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競聘銀行分理處主任演講稿競聘銀行分理處主任演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家好,首先感謝支行黨委為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會,我叫***,本科學(xué)歷,20xx年進入農(nóng)行,一直從事**崗位。我競聘我崗位是分理處主任,作為競爭人,我認為自己具有如下優(yōu)勢:一、與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。三、5年的基層工作經(jīng)驗使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作:一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和管理工作我所位于商業(yè)區(qū),流動人口多,周圍他行營業(yè)網(wǎng)點眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財窗口,在做好柜面服務(wù)的同時,建立客戶信息檔案,細分客戶群體,設(shè)專人管理。以理財為主線,通過我行“雙利豐”、“本利豐”、“天天利滾利”等產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和商戶中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。二、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與農(nóng)行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí),將各種新產(chǎn)品的.功能、特點介紹給大家,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),對產(chǎn)品的了解認可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對客戶重點營銷,實行上門服務(wù),親情問候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)首先大力向個體戶營銷pos機、轉(zhuǎn)賬電話和借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了手續(xù)費收入,又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù),制定考核激勵措施,調(diào)動所員營銷的積極性,擴大中間業(yè)務(wù)收入。四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位,對所員加強風(fēng)險防范教育,提高認識,使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,減少操作風(fēng)險,保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現(xiàn)自己的價值。謝謝大家。競聘銀行分理處主任演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!今天,我懷著對人生的執(zhí)著與信念,帶著對事業(yè)的夢想與追求,第一次站上了這個演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗的機會,我相信對于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。我,xx,現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,xx年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。xx年1月,我未畢業(yè)即被招聘進入成都恩威集團總部人力資源部工作,xx年1月進入康師傅集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于xx年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農(nóng)商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點工作。此次,我競聘的崗位是二崗分理處主任,我認真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢,概括有以下幾個方面:第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營企業(yè)工作過,在臺資企業(yè)工作過,在國有企業(yè)工作過,經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團隊,協(xié)助管理十多人的銷售團隊,有一定的.管理實踐經(jīng)驗。第二、我有奮發(fā)拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心,三是能有效進行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷,曾在康師傅負責(zé)月銷售額達1000萬市場的品牌推廣。第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會拔苗助長,才不會“爬得高,跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問,問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補自己理論知識的不足。第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心,自進入農(nóng)商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān),我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!我認真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個競聘網(wǎng)點中競爭壓力最大的,一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點,客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年,我們剛剛進入后,郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4p分析來看,產(chǎn)品(product)我們屬于市場的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒有劣勢,但是也沒有優(yōu)勢;價格(price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,沒有優(yōu)劣勢;地點和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對劣勢;促銷(promotion)好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,但這一直不是我們的強項,我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。綜上分析,4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢,地點渠道和營銷處于劣勢,地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機構(gòu)同時競爭,客觀地講,我們沒有競爭優(yōu)勢,甚至某些方面我們還處于劣勢,可以說,競爭壓力十分巨大。逆水行舟,不進則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:第一,對內(nèi),凝結(jié)團隊,打造流程銀行標(biāo)桿分理處。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊,我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進步。我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部,有時候我在想,為什么營業(yè)部那么多員工,那么多工作,開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好?xx年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。如果我競聘成功,那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處??傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準作業(yè)流程,必須細化到桌子怎么擺,桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準的擺放,標(biāo)準的服務(wù)姿勢、標(biāo)準的服務(wù)語言、標(biāo)準的業(yè)務(wù)流程等進行嚴格要求,要真正地讓xx農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。第二,對外,勤耕細作,精準營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。在這里我用了“勤耕細作”這個詞來形容營銷工作,是因為二崗分理處這個點,現(xiàn)有市場只有那么大,又新進了兩家銀行,只有勤耕細作才能夯實基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了xx農(nóng)商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。所以先勤耕細作,首先做好自己那一份,做的同時,看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒,不止這個,開荒的同時,我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有xx新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對吧?前面我用了一個生動的例子,初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個新的崗位,都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,大概會有三個月時間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點布置,探索在二崗分理處實施五感營銷,并逐步上升到情感體驗營銷;第三步,我將探索在二崗分理處實行6s現(xiàn)場管理和標(biāo)準作業(yè)流程;第四步,在市場細分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計劃,實施精準營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的,其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時間進行細說了。