，但尚能完成工作5分

工作率高3、工作無頭緒，效率低下0分

能力

20%創(chuàng)建和諧的工作1、與人相處融洽,協(xié)調(diào)能力強10分

5溝通協(xié)調(diào)10%環(huán)境，協(xié)調(diào)好各方2、與人相處比較和諧，協(xié)調(diào)能力一般5分

面關(guān)系3、群眾基礎(chǔ)差，協(xié)調(diào)能力差0分

加權(quán)合計

序

考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分得分

號

1級：自覺遵守各項制度，并主動對他人進行指導(dǎo)

1級20分

和糾正非規(guī)范事項

1遵章守紀(jì)20%2級10分

2級：基本能遵守各項制度，偶爾發(fā)生非規(guī)范事件

3級0分

3級：經(jīng)常發(fā)生非規(guī)范事件，經(jīng)教育改進不明顯的

行

1級：對工作的態(tài)度積極熱情，主動思考解決問題1級20分

為

番2主動性20%2級：能完成本職工作，對一般事項得過且過2級10分

3級：工作態(tài)度消極，對工作應(yīng)付了事3級0分

1級：做事有預(yù)見，防止失誤1級10分

3承擔(dān)責(zé)任10%2級：承擔(dān)責(zé)任，著手解決問題2級5分

3級；出現(xiàn)問題推諉貢任3級。分

加權(quán)合計

總分總分=業(yè)績考核得分X（權(quán)重比例）+行為考核得分X（權(quán)重比例）=

考核人簽字：年月日

2021年某公司綜合辦公室績效考核辦法

為實現(xiàn)某公司經(jīng)濟計劃總體目標(biāo)，有效調(diào)動廣大員工的勞動枳極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益,

適應(yīng)市場競爭，進一步鞏固和發(fā)展各項業(yè)務(wù)，按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，依據(jù)總

公司浙上級（2021）17號關(guān)于印發(fā)《上級（主管）2021年績效考核辦法（試行）》的文件精

神，結(jié)合某公司實際情況，特制訂綜合辦公室績效考核辦法。

一、實行績效考核的對象：綜合辦公室及本室全體員工（包括分公司4名專職駕駛員）。

二、績效考核方式及發(fā)放形式：

實行多級考核、一級發(fā)放.某公司考核至綜合辦公室,綜合辦公室考核至所屬每位員工.

績效工資由總公司直接發(fā)放至員工個人帳戶。

三、績效考核方法和內(nèi)容

1、綜合辦公室人員績效考核內(nèi)容由分公司績效得分、績效考核協(xié)議書得分及其他獎罰

組成：

①分公司績效得分：即總公司按照浙上級[2021]17號關(guān)于印發(fā)《上級（主管）2021

年績效考核辦法（試行）》核算分公司的績效得分，總公司每半年核算一次。

②績效考核協(xié)議書得分：實行100分制評分，評分考核內(nèi)容主要為月度重點工作、職責(zé)

范圍工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作等的完成率。每月評定?次。核算績效時按績效考核周期取各個月

