投資與項目風險管理制度

投資與項目風險管理制度第一章總則為規(guī)范企業(yè)的投資與項目風險管理行為，提高企業(yè)的投資回報率和項目成功率，保障企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展，訂立本制度。本制度適用于本企業(yè)全部相關投資和項目，包含資本投資、技術開發(fā)、市場拓展、資源整合等各類項目。全部投資與項目管理人員必需嚴格遵守本制度。第二章項目風險管理第一節(jié)項目風險管理的基本原則項目風險管理必需建立在充分的項目背景調(diào)研、市場需求猜測和競爭對手分析的基礎上。項目風險管理必需遵從科學、規(guī)范的方法和程序，確保全過程的風險識別、評估、掌控和監(jiān)控。項目風險管理應重視自動管理，及時應對可能顯現(xiàn)的風險，降低風險對項目的影響。第二節(jié)項目風險管理的流程項目前期準備階段進行項目背景調(diào)研，明確項目需求和目標。進行市場需求猜測和競爭對手分析，評估項目可行性和風險。創(chuàng)建項目風險管理團隊，明確責任和權限。風險識別階段通過專業(yè)的方法和工具，全面、系統(tǒng)地識別項目可能存在的風險。對每一個風險進行分類、歸檔和編碼，建立風險清單。針對風險進行分析，確定可能的風險事件及其概率和影響程度。風險評估階段依據(jù)風險概率和影響程度，為每一個風險事件確定風險等級。依據(jù)風險等級，訂立相應的風險應對措施。風險掌控階段訂立風險應對方案，明確風險責任人和掌控措施。設立風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對可能的風險事件。加強項目管理，提高項目執(zhí)行的透亮度和監(jiān)控本領。風險監(jiān)控階段定期對項目風險進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決風險問題。組織定期風險管理睬議，匯報項目風險情形和應對措施的執(zhí)行情況。依據(jù)項目實際情況，敏捷調(diào)整風險管理策略和措施。第三節(jié)項目風險管理的規(guī)范要求項目風險管理應遵從法律法規(guī)和相關政策，確保合規(guī)經(jīng)營。項目風險管理應重視團隊合作，形成合力，共同應對風險。項目風險管理過程中的關鍵數(shù)據(jù)和信息必需保密，嚴禁泄露。項目風險管理應進行記錄和歸檔，方便后期審計和總結經(jīng)驗。第三章投資風險管理第一節(jié)投資風險管理的基本原則投資風險管理必需遵從專業(yè)、謹慎的原則，確保投資決策的科學性和合理性。投資風險管理應重視長期回報，避開過分努力探求短期利潤。投資風險管理應重視風險分散，降低整體風險。第二節(jié)投資風險管理的流程投資前期準備階段進行投資項目調(diào)研，了解項目背景和市場前景。分析項目的風險和收益，評估投資項目的可行性。訂立投資決策準則和風險評估模型。風險識別階段通過多種渠道，取得項目相關信息，識別可能存在的投資風險。分析投資項目的內(nèi)部和外部風險因素，建立風險清單。針對每一個風險因素，進行深入研究和分析，量化潛在風險。風險評估階段依據(jù)風險發(fā)生的概率和影響程度，評估每個風險的嚴重程度。依據(jù)風險嚴重程度，訂立相應的風險應對措施和投資標準。綜合分析各項風險，對投資項目的總體風險進行評估和測算。風險掌控和監(jiān)控階段訂立投資策略和分散投資計劃，降低投資風險。設立投資風險預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應對可能的風險事件。對投資項目進行監(jiān)控，評估風險應對措施的執(zhí)行情況。第三節(jié)投資風險管理的規(guī)范要求投資風險管理應遵從投資決策程序和風險評估準則，確保投資的科學性和合理性。投資風險管理應建立健全的內(nèi)部掌控制度，防范內(nèi)部風險。投資風險管理應建立風險報告制度，及時向上級報告風險情況。投資風險管理應加強與外部專業(yè)機構的合作，提高風