街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第1頁
街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第2頁
街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第3頁
街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第4頁
街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步提高我區(qū)慢性病社區(qū)綜合防治工作水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,切實(shí)提高人民群眾身體健康,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想實(shí)施預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下沉的策略,按照分類管理、分步推進(jìn)的原則,運(yùn)用疾病三級(jí)預(yù)防的理念,通過健康教育、膳食指導(dǎo)、身體活動(dòng)促進(jìn)、隨訪管理等關(guān)鍵措施,對轄區(qū)內(nèi)慢性病的居民進(jìn)行監(jiān)測,為慢性病人群提供連續(xù)、綜合、方便可及的防治服務(wù)。利用慢性病風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù),明確和量化個(gè)人及區(qū)域慢性病危險(xiǎn)因素水平,并按一般人群、高危人群和患者實(shí)行分類干預(yù)管理,提高人群健康意識(shí),改變不健康生活方式,控制危險(xiǎn)因素水平,降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,探索慢性病綜合防治適宜技術(shù),全面提升慢性病社區(qū)綜合防治能力和水平。二、主要目標(biāo)指標(biāo)(一)總目標(biāo)指標(biāo)力爭慢性病社區(qū)綜合防治工作五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,四星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)占40%以上。工作指標(biāo):1、居民常見慢性病防治知識(shí)知曉率≥80%;基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%。2、高血壓患者規(guī)范管理率達(dá)到75%以上,服藥率達(dá)到70%以上;血壓控制率達(dá)到50%以上,血糖控制率達(dá)到35%以上,腦卒中、冠心病發(fā)生率、死亡率逐年下降。(二)具體目標(biāo)指標(biāo)根據(jù)現(xiàn)階段我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢性病社區(qū)綜合防治工作實(shí)際,采取星級(jí)制度科學(xué)設(shè)定每個(gè)星級(jí)的的目標(biāo)指標(biāo),力爭在三年內(nèi),完成五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理病人和亞健康人群(即高危人群)、四星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行病人分級(jí)管理、三星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高病人規(guī)范管理率和控制率等目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)。1、五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo):深化三級(jí)管理,減少并發(fā)癥發(fā)生;穩(wěn)步推行高危人群干預(yù),減少危險(xiǎn)因素;并根據(jù)實(shí)際情況以點(diǎn)帶面有步驟的實(shí)行分層管理,監(jiān)測靶器官受損。工作指標(biāo):(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到98%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到90%以上。(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到80%以上。(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)到75%以上。(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到55%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到40%。(5)居民常見慢性病防治知識(shí)知曉率達(dá)到85%以上,基本衛(wèi)生防病行為形成率≥75%以上。(6)冠心病急性事件、腦卒中報(bào)告發(fā)生、死亡率下降5%。2、四星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo):強(qiáng)化分級(jí)管理,提高控制率;適當(dāng)嘗試開展高危人群干預(yù),改善人群知識(shí)、信念和行為,控制危險(xiǎn)因素,降低人群危險(xiǎn)因素水平。工作指標(biāo):(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到95%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到85%以上。(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到75%以上。