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舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程監(jiān)理大綱舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程監(jiān)理大綱******建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第一章、工程概況(5)第二章、編制依據(jù)(6)一、法律法規(guī)(6)二、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(6)三、安全、環(huán)境、文明施工:(6)六、地方標(biāo)準(zhǔn):(7)七、相關(guān)文件(7)第三章、監(jiān)理服務(wù)范圍及監(jiān)理內(nèi)容(7)一、監(jiān)理工作范圍(7)二、監(jiān)理工作內(nèi)容(7)三、監(jiān)理工作目標(biāo)(8)第四章、監(jiān)理組織形式、崗位職責(zé)(9)一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖:(9)二、監(jiān)理人員崗位職責(zé):(9)三、監(jiān)理工作措施(1)第五章、質(zhì)量控制(14)一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作(14)二、施工過程中的質(zhì)量控制方案(1)三、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作方案(28)四、質(zhì)量控制流程圖(31)第六章、進(jìn)度控制(35)一、施工進(jìn)度計(jì)劃審查方案(35)二、確保工期的方案措施(39)三、總進(jìn)度發(fā)生偏差的補(bǔ)救措施(42)四、進(jìn)度控制流程圖(47)一、本工程投資控制重點(diǎn)內(nèi)容(51)二、工程計(jì)量(52)三、保證總投資不突破的方案措施(55)第八章、合同與信息管理(61)一、合同與信息管理的要點(diǎn)(61)二、合同與信息的資料管理措施(63)第九章安全文明施工(65)一、安全管理措施(65)二、文明施工監(jiān)理措施(68)第十章組織協(xié)調(diào)工作(71)一、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的要點(diǎn)(71)二、組織協(xié)調(diào)的工作形式(72)第十一章、針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理措施(74)一、道路工程監(jiān)理控制措施(74)二、排水管道工程質(zhì)量監(jiān)理(88)三、雨水井、支管工程監(jiān)理控制措施(91)四、人行道鋪裝工程監(jiān)理控制措施(92)五、冬季、雨季施工監(jiān)理措施(93)六、工程施工期間的環(huán)境保護(hù)(94)第十二章監(jiān)理工作制度(96)一、開(復(fù))工報(bào)告審批制度(96)二、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度(96)三、分包單位審查制度(97)四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度(97)五、變更設(shè)計(jì)審核制度(98)六、原材料,半成品,構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度(99)七、工程質(zhì)量檢查制度(99)八、旁站監(jiān)理制度(100)九、檢驗(yàn)批,分項(xiàng),分部,單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(100)十、工地會(huì)議制度(101)十一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核簽認(rèn)制度(102)十二、監(jiān)理日志填寫制度(103)十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度(103)十四、工程監(jiān)理月報(bào)制度(105)十五、竣工驗(yàn)收制度(105)第一章、工程概況1、工程名稱:***舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。2、建設(shè)地點(diǎn):3、工程規(guī)模:***舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程道路長(zhǎng)度720米,道路寬度設(shè)計(jì)為22.5米,機(jī)動(dòng)車道面積16242.2平方米,包括建設(shè)道路工程、、鋪設(shè)雨污水管線、給水管線、燃?xì)夤芫€、各通訊管線工程,安裝路燈照明工程、綠化工程和人行道鋪裝等工程。***舊城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程道路長(zhǎng)度460米,路面寬度19米,標(biāo)段面積8882.3平方米。包括建設(shè)道路工程、鋪設(shè)雨污水管線、給水管線、燃?xì)夤芫€、各通訊管線工程,安裝路燈照明工程、綠化工程和人行道鋪裝等工程。4、質(zhì)量要求:(1)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。(2)、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)及吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求。5、計(jì)劃工期及監(jiān)理服務(wù)期:(1)、工期要求:工程開工之日起至工程竣工、驗(yàn)收、備案結(jié)束止(2017年6月25日—2017年10月30日)(2)、監(jiān)理服務(wù)期:開工之日起至工程竣工、驗(yàn)收、備案結(jié)束為止。第二章、編制依據(jù)一、法律法規(guī)2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令279號(hào));3、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令393號(hào));二、驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20132、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-20133、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20164、《城鎮(zhèn)道路工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-20085、《城市橋梁工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2-20086、《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-19967、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20088、《城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范》GB50788-20129、《城鎮(zhèn)道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ89-201210、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ80-2012三、安全、環(huán)境、文明施工:1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20112、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20113、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20054、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20126、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-20137、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004四、地方標(biāo)準(zhǔn):1、《建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB22/JT127-20172、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》DB22/JT138-2015五、相關(guān)文件1、設(shè)計(jì)文件;2、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件;3、建設(shè)單位與施工單位簽署的施工承包合同;4、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》建設(shè)部(建城[2002]22l號(hào))5、政府有關(guān)部門關(guān)于該工程的有關(guān)審批文件。第三章、監(jiān)理服務(wù)范圍及監(jiān)理內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍道路工程、鋪設(shè)雨污水管線、給水管線、供熱管線、燃?xì)夤芫€、各通訊管線工程,安裝路燈照明工程、綠化工程和人行道鋪裝等工程的施工監(jiān)理。二、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,以期全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資,實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期,實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制,合同管理、信息管理、安全管理,和組織協(xié)調(diào)。1、系統(tǒng)控制確保既定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),其中質(zhì)量目標(biāo)還牽涉到建設(shè)工程生命安全、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)問題。因此,不論發(fā)生什么情況,都必須保證建設(shè)工程安全、可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。另外,建設(shè)工程都有預(yù)定2、全過程控制建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要作用,但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同,在施工招標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段主要解決問題也不同。因此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn),確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù),以便實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。3、全方位控制對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。三、監(jiān)理工作目標(biāo)我們理解本工程的重要意義,追求工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、最終整體功能的統(tǒng)一性。在注重項(xiàng)目自身具有可持續(xù)發(fā)展能力的同時(shí),以各方滿意為目標(biāo)。1、質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),整體竣工通過備案制驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度目標(biāo):保證工期和按時(shí)竣工,投入使用,以施工合同工期為準(zhǔn)。3、安全文明施工管理目標(biāo):確保重大安全事故。4、合同履約目標(biāo):做到合同履約率達(dá)100%。5、造價(jià)控制目標(biāo):實(shí)際工程造價(jià)控制在預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)。6、信息管理目標(biāo):監(jiān)理工作采用計(jì)算機(jī)輔助管理工程資料。第四章、監(jiān)理組織形式、崗位職責(zé)一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖:二、監(jiān)理人員崗位職責(zé):實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的原則開展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。<一>、總監(jiān)理工程師的職責(zé):1、確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員及其崗位職責(zé)。