安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文

安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文1一年來，我隊在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的，扎實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標(biāo)。1-12月份，全隊共計查修電話障礙18152個，寬帶障礙13419個，修復(fù)及時率為100%，品牌寬帶故障3小時修復(fù)率達90%，遠遠高于省公司標(biāo)準(zhǔn)(70%)，障礙發(fā)生率控制在0.75%以下;共安裝電話6612戶、寬帶7175戶，裝移機履約率達100%以上，客戶滿意率在95%以上?；仡欉^去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一、建立健全內(nèi)部管理制度，促進各項工作規(guī)范化。為了規(guī)范班組的管理，促進全隊各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。我隊先后建立和完善了《___隊裝移修考核辦法》、《___隊勞動考勤管理辦法》、《___隊員工KPI考核細則》、《___隊員工培訓(xùn)管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執(zhí)行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責(zé)任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。二、認真做好培訓(xùn)工作，全面提升隊伍素質(zhì)。員工隊伍素質(zhì)的高低，將直接影維護工作的效率和服務(wù)水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。(一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能，我隊把加強員工教育培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并從隊內(nèi)選拔了4名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，語言表達能力強的維護人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師，分別對員工服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進行培訓(xùn)。為檢驗員工學(xué)習(xí)和內(nèi)培效果，月底還對員工本月所學(xué)知識進行一次考試，對于考試不及格的進行補考，確保合格率達100%。通過服務(wù)規(guī)范，EPON、寬帶安裝維護知識等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全隊維護人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個新的臺階。(二)認真開展技術(shù)交流活動。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術(shù)難點問題，在全隊范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論，動員全體員工進行“頭腦風(fēng)暴”，對問題進行認真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊，供大家學(xué)習(xí)共享。(三)深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的有效途徑。為此，我隊先后于今年4月和8月份，開展2次規(guī)模較大崗位練兵活動，分別對維護人員上桿作業(yè)、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們了解和掌握了每位員工業(yè)務(wù)技能情況，為我隊開展針對性培訓(xùn)了提供有力依據(jù)。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術(shù)上的不足，從而激發(fā)他們更加學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。三、做好線路質(zhì)量提升工作，促裝移修指標(biāo)上臺階。日常維護整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標(biāo)。同時，也關(guān)系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質(zhì)量提升工作。(一)做好下戶線整治工作。由下戶線質(zhì)量差，使用壽命短，成為障礙發(fā)生的根源，而且在整個障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發(fā)生，我隊要求所有包區(qū)維護人員每月月初制訂一份《包區(qū)月度下戶線維護整治作業(yè)計劃》，將裝、移、修過程中，發(fā)現(xiàn)存在銹蝕和嚴(yán)重老化的下戶線納入維護整治作業(yè)計劃內(nèi)，進行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流于形式，月底隊里還組織技術(shù)支撐人員對各維護包區(qū)作業(yè)計劃落實情況進行抽查，對于抽查中發(fā)現(xiàn)沒有完成且又不能說明原因的進行嚴(yán)格考核。(二)主動協(xié)助相關(guān)部門做好線路質(zhì)量提升工作。___隊維護區(qū)域內(nèi)，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設(shè)和安裝的，使用壽命大大超出了規(guī)定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發(fā)生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉(zhuǎn)，障礙永遠查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，并以文字形式，向網(wǎng)絡(luò)運行部進行報告，得到上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持。