(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)到70%以上。(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到50%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到35%。(5)居民常見慢性病防治知識(shí)知曉率達(dá)到80%以上;基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%以上。(6)冠心病急性事件、腦卒中報(bào)告發(fā)生、死亡率逐年下降。3、三星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo):加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)資料收集,完善居民健康檔案;保證管理質(zhì)量,規(guī)范分級(jí)管理,提高規(guī)范管理率,提高服藥率及控制率。工作指標(biāo):(1)35歲及以上首診測血壓率達(dá)到90%以上,異常血壓復(fù)查率達(dá)到80%以上。(2)高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達(dá)到70%以上。(3)高血壓、糖尿病病人服藥率達(dá)60%以上。(4)高血壓患者血壓控制率達(dá)到40%以上,糖尿病患者血糖控制率達(dá)到30%以上。(5)居民常見慢性病防治知識(shí)知曉率達(dá)到70%以上,基本衛(wèi)生防病行為形成率≥65%以上。三、主要工作任務(wù)(一)豐富教育載體倡導(dǎo)健康行為項(xiàng)目。充分發(fā)揮衛(wèi)計(jì)資源整合優(yōu)勢,開展形式多樣的教康教育活動(dòng),提高農(nóng)村居民慢性病防治知識(shí)掌握程度;在原有以健康教育為主導(dǎo)的慢性病干預(yù)模式下,3年內(nèi)在全區(qū)高血壓、糖尿病患者中全面推行健康干預(yù)工具(控油壺、限鹽勺、體重指數(shù)計(jì)算尺),對農(nóng)民吃、行進(jìn)行量化干預(yù)。(二)落實(shí)慢性病星級(jí)管理基礎(chǔ)項(xiàng)目1、五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(1)強(qiáng)化隨訪管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制。根據(jù)患者血壓水平、危險(xiǎn)因素情況,分為低危、中危、高危三個(gè)級(jí)別,責(zé)任醫(yī)生按每級(jí)要求進(jìn)行管理;中心每月進(jìn)行質(zhì)量控制,確保分級(jí)管理質(zhì)量。(2)開展患者靶器官損害監(jiān)測,逐步實(shí)施分層管理。進(jìn)一步深化三級(jí)管理,先選擇23個(gè)社區(qū)每年對管理的患者進(jìn)行心、腎、腦、眼底等靶器官檢查,密切觀察受損情況,及時(shí)調(diào)整管理級(jí)別與干預(yù)計(jì)劃,開展分層管理,積累經(jīng)驗(yàn),3年內(nèi)在全鎮(zhèn)全面實(shí)施。(3)進(jìn)一步做好高血壓、糖尿病高危人群管理工作。在高危人群管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大管理覆蓋人群,爭取3年內(nèi)管理人數(shù)達(dá)到2000人,對篩查出的高危人群每季一次給予個(gè)體化生活方式的指導(dǎo),進(jìn)行危險(xiǎn)因素干預(yù),每半年對其進(jìn)行健康檢查,開展干預(yù)效果評價(jià),對轉(zhuǎn)成健康人群者撤銷高危管理,對發(fā)展成患者的人群納入專項(xiàng)管理。(4)規(guī)范慢性病健康俱樂部活動(dòng),大力開展同伴教育。根據(jù)患者需求,通過舉辦講座、專家健康咨詢等方式每季開展一次俱樂部活動(dòng);充分發(fā)揮同伴教育骨干力量,經(jīng)常性開展互動(dòng)交流;完善同伴教育激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高教育效果。2、四星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(1)分級(jí)管理、綜合干預(yù)。進(jìn)一步深化高血壓患者三級(jí)管理,根據(jù)患者年初血壓水平,分為輕、中、重度三個(gè)級(jí)別,按每級(jí)要求進(jìn)行管理。輕、中度患者,以健康教育和用藥指導(dǎo)為重點(diǎn),重度患者,以監(jiān)測靶器官損害為重點(diǎn),實(shí)施個(gè)體化管理。(2)加強(qiáng)監(jiān)測、規(guī)范管理。進(jìn)一步強(qiáng)化糖尿病患者社區(qū)管理,每季隨訪一次并測量血壓及血糖,以飲食、運(yùn)動(dòng)等行為干預(yù)指導(dǎo)為重點(diǎn),密切監(jiān)測并發(fā)癥,為每位患者量身定制干預(yù)計(jì)劃,提高規(guī)范管理率。(3)效果評價(jià)、穩(wěn)步提升。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以站為單位開展高血壓、糖尿病患者管理效果評價(jià),根據(jù)結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析,找出控制不良影響因素或原因,提升農(nóng)村社區(qū)高血壓、糖尿病管理質(zhì)量。(4)開展高危人群干預(yù),控制危險(xiǎn)因素。在部分社區(qū)開展高危人群管理試點(diǎn),3年內(nèi)管理人數(shù)達(dá)到1000人,對篩選出的高危人群每半年一次給予個(gè)體化生活方式的指導(dǎo),開具健康教育處方,每年對其進(jìn)行健康檢查,實(shí)時(shí)進(jìn)行效果評價(jià)。(5)創(chuàng)新宣傳載體,提升不同人群健康素養(yǎng)。