的平均得分。

?《績效考核協(xié)議書》得分與績效核算規(guī)定：90分及以上的按100分核算績效，低于

90分的按實際得分核算績效。

③其他獎罰：即按照公司及建設(shè)方有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行的獎罰。

2、綜合辦公室負責(zé)人績效考核

①考核內(nèi)容：分公司績效得分（權(quán)重70%）、績效考核協(xié)議書得分（30%）及其他獎罰。

②績效考核公式：

考核周期績效工資=考核周期績效工資基數(shù)考核周期分公司績效得分X7O%+績效

考核I辦議書得分X30%）+其他獎罰

3、綜合辦公室管理人員及員工績效考核

①考核內(nèi)容：分公司績效得分（權(quán)重50%）、績效考核協(xié)議書得分（50%）及其他獎罰。

②績效考核公式：

考核周期績效工資=考核周期績效工資基數(shù)X（考核周期分公司績效得分X50%+績效

考核協(xié)議書得分X50%）+其他獎罰

4、綜合辦公室績效考核同期為季度。未考核月份按績效工資基數(shù)的90%發(fā)放，C類員

工按1（川％發(fā)放，季木按考核情況倜整。

5、總公司對分公司的考核周期為半年度，所以在第一、三季度的分公司績效得分原則

上暫按90分核算，半年度按考核情況調(diào)整。

6、被考核人員要服從領(lǐng)導(dǎo)及部室臨時工作安排，否則扣罰500元/項。

1、《績效考核協(xié)議書》未及時提供的按80%核和績效。

8、其他有關(guān)考核按照浙上級（2021）17號關(guān)于印發(fā)《上級（主管）2021年績效考核辦

法（試行）》及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、績效考核責(zé)任部門的職責(zé)及考核流程：

1、績效考核職責(zé)：某公司績效考核小組由分公司部室主任以上人員及相關(guān)管理人員組

成，負責(zé)制訂、調(diào)整績效考核辦法，并定期召開績效會議，考核各部室績效；各部室按時上

報本部門有關(guān)考核統(tǒng)”?數(shù)據(jù)，由綜合辦公室負責(zé)核對：綜合辦公室負責(zé)匯總、審核各部室的

績效考核數(shù)據(jù)，按時向總公司上報有關(guān)考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2、績效考核流程：

（1）分解考核指標(biāo)：分公司綜合辦公室根據(jù)總公司年初下達的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合各

部室今年業(yè)務(wù)情況的預(yù)測和分析，分解計劃指標(biāo)到各部室，各部室按照分公司的計劃指標(biāo)分

解到下屬班組和員工。

（2）簽訂績效協(xié)議：被考核的所有單位及員工與直接主管簽訂各級績效協(xié)議書。

①《績效考核協(xié)議書》每月簽訂和考評一次，綜合辦公室員工及班組長與部室負責(zé)人簽

訂，部室負責(zé)人與分公司負責(zé)人簽訂。

?上月《績效考核協(xié)議書》評定。被考核人在每月1日前按照上月簽訂的《績效考核協(xié)

議書》填報完成實績及自我評分，經(jīng)部室負責(zé)人審核評分后于5日前上報分公司負責(zé)人，經(jīng)

審核后報分公司績效考核小組最終評定，并于15日前報總公司審核和發(fā)放績效。

?下月《績效考核協(xié)議書》簽訂。員工（部室負責(zé)人）將下月工作計劃列入《績效考核

協(xié)議書》，并與1日前上報部室負責(zé)人（分公司負責(zé)人），并于3日前審定績效協(xié)議書和簽訂、

執(zhí)行。

（3）組織考核：綜合辦公室按考核周期匯總統(tǒng)計各位員工的績效考核情況，于5日前

上報績效考核小組審定。

（4）績效工資發(fā)放：綜合辦公室按考核周期按時將員工考核數(shù)據(jù)連同勞動紀(jì)律檢查、

相關(guān)制度考核情況上報總公司綜合管理部，由總公司綜合管理部根據(jù)員工績效考核情況發(fā)放

績效工資。綜合辦公室定期做好績效考核情況通報。

五、如績效考核辦法在實施過程中出現(xiàn)重大偏差，分公司績效考核小組將及時對考核辦

法進行調(diào)整。

六、本規(guī)定解釋、修改、調(diào)整權(quán)歸分公司績效考核小組。

七、本辦法自2021年1月1日起執(zhí)行。如遇公司政策、機構(gòu)及流程有重大變動，或績

效考核、薪酬制度調(diào)整時，再行修改。

浙上級某公司

2021年4月29日

附件：績效考核協(xié)議書

績效考核協(xié)議書（年月）（部室負責(zé)人）

受要約人要約人崗位協(xié)議期限月日?月日

部室自我評定分公司審定

初定分?jǐn)?shù)/審定分

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

數(shù)

完成實績自我評分審定意見得分

安

全

生

產(chǎn)

i

小

20%

業(yè)

務(wù)

管

理

(100

幼

30%

綜

合

管

理

及

其

他

z

x(

100

J加

>-

c

V50%

領(lǐng)導(dǎo)評加減分

議得分

績效合同簽字欄:

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期：

績效考核簽字欄:

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議V上報審核后在有效期內(nèi)生效。填寫項目較多時可在表格中直接“插入行”來增加。

