項目工作總結

項目工作總結項目工作總結1xx年澄城縣旱作農業(yè)項目，在部、省、市業(yè)務部門的精心指導及大力支持下，繼續(xù)以糧食高產創(chuàng)建為契機，擴大項目覆蓋區(qū)域、發(fā)展旱作節(jié)水環(huán)保農業(yè)。在項目實施的過程中不斷探索、不斷總結、不斷積累、不斷集成旱作農業(yè)項目新的技術。今年春季4月10日，在澄城成功地組織了全省渭北旱作農業(yè)項目座談會。目前澄城縣旱作農業(yè)項目的各項工作進展順利，示范田成效顯著，在連續(xù)高溫干旱的極端不利氣候條件下，全面完成了上級下達的目標任務?，F(xiàn)就項目工作實施情況總結匯報如下：一、項目實施情況根據(jù)項目要求，澄城縣旱作農業(yè)項目采用整鄉(xiāng)整村整建制推進法，建立高標準示范田萬畝示范片4個、百畝核心攻關田4個。實施區(qū)域在劉卓村、翟家莊村、嶺頭村、水洼村、李家洼村、路井村、店頭村、徐卓村、吉安城村等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個行政村實施澄城縣旱作農業(yè)科技推廣項目，面積共4萬畝，百畝核心攻關田面積499畝。9月5日——9月6日，澄城縣農業(yè)局組織專家對澄城縣旱作農業(yè)項目進行了產量自測，測得萬畝示范片王莊鎮(zhèn)平均畝產802.6公斤，馮原鎮(zhèn)平均畝產786.2公斤，安里鄉(xiāng)平均畝產700.7公斤，趙莊鎮(zhèn)平均畝產670.5公斤;測得百畝核心攻關田王莊平均畝產992.2公斤，趙莊平均畝產912公斤，馮原平均畝產890.6公斤，安里平均畝產813.0公斤。二、主要工作做法1、健全工作體系，建立長效農技推廣機制。一是澄城縣組建了以主管農業(yè)縣長為組長的工作領導小組，明確了縣農業(yè)局局長為旱作農業(yè)項目工作責任人;二是成立了以農技中心主任為組長的技術專家組，并聘任一位首席專家為旱作農業(yè)項目技術負責人;三是明確人員，落實責任，抽調業(yè)務骨干36名，按專業(yè)特長進行優(yōu)化組合并分為四組，實行主要領導全面抓、分管領導包點具體抓，技術干部深入村組到戶抓的三級包抓責任體系;四是獎罰分明，建立了中心與指導員、中心與合作社、合作社與機具手的三重績效考評激勵體系，實行了首問責任制、服務承諾制與獎懲考核機制;五是強化廉政建設，在項目實施初期與各小組組長簽訂“一崗雙責”目標責任書，進一步完善了項目物資的監(jiān)管，保障了項目的順利實施。2、提早動手，超前規(guī)劃。我們于xx年12月份，提出了我縣xx年旱作農業(yè)科技推廣項目的實施方案，并以縣財政局、縣農業(yè)局澄政財字〔xx〕4號文件，于xx年元月14日將項目實施方案上報市財政局和市農業(yè)局。農業(yè)系統(tǒng)抽調了50名技術干部，利用冬閑時節(jié)，進村入戶，深入項目區(qū)46個村，開展旱作農業(yè)項目各項實用增產技術的培訓，并采用掛圖、制作電視宣傳片、專家講座、高產典型戶現(xiàn)身說法、印發(fā)技術明白紙等多種方式，強化培訓效果，使項目區(qū)的群眾都能夠了解和掌握旱作農業(yè)項目的相關增產技術。在4月7日召開了全縣病蟲害防治緊急會議，專題安排了旱作農業(yè)項目，要求相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動，趁墑覆膜。3、依托合作社，提供產前、產中和產后服務。我們繼續(xù)依托在項目區(qū)成立的4個糧食農民專業(yè)合作社和12個農機農民專業(yè)合作社。通過農民專業(yè)合作社的帶動，把農民有效地組織起來，并為群眾提供優(yōu)質可靠的產前、產中和產后的技術及物資服務。4、研究改進播種機械，減少群眾勞動強度。為了探索膜側種植的科學方法，減少播種后未出苗時因下雨而形成的土壤板結、導致出苗不齊及群眾費工等不利因素對項目實施的影響，我們從去年通過多次調研，和廠家共同研究、改進播種機械，提前定購了30臺膜側施肥、起壟、播種一次完成的玉米單粒點播機，既減少了群眾的勞動強度，又提高了關鍵技術的到位率。目前，群眾對播種機滿意度很高，紛紛稱贊這是幾年來最好的地膜玉米播種機械。在項目實施過程中，堅持?？顚Ｓ?，強化物化補貼，對地膜、種子生產企業(yè)實行公開招標，確保物資價位合理、質量保證，提高資金使用效力。5、統(tǒng)一耕種。由合作社組織，對機具手進行統(tǒng)一培訓，統(tǒng)一規(guī)程，并進行實習演練，實行統(tǒng)一耕種。做到了整地、覆膜、施肥、播種流水線作業(yè)，大大降低了勞動強度，保證了技術應用到位率。6、加強田間管理。一是注重抓好間苗與定苗，鄭單958畝留苗量為4500株—5000株，榆單9號畝留苗量為4000—4500株;二是注重抓好行間中耕除草，減少水分蒸發(fā)，提高保墑效果;三是統(tǒng)一病蟲草無公害防治，組織人力，在王莊鎮(zhèn)嶺頭村開展玉米金龜子統(tǒng)防統(tǒng)治。針對今年部分田塊玉米病毒病發(fā)生的實際，在王莊鎮(zhèn)柳泉村組織了玉米病毒病的統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會，并在電視臺進行了報道。全年在項目區(qū)累計發(fā)放技術明白紙8000余份，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一噴三防現(xiàn)場會23場，懸掛橫幅62條，開展電視講座8次。四是適時晚收。三、資金使用情況澄城縣xx年旱作項目計劃國家投資300萬元，爭取了旱作農業(yè)項目后續(xù)獎勵資金100萬元，整合其它項目資金26.1萬元，資金已全部到位，共完成投資421.6萬元。主要用于以下幾方面補貼：地膜補貼支出180萬元,良種補貼支出196萬元,農機具補貼6萬元，核心示范方機耕費補貼18萬元，肥料補貼1.6萬元,農民培訓費7萬元，技術員交通、用餐補助10萬元，現(xiàn)場觀摩、媒體宣傳、資料3萬元。