目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換，部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決，還有一部分正在進行設(shè)計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退，線路質(zhì)量得到了明顯改善，裝維指標(biāo)也在穩(wěn)步上升中。四、抓好裝移修服務(wù)工作，全面提升客戶感知度。(一)加強工單動態(tài)管控，確保裝移修及時。由于每個包區(qū)每天裝維工單量都在動態(tài)變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調(diào)度系統(tǒng)，對裝移修工單實行動態(tài)管控，對于確因工作量大而忙不過來的包區(qū)，及時調(diào)派人員進行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現(xiàn)象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校營銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區(qū)維護人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據(jù)情況，立即調(diào)派包區(qū)工作量相對少的同志去協(xié)助安裝，才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。(二)認真分析裝維中存在的問題，改進和提升服務(wù)水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質(zhì)量分析會，對維護工作中存在的問題認真進行總結(jié)和分析，幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進了裝維工作的提升嚴(yán)。(三)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴(yán)格執(zhí)行“七個一”服務(wù)，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢表。要求維護人員上門時必須著標(biāo)志服裝，佩帶工號牌，做到進門穿鞋套、完工后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生，并讓客戶填寫服務(wù)征詢表，留下服務(wù)卡。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式有效地規(guī)范了員工的服務(wù)行為，塑造了良好的服務(wù)形象，得到了用戶的一致好評。五、加強安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責(zé)任重大。我隊始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，強化安全生產(chǎn)管理。將落實安全生產(chǎn)工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓(xùn)，先后邀請了安全保衛(wèi)部、網(wǎng)絡(luò)保障部的同志來我隊對員工防火安全、交通安全、線路防盜知識、線路維護安全操作規(guī)程等安全知識進行培訓(xùn)，全年共組織了2次安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步提高了維護人員的安全防范意識。二是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持在大小會議上強調(diào)安全生產(chǎn)，定期檢查安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改并對當(dāng)事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn)。三是定期組織人員對線路“三線交叉”進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。四是要求維護員工作時必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用試電筆測試，確保人身安全。五是堅持對員工的摩托車等交通工具不定期地進行檢查，堅決不讓車輛帶病上路，杜絕了事故的發(fā)生。通過一系措施和手段，我隊全年未發(fā)生一起安全事故。六、加強精神文明建設(shè)，構(gòu)建團結(jié)和諧班組。我隊在抓好裝、移、修服務(wù)工作的同時，把加強班組文明建設(shè)也作為日常工作的重點來抓。(一)積極開展豐富多彩業(yè)余文化生活。一年來，為豐富全隊員工的業(yè)余文化生活，促進溝通交流，強化隊伍凝聚力和向心力。我隊先后組織廣大員工積極參與分公司工會舉辦猜謎、跳繩、拔河、藍球等活動。同時，班組內(nèi)部也經(jīng)常組織員工進行郊游、登山、卡拉OK等活動。通過這些活動的開展和參與，不僅使員工在緊張工作之余身心得到放松，而且在歡快、熱烈的比賽中，增強了大家的團結(jié)協(xié)作精神，大大豐富員工業(yè)余文化生活，員工精神面貌也有了很大變化。(二)把幫助員工解決工作、生活中的熱點、難點問題用為工作的出發(fā)點和立足點，想員工之所想，急員工之所急，切實維護廣大員工的根本利益。今年，我隊就針對反映員工反映比較強烈的手機公免話費不足的問題;裝移機工時費扣稅的問題;高校營銷倒裝機工時費沒有發(fā)放的問題;服裝押金和保證金退還的問題;全員客戶經(jīng)理制業(yè)務(wù)發(fā)沒有酬金的問題;雨衣、雨鞋、服裝等勞動保護用品發(fā)放不及時等焦點問題。全面進行了收集，并形成書面報告，多次向相關(guān)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，對員工提出的大部份問題都得到了及時解決。