《采購與供應(yīng)實務(wù)》課件-集中采購與分散采購 集中采購和 JIT 采購結(jié)合的采購方式

集中采購和JIT采購相結(jié)合

企業(yè)采購方式現(xiàn)代物流管理專業(yè)教學(xué)資源庫

集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式1.

供應(yīng)商選擇與管理

在集中采購模式下，企業(yè)會選擇最佳的供應(yīng)商并進行有效管理，這與JIT采購中對供應(yīng)商的高標(biāo)準(zhǔn)要求是一致的。通過集中采購，企業(yè)可以與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，而JIT采購則要求供應(yīng)商能夠及時準(zhǔn)確地提供所需的物料或服務(wù)。建立集中采購平臺，利用集中采購的規(guī)模優(yōu)勢，與供應(yīng)商簽訂長期合同，確保原材料和零部件的穩(wěn)定供應(yīng)。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

2.

采購物資的管理

集中采購?fù)ǔＩ婕按罅课镔Y的采購，而JIT采購則強調(diào)在合適的時間供應(yīng)合適數(shù)量和質(zhì)量的物品。結(jié)合這兩種模式，企業(yè)可以在保證物資供應(yīng)的同時，減少不必要的庫存積壓，提高資金使用效率。在集中采購平臺上，引入JIT采購的理念和方法，根據(jù)生產(chǎn)計劃和需求，實時調(diào)整采購計劃，實現(xiàn)原材料和零部件的準(zhǔn)時供應(yīng)。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

3.采購策略的優(yōu)化

通過集中采購，企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本。而JIT采購則有助于減少庫存成本和提高生產(chǎn)效率。結(jié)合這兩種模式，企業(yè)可以制定更加靈活高效的采購策略，以適應(yīng)市場需求的變化。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

4.

采購流程的整合

集中采購和JIT采購的結(jié)合需要在采購流程上進行整合，確保采購活動既能夠?qū)崿F(xiàn)成本效益，又能滿足生產(chǎn)和市場的即時需求。這可能涉及到采購計劃的調(diào)整、供應(yīng)商交貨時間的協(xié)調(diào)以及內(nèi)部物流的優(yōu)化。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

5.

信息化建設(shè)

為了實現(xiàn)集中采購和JIT采購的有效結(jié)合，企業(yè)需要建立強大的信息系統(tǒng)來支持采購活動的管理和執(zhí)行。這包括供應(yīng)商管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、訂單處理系統(tǒng)等，以便實時監(jiān)控采購進度，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。建立信息管理體系，加強對采購信息的收集、整理和分析，提高采購決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，確保JIT采購的順利實施。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

6.組織結(jié)構(gòu)與文化建設(shè)

結(jié)合集中采購和JIT采購還需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)和文化上做出相應(yīng)的調(diào)整。例如，建立跨部門的協(xié)作機制，培養(yǎng)員工的精益生產(chǎn)和持續(xù)改進意識，以及強化風(fēng)險管理。企業(yè)采購策略集中采購和JIT采購結(jié)合的采購方式

綜上所述

集中采購和JIT采購的結(jié)合

是一個系統(tǒng)工程，可以充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，提高采購效率和效益，降低采購成本，增強企業(yè)的競爭力。需要企業(yè)在多個層面上進