四、工作經驗與體會回顧總結今年的工作，有這么“二個新”：在旱作農業(yè)項目實施中，我們加大了研究機具改進的力度，實現(xiàn)了膜側單粒點播、施肥、播種的一次到位，既減輕了農民的勞動強度，也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎;同時，我們在幾個點設置了白膜、黑白膜和全黑膜三個模式，將試驗的成效搬到了大田中，進一步增加了示范的廣度，也為膜揭拾奠定了良好的基礎。全面地回顧今年的工作，仍有很多不盡如人意的地方：由于長期干旱和機械的短缺，旱作農業(yè)項目從規(guī)模上不盡理想。明年，我們將繼續(xù)努力研究改進機具，加大機具的補助力度，擴大旱作農業(yè)項目的規(guī)模，為旱作地區(qū)群眾的致富增收做出我們應有的貢獻。項目工作總結2回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這大半年來的工作情況總結工作量：作為公司一名研發(fā)技術人員，我現(xiàn)在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業(yè)等。工作質量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規(guī)定的時限內能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新，把本職工作干得最好!團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業(yè)能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人?！鄙頌檠邪l(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!項目工作總結3一年來，我院在貫徹落實“醫(yī)療惠民工程”工作中，認真組織全體干部、職工學習各級政府制定的有關文件精神，把“醫(yī)療惠民工程”工作當成大事來抓，把解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的著力點，堅持糾、建、管并舉，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，進一步加大預防和懲處工作力度，求真務實，真抓實干，確保這項工作落到了實處。為解決群眾“看病難、看病貴”問題、和諧醫(yī)患關系，推動我院醫(yī)療建設和健康發(fā)展起到重大作用。落實“醫(yī)療惠民工程”，減輕患者醫(yī)療費用。1、落實四項惠民措施一、扶貧病房：在內科、外科、婦產科、精神科建立四個扶貧病房，共設12張床位，制定的扶貧病房醫(yī)護人員手則，扶貧病房入住程序，救助對象，減免項目及比例，救助對象轉診制度等，為城鎮(zhèn)，農村五保護、低保人員提供了就診方便。二實行了單病種限價制。我院有八個單病種實行限價制：（1）急性單純性闌尾炎，7天痊愈，1200元。（2）鞘膜積液，7天痊愈，1200元；（3）單則甲狀腺腺瘤，7天痊愈，1500元；（4）腹股溝疝氣修補術，7天痊愈，1200元；（5）正常分娩，1—3天出院，600元；（6）剖腹產，5—7天出院，2300元；（7）宮外孕，5—7天痊愈，2300元；（8）子宮肌瘤，5—7天痊愈，2300元。嚴格加強制度管理，超出限價部分由醫(yī)護人員“埋單”。三是實行大處方簽字制。對來我院門診就醫(yī)患者，門診醫(yī)師在醫(yī)療服務中處方，單診次每張?zhí)幏剿幤穬r格不超過200元，如確需超出200元的，必須經患者簽字，并說明理由，患難認可，否則由處方醫(yī)師負擔超出費用的50%，門診處方用藥量實行限量，每張?zhí)幏揭话悴怀^7日用量，急診處方不得超過3日用量。門診處方用藥品種實行限度，每張?zhí)幏介_具同一系列藥物從低價位用起，不得重復選用同類藥物。四是嚴格實行違規(guī)收費查實分項全免制度。凡多收床位費的，免去全部床位費；多收檢查費的，免去全部檢查費；多收診查費的，免去全部診查費；多收檢驗費的，免去全部檢驗費；多收手術費的，免去全部手術費；多收護理費的，免去全部護理費；多收藥費的，免去全部藥費。2、認真落實八方面惠民措施。（1）醫(yī)院開設120急救站24小時值班，對急、危、重病人開設綠色通道，先搶救治療，后辦住院手續(xù)。（2）在內科、外科開設有兩個“一日病房”為困難患者提供了輸液方便，我院手術室是新建房屋、設有二間手術間，手術病人多時，可兩臺同時手術或連臺手術，縮短了病人術前等待時間。（3）在門診大廳設立義務導醫(yī)，咨詢服務臺，解決患者就醫(yī)咨詢，幫助行動不便的患者取藥、交費和辦理出院、住院手續(xù)。（4）為方便就醫(yī)患者，在門診大廳設有候診椅、輪椅、擔架、開水保溫桶及一次性水杯，針線包、花鏡、紙、筆等。（5）在病區(qū)設有錢、線、衣扣、紙、筆信封等，為住院患者提供方便。（6）在門診收費、中藥取藥、西藥取藥窗口均設有“老年人優(yōu)先“標志，交費、取藥，排隊時間均不超過8分鐘。（7）對65歲以上老年人就診，檢查、交費、取藥，一律實行優(yōu)先，需要住院的優(yōu)先安排床位。（8）醫(yī)院為改善醫(yī)療環(huán)境對病房全部進行整修、安裝有暖氣、電扇、空調、重點科室配有電視，在住院樓一樓設有便民灶間，為住院患者提供了優(yōu)雅便利的環(huán)境。3、加強收費管理。嚴格按照《河北省醫(yī)療服務項目規(guī)范及服務價格》執(zhí)行，健全醫(yī)療服務價格信息管理。針對醫(yī)療收費、用藥、醫(yī)療質量、醫(yī)療糾紛等問題，積極開展巡查活動。每月不定時進行一次加強收費行為的監(jiān)督檢查。