對于一時解決不了，或不符合政策的問題，也向員工做了詳細解釋和說明，贏得了員工的理解和支持。由于工作扎實、得力，使得員工可以全身心的投入到各項工作中去，確保了隊伍的穩(wěn)定。(三)在關(guān)愛員工方面，我隊堅持做到“三個必須”即：節(jié)日必須打電話或發(fā)短信問候員工;員工家中辦酒席必須參加;員工生病住院必須看望。今年11月，有2名維護人員因病住院，我隊及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即安排副主任以隊長一行，帶著果藍和慰問金到醫(yī)分別看望了2名員工，及時把組織的溫暖送到了員工之中，使員工們深深地感到組織關(guān)懷所帶來的溫暖。七、積極參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。20__年，我隊在公司業(yè)務(wù)發(fā)展最艱難的關(guān)健時刻，積極為分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展排憂解難。精心組織，周密策劃，動員所有員工參與到公司組織開展的員工客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展PK挑戰(zhàn)賽活動中去，廣大員工克服裝維工量大、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)重等各種困難，利用自己的休息時間，維護的機會，走家串戶、不辭辛勞的發(fā)展每一個業(yè)務(wù)，在全隊員工中掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展的熱潮。通過全體員工的共同努力，我隊9-11個月份，連續(xù)3個月都圓滿完成了PK挑戰(zhàn)賽，12月份也按預(yù)定目標(biāo)完成，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M堂紅。八、20__年工作中存在的問題及不足。一年來，在全體員工共同努力下，雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級及公司的要求仍有一定的差距，歸納起來，主要還有以下幾個方面的問題。(一)員工隊伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過培訓(xùn)，提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平，但也有極少部分人員不思上進，對學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣，障礙處理和服務(wù)水平比較差，重復(fù)障礙不斷，用戶不滿意。(二)個別維護員服務(wù)意識淡薄，工作欠主動。我們在大大小小的會議上都強調(diào)服務(wù)的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動與用戶溝通，又不及時幫用戶安裝和維修，有的維護人員障礙修復(fù)后也不告知用戶，造成用戶投訴時有發(fā)生。(三)公司內(nèi)部流程不暢，部門之間相互踢皮球，造成維護人員有時為處理一個故障，要當(dāng)誤大量時間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。這樣不僅影響了維護人員的工作效率，同時也給客戶造成不良的影響。(四)線路狀況差。我隊大部分線路都是從程控開通時建設(shè)的，線路嚴(yán)重老化，而且電纜被盜嚴(yán)重，由忙于日常倒桿斷線和被盜電纜障礙的搶修，所以無力應(yīng)對電纜障礙的處理，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，整個電纜線路的維護工作流于形式，電纜線路質(zhì)量問題仍沒有得到根本解決，障礙發(fā)生率和重復(fù)障礙發(fā)生率無法得到有效控制。九、20__年工作思路。1、全力打造一支高效精干的維護人員隊伍，要通過內(nèi)部培訓(xùn)、崗位練兵等形式來不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)，促進全隊各項工作的進一步發(fā)展。2、進一步建立和完善維護人員管理考核辦法，通過制度來淘汰部分作風(fēng)散漫、勞動紀(jì)律和業(yè)務(wù)技能差的員工，達到殺一儆百的目的，促進全公司維護人員的工作責(zé)任心和工作能力的提升。3、繼續(xù)做好日常維護整治工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理整改，通過主動維護，來降低障礙的發(fā)生率。同時，對電纜現(xiàn)狀進行全面摸底，要通過光進銅退的方式，替換一些多年無法修復(fù)的電纜，來解決維護人員裝移修難的問題。4、進一步加強基礎(chǔ)管理，按規(guī)章制度嚴(yán)格考核，充分調(diào)動維護人員的工作積極性。5、認真做好安全生產(chǎn)工作。要通過抓安全培訓(xùn)、安全制度和安全檢查考核等手段來保證安全生產(chǎn)工作的落實，確保全年無責(zé)任安全事故。安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文2甘谷縣農(nóng)機監(jiān)理站開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年“活動的工作總結(jié)進入5月，全國各地農(nóng)機行業(yè)事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，為此，天水市農(nóng)業(yè)局印發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(天政辦發(fā)[20__]85號)的文件，為了貫徹落實市上文件精神，我縣結(jié)合實際，開展了為期8個月的農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動，加強了農(nóng)機安全宣傳教育工作，深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”活動，切實推進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本，結(jié)合實際情況，注重實效，認真落實。