以上就是我此次競聘的一些想法。最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在xx農(nóng)商行工作以來,我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說,在這里,我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與xx農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭朝夕,奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!謝謝xx農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!競聘銀行分理處主任演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家好,我演講的題目是“強化營銷,爭創(chuàng)一流佳績?!蔽医衳x,大專學(xué)歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔(dān)任所長職務(wù)。20xx年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅?,?dāng)時,該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。我?guī)ьI(lǐng)所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業(yè)后8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業(yè)務(wù)“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實干,積極進取,各項指標(biāo)都完成了上級行下達的任務(wù),取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業(yè)務(wù)都已超額完成全年任務(wù)。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認為自己具有如下優(yōu)勢:一、愛崗敬業(yè),與優(yōu)質(zhì)客戶及代工單位已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。二、樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。三、12年的基層治理使自己積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各種問題的應(yīng)變能力。假如競聘成功,我將圍繞分行所定任務(wù)指標(biāo)開展以下幾方面工作:一、做好vip客戶服務(wù)的發(fā)展和治理工作分行核定我所總行vip客戶指標(biāo)15人,現(xiàn)已完成3人,任務(wù)還很艱巨。我所位于商業(yè)區(qū),流動人口多,四周他行營業(yè)網(wǎng)點眾多,為了占領(lǐng)更多客戶資源,我們要廣泛深入社區(qū)宣傳,并設(shè)立理財窗口,在做好柜面服務(wù)的’同時,建立客戶信息檔案,細分客戶群體,設(shè)專人治理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和治理的同時,在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。將任務(wù)指標(biāo)分配到人,根據(jù)每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。二、強化市場營銷前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產(chǎn)品跟不上,通常是單一營銷某種產(chǎn)品或者只單純辦理業(yè)務(wù)。我所制定了定期學(xué)習(xí)制度,將各種新產(chǎn)品的功能、特點介紹給大家,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),對產(chǎn)品的了解認可,使大家轉(zhuǎn)變觀念,緊緊圍繞以實現(xiàn)價值最大化為核心,以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注重組合搭配,對富??蛻糁攸c營銷,實行上門服務(wù),親情問候等,提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依靠度。三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60以上,遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業(yè)務(wù),既增加了速匯通手續(xù)費收入,又擴大了借記卡發(fā)卡量。其次以創(chuàng)造經(jīng)濟增加值為目的,調(diào)整存款結(jié)構(gòu),將客戶兩年以上定期存款逐漸引導(dǎo)為基金、保險業(yè)務(wù),制定考核激勵措施,調(diào)動所員營銷的積極性,擴大中間業(yè)務(wù)收入,爭取年底達到25萬元。四、加強內(nèi)控、防范風(fēng)險隨著金融業(yè)不斷涌現(xiàn)的案件給我們敲起了警鐘,作為網(wǎng)點負責(zé)人要把防范風(fēng)險放在首位,對所員加強風(fēng)險防范教育,提高熟悉,使大家形成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項規(guī)章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規(guī)必罰。多組織學(xué)習(xí),吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,減少操作風(fēng)險,保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現(xiàn)自己的價值。謝謝大家。競聘銀行分理處主任演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!新春伊始,萬物更新!在這辭舊迎新之際,我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作,我非常擁護這項舉措并以積極的態(tài)度參與其中。今天,我競聘的職位是建設(shè)大街分理處主任一職。首先,我將我入行以來的工作簡歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡單的:我于1993年入行,入行后即擔(dān)任當(dāng)時的第一儲蓄所所長,經(jīng)歷了當(dāng)時的一所從無到有,從弱小到強大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。1998年,我同樣通過公開競聘的方式,調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。上任之初,我就帶領(lǐng)全所的同志一起,對當(dāng)時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動,使得客戶進一步的了解了中行,信任了中行人。我在職期間,中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍,尤其是安全度過20xx年“千年蟲”危機的那些經(jīng)歷,讓我終生難以忘懷。20xx年,我調(diào)任營業(yè)部任主任。在我在職期間,由于行組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部全體同志們的共同努力,營業(yè)部的工作取得了長足的發(fā)展。20xx年一年,存款規(guī)?;痉€(wěn)定,中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余!新增企業(yè)開戶203戶,新增企業(yè)存款較同期上漲近9.36%,某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升?;痄N售異?;鸨?,使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。獨木難成林。我深知,過去成績的取得,是無數(shù)人無私奉獻、勤奮工作的結(jié)果,躺在過去的成績上睡大覺,只能讓我們像驕傲的兔子一樣,甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史,未來才是我們應(yīng)該借助既往的經(jīng)歷和經(jīng)驗,真正值得去奮斗的!假如我此次競聘成功,我將重點在以下幾個方面開展我的工作:1、崇尚歷史,堅決捍衛(wèi)中心所在客戶心目中的定位!建設(shè)大街分理處前身是我行的中心所,其所處位置是我行創(chuàng)業(yè)初期的舊址。在很多客戶心目當(dāng)中,中心所即中行!中心所的人就是他們的`老朋友,就是五常中行人!這種客戶和機構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,也許這些,就是我行建設(shè)大街分理處得以長期存續(xù)發(fā)展的命脈所系!假如我此次能夠競聘成功,我一定把這種對企業(yè)文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員,讓我們大家能夠形成一個共識,那就是:中心所在很多客戶的心目中,就代表著五常中行,就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位!米盧老頭說過:態(tài)度決定一切!我想:這個問題也許被很多人忽視,但在我看來,卻絕對是天字第一號的重中之重!2、穩(wěn)定存款,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。大家也許還記得,在過去我們談?wù)撱y行業(yè)的利潤增長的時候,往往把上存準備金的利息作為絕對的主力。但隨著金融業(yè)的國際化、市場化,這種觀念再說出來,就足以讓人見笑了。按照國際銀行業(yè)的發(fā)展慣例來看,唯有中間業(yè)務(wù)才是銀行業(yè)能得以持續(xù)、穩(wěn)定、低成本發(fā)展的關(guān)鍵因素。而支撐中間業(yè)務(wù)能快速發(fā)展的基石,就是我們安全、快捷、周到的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)!如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作
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