進(jìn)一步拓寬健康教育宣傳途徑,豐富宣傳載體,通過宣講團(tuán)、數(shù)字電影、手機(jī)短信、編制順口溜等載體,緊把農(nóng)民健康教育需求脈搏,掌握農(nóng)民健康教育需求,針對不同社區(qū)、不同年齡、不同人群,開展相應(yīng)的宣傳活動(dòng),著力增強(qiáng)農(nóng)民參與健康教育的積極性,自覺養(yǎng)成健康的行為與生活方式,提高社區(qū)健康教育宣傳效果。3、三星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(1)利用各種渠道,收集社區(qū)基礎(chǔ)信息資料,完善居民健康檔案,夯實(shí)慢性病防治工作基礎(chǔ)。(2)通過農(nóng)民健康體檢、機(jī)會(huì)性篩查和重點(diǎn)人群篩查等途徑,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病異?;颊撸瑖?yán)格執(zhí)行35歲以上首診測血壓制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,做到早診斷、早治療、早管理。(3)嚴(yán)格按照三級(jí)管理要求,輕、中度患者,每季一次,重度患者每月一次,對其進(jìn)行干預(yù)指導(dǎo),規(guī)范隨訪程序與干預(yù)內(nèi)容,提高規(guī)范管理率及控制率,早期發(fā)現(xiàn)患者的異常情況,及時(shí)轉(zhuǎn)診。(4)發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取多種形式,大力開展健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)。(三)打造一鄉(xiāng)一品慢性病特色管理項(xiàng)目1、創(chuàng)新服務(wù)手段。充分依托信息化手段,利用點(diǎn)對點(diǎn)電子技術(shù)開展慢性病移動(dòng)隨訪服務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生用掌上電腦上門實(shí)時(shí)錄入隨訪內(nèi)容、提供電子健康教育處方,為實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核提供經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí),依托短信平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)資源,廣泛傳播慢性病防治知識(shí),提高人群的受益面和教育質(zhì)量。2、創(chuàng)新服務(wù)載體。組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生、有一定威望的社區(qū)居民組成的慢性病防治宣傳志愿者團(tuán)隊(duì),采取健康俱樂部、同伴教育、身體力行活動(dòng)等形式開展宣傳,促使居民自覺主動(dòng)地獲取健康知識(shí),提高慢性病人和亞健康人群的自我管理水平。3、依托中醫(yī)適宜技術(shù)。運(yùn)用中醫(yī)治未病理念,以改善體質(zhì)和增進(jìn)健康為目的,積極開展中醫(yī)健康干預(yù)技術(shù),整合針灸、推拿、膏方等傳統(tǒng)中醫(yī)預(yù)防保健及心身醫(yī)學(xué)方法,根據(jù)體質(zhì)類型建立針對性、個(gè)性化的辨體防治方案,達(dá)到未病先防、既病防變及瘥后防復(fù),防止疾病的發(fā)生與發(fā)展。4、依托衛(wèi)體合作機(jī)制。位處城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以聘請中國傳統(tǒng)體育項(xiàng)目(太極拳、太極劍)教練,以社區(qū)為單位開展培訓(xùn),發(fā)揮傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的養(yǎng)生健身優(yōu)勢,促使亞健康人群、慢性病患者達(dá)到適量運(yùn)動(dòng),保持心理平衡。四、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)對社區(qū)慢性病綜合防治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立區(qū)慢性病社區(qū)綜合防治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定慢病綜合防治規(guī)劃和計(jì)劃,研究解決慢性病防治工作中的困難與問題,對防治規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。成立臨床專家組和健康教育專家組,提供臨床技術(shù)和干預(yù)技術(shù)支撐。(二)注重培訓(xùn),提高能力。加大人力資源投入,強(qiáng)化區(qū)疾控中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心慢性病防治專業(yè)人員配置,注重專兼職慢性病防治人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐操作技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)慢性病防治能力建設(shè)。(三)加大投入,強(qiáng)化保障。各級(jí)政府從保障廣大群眾健康的高度出發(fā),切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入,保障疾病預(yù)防控制專業(yè)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)慢性病綜合防治項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi),出臺(tái)優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)群眾堅(jiān)持規(guī)范治療,切實(shí)提高慢性病的規(guī)范管理率和控制率。