現(xiàn)將開展“安全生產(chǎn)年”活動總結(jié)如下：一.認真落實文件精神，精心組織安排活動縣農(nóng)機監(jiān)理所先后組織召開會議貫徹文件精神，制定具體實施方案，明確工作任務(wù)和指標(biāo)，把安全年活動與創(chuàng)建“平安農(nóng)機”和“農(nóng)機安全事故遏制行動”活動結(jié)合起來，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)機安全示范村集中組織開展以“關(guān)愛生命預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動。以宣傳貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為中心，開展駕駛操作人員安全教育，提高遵章守法安全生產(chǎn)意識，以農(nóng)機安全生產(chǎn)“事故遏制行動”為手段，加強對農(nóng)機安全事故隱患的排查治理，進一步提高農(nóng)業(yè)機械的掛牌率和駕駛員持證率，消除違法載人、違規(guī)操作行為，從而減少農(nóng)機事故發(fā)生，提高農(nóng)機安全監(jiān)督管理水平。二、開展監(jiān)督檢查，做好送“六個一”下鄉(xiāng)工作活動開展期間，組織開展駕駛操作人員安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)意識，組織觀看“平安農(nóng)機”宣傳片，發(fā)放各種宣傳材料2500余份，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展送“六個一”下鄉(xiāng)活動，收集和散發(fā)農(nóng)機信息，解決農(nóng)機戶在農(nóng)機操作中出現(xiàn)的疑難問題。為農(nóng)機戶送去報紙雜志和各種宣傳材料500余份，組織駕駛操作人員進行安全學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村中小學(xué)生上交通安全知識課，安全生產(chǎn)年活動期間全縣共有1500多名駕駛操作人員參加了安全學(xué)習(xí)。三.積極開展農(nóng)機事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動與農(nóng)機安全警示教育活動縣農(nóng)機監(jiān)理部門積極組織全站干部職工進行事故救援的演練，并取得圓滿成功，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了基層農(nóng)機監(jiān)理隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和對突發(fā)事故的處置能力，在演練期間，縣農(nóng)機監(jiān)理部門抽調(diào)人員開展安全警示教育活動，利用農(nóng)村集市廟會等人口集中的場所，舉辦農(nóng)機事故案例展組織農(nóng)機手觀看警示教育片，增強了農(nóng)機駕駛員的安全生產(chǎn)觀念，最大限度的減少農(nóng)機生產(chǎn)事故。四、開展農(nóng)機安全治理和執(zhí)法行動，消除農(nóng)機事故隱患縣農(nóng)機監(jiān)理部門在組織安全生產(chǎn)年活動的同時，認真開展農(nóng)機安全生產(chǎn)治理和執(zhí)法行動，有針對性的對田間、場院、農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)村道路等農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查，嚴(yán)肅查處農(nóng)業(yè)機械違法載人這一嚴(yán)重危害群眾生命財產(chǎn)安全的現(xiàn)象，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶排查事故隱患，將事故苗頭消滅在萌芽中，基本杜絕農(nóng)機戶重使用、輕維護，重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象，推動“安全生產(chǎn)年”各項工作的落實，確保農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)全程有效監(jiān)管，實現(xiàn)全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。今年農(nóng)機安全生產(chǎn)年行動開展以來我縣農(nóng)機安全監(jiān)理部門出動檢查車15余次，檢查拖拉機3912臺次，處理無牌證拖拉機35臺、未參加檢驗65臺，處理無證駕駛?cè)藛T15人次。這次“安全生產(chǎn)月”基本取得了階段性成果，農(nóng)機安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識技術(shù)水平有了明顯的提高，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步的落實。二0__年十二月二十五日安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文3一、農(nóng)機安全法律法規(guī)1、拖拉機登記、年度檢驗?《道路交通安全法》規(guī)定：國家對機動車實行登記制度?！锻侠瓩C登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部令43號第三十三條)規(guī)定：拖拉機應(yīng)當(dāng)從注冊登記之日起每年檢驗1次。拖拉機所有人申領(lǐng)檢驗合格標(biāo)志時，應(yīng)當(dāng)提交行駛證、拖拉機第三者責(zé)任強制保險憑證、拖拉機安全技術(shù)檢驗合格證明。拖拉機登記記錄不符合的和涉及道路交通、農(nóng)機安全違法行為或者交通、農(nóng)機事故未處理完畢的，不予核發(fā)檢驗合格標(biāo)志。2、農(nóng)業(yè)機械操作(駕駛)人員駕駛(操作)農(nóng)業(yè)機械時應(yīng)遵守哪些規(guī)定?《道路交通安全法》規(guī)定：駕駛機動車，應(yīng)當(dāng)依法取得機動車駕駛證。