重點加強對ICU病房、手術科室等重點崗位、重點環(huán)節(jié)的收費管理。對違規(guī)問題進行嚴重處理，06年4月份，我們在內科查處一名護士因多收住院患者急診費，不按規(guī)程操作，受到離崗反思一年零一個月的處罰，退還患者在此以前的醫(yī)療費298。40元，實行免費醫(yī)療。并大會通報，以此教育大家，促進大家自覺遵守收費制度，規(guī)范服務收費行為，杜絕自立項目收費。分解項目收費、重復收費、超標準收費等亂收費行為。強化醫(yī)生在醫(yī)療服務中合理用藥、合理檢查、因病放治，切實維護廣大患者利益。4、認真落實患者在本地區(qū)或同級以上醫(yī)療單位就診的檢查、檢驗報告互認制度，防止不必要的重復檢查，給病人造成不必要的經濟負擔，切實解決群眾“看病難、看病貴”，問題。項目工作總結420xx年8月23—27日，縣衛(wèi)生局降消項目督導組對我縣醫(yī)療保健機構降消項目工作開展情況進行了全面督導檢查，督導檢查采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場查看、個人訪談等方法?，F(xiàn)將全縣項目開展情況總結如下。一、高度重視，組織健全。降消項目從20xx年在我縣開始實施，已有5年多，縣委政府高度重視項目工作，20xx年和20xx年連續(xù)兩年都在全縣召開了項目啟動大會，并利用廣播電視、標語、宣傳畫和宣傳單等多種形式廣泛宣傳這個項目的重大意義?？h委政府和衛(wèi)生局黨委高度重視項目的實施，成立了項目領導小組和項目技術專家指導組，制定了項目實施方案和項目資金管理細則，在縣衛(wèi)生局設立項目辦公室，并明確專人負責項目的實施，建立項目資金專帳，為我縣降消項目的順利開展奠定了堅實基礎。二、逐步啟動，不斷發(fā)展。全縣有4個公立縣級醫(yī)療保健機構和19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由于產科基礎建設和婦產科人員技術水平所限，20xx年我縣只有9個醫(yī)療保健機構開展了這個項目，當時有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科既無設施又無醫(yī)生，婦產科業(yè)務不能正常開展；20xx年有14個醫(yī)療保健機構開展這個項目，隨著項目的支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三基建設和兩個能力建設逐漸加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科軟硬件建設逐步加強，基層婦產科醫(yī)療環(huán)境明顯改善，到20xx年有19個醫(yī)療保健機構開展這個項目，到20xx年有20個醫(yī)療保健機構開展這個項目。通過項目的支持和帶動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦產科基礎建設大大加強，產科服務水平大大提高，農村孕產婦住院分娩率明顯提高，基層婦幼保健能力得到加強。三、建設縣“孕產婦急救中心”，開辟孕產婦綠色通道。20xx年我縣開始建設孕產婦急救中心，開辟孕產婦急救綠色通道，縣衛(wèi)生局成立了孕產婦急救專家組?？h衛(wèi)生局根據(jù)人口服務半徑和實際需要，建立了縣、鄉(xiāng)、村孕產婦急救轉診網絡，設立縣婦幼保健院為全縣“孕產婦急救中心”開通了急救電話，明確了村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)療保健機構在孕產婦急救轉診工作中的職責，保證了全縣孕產婦“綠色通道”的暢通。建立了全縣高危孕產婦管理制度，完成了急救人員隊伍組建。通過項目培訓“孕產婦急救中心”醫(yī)療技術水平得到提高，基礎設施建設得到加強，使我縣高危孕產婦的急救和新生兒急救工作進一步得到加強。四、成效顯著，利縣惠民。項目開展5年多來有一大批農村孕產婦住院分娩得到醫(yī)療救助，從20xx年到20xx年，我縣共有15705人次農村孕產婦住院分娩得到項目救助，共發(fā)放救助資金347.113萬元。切實解決了農村貧困孕產婦住院分娩經濟困難，老百姓得到了實實在在的優(yōu)惠，享受到了黨和國家的關懷和溫暖。農村孕產婦住院分娩率逐年提高，20xx年全縣孕產婦住院分娩率為78%，有70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產科常年沒有接生任務，20xx年孕產婦住院分娩率為80.91%，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的加強、降消項目的開展和新農合的實施，孕產婦住院分娩率大幅度提高，到20xx年孕產婦住院分娩率達到98.65%，到20xx年孕產婦住院分娩率達99.88%，基本達到孕產婦全員住院分娩。孕產婦分娩死亡率明顯降低，新生兒破傷風發(fā)病率降為零。五、強化培訓和進修，提升全縣婦幼保健水平。項目開展以來我縣每年組織項目培訓班，每年派人參加上級部門舉辦的理論培訓班和臨床進修學習。幾年來，縣、鄉(xiāng)婦產科醫(yī)生接受省市縣各級培訓學習進修12次，培訓產科醫(yī)生189人次，縣衛(wèi)生局和縣婦幼保健院組織鄉(xiāng)村級培訓班多期，培訓村婦幼保健人員2150人次，大大提高了全縣產、兒科人員的整體技術水平和服務能力，提升了全縣婦幼保健水平。降消項目通過宣傳、培訓、醫(yī)療救助、產科設備配備、孕產婦急救中心建設、專家蹲點指導等一系列措施的實施，大大改善了我縣基層婦幼保健基礎條件，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)產科建設得到加強，提高了全縣婦幼保健水平和整體服務能力，大大提高了農村孕產婦住院分娩率，明顯降低了孕產婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率，促進了我縣農村婦幼保健工作向前發(fā)展。