績效考核協(xié)議書（倉管員）

協(xié)議期月口至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/審定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

做好防盜工作，倉跖門窗

牢固、安全，報警設(shè)備完5

好確保安全

做好防火工作，消防設(shè)施

齊全、標(biāo)識清建5

做好防蟲、防鼠、防潮工

作5

及時關(guān)閉倉庫門、窗，確

保陣內(nèi)、外物資的安全5

及時收料，仔細核對和檢

查出入庫材料的名稱、型

號、數(shù)成、質(zhì)量等，做到5

手續(xù)齊備，把好質(zhì)量關(guān)，

做好材料出入庫的登記

做好工程余料的退、入庫

工作：7

按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，

單項工程材料使用情況5

的統(tǒng)計工作

倉庫管倉庫內(nèi)材料擺放整齊；堆

理（50放陣外材料做好標(biāo)記5

分）

掌握庫存實物材料情況，

及時采購自購材料7

做到庫帳數(shù)誠正確，帳物

相符，原始資料的保管完6

整、定期歸檔

定期進行庫存盤點

5

掌握甲供材料未到位情

況，及時催收甲供材料和10

料單

各類報表的準(zhǔn)確和及時

10

工作配性

合(20)提供部室的相關(guān)資料的

及時性和準(zhǔn)確性10

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時性、服從

時交辦10

性

（10分）

績效合同簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日期：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或五章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書上報審核后在彳j效期內(nèi)生效。

評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

倉庫門窗不牢固、安全，報警器不報警每處扣2分

安全方面消防設(shè)施不齊全、標(biāo)識不清楚每處扣1分

存在防蟲、防鼠、防潮每處扣1分

倉庫門、窗沒有及時關(guān)閉每發(fā)現(xiàn)1次扣1分

不按流程調(diào)撥材料或有閑雜人員進入倉庫每發(fā)現(xiàn)1次扣1分

入庫時，名稱、型號、數(shù)量不符；每處扣1分

檢驗時，沒杷關(guān)好順量關(guān)每件扣1-3分

入庫手續(xù)不齊每項扣1分：

工程余料的退、入庫工作，不及時、手續(xù)不齊每項各扣1分

倉庫管理不按手續(xù)和流程調(diào)撥材料，手續(xù)不齊：沒有統(tǒng)計每項各扣1分

單項工程材料使用情況的

倉庫內(nèi)材料擺放不整齊；堆放庫外材料沒做好標(biāo)每項各扣1分

記

沒能及時采購，影響領(lǐng)料的每項扣2分

庫帳數(shù)量不正確，帳物不相符，原始資料保管不每項扣1分

善、歸檔不及時

沒有定期進行庫存盤點或部分盤點每次扣1分

甲供材料催收不及時、料單到位不及時每次扣2分

提供的各類投表的不準(zhǔn)確和不及時：單據(jù)、憑證每處扣1分

工作配合缺損

提供部室的相關(guān)資料的不及時、不準(zhǔn)確每次扣1分

沒能及時催收建設(shè)單位的材料和相關(guān)手續(xù)每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評分主管根據(jù)員二的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實情打分

情況

績效考核協(xié)議書（料帳員）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

做好單據(jù)、報表資料存放

資5

料的安全

安做好各種報表、電算化賬

全

a務(wù)資料的備份10

s

分

)

確保收料、領(lǐng)用單據(jù)上材

料的名稱、型號、數(shù)量等10

內(nèi)容準(zhǔn)確

確保單據(jù)手續(xù)齊全

10

及時做好材料入庫、出庫

等賬務(wù)工作10

及時與倉管員對賬、確保

綜合管準(zhǔn)確10

理（55

各種單據(jù)分類整齊清楚，

分）

每月整理匯總、裝訂成冊5

定期提供完整、準(zhǔn)確的借

料未歸還清單，并督促辦10

理歸還于-續(xù)

各類報表統(tǒng)計、上報的準(zhǔn)

確性和及時性10

工作配提供部室的相關(guān)資料的

5

合（20）及時性和準(zhǔn)確性

對存在問題的上報、部門

間溝通的及時性5

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時性、服從

時交辦10

性

（10分）

績效合同簽字欄：

受要”1方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日期1：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)生效。