《福建省農(nóng)機管理條例》第十七條、第十九條規(guī)定：(1)農(nóng)業(yè)機械操作(駕駛)人員應(yīng)當(dāng)接受安全教育，遵守農(nóng)業(yè)機械安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。(2)自走式農(nóng)業(yè)機械不得違章載人，駕駛?cè)藛T不得酒后駕駛。(3)禁止無證駕駛或者駕駛與準(zhǔn)駕機型不符的實行牌證管理的自走農(nóng)業(yè)機械。(4)禁止駕駛無牌、無證的實行牌證管理的自走式農(nóng)業(yè)機械。(5)禁止駕駛報廢的、拼裝的或者擅自改裝的實行牌證管理的自走式農(nóng)業(yè)機械。二、拖拉機駕駛?cè)似桨残熊囈龅剑?、出車前仔細檢查轉(zhuǎn)向、制動機構(gòu)、燈光信號等機件的技術(shù)狀況是否完好。2、開車時要遵守交通規(guī)則，精力集中、小心謹慎，不得疲勞駕駛。3、在公路行駛中，各車之間要保持一定距離，以免前車緊急制動時，發(fā)生追尾撞車。4、在會車或超車時，要做到安全禮讓，會車時要降低車速，選好地段靠右慢行。5、在坡道上行駛時，上坡前應(yīng)選好擋位，途中盡量不要換檔。下坡時，應(yīng)根據(jù)坡度和負荷情況掛上較低檔，利用發(fā)動機的牽制作用緩慢行駛，禁止掛空檔或分離離合器滑行。6、夜間行車時，車間距離要加大，會車時要開小光燈，以免對方晃眼而造成事故。7、在通過鐵路道口時，注意觀望鐵路兩邊有無火車開來，確認安全后方能通過。8、在轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)根據(jù)路面的通過能力，掌握機組的轉(zhuǎn)彎半徑，靠右行駛，防止壓線占道和車身碰刮其它物體。9、拖拉機在轉(zhuǎn)彎時會產(chǎn)生離心力，尤其在重載、快速、彎急時離心力就更大，極易造成翻車。因此，轉(zhuǎn)彎時要減慢車速，確需制動時要輕緩，以防車輛在轉(zhuǎn)彎中向外側(cè)傾翻。不要猛打方向盤，以防造成車輛側(cè)滑。10、在通過村鎮(zhèn)和交通要道時，要減速慢行，隨時做好制動準(zhǔn)備。在坡道、冰雪或泥濘道上，不要采取緊急一次制動，而應(yīng)采取多次制動減速。如遇緊急情況，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，立即采取緊急制動。安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文4進入12月份，我們著重做好以下幾個方面：一是突出抓好對廣大農(nóng)機駕駛操作人員的安全宣傳教育工作。組織養(yǎng)機戶、駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，及農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范等法律法規(guī)和安全技術(shù)知識，進一步提高了廣大農(nóng)機駕駛員的法律意識，使其時刻緊繃安全弦，為農(nóng)機安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是大力開展安全檢查，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是加強源頭管理，深化農(nóng)機安全生產(chǎn)專向整治，遏制重特大農(nóng)機事故發(fā)生。對拖拉機“黑車非駕”、違章載人、超速超載、酒后駕車等各種違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處理，決不姑息。四是對明年年度檢驗工作早部署、早行動，保證明年的年度檢審驗工作能順利進行。五是深化“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動。多次組織開展技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳活動，使廣大農(nóng)機手自覺接受農(nóng)機安全管理，形成農(nóng)機安全管理新機制。忻府區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心二〇__年十二月三十日安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)范文5安全生產(chǎn)工作是開發(fā)區(qū)工作的重中之重，開發(fā)區(qū)管委會對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視，精心組織，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，先后制定了“安全生產(chǎn)月”活動安排及實施方案，成立了由王一同主任任組長的“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳，積極落實“活動”各項措施，為今后開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的基礎(chǔ)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下：一、“安全生產(chǎn)月”活動落實的基本情況1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為認真落實春安發(fā)[20__]9號文件精神，開發(fā)區(qū)成立了由黨工委書記、管委會主任王一同任組長的“活動”小組，具體負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部宣傳組織活動。2、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，做好宣傳發(fā)動工作。為全面加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)、宣傳、普及安全知識，5月31日，開發(fā)區(qū)管委會“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動大會，安排部署“安全生產(chǎn)月”的各項工作。3、“安全生產(chǎn)月”活動期間，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時查出事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動快，建立健全