但在項目幾年的運作過程中我們感覺還存在一些問題需要改進，如項目辦公室沒有項目活動經費，也沒有配備辦公設備，人力物力緊張，工作開展比較被動；前幾年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院倒閉，產科處于癱瘓狀態(tài)，短時間恢復困難，項目進展緩慢，有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院至今項目還沒有啟動，項目開展不平衡；我縣的孕產婦急救中心建設步伐緩慢，設施有待進一步加強；專家蹲點效果不明顯。這些問題還有待我們在今后的工作中改進和完善。項目工作總結54月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產、生活污水處理系統(tǒng)工程，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監(jiān)理資料組卷及移交。7月，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協(xié)調工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則編制。時光荏苒，來到xx監(jiān)理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規(guī)范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業(yè)主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監(jiān)理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產品”。在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協(xié)調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監(jiān)理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領導身體健康！項目工作總結6一、主要工作1、做好調研，制定方案。按照滬農林（XX）14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護項目工作小組的具體部署，經對我區(qū)沿海防護林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進行了調研摸底，我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目xx區(qū)領導小組、工作小組，辦公室設在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的培訓方案》，報區(qū)府批準，由其轉發(fā)了《區(qū)農委、勞動保障局、財政局〈xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的實施方案的通知〉》。2、做好林業(yè)養(yǎng)護社的籌建，養(yǎng)護工的招聘、培訓、上崗工作。我委與勞動保障部門分工合作，密切配合，工作方案批準后，區(qū)就業(yè)促進服務中心認真做好18個養(yǎng)護社的籌建和萬人就業(yè)項目相關政策的宣傳和解答工作，并負責養(yǎng)護工報名、招聘、錄用上崗，同時協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護社負責人對報名人員進行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農校配合，共進行了17期的培訓，培訓人員1266人，上崗1165人。3、做好養(yǎng)護社的管理和考核工作。為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護的管理工作，根據(jù)市相關要求和部署，結合我區(qū)工作實際，制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構職責》、《林業(yè)養(yǎng)護社考核意見》等各項規(guī)章制度，明確分工，加強領導，強化管理。在實際工作中，各養(yǎng)護社均為養(yǎng)護工辦理相關保險，實行綜合計算工時工作制，確保養(yǎng)護工的勞動合法權益。各社采取了分小組養(yǎng)護、考核和獎勵等方式來加強管理，確保林（綠）地建設成果，到達養(yǎng)護要求。4、做好項目的日常工作。在林業(yè)養(yǎng)護工作中，我們工作小組經常與市林業(yè)養(yǎng)護辦、區(qū)勞動保障等部門持續(xù)聯(lián)系，主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、交流項目進程中出現(xiàn)的問題、經驗和做法等，把各種信息、問題、要求等及時向領導反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時，還認真做好每個月各養(yǎng)護社人員變動狀況和養(yǎng)護補貼經費的申請等各項日常工作。二、工作體會透過二年的工作，我們的主要體會是：1、萬人就業(yè)養(yǎng)護項目是擴大就業(yè)，促進農民增收的一項政府民心工程?！叭r”問題的根本問題就是要解決農民增收。