施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度（2篇）

施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度是指施工企業(yè)為確保施工過(guò)程中安全、高質(zhì)量完成工程任務(wù)，制定的相關(guān)方針、目標(biāo)、責(zé)任、制度和程序等一系列規(guī)定和要求的體系。施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.安全管理制度：明確施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范施工人員的安全行為和操作流程，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核機(jī)制，確保施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制和管理。2.質(zhì)量管理制度：規(guī)定施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系，要求明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量控制和檢驗(yàn)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。3.崗位責(zé)任制度：明確各個(gè)崗位的責(zé)任和職責(zé)，建立崗位責(zé)任制度，確保每個(gè)崗位的人員都明確自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，提高崗位人員的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)性。4.人員培訓(xùn)制度：建立完善的培訓(xùn)體系，包括安全技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)等，提高施工人員的安全意識(shí)和技能水平，確保施工過(guò)程的安全和質(zhì)量。5.應(yīng)急管理制度：建立健全的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機(jī)制，明確應(yīng)急責(zé)任人和應(yīng)急措施，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地處理和應(yīng)對(duì)，最大限度地減少安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的發(fā)生。施工企業(yè)安全質(zhì)量管理制度（二）一、總則1.本制度旨在確保施工企業(yè)在建筑施工作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程安全質(zhì)量的法律法規(guī)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量控制，以保障工程的安全可靠性及優(yōu)質(zhì)完成。2.本制度適用于施工企業(yè)的全面安全質(zhì)量管理，涵蓋施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、施工收尾及工程質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。二、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.1公司領(lǐng)導(dǎo)層需牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，明確各級(jí)別、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。1.2各級(jí)管理人員應(yīng)將安全生產(chǎn)視為首要任務(wù)，積極組織安全教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展隱患排查與整改工作，確保安全生產(chǎn)管理工作的有效實(shí)施。1.3施工人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)及任何可能引發(fā)危險(xiǎn)的行為。2.安全操作規(guī)程2.1施工企業(yè)應(yīng)制定詳盡的安全操作規(guī)程，明確各類(lèi)施工作業(yè)的安全操作要求，并將其納入安全培訓(xùn)內(nèi)容。2.2施工人員需熟悉并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按照規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)，以保障施工過(guò)程中的安全性。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，對(duì)工人進(jìn)行必要的安全提醒，并進(jìn)行充分的安全交底工作。3.隱患排查整改3.1施工企業(yè)應(yīng)定期組織隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄潛在的安全隱患。3.2針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)應(yīng)制定具體的整改措施及整改期限，并確保按時(shí)完成整改工作。3.3整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，以確保隱患得到徹底消除。4.事故應(yīng)急管理4.1施工企業(yè)應(yīng)建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案體系，明確各類(lèi)事故的應(yīng)急處理措施及責(zé)任人，并嚴(yán)格組織實(shí)施。4.2施工人員應(yīng)熟悉事故應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，了解應(yīng)急設(shè)施的位置及使用方法，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。三、質(zhì)量管理1.質(zhì)量方針公司確定的質(zhì)量方針為：以客戶(hù)需求為核心導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越的施工品質(zhì)，持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.質(zhì)量組織體系2.1公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作的全面組織和監(jiān)督。2.2質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)制定完善的質(zhì)量管理制度及程序文件，明確各級(jí)管理人員及施工人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限。3.施工質(zhì)量控制3.1在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行施工作業(yè)，確保各項(xiàng)工序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.2施工企業(yè)應(yīng)建立健全的質(zhì)量檢查制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行定期抽查及全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量問(wèn)題。3.3針對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，以確保質(zhì)量控制的有效性。四、質(zhì)量驗(yàn)收1.施工企業(yè)應(yīng)在工程竣工前組織質(zhì)量驗(yàn)收工作，并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收過(guò)程。2.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)定。3.完工的工程必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到合格水平后方可交付使用。五、附則1.本制度的修改及解釋權(quán)歸施工企業(yè)所有。2.本制度自發(fā)布之日起正式施行，有效期為三年