督查工作報告

督查工作報告督查工作報告「篇一」為不斷提高我院醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務，提高運行績效，促進醫(yī)院健康的可持續(xù)發(fā)展，20xx年x月醫(yī)院成立了醫(yī)療質量督查小組，針對醫(yī)院出現(xiàn)的若干問題，進行督查整改，具體工作情況匯報如下：一、組成部分：醫(yī)療督查小組由由院務會、后勤辦公室、醫(yī)保辦公室和保衛(wèi)科組成。二、督查方式：質量督查小組采用流動負責制(每次由小組成員輪流作召集人)每月不定期的對醫(yī)院的各科各室進行督查，并做好督查記錄;每次督查結果應有督查小組成員、科室負責人和被督查當事人的簽字。三、督查內容：(一)醫(yī)護質量1、病歷督查以南川市第三人民醫(yī)院病歷質量考核表為標準。2、處方書寫是否規(guī)范，門診日志登記是否齊全，傳染病登記是否完整、及時上報。3、是否有病人投訴醫(yī)療差錯、糾紛、服務質量。4、督查醫(yī)護各項規(guī)章制度的具體實施情況。5、儀容儀表：醫(yī)生護士工作時應衣帽整潔、不戴戒指、吊耳環(huán)、手鏈、不留長指甲、不彩繪指甲、不穿拖鞋，裙擺及大衣不得超過工作服的長度;護士工作時發(fā)不過肩。6、護理質量標準：(1)護理技術操作質量標準：合格率90-95%。(2)護理文件書寫質量標準：合格率90-95%(3)臨床護理質量標準：①護理計劃合格率﹥80%。②模式病房開展率20-30%。③特級、一級護理合格率95%。④急救物品完好率100%。⑤基礎護理合格率90-95%。⑥褥瘡發(fā)生率0%。⑦無菌物品無菌率100%。⑧護理缺陷發(fā)生率：標準值，嚴重差錯﹤2件/年，缺陷自理正確率﹥98%，年護理事故發(fā)生率次數(shù)為0。(二)學習記錄1、科室學習記錄本：每次學習應有記錄。2、科室醫(yī)生、護士學習記錄本：每次學習應有記錄。3、對科室醫(yī)生、護士抽查提問學習內容。4、抽查提問科室主任每次學習內容的具體執(zhí)行情況。(三)消防安全及設施設備1、消防設施設備是否完好有效。2、是否會使用消防設備。3、是否對病人講解病房內嚴禁用火、用電取暖、煮飯，具體抽查住院病人。4、病房內是否有住院須知。5、督查各科室用的電爐、烤火爐、空調，人離開時是否關閉。6、是否對所使用的設備進行日常保養(yǎng)(設備的清潔衛(wèi)生打掃、出現(xiàn)故障是否及時上報)。(四)清潔衛(wèi)生、勞動紀錄1、督查病房、公共地段是否清潔(標準：具體情況具體分析)。2、督查科室辦公室是否清潔，有無亂扔果皮、剩菜剩飯現(xiàn)象。3、是否有遲到、早退現(xiàn)象(上班時間15分鐘后到達為遲到，下班時間15分鐘前離開為早退，)。4、是否按時交接班(交班者未提出異議屬按時交接班)。5、上班時間是否有吃食物現(xiàn)象(早晨、中午、晚上就餐時間除外)。6、上班時間是否有干私活現(xiàn)象(當班者不許帶孩子同時輸液)。7、上班時間是否有賭博、玩游戲等現(xiàn)象。8、值班是否有帶帶家屬、帶小孩、寵物的現(xiàn)象。(五)財經(jīng)制度1、財務人員是否有未經(jīng)領導同意就私自借公款與他人。2、是否有醫(yī)護人員私自收費現(xiàn)象。四、獎懲條例(試行)(一)獎勵條例1、科室：對全年督查各項工作位居前列者(包括業(yè)務收入)，將作為評選先進科室的優(yōu)先條件之一，榮獲年終先進科室，醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金500元;每一季度督查后，將評選優(yōu)勝科室，榮獲第一者醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金200元。2、中層干部：每次督查結果將作為考核中層干部的條件之一，合格者將作為評優(yōu)秀干部的優(yōu)先條件，榮獲年終優(yōu)秀干部者，醫(yī)院給予獎勵現(xiàn)金200元。3、職工：每季度將評選先進個人，先由科室民主選舉(按細則為標準)經(jīng)督查組及中干會討論通過后，醫(yī)院獎勵現(xiàn)金50元;獲季度先進個人，將優(yōu)先參加年終的先進個人的評選，被評選為年終先進個人者，醫(yī)院獎勵現(xiàn)金300元。