(四)廣泛宣傳,提高意識(shí)。通過各種喜聞樂見的形式,廣泛宣傳慢性病防治知識(shí),幫助群眾了解不良生活行為與慢性病的關(guān)系,逐步養(yǎng)成文明健康的生產(chǎn)生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣,提高群眾的防病意識(shí)和能力。街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境綜合整治,切實(shí)抓好社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)功能,營造良好的社區(qū)環(huán)境,積極推進(jìn)文明社區(qū)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于全市社區(qū)環(huán)境綜合整治推行居民自治管理的指導(dǎo)性意見》(辦發(fā)號(hào))文件精神,經(jīng)區(qū)工委、區(qū)管委會(huì)同意,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定經(jīng)開區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治推行居民自治管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,積極響應(yīng)市委、市政府奮戰(zhàn)400天、喜迎七城會(huì)的號(hào)召,按照政府組織、部門參與、全民動(dòng)員、屬地管理、綜合治理、規(guī)范長效的原則,在全區(qū)開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善居住環(huán)境,提升文明素質(zhì),提高幸福指數(shù),全力實(shí)施好此項(xiàng)家門口工程。二、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)對社區(qū)環(huán)境綜合整治的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),使居民自治管理工作能真正落到實(shí)處,成立經(jīng)開區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志兼任辦公室主任。辦公室設(shè)在區(qū)創(chuàng)建辦,主要負(fù)責(zé)整治方案的制訂、職能部門的協(xié)調(diào)、整治工作的推進(jìn)、整治過程的監(jiān)督、整治成果的驗(yàn)收。三、工作目標(biāo)以創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市為契機(jī),以服務(wù)居民群眾為宗旨,結(jié)合全區(qū)社區(qū)的具體情況,大力推進(jìn)小區(qū)(庭院)環(huán)境綜合整治,實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)(庭院)凈化、美化、亮化、綠化,建立準(zhǔn)物業(yè)管理體制,達(dá)到長效管理的目標(biāo)。四、整治范圍根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,暫定南齒社區(qū)為整治對象。按照屬地管理,南齒社區(qū)環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負(fù)責(zé)實(shí)施。五、整治內(nèi)容社區(qū)環(huán)境整治以居民小區(qū)(庭院)為單位,以保潔、保安為重點(diǎn),白水湖管理處在征求居民群眾意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),集中整治群眾迫切需要解決的問題。基本內(nèi)容涉及七類:道路平坦、排水暢通、樓閣整治、庭院美化、照明完好、店面規(guī)范、車停有序。六、工作程序和步驟1、調(diào)查摸底。白水湖管理處要深入細(xì)致地做好調(diào)查摸底工作,摸清社區(qū)所管轄的庭院數(shù)量,同時(shí)把小區(qū)(庭院)的現(xiàn)狀及存在的問題登記清楚。調(diào)查摸底結(jié)果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、無遺漏,為下一步確定整治項(xiàng)目提供可靠依據(jù)。2、集中民意。在確定小區(qū)(庭院)整治項(xiàng)目前,按照整不整,社區(qū)居民代表會(huì)議定的原則,白水湖管理處要對整治社區(qū)內(nèi)居民的意愿進(jìn)行問卷調(diào)查,調(diào)查須達(dá)到整治社區(qū)內(nèi)住戶的全覆蓋,社區(qū)居民代表會(huì)議上大多數(shù)住戶(60%以上)有整治要求并同意實(shí)行環(huán)境整治方可集中統(tǒng)籌,進(jìn)行整治計(jì)劃。3、規(guī)劃設(shè)計(jì)。在確定規(guī)劃設(shè)計(jì)之前,按照整什么,匯集居民群眾意見的原則,對前期聽取民意掌握的百姓需求和改善內(nèi)容進(jìn)行匯總整理,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,拿出規(guī)劃和效果圖;規(guī)劃方案完成后,在小區(qū)(庭院)主要出入口公示設(shè)計(jì)方案,收集居民意見,歸納居民建議,完善方案內(nèi)容,切實(shí)保障居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。4、改造提升。