評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

單據(jù)、報表資料亂放，存在安全隱患每處/張扣2分

安全方面沒有對各種報表、電算化賬務(wù)資料的備份的每超過1個月扣5分

收料、領(lǐng)用直■據(jù)上材料的名稱、型號、數(shù)量等內(nèi)每處扣1分

容有錯誤

收料、領(lǐng)料等單據(jù)手續(xù)不齊全每張扣1分

沒有及時材料入庫、出庫等賬務(wù)工作每張扣1分；

綜合管理沒有及時與倉管員對賬、數(shù)量、型號差錯的每項各扣1分

各種單據(jù)保管沒有分類、不整齊的每項各扣1分

月末不整理匯總、裝訂成冊的每項各扣1分

單據(jù)、發(fā)票收據(jù)等遺失每張扣3分

未及時提供借料未歸還清單每次扣5分

提供的各類報表的不準(zhǔn)確和不及時；單據(jù)、憑證每處扣1分

缺損

工作配合

提供部室的相關(guān)資料的不及時、不準(zhǔn)確每處扣1分

對存在問題的上報、部門不及時溝通的每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評分主管根據(jù)員二的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實情打分

情況

績效考核協(xié)議書（文書）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

做好檔案、文件資料的保

資5

料管安全

安做到文件資料的保密

全

U5

C

分

)

做好文件的起草、收發(fā)、

呈批、傳閱、催辦、保管、

10

歸檔工作,并做好信息上

傳下達，協(xié)調(diào)各部室工作

做好各部室的工作月報

表的匯總、整理、上報工10

作

做好各類會議的會務(wù)準(zhǔn)

備及會議記錄工作，保證

5

綜合管各類會議記錄并全、分類

理（60歸檔保管

分）做好與建設(shè)方、施工方簽

定的合同管理工作10

做好各項制度擬定、修改

工作，并監(jiān)督落實5

做好有關(guān)檔案資料的日

常管理工作10

做好印有保管、使用工作

10

提供文件資料的準(zhǔn)確性

和及時性10

工作配做好與各部門的聯(lián)系

10

合（20）

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時性、服從

時交辦

性

（10分）

績效合同簽字欄：

受要約1方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日期1：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議H上報審核后在有效期內(nèi)牛.效。

評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

保管檔案、文件資料的安全出現(xiàn)漏洞每次扣1分

安全方面泄露文件資料內(nèi)容每次扣14分

每超過1個月扣1分

文件的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、保管、每項/次扣2分

歸檔工作中出現(xiàn)差錯

在傳達信息、協(xié)調(diào)各部室工作時出現(xiàn)差錯每項/次扣2分

各部室的工作月報表的匯總、整理、上報工作不每項/次扣5分

及時或出現(xiàn)差錯

會議的會務(wù)準(zhǔn)備不及時、沒有記錄會議內(nèi)容每次扣1-2分：

各類會議記錄齊全、分類歸檔保管不全、遺失

綜合管理每項各扣1分

與建設(shè)方、施工方簽定的合同混亂、丟失每項各扣2分

各項制度擬定、修改工作不及時，監(jiān)督落實不力每項各扣1-2分

有關(guān)檔案資料的日常管理混亂、丟失每項各扣1-2分

印章保管不刀、使用不當(dāng)。造成不良影響的由績每次扣5分

效考核小組討論確定。

提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不及時每處/次扣2分

工作配合協(xié)調(diào)、支撐好各部門不夠每次扣2分

領(lǐng)導(dǎo)評分主管根據(jù)員工的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實情打分

情況

績效考核協(xié)議書（帳務(wù)員）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

做好各種財務(wù)報表資料

資5

料存放的安全

安做到各種財務(wù)報表數(shù)據(jù)