督查工作報告「篇二」一、公開情況通過前期督查整改，中心支行系統(tǒng)政府信息公開工作取得了良好的效果，由辦公室牽頭對各部門政務公開信息進行全面督查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并制定有效措施進行落實整改。按照市政務辦工作要求，在門戶網(wǎng)站“網(wǎng)上宿遷”開通獨立端口，并錄入信息公開指南、信息公開制度等多項政務信息，不斷完善各類信息欄，確保信息公開全面、準確、及時，有效提升了政務公開工作水平。二、主要問題（一）認識不夠到位。督查中發(fā)現(xiàn)，個別部門仍存在對政府信息公開工作不夠重視的問題，對政府信息公開工作缺乏必要的認知和了解，意識不強，工作不主動。（二）無專職工作人員。個別部門仍無專職工作人員或者經(jīng)常調整工作人員從事這項工作，導致工作敷衍了事，信息更新“無、少、慢”。（三）公開不及時，不全面。個別部門公開的內容比較單一，公開不及時、不詳細；對干部群眾關心的熱點、難點等實質性內容沒有及時公開。三、下一步工作要求（一）提高認識。各部門要繼續(xù)提高對推進政務公開工作重要性和必要性的認識。要明確專職工作人員，規(guī)范工作行為，創(chuàng)新工作思維，強化服務意識，提高信息公開透明度。（二）注重信息的全面性與時效性。各部門要按照市政務公開領導小組的工作部署要求，做好本部門版塊和本部門在政府版塊責任信息欄的信息更新。注重信息全面性，版塊內的每一個信息欄都要做到“帽子底下有人”，不“開天窗”。注重信息時效性，做到信息及時更新。（三）完善政府信息公開機制。整合全行力量，構建政府信息公開的長效機制；建立健全政府信息公開各項制度，尤其要將保密審查貫穿于公文流轉和信息公開的全過程，做到“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”。督查工作報告「篇三」2019春季開學工作專項督查報告2019春季開學工作專項督查報告一、主要優(yōu)點（突出具體事例）：1.開學工作：開學工作安排具體細致。校長室組織人員從教學、校園、食宿各方面開展開學第一天自檢自查活動。學校立足“建設美麗鄉(xiāng)村學?！钡哪繕?，深入宣傳，細致布置。師生到位齊全，整體秩序良好。2.安全工作：師生家長簽訂責任書，安全第一課有序開展，內容充實。學校進行了學期開學安全自檢、自查。工作有布置，有檢查，有反饋?！叭馈甭鋵嵉轿?，設施設備運轉良好，圍繞“建設美麗鄉(xiāng)村學校”制定了特色活動方案。3.文明城市創(chuàng)建：工作扎實，有關宣傳的設施設備齊全，創(chuàng)建氛圍濃厚，師生２４字核心價值觀知背率100%，校園文化建設工作扎實有效。二、存在問題：1.開學工作：師生用電腦陳舊，多媒體設備及部分櫥柜陳舊，教學用房、生活用房緊張，宿舍嚴重不足。2.安全工作：教學樓、實驗樓年代太久，屬于Ｄ級危房。體育設施有老化現(xiàn)象。三、整改措施及建議：1.改造和新建相關教學用房。2.加固相關危房，注意加強巡查，設置警示標志。督查工作報告「篇四」疫情就是命令，防控就是責任。為做好全民核酸檢測應檢盡檢、愿檢盡檢、不漏一戶、不漏一人，我院按照疫情防控指揮部反應迅速、科學部署，以自然村為單位進行了細致的摸排和各項準備工作，確保疫情防控個人信息底數(shù)清、人員清。2021年1月13日凌晨6點，碾子山區(qū)全民核酸檢測工作拉開序幕。碾子山區(qū)人民醫(yī)院94名醫(yī)務人員，對全區(qū)9個行政村、7個社區(qū)集中開展全體居民核酸檢測工作。對于行動不便的村民，醫(yī)護人員采用入戶檢測的方式，確保不漏一人。此次全民核酸檢測工作受到區(qū)委區(qū)政府及全區(qū)各相關單位的大力支持與幫助，分別派出工作人員協(xié)助醫(yī)院，組成多個采樣小組，現(xiàn)場取樣、登記、分揀、統(tǒng)計。醫(yī)務人員身穿行動不便的防護服、塑料的防護鞋套走在寒風刺骨的冰天雪地里。他們英勇奮戰(zhàn)，中途不休息，也不去廁所，甚至都沒有時間吃飯，一直緊張忙碌晚上23點才完成當天采樣任務。據(jù)悉，昨天13日凌晨6點至14日晚8點共采集核酸樣本27176份，其中入戶居家隔離采樣103份，完成樣本已于當日送到醫(yī)院檢驗科進行檢測。