林業(yè)養(yǎng)護既實實在在地解決了農民的就業(yè)，實行鎮(zhèn)保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目的推出和相關政策的出臺，加上林業(yè)養(yǎng)護崗位特性和養(yǎng)護工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護崗位報名人數(shù)3500多人，實際錄用上崗1165人?？梢?，林業(yè)養(yǎng)護崗位最適應郊區(qū)農民，是擴大郊區(qū)農民就業(yè)，促進農民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農民響應的民心工程。2、走市場化運作是養(yǎng)護社擴大業(yè)務，盤活經濟的必然方向。目前，養(yǎng)護社除了享受市、區(qū)補貼資金外，都沒有其他經費來源，這給養(yǎng)護社日常運行中帶來了如何維持與發(fā)展的問題。為了更有效地保護好現(xiàn)有的林（綠）地建設成果，充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項目的相關政策，我區(qū)部分養(yǎng)護社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下，開始著手于走向市場，向當?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議，擴大業(yè)務，增加養(yǎng)護社的收入，同時，也用心爭取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養(yǎng)護社各項工作的順利進行，養(yǎng)護工才能得到更多的實惠。三、存在問題經過二年的工作，針對我區(qū)實際狀況，主要存在以下幾個問題：1、養(yǎng)護社日常工作經費難以得到保障。目前，雖然部分養(yǎng)護社依靠擴大業(yè)務，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議來維持養(yǎng)護社日常工作開支，但是，絕大部分養(yǎng)護社仍依靠開辦經費來維持目前養(yǎng)護社日常開支，養(yǎng)護社日常工作經費難以得到保障，對林（綠）地在養(yǎng)護質量、人員管理、養(yǎng)護工利益等方面造成必須的影響，不利工作開展。2、林業(yè)養(yǎng)護和養(yǎng)護社的管理機制沒有健全和完善。雖然已建立了《養(yǎng)護社考核意見》和《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構職責》等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養(yǎng)護社，還缺少較詳細和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調整，養(yǎng)護社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術規(guī)程，對如何建立長效管理機制尚需探索。項目工作總結7一、工程概況XXX小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結構，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結構;總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進場組織施工，現(xiàn)在形象進度為2#樓內外墻抹灰，1#樓基礎鋼筋綁扎。二、施工過程管理體會1、完善制度，細化管理項目部在嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項目實際管理情況制定出一些材料、進度、質量、安全文明施工方面的管理制度。材料管理制度：鋼筋下料單經項目部層層審核后嚴格執(zhí)行，加工好的成品經工長驗收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準，嚴禁私自多加工產生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責任人沒有得到處理不放過。竹膠板、方木按照配模圖進行施工，嚴禁私自切割，需要切割時要經過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。小型耗材(如電焊條)出庫標準以實際每個接頭使用量結合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標準層現(xiàn)場實際用量為核定標準，每層定量發(fā)放給勞務隊，在保證質量的情況下對超出用量的勞務隊要求自付。進度管理制度：要求工長對每天的進度情況進行匯報，及時解決過程問題，每星期對進度情況進行總結分析，對人為因素影響進度的情況按照“誰之過，誰負責”的原則進行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進度要求較高的房地產開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質、精神獎勵，進一步加強了雙方的良好合作關系。質量管理制度：與實際進度相對應，對每月完成的分項工程要進行質量評定，對達不到要求標準的結構實體要對勞務單價進行下調，并要求將其維修至要求標準。抹灰工程以樣板間為標準，每層與勞務隊簽認細部質量確認單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達不到合格標準的要求返工，且勞務隊要承擔一切返工損失。安全文明施工管理制度：針對安全工作，項目部要求安全員對勞務隊進行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經常性地灌輸安全意識，并對其進行制度化管理，與每家勞務隊簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進行檢查并填寫處理確認單，能回收利用的材料嚴禁隨意倒掉。