全

(資料的保密10

C2

分

)做好各種報表、資料的備

份5

做好日常、辦公、材料、

工程成本等費用的報銷10

登記報帳工作

做好收入、支出費用及單

項工程的成本核算，編報10

財務(wù)經(jīng)營月報表工作

做好勞動工資、生產(chǎn)獎金

的考核和發(fā)放工作10

綜合管

做好與料帳員、倉管員的

理（55

對賬匚作、確保準(zhǔn)確無誤10

分）

做好施工費結(jié)算的各項

合同或紀(jì)要的管理工作10

做好電算化賬務(wù)資料的

備份，對會計檔案進行定5

期整理、歸檔工作

各類報表統(tǒng)計、上報的準(zhǔn)

確性和及時性10

工作配對存在問題的匯報的及

5

合（15）時性

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時性、服從

時交辦

性

（10分）

績效合同簽字欄：

受要線1方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日勢1：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期內(nèi)牛.效。

評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

各種財務(wù)報表資料亂放，存在安全隱患每處/張扣2分

安全方面做到各種財務(wù)報表數(shù)據(jù)資料的保密每次扣1-5分

沒有對各種報表、電第化賬務(wù)資料的備份的每超過1個月扣2分

沒有及時做好日常、辦公、材料、工程成本等費每項扣2分

用的報銷登記報帳工作，或工作中出現(xiàn)差錯

沒有及時做好收入、支出費用及單項工程的成本每項扣2分

核算，編報財務(wù)經(jīng)營月報表工作，或工作中出現(xiàn)

差錯

在勞動工資、生產(chǎn)獎金的考核和發(fā)放工作中出現(xiàn)每項扣2分;

差錯

沒有月末與料帳員、倉管員的對賬，或出現(xiàn)差錯每項各扣分

倉庫管理2

施工費結(jié)算的各項合同或紀(jì)要的管理工作出現(xiàn)差每張/項各扣1分

錯

月末沒有對電算化賬務(wù)費料的備份，對會計檔案每超過1個月扣2分

沒有定期整理、歸檔工作

各類報表統(tǒng)計不準(zhǔn)確性和不及時性每處/次扣2分

工作配合不及時匯報存在的問題每處扣1分

沒有及時催收或提供部門需要資料每次扣2分

領(lǐng)導(dǎo)評分主管根據(jù)員二的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實情打分

情況

績效考核協(xié)議書（總務(wù)）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

做好各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)

資

料金存放的安全

安做到財務(wù)資料的保密

全

(

C2

分

)

做好現(xiàn)金和銀行存款的

按日結(jié)余，對賬工作

做好憑證第核、日?？铐?/p>

收付、打款等工作

做好發(fā)票購苴、發(fā)票收據(jù)

的開具工作

綜合管做好日常辦公費用、差旅

理（40費的審核、報銷工作

分）做好食堂和宿舍管理、考

勤管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工

作

做好辦公用品和固定資

產(chǎn)的申購和管理、勞保用

品申購和登記工作

提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)

確性和及時性

工作配及時做好后勤工作

合（30）

領(lǐng)導(dǎo)臨

指令執(zhí)行的及時性、服從

時交辦

性

（10分）

績效合同簽字欄：

受要約1方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽訂日期1：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

爻要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期H生效。

評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

各種單據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金存放不安全每處/張扣2分

安全方面泄露財務(wù)資料的保密每次扣14分

每超過1個月扣1分

沒有做好現(xiàn)金和銀行存款的按日結(jié)余，對賬工作每項扣1分

憑證復(fù)核不仔細：日?？铐検崭丁⒋蚩畛霈F(xiàn)差錯每項扣1分

發(fā)票購置、發(fā)票收據(jù)超過時間每項扣2分：

日常辦公費月、差旅費的審核、報銷工作不及時每項各扣1分

綜合管理或出現(xiàn)差錯

食堂和宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理出差錯每項各扣1分

考勤記錄、統(tǒng)計不如實反應(yīng)情況每次扣1分

不按流程申購辦公用品，統(tǒng)計上報不及時每次扣1分

不按流程申購固定資產(chǎn)，統(tǒng)計上報不及時每次扣1分

不按流程申購勞保用品，統(tǒng)計上報不及時每次扣1分

提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確性和不及時每處/次扣2分

工作配合不能支撐好各部門的工作每次扣2分

領(lǐng)導(dǎo)評分主管根據(jù)員二的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況及服從根據(jù)實情打分