截止目前，還有5個社區(qū)的核酸釆集工作預計需要3天的時間完成。為確保及時完成全民核酸檢測工作任務，我院集中精銳力量，從領導班子成員、醫(yī)務人員、行管部門到后勤人員全力以赴開展全民核酸檢測工作。目前我院核酸檢測工作正在加快推進，請廣大群眾積極配合。督查工作報告「篇五」12月27日至12月30日，縣重點產(chǎn)業(yè)項目辦公室對全縣28個重點產(chǎn)業(yè)項目進度情況進行了督查，現(xiàn)將督查情況匯報如下：農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目一、紅桔品種提純復壯和良種選優(yōu)12月份進度目標：生產(chǎn)基地嚴格按技術標準要求操作，因樹制宜做好越冬管理等工作；寫出全年工作總結。督查情況：1、指導示范基地桔樹全面做好施采果肥、刷白、清園等措施，搞好越冬管理。2、12月1日，“三湖紅桔市場”被農業(yè)部批準為國家級定點批發(fā)市場。3、繼續(xù)開展了紅桔選優(yōu)摸底、登記工作。4、農業(yè)局及三湖紅桔市場有關人員到南昌參加全省定點批發(fā)市場交流會。存在問題：開展了紅桔選優(yōu)摸底工作，但尚未發(fā)現(xiàn)新的少核或無核單株。二、良種母豬基地建設12月份進度目標：檢查評比總結。督查情況：1、縣畜牧局對全縣新引進良種母豬情況進行了驗收。據(jù)統(tǒng)計，全縣母豬存欄萬頭，同比穩(wěn)中有升，增長%，新增母豬6461頭。其中新增頭以上母豬基地志亮牧業(yè)；新增200頭以上母豬飼養(yǎng)戶2戶，母豬409頭；100頭以上母豬飼養(yǎng)戶5戶，母豬680頭；50頭以上母豬飼養(yǎng)戶7戶，母豬373頭；20～49頭母豬飼養(yǎng)戶22戶，母豬569頭；20頭以下散戶1440戶，母豬2430頭。2、三湖、大洋洲分別完成1個200頭以上良種母豬基地建設任務，沂江鄉(xiāng)完成2個100頭以上良種母豬基地建設任務，金川、溧江、荷浦等分別完成1個100頭以上良種母豬基地建設任務。3、志亮牧業(yè)有限公司第一期工程于12月25日進行了竣工典禮。豬場占地300畝，興建欄舍19棟，面積萬平方米，其中母豬欄12棟、公豬欄1棟、肥育欄6棟。第二期工程正在動工。4、沂江聶秀蘭建設母豬基地已完成豬場設計規(guī)劃、“三通”即通路、通水、通電等工作，設計共建欄舍12棟，面積6000㎡，現(xiàn)已建成6棟欄舍和土地平整，引進母豬160頭。5、全縣共出欄生豬萬頭。存在問題：1、正邦集團基地建設進度較慢。2、優(yōu)惠政策沒有得到兌現(xiàn)。良種母豬補貼，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼部分只有沂江鄉(xiāng)、城上鄉(xiāng)全額兌現(xiàn)，金川鎮(zhèn)兌現(xiàn)了部分，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今還未兌現(xiàn)。三、生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設12月份進度目標：總結評比。督查情況：1、生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設成效明顯。全縣共建立生態(tài)小區(qū)26個，小區(qū)內共有養(yǎng)殖戶121戶，小區(qū)內建有欄舍273棟，欄舍面積萬㎡，其中新建欄舍面積9000多m2，小區(qū)全年飼養(yǎng)生豬萬頭，出欄萬頭。2、21個小區(qū)按標準做好了小區(qū)規(guī)劃，制作小區(qū)牌和平面圖。3、121戶養(yǎng)殖戶中建設了沼氣池37座，占%，有42戶建了三級或二級沉淀池，占%，其中100%完成任務的小區(qū)有2個，完成任務50%以上的小區(qū)有8個。養(yǎng)豬污染環(huán)境的問題得到明顯改善。4、從小區(qū)選址、現(xiàn)有養(yǎng)殖戶數(shù)、欄舍面積、飼養(yǎng)量以及對糞尿的處理綜合情況來看，較好的小區(qū)有大洋洲瓦城水庫、溧江苗圃、沂江務豐山及大洲水庫、界埠胡家腦、金川瓦橋及長港、桃溪張家水庫等8個小區(qū)。