細節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊也能干，說復雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實競爭中對于項目部而言比的就是細部管理，項目部首先從細部制度制定上詳細規(guī)劃，力求合理、易操作，對結構實體而言，加強對鋼筋保護層厚度、梁柱節(jié)點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細部質量進行專項監(jiān)控，并形成處理記錄；并且對機械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細化到施工過程的方方面面。過程操作中經?？偨Y經驗，細化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。2、提高項目執(zhí)行力，重在落實如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經驗不足、求知欲較強的現(xiàn)況經常組織針對性的培訓，提高其綜合素質，樹立其落實觀念，加強其落實的責任意識，使之迅速滿足崗位要求。另一方面在物質精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經常組織大家在一起進行一些文化娛樂活動，增強項目團隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務層對項目執(zhí)行力的落實程度上入手，與勞務隊簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。規(guī)章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關系，加上受自身管理水平所限，勞務層有著強烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態(tài)度堅決，只要是在雙方簽認的管理制度范疇內均要求不折不扣地執(zhí)行。經過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項指標控制在計劃下得以落實。本工程經過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結出來的一些管理缺陷進行完善，使其更利于各項管理工作的開展。項目工作總結8關于我縣項目工作的若干思考重大項目左右我縣經濟發(fā)展態(tài)勢，是經濟社會發(fā)展的支撐和載體。近年來，我縣緊緊圍繞“實力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，以項目建設為實現(xiàn)三大戰(zhàn)略的主要抓手。通過領導牽頭、部門協(xié)作、招商引資、要素保障等一系列措施，項目工作日新月異，已經取得初步成效。一、項目工作特點我縣重點項目工作方興未艾，勢頭強勁、成效顯著，特別是近些年，縣領導親力親為，高起點推進、多層次推進，項目工作呈現(xiàn)以下幾個特點：1.重點項目建設穩(wěn)中有進。一是重點項目編排較多。截止2014年我縣共安排縣級以上重點項目446個，共完成投資227.58億元，投資年均增長24.57%，其中2015年安排重點項目121個，當年計劃投資85.77億元，較2014年增長26.58%。浙能常山天然氣熱電聯(lián)產一期工程、常山大橋改建工程、205國道改造示范工程、第一小學建設工程、迅鴻國際商城、常棉廠地塊開發(fā)建設工程、溫氏畜牧肉鴨標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設工程等一批項目先后建成并投用，項目的可行性較高；二是大項目層出不窮。大項目對我縣的經濟發(fā)展有引領性的作用，2015年我縣共安排總投資10億元以上大項目達13個。48省道、杭新景高速、九景衢鐵路等一批交通大項目的建設助力常山物流、交通產業(yè)騰飛，浙西世貿城、中商廣場、香格里拉等一批城市服務業(yè)大項目促進零售及城市品質提升，哲豐特種紙、晟源光伏、石博覽園等大項目促進常山形成產業(yè)“新業(yè)態(tài)”。三是資金來源多元化。在政府投資要求精準化的背景下，以養(yǎng)老、醫(yī)療、商場為代表的服務業(yè)引進大量的民間資本投資，政府性項目也積極開辟“公私合作”新模式，城東新區(qū)外港大道采用“BT”模式、污水處理二期工程嘗試“PPP模式”，積極引入民間資本，投資多元化格局初步形成。2.第三產業(yè)項目發(fā)展迅猛。我縣出臺了《進一步推進重點服務業(yè)項目工作的若干意見》（常政發(fā)[2014]49號），加大對第三產業(yè)的發(fā)展扶持力度，呈現(xiàn)產業(yè)合理布局、大項目涌現(xiàn)的喜人特點，第三產業(yè)發(fā)展勢頭較好。從2011年到2014年服務業(yè)類重點建設項目共完成投資19.98億元，其中2014年完成投資額是2015年的2.57倍，實現(xiàn)跨越發(fā)展。三衢石林成功創(chuàng)建國家4A級景區(qū)，實現(xiàn)了我縣高等級景區(qū)“零”的突破；以中國觀賞石博覽園為核心的“賞石特色小鎮(zhèn)”，目前已經開工建設；東方大酒店、迅鴻國際商城、香格里拉精品廣場、大正醫(yī)藥倉儲配送中心等城市服務項目相繼建成運營，中商廣場、浙西世貿商城等一批新項目正在有序推進。大正醫(yī)藥倉儲配送中心建設完成、新都物流中心開工建設、浙贛邊際農產品綠色集聚示范區(qū)布局規(guī)劃，為我縣打造浙西物流倉儲基地奠定良好基礎。