2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。4、組織召開監(jiān)理例會(huì)。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。7、審查工程開復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。10、組織審查和處理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。12、組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料。<二>、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5、簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。7、審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。<三>、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3、參與審核分包單位資格。4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,參與驗(yàn)收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8、進(jìn)行工程計(jì)量。9、參與工程變更的審查和處理。11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。<四>、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。2、進(jìn)行見證取樣。3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4、檢查工序施工結(jié)果。5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。<五>、監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則1、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;4、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);5、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職;6、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定施工單位、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法;7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);9、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。三、監(jiān)理工作措施1、總監(jiān)理工程師組建成立項(xiàng)目監(jiān)理部責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé).在建設(shè)單位向監(jiān)理單位明確進(jìn)場(chǎng)期限要求后,總監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的《建設(shè)工程監(jiān)理合同》組織項(xiàng)目監(jiān)理部,并在項(xiàng)目具體實(shí)施中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。2、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃接受建設(shè)單位委托并簽訂委托合同后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料,制定監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在監(jiān)理規(guī)劃報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,項(xiàng)目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)本工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,用以指導(dǎo)各專業(yè)或具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。4、規(guī)范化開展監(jiān)理工作本項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部將按規(guī)范化的要求開展工作,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):(1)工作的時(shí)序性監(jiān)理各項(xiàng)工作都按一定的邏輯順序先后展開,從而使監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目標(biāo)而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂.(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性對(duì)項(xiàng)目不同專業(yè)、不同層次的監(jiān)理人員,進(jìn)行嚴(yán)密的職責(zé)分工,從而為協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作創(chuàng)造前提條件,并為實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)提供保證。5、參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見工程施工完成后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與施工溝通提,出整改要求,參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見。項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部將按監(jiān)理合同的約定向建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)變更、工程變更資料、監(jiān)理指令性文件、各種簽證資料等檔案資料。7、監(jiān)理工作總結(jié)在監(jiān)理工作結(jié)束時(shí),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部將向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié),向其匯報(bào)工程概況、監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作成效、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議、建設(shè)單位提供物品的交接工作、有關(guān)資料的交接工作等。第五章、質(zhì)量控制一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序?qū)嵤┓椒ǎ海?)參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)(方案);審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系、審查分包單位資格、測(cè)量放線控制成果等。(2)審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng):施工組織設(shè)計(jì)己獲總監(jiān)批準(zhǔn),承包單位人員、機(jī)具已到位,主要建筑材料已落實(shí),進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開工要求。(3)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議,并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。(4)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部整理記錄,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。熟悉設(shè)計(jì)文件(全體監(jiān)理人員)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)(總監(jiān)理工程師)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系(總監(jiān)理工程師)審查分包單位資格(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查測(cè)量放線控制成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查開工準(zhǔn)備情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)參加第一次工地會(huì)議(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程簽署《工程開工報(bào)審表》(總監(jiān)理工程師)人員執(zhí)行。2、設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施方法:(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。(2)圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況符合。(4)圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理。(5)圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證,能否代換,圖中所要求條件能否滿足,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題,施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。3、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)布置圖紙會(huì)審工作(總監(jiān)理工程師)熟悉施工圖紙并提出審查意見(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審(總監(jiān)理工程師)提出書面意見和建議(總監(jiān)理工程師)參加建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底會(huì)(總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要(總監(jiān))實(shí)施方法:(1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批。(2)施工方案是否切實(shí)可行性、可操作性。與工程特點(diǎn)和工地環(huán)境相結(jié)合。(3)主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求,是否齊全。(4)上述審核由總監(jiān)組織,專業(yè)監(jiān)理工程師參加,要求在一周內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)(方案)申報(bào)(承包單位)初審(專業(yè)監(jiān)理工程師)監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)審(專業(yè)監(jiān)理工程師)向施工方詢問和落實(shí)主要問題(專業(yè)監(jiān)理工程師)重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商(總監(jiān)理工程師)對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定(總監(jiān)理工程師)施工組織設(shè)計(jì)審批(總監(jiān))將批件返回承包方并送建設(shè)單位(資料管理人員)施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施(承包單位)修改補(bǔ)充提出修改意見完成。4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施方法實(shí)施方法:(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核同意后方可報(bào)審。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。(3)管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程
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