存在問題：1、到目前為止，還有5個小區(qū)未制作小區(qū)牌、平面圖，分別是大洋洲中陵水庫、溧江唐家、神政橋橋嶺水庫、桃溪庫源坑水庫、潭丘馬田水庫和城上竹溪小區(qū)。2、6個小區(qū)三級沉淀池等排污設施建設沒有實現(xiàn)零的突破。3、5個小區(qū)飼養(yǎng)量還未達到了頭，分別是神政橋橋嶺水庫小區(qū)、城上竹溪小區(qū)、潭丘馬田水庫小區(qū)、三湖硯洲饒家小區(qū)、桃溪庫源坑水庫小區(qū)。四、力爭年內引進一個加工100萬頭生豬加工企業(yè)12月份進度目標：1、力爭有1家生豬加工企業(yè)在我縣落戶。2、做好建廠籌建與服務等工作。督查情況：縣農業(yè)局、縣商貿總公司、縣物價局和縣農工部多次與外地客商聯(lián)系生豬加工等項目，但目前還沒有一家客商落戶，該項目到目前尚無實質性進展。建議：農業(yè)局建議生豬加工產(chǎn)業(yè)項目應由縣商貿總公司和縣招商局共同承擔，這樣更有利于該項目的開展。五、力爭年內引進1—2家中成藥或中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)12月份進度目標：舉行開工奠基儀式。督查情況：12月19日，新一代生物科技有限公司已和黎山林場達成意向性協(xié)議，利用黎山林場城南工業(yè)園區(qū)閑置廠房籌建中藥飲片廠，計劃6月份正式投產(chǎn)。六、年內每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展集中連片100畝以上藥材種植基地12月份進度目標：對新建立的藥材基地實行跟蹤技術指導，做好冬季抗寒準備工作，確保苗木冬季安全越冬。督查情況：藥材局對藥材基地進行了跟蹤技術指導，指導做好冬季抗寒準備工作。目前，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成今年新發(fā)展集中連片100連畝以上的藥材種植基地任務，基地面積達1996畝。存在問題：大洋洲鎮(zhèn)沒有完成基地建設任務。七、山塘水庫立體開發(fā)基地建設12月份進度目標：總結山塘水庫立體開發(fā)經(jīng)驗。督查情況：全縣山塘水庫117座共開發(fā)水面面積20888畝，養(yǎng)豬戶260戶，養(yǎng)禽戶147戶，有13座水庫列入了生豬養(yǎng)殖生態(tài)小區(qū)建設，有37座水庫基本實行“豬-沼-魚”模式。存在問題：1、山塘水庫立體開發(fā)力度不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有規(guī)劃，沒有政策措施，部分水庫沒有養(yǎng)豬、養(yǎng)禽或者養(yǎng)殖規(guī)模小，立體開發(fā)工作只是上報數(shù)據(jù)應對了事。2、大部分水庫承包人不愿投資建三級沉淀池，導致豬糞、尿直接排放，造成水質惡化。八、50個新農村示范點建設進度目標：根據(jù)新村辦工作按排，今年7—12月份各示范點的主要工作是抓好“五通、四化、一氣”和“四清、四改、四建”工作。督查情況：1、組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報了新農村建設示范點名單，并初步篩選了一批自然村上報省、市新農村建設示范點。2、組織進行新農村建設工作目標管理考評工作。3、對縣直幫扶差欠任務較大的單位和部門進行了督促落實。4、協(xié)助職能部門進行新農村建設“四清、四改、四建”和“五通、四化、一氣”工作的驗收總結。5、對我縣新農村建設工作進行了總結。九、工業(yè)園區(qū)道路網(wǎng)架建設12月份進度目標：1、河西道路網(wǎng)架墊層、水穩(wěn)層工程完成60%；2、城北墊層、水穩(wěn)層工程完成50%。督查情況：河西道路網(wǎng)架建設情況：1、工業(yè)四路、六路路面已硬化，工業(yè)五路墊層、水穩(wěn)層鋪設已完成，連接線以東路面已經(jīng)硬化。2、工業(yè)三路雨污管、墊層鋪設西面已完工，東面正在施工，工業(yè)二路西面雨污管鋪設已完工。3、工業(yè)城電網(wǎng)架設工作正在進行。