3.項目結構調整初顯成效。一是傳統(tǒng)產業(yè)項目對經濟支撐作用明顯。紡織、金屬加工、裝備制造、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢工業(yè)對經濟的支撐作用依然明顯，從2011年到2014年，我縣工業(yè)類重點項目共完成投資65.57億元，紫晶礦業(yè)、東晟軸承、玉馬機械、雄獅金屬制品、銀田化纖等一批重點工業(yè)項目先后建成投產，加快了產業(yè)升級步伐；二是新能源項目異軍突起。隨著新能源產業(yè)成為當下國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，我縣的新能源項目投資也在迅速發(fā)展，浙能常山天然氣熱電聯(lián)產工程已建成投產。尤其是光伏發(fā)電項目,近年來，我縣先后引進了同景、晟源、九龍山三大光伏項目，項目總投資超15億元，建成總規(guī)模約170兆瓦，目前同景一期11兆瓦已并網發(fā)電，晟源太陽能項目也即將開工，新能源產業(yè)取得長足進步；三是三大產業(yè)結構進一步優(yōu)化。近年來，我縣旅游、養(yǎng)老、物流等項目進入快速發(fā)展時期，以三衢山旅游配套、浙西世貿商城、中商廣場、新都物流中心等大項目不斷涌現(xiàn)，三次產業(yè)增加值結構由2011年的8.0：54.2：37.8調整為2014年的7.1：52.1：40.8，，第三產業(yè)占比大幅度提升，產業(yè)結構進一步優(yōu)化。4.民生項目協(xié)調發(fā)展。一是“五水共治”工作推進有序，治水治污成效顯著。2014年是“五水共治”開局之年，我縣共安排15個“五水共治”重點項目，總投資28.99億元，包括藍天三衢、錢塘江治理工程常山段一期工程、南門溪水環(huán)境綜合整治工程等覆蓋水源、水道、治污等各個方面項目，2015年我縣也安排治水類重點建設項目16個，總投資達29.83億元全方位促進清潔水面、提升水質等工作推進，；二是教育項目優(yōu)先建設，辦學條件持續(xù)改善。我縣先后建成有常山縣第一小學、中小學校舍安全改造、教工幼兒園遷建，在建的有常山縣第一中學遷建工程以及常山縣育才小學等薄弱中小學建設改造工程等項目，都為我縣教育事業(yè)的騰飛提供了良好的硬件基礎；三是養(yǎng)老醫(yī)療項目先后建成，現(xiàn)代化醫(yī)療體系初步構成。隨著老年人口的增多，我縣對養(yǎng)老、醫(yī)療產業(yè)的需求量急劇上升，新人民醫(yī)院、殘疾人康復指導中心等工程先后建成投用，賽得健康產業(yè)園、常山縣精神病?？漆t(yī)院建設工程、常山縣口腔?？漆t(yī)院建設工程、常山縣常青泉旅游休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設項目等一批重點項目也正在緊鑼密鼓的建設，醫(yī)療、養(yǎng)老產業(yè)正在逐步完善。二.項目工作存在的問題1.用地矛盾突出。土地征用、土地流轉等土地供給供給矛盾日益突出，“有項目無地”、“項目等土地”已成為普遍存在現(xiàn)象，土地供需矛盾已成為項目建設的“攔路虎”。常山縣上半年交辦的68個難題中，涉及到土地征用、土地流轉共39個，占全部難題的57%以上，其中城東新區(qū)外港大道建設工程就涉及到外港村110畝土地未征用、晟源光伏發(fā)電項目還剩1100余畝土地未流轉到位；用地指標審批對項目建設制約也日益凸顯。如錢塘江治理工程常山港治理一期工程2057畝建設用地審批材料去年已報送國土資源部審批，但目前仍未收到正式批復，直接影響到項目的建設貸款資金發(fā)放和項目土地征用。2.項目資金緊張。政府投資性項目較多，建設工期較為集中，導致財政支出較大。今年常山縣共安排62個政府投資重點項目，全年計劃投資34.66億元，其中48省道、錢塘江治理、城東新區(qū)基礎設施等項目均需大量資金投入，僅48省道工程今年資金缺口就達8000萬元；私營企業(yè)產品銷售受阻，銀行貸款融資難度上升，導致企業(yè)流動資金減少，影響新項目的開工落地。如浙江匯冰制冷項目原計劃投資5000萬元建設新廠房，但是由于產品市場價格及數(shù)量降低，導致新項目暫時擱置。3.融資方式單一。目前，我縣的政府性投資項目基本來源于政府投資，新型的PPP、BOT等項目投融資方式還處于探索實驗階段。盡管我縣已建立PPP項目庫，但相關項目與國家發(fā)改委和財政部有關文件對PPP及其運作方式的定義有差別。同時，在PPP項目審批上，也沒有明文規(guī)定采用何種方式審批，如我縣天馬污水處理二期項目依然按原有項目備案的形式審批。項目工作總結9天氣漸涼，又站在了一年的尾巴上，回首這一年以來，恐怕是自己近x年人生中最精彩、最豐富、最有好處的一年了。從20xx年x月x日到xx，到寫年終總結時，已經整整x年零x天了。這時，眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚的日子，騎摩托車時寒風吹在臉上的冰冷，夜晚到工地查看的漆黑，到深山看飲水工程的遙遠，爬上沒有任何保護屋頂?shù)捏@險，跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”，在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣，跟x村長吵架的激動，施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨，還有群眾婚禮上妻子的笑臉，入伙儀式上農戶臉上洋溢的幸福……一幕幕，都是那么的清晰，那么的深刻，人生，真的劃上了一筆深深的痕跡。xx村綠色產業(yè)扶貧項目，是為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶、職責到人”的重要指示精神，習近平主席在省扶貧辦的帶領下，先后考察了8個省級貧困村，最最后20xx年7月選定xx市西x花塘村開展綠色產業(yè)扶貧的定點扶貧項目。