結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)實(shí)際,形成一套領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)整治方案、一支專業(yè)隊(duì)伍、一筆專項(xiàng)資金、一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)專業(yè)分工,拿出具體實(shí)施意見。集中力量,精心組織,全面實(shí)施,確保質(zhì)量。在整治過程中,要根據(jù)社區(qū)的整治工程量合理安排資金,做到科學(xué)調(diào)配、統(tǒng)籌兼顧。在資金許可的情況下,可提升整治水平。同時(shí),要充分接受居民群眾對整治階段的全程監(jiān)督逐步完善整治工作5、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。對居民小區(qū)(庭院)整治任務(wù)完成情況和工程質(zhì)量進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,由區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收合格后,再向市里申報(bào)驗(yàn)收,要求整治工作個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),讓政府滿意,讓市民放心。6、長效管理。社區(qū)環(huán)境綜合整治只是一種手段,實(shí)行準(zhǔn)物業(yè)管理才是最終目的。而準(zhǔn)物業(yè)管理是轉(zhuǎn)為物業(yè)管理過渡階段的一種形式。南齒社區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際情況,全面實(shí)行以三保一維護(hù)為基本內(nèi)容的準(zhǔn)物業(yè)管理:①衛(wèi)生保潔服務(wù);②安全保衛(wèi)(安全防范)服務(wù);③綠化保養(yǎng)服務(wù);④設(shè)施維護(hù)服務(wù)。同時(shí),明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),核定物管經(jīng)費(fèi),設(shè)置門衛(wèi)和物業(yè)管理辦公用房。七、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。湖管理處要將這次社區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入當(dāng)前重要議事日程,與區(qū)里對應(yīng)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu),形成一把手負(fù)總責(zé),全員參與的工作態(tài)勢;統(tǒng)一思想、擬定方案、精心部署、明確責(zé)任、有效推進(jìn),務(wù)求在年9月底前完成這次社區(qū)環(huán)境綜合整治和準(zhǔn)物業(yè)管理體系的建立。2、協(xié)調(diào)配合。社區(qū)環(huán)境綜合整治工作涉及到各個(gè)部門,各部門和單位要積極支持和配合,尤其是規(guī)建、市政、執(zhí)法、社發(fā)、財(cái)政等部門在程序?qū)徟确矫嬉o予簡化和保障,確保整治工作有序開展。3、宣傳動(dòng)員。充分發(fā)揮鎮(zhèn)處、社區(qū)基層黨組織的作用,把社區(qū)環(huán)境整治與當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來。并通過社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語、召開居民座談會(huì)等平臺(tái)方式,廣泛宣傳社區(qū)環(huán)境綜合整治的內(nèi)容、目的、意義及進(jìn)展情況,動(dòng)員群眾積極參與,提高群眾的滿意率。4、確保質(zhì)量。社區(qū)環(huán)境綜合整治是一項(xiàng)家門口工程和民心工程,鎮(zhèn)(處)對每項(xiàng)工程實(shí)施情況必須全程監(jiān)督指導(dǎo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到萬無一失,確保工程按期保持保量完成。街道推進(jìn)社會(huì)治理體系建設(shè)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)一步有效整和我鎮(zhèn)防控資源,不斷加大人、財(cái)、物投入,形成鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜治辦具體協(xié)調(diào),各部門共同參與,以派出所為骨干,群防群治力量為依托,村與企業(yè)的防范工作為基礎(chǔ),案件多發(fā)的人群、區(qū)域、行業(yè)、時(shí)段為重點(diǎn),警防網(wǎng)、人防網(wǎng)緊密相結(jié)合,全方位、立體化的治安防控體系,使我鎮(zhèn)的治安防控能力和水平實(shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造更加良好的社會(huì)治安環(huán)境,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。經(jīng)過三年的努力,我鎮(zhèn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)要求達(dá)到以下目標(biāo):1、刑事犯罪受到及時(shí)有力的打擊,基本杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,刑事發(fā)案率明顯下降,人民群眾的`安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。2、突出的治

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論