3、城北巴姆博附近縱一路、鹽化大道西道路硬化工作已完成。十、砂輪工業(yè)12月份進度目標：1、新增砂輪企業(yè)廠房、辦公樓主體建筑完工。2、幫助現(xiàn)有砂輪企業(yè)搞好生產(chǎn)。3、扶持星火砂輪有限公司發(fā)展壯大，力爭項目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元以上，稅收120萬元以上。4、力爭年內引進固定資產(chǎn)投資500萬元以上砂輪企業(yè)1-2家落戶砂輪工業(yè)城。督查情況:1、截止11月底星火砂輪有限公司已實現(xiàn)稅收50多萬元。2、星火砂輪有限公司河西分公司廠房建設已完工，辦公大樓三層樓面已澆筑完。3、引進了新干縣陸平磨具磨料廠，并已在工業(yè)城購地，正在平整土地，全年共引進了砂輪企業(yè)3家。存在問題：1、星火砂輪有限公司至今未投產(chǎn)。2、砂輪工業(yè)城未享受其他六城同等的優(yōu)惠政策，未出臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導性政策。十一、塑編包裝工業(yè)城12月份進度目標：1、興周實業(yè)二期工程動工籌建。2、在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展塑編配套加工廠2家。3、制定塑編包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳細計劃安排。督查情況：1、興周實業(yè)有限公司二期工程正在籌備中。2、在縣城供電局旁發(fā)展了2家塑編配套加工廠，全年共發(fā)展了10家塑編配套加工廠。3、興周實業(yè)有限公司累計完成稅收523萬元。十二、糧油工業(yè)城12月份進度目標：1、金佳設備安裝完畢，并進行設備調試。2、港達米業(yè)、洋峰糧油、新保米業(yè)、琴聯(lián)米業(yè)正式投產(chǎn)。3、鄉(xiāng)香米業(yè)、楊盛米業(yè)、清龍米業(yè)調試投產(chǎn)。4、凱日飼料、五豐飼料主體工程完工。5、爭取年內8家企業(yè)進區(qū)建成投產(chǎn)。督查情況：1、金佳谷物有限公司綜合辦公大樓四層主體已完工，一期200噸大米生產(chǎn)線的車間、倉庫正在進行一層樓面澆筑工作。2、洋峰糧油有限公司正在進行設備安裝；琴聯(lián)米業(yè)有限公司設備安裝工作基本完成，新建辦公大樓已完成兩層；港達米業(yè)有限公司主體車間及倉庫已基本完工，設備已選定，凱日飼料有限公司車間、倉庫墻基建設已完工，金旺食品有限公司設備已到位，正在鋪設地磚；五豐飼料廠正在進行道路等基礎設施建設工作；楊盛米業(yè)有限公司在進行墻基建設工作。3、工業(yè)城已有3家企業(yè)投產(chǎn)。存在問題：工業(yè)城以西金旺食品、五豐飼料、洋峰糧油等幾家企業(yè)下水道未修好，土地未平整好，存在塌方隱患，影響了企業(yè)的施工及規(guī)劃。建議：縣委、縣政府督促工業(yè)園區(qū)管委會盡快平整好工業(yè)城以西的部分土地。十三、箱包工業(yè)城12月份進度目標：1、為落戶企業(yè)搞好幫扶服務。2、協(xié)助駿暉公司搞好江南箱包皮具城的詳細規(guī)劃設計；3、完成箱包城征地工作。4、完成4棟私房的拆遷工作。5、落實華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿拆遷的具體事宜。督查情況：1、城上鄉(xiāng)協(xié)助江西駿暉實業(yè)有限公司搞好了江南皮具城的規(guī)劃設計方案，并已上報縣委、縣政府審批。2、為江西駿暉實業(yè)有限公司征地畝，并已辦好了土地證。3、完成3棟私房的拆遷工作，另一棟正在按司法程序進行。4、華佳玻璃廠、奧寶制衣廠、華興工貿正在。拆遷。5、共引進了8家箱包及關連企業(yè)。十四、玻璃工業(yè)城12月份進度目標：1、完成至少3家企業(yè)進城動工興建。2、完成三通等基礎設施建設，為春節(jié)前通自來水做好準備。3、繼續(xù)抓好招商引資工作。督查情況：1、共完成征地767畝，平整土地607畝，完成土方60萬方，通電、通路工作已基本完成，主路已硬化，已完工支路路基。2、工業(yè)城三條下水道建設已基本完工。