情況

績效考核協(xié)議書（車輛管理員）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

定期組織駕駛員進行法

10

車輛制律法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)

度（20按車輛考核制度對駕駛

分）員進行考核10

督促駕駛員按指定地點

停放車輛5

做好建立車輛檔案資料

工作10

做好車輛檢查計劃，定期

對車輛進行車輛檢查10

做好車輛整改、修理，審

車輛管批單的登記、統(tǒng)計、保管5

工作

理（50

做好車輛維修和保養(yǎng)記

分）

錄5

做好車輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計、

上報、領(lǐng)用、發(fā)放工作5

做好車輛的移交、借、調(diào)

手續(xù)5

做好車輛登記卡、保險

卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)5

放。

及時提醒車輛駕駛員做

好車輛年審5

工作配

通知駕會員及時處理違

合（20章10

分）

及時督促駕駛員按時辦

理車輛事故手續(xù)5

領(lǐng)導(dǎo)評完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事

分（10）項

績效合同簽字欄：

受要約1方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

簽:訂日期：簽訂日期：

績效考核簽字欄：

受要約方簽字：要約方簽字（或蓋章）：

考核日期：考核日期：

備注：本協(xié)議書上報審核后在有效期H生效。

說明：

1、總分采取百分制。本表每月考評一次，作為半年度績效核算依據(jù)。

2,被考評人要根據(jù)每月工作計劃安排，填寫考核內(nèi)容，并根據(jù)工作重要性、涉及業(yè)務(wù)量、技術(shù)含

量等情況，填寫分值權(quán)重，報部室最終核定考核內(nèi)容和分值，要求在每月5日前完成本協(xié)議書簽訂。

3、被考評人每月3日前將上月績效內(nèi)容完成情況及自我評分后，報部室審核評分，并于5

日前上報綜合辦公室。

4、本表完成實績、自我評分、部門評分欄要求手工填寫。

5、評分標(biāo)準(zhǔn)

項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)

沒有定期組織駕獨員進行法律法規(guī)、安全知識的每次扣2分

車輛維護學(xué)習(xí)

車輛檢查后，沒有對駕駛員進行制度考核每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分

駕駛員停放車輛不妥，沒有及時通知更改的每次扣1分

車輛檔案資料建立不全、內(nèi)容差錯的每次扣1分

月內(nèi)沒有定期對車輛進行車輛檢查每次扣2分

車輛整改、修理，審批單的登記、統(tǒng)計、保管工每項扣1分

作不全、不齊、不妥

車輛維修和保養(yǎng)記錄不全、不齊每項扣2分

車輛管理（

車輛準(zhǔn)駕證的統(tǒng)計、上報、領(lǐng)用、發(fā)放工作不及每項扣2分

時

做好車輛的移交、借、調(diào)手續(xù)不全、不齊、遺失每項扣2分

做好車輛登記卡、保險卡、通行證的領(lǐng)用和發(fā)放每項扣2分

不及時

沒有及時通知車輛駕駛員做好車輛年審每次扣1分

沒有及時通知駕駛員及時處理違章每次扣1分

工作配合

沒有及時督促駕駛員按時辦理車輛事故手續(xù)每次扣1分

領(lǐng)導(dǎo)評分由直接主管根據(jù)員工的平時表現(xiàn)、指令執(zhí)行情況根據(jù)實情酌情打分

及服從情況

績效考核協(xié)議書（駕駛員）

協(xié)議期月日至

受要約人要約人崗位

限月日

初定分?jǐn)?shù)/市定分自我

關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成實績部室審定

數(shù)評分

定期做好車輛維護保養(yǎng)

軍10

輛

維定期清洗車輛，確保車輛

護

(10

2整潔衛(wèi)生

C

分

)

嚴(yán)格按派車單制度執(zhí)行，

遵守車輛的出車、歸班制10

度。

按規(guī)定要求填寫出車記

錄10

遵守交通規(guī)則、及時處理

違章事項10

日常工

車輛遇到問題按流程及

作（70

時保修10

分）

及時向直接領(lǐng)導(dǎo)反饋下

輛使用實際情況10

朦從調(diào)度,積極配合總公