3、自來水建設工程的規(guī)劃和征地工作已完成。4、共引進了29家企業(yè)進城，已收取購地款500多萬元，5家企業(yè)進城正在進行主體工程施工。存在問題：資金周轉困難，所收購地款遠不能滿足整個工程建設。十五、鹽化工業(yè)城12月份進度目標：1、工業(yè)城道路網(wǎng)架建設進督查工作報告「篇六」社區(qū)示范基地督查評估工作總結(整改報告)我社區(qū)衛(wèi)生服務中心于2007年通過省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心檢查驗收。三年來，較好的開展基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和社區(qū)基地"三位一體化"服務。我中心非常重視把社區(qū)基地工作落到實處，面對嚴重的社區(qū)經(jīng)費、師資力量、教學經(jīng)驗等不足，教學設施落后，管理制度不完善，學員重視程度不夠等困難，仍然投入了大量的財力、人力。首先中心結合各方面的實際，采取長期規(guī)劃，分步實施，實事求是，講究效率的策略，制定切實可行的《社區(qū)基地三年發(fā)展規(guī)劃》和《年度工作計劃和實施方案》，逐步完善各項教學制度，改善教學條件，尤其重視建立和培養(yǎng)一支帶教隊伍，取得了一定得效果。如中心先后送出5名社區(qū)骨干參加了省全科師資培訓，招聘醫(yī)學類本科生3人，還每年從總院發(fā)的獎金拿出3萬元作為社區(qū)基地專項經(jīng)費，用于返聘老專家和購置必要的教學設備。通過三年來摸索，教學方法不斷改進，經(jīng)驗也逐漸豐富，我們采取了理論培訓和下社區(qū)實習相結合的教學方法，讓學員們了解和掌握居民健康檔案的、慢病檔案、老年人檔案、的書寫和管理，尤其注重對學員在管理技巧和技能方面的培養(yǎng)，把我中心在慢病管理、健康教育等方面的成功經(jīng)驗毫不保留的傳授給他們，而且還為學員籌建和完善社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)提供全程服務。由于我們的計劃安排周密、人性化，工作流程科學、合理，教學內容實用、簡單、易學，因此深受學員們及其所在單位領導的好評。三年來，我們已經(jīng)為全市培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士共280多人，理論考試、臨床技能、社區(qū)實踐技能考核達98%以上。為了使社區(qū)基地教學做到"四化"，即普及化、實用化、簡單化、全球化，充分利用了網(wǎng)絡作用，我們率先建立了專注于社區(qū)衛(wèi)生服務領域的實用性網(wǎng)站，同時發(fā)表了社區(qū)衛(wèi)生服務管理專著。雖然它還不成熟，但能為國內外社區(qū)衛(wèi)生工作者提供較好的交流平臺和無私的服務，基本上能解決大家在開展社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)表過面遇到的常見困難，尤其是社區(qū)文書的編寫，特別是對與我們一樣經(jīng)濟欠發(fā)達、經(jīng)費不足、人才奇缺、機制滯后的中心和服務站有借鑒作用。由于受方方面面條件制約，我們還沒有把社區(qū)基地工作做實、做細、做到位，存在許多不足和缺點。為此于年月日，省專家組一行人對我中心社區(qū)基地進行評估和督查。專家組首先聽取了市衛(wèi)生局及我中心的工作匯報，然后查閱了相關的資料(包括有關文件、培訓方案、會議記錄、培訓檔案、登記考核、工作計劃等)，經(jīng)費使用的情況，勘察現(xiàn)場和教學設施，并隨機抽2名基地帶教老師進行了理論和實踐技能的考核等。最后，省專家對我中心社區(qū)基地工作給予高度的評價，我們現(xiàn)將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體整改措施如下：1、教學經(jīng)費：中心雖然在經(jīng)費困難的情況下仍然自籌大量經(jīng)費投入，但要保證?？顚Ｓ?。為此，我們制定社區(qū)基地專用經(jīng)費賬冊和更具體的使用辦法，保證帶教老師合理報酬，以便調動他們的積極性。2