xx年，我在扶貧濟困室樹山項目常駐，全面負責樹山項目的工作，主要有以下幾個方面：一、項目工作1、建設工程管理負責工程管理，全面控制進度、質量、成本，與規(guī)劃院、設計院、造價部溝通，協(xié)調圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場，及時指導、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共x戶農房改造已全部完工，全部村民裝修入住;二期x戶已全面動工，道路、河道整治工程已完成x%。從花塘村委會到羅屋村全長x公里道路改造工程已竣工，并完成道路拓寬、山體匯車點、x座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶，村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設完畢。2、xx工程對xx工程，輔助進行管理。投資x萬元在xx村建成x畝苗圃示范基地，按照“公司+合作社+農戶”的發(fā)展模式，“借本你種，賣了還本，賺了歸你，再借再還，勤勞致富”的發(fā)展理念，帶動x戶農戶種植苗木，種植面積約x畝，共墊支x萬元，并成立了_市碧桂苗木農民專業(yè)合作社;目前xx綠化扶貧項目根基穩(wěn)固，產供銷渠道基本構成，合作社正常運作，政府領導和農戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效，已出苗近x萬，收回成本以后，部分農戶已有近x萬的收益。3、扶貧資金使用狀況統(tǒng)籌管理項目的資金使用狀況，及時做好相關記錄。公司捐贈到賬第一年x萬，第二年x萬，第三年x萬，合計到賬x萬。其中一期主體工程使用x元，一期市政工程使用x元，道路工程使用x元，園林工程使用x元，引水工程使用x元，綠化工程使用x元，苗圃基地建設、雜物房、臨電、公廁等費用x元，征地補償x元，二期房屋主體工程使用x元，勘察設計監(jiān)理費x元，苗圃種植使用x元，其余雜項使用x元，合計使用資金x元，剩余資金x元。二、項目接待狀況在x總和x副總的帶領指導下，參與項目接待工作。xx年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關愛和好評，來訪共計x多人次，包括x委員、x省委書記x、代省長x、副省長x、原副省長x、x政策法規(guī)司x、省委辦公廳x、人大副主任x、省扶貧辦主任x、省民政廳廳長x、副廳長x、省農業(yè)廳副廳長x、廣州市副市長x、x市市長x、副市長x及x市等政府高官視察，省扶貧考察團、x縣考察團、xx抗美越/戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、x縣扶貧團隊、x扶貧考察團、x市政協(xié)考察團、x扶貧管理干部培訓班、x市望埠鎮(zhèn)、x鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察，xx日報、xx日報、xx電視臺、xx電視臺、xx電視臺等多家媒體多次前來采訪報道，極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時，我司x紀念中學、x職業(yè)技術學校、人力資源部、法務審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學習，深入探索公司的企業(yè)文化和社會職責工作。三、工作中存在中的問題在xx工作一年，在取得成績的同事，也折射出一些問題：1、耐心不足在與村民的交流中，耐心不足，常因為一些問題解釋不通而生氣，會因為村民所謂的無理要求而生氣，甚至還會當面跟村民爭吵。2、與政府交流的經驗不足xx項目，是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一齊的，項目的決策方有三個，而我很多時候為了開展工作，自己來做了決策，就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。3、城府不夠深在工作中，喜怒常行于色，遇到不高興的事，會給他人臉色看，會發(fā)火，會罵人。4、對團隊管理不夠在工作中，較少重視團隊建設，多數(shù)時候是安排工作，單獨跟團隊成員交流很少。5、工程建設管理仍不全面在工程建設過程中，也還是常出現(xiàn)一些問題，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，造成后期更改難度大，效果不佳。四、xx年扶貧計劃明年，我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”，完成住房改造工程二期工程的建設，擴大苗圃種植房屋，大力促進苗圃市場化，讓更多的農戶受益。主要做好以下工作：1、對工作中存在的問題進行總結，努力修煉：首先是要對村民更好，更有耐心，堅持“村民無小事”;其次，在工作中注意保護自己，與政府村委多溝通;第三，加強自身修煉，努力學習在激憤時如何持續(xù)冷靜;第四，加強團隊建設，每月至少與團隊成員交流一次;第五，加強工程管理，多下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。2、輔助xx、xx大力發(fā)展苗圃，引進龍頭或大戶，讓其帶動農戶，使產業(yè)扶貧真正落到實處。3、在住房改造工程方面，帶領孫科，狠抓質量，保證一戶不漏水。同時，增加亮點，在陽臺增設花圃，做到處處能看到花色、聞到花香。4、加大公共設施的建設力度，改造農民生活環(huán)境。5、加大農民公共意識的培養(yǎng)力度，真正做到鄉(xiāng)風禮貌、村容整潔。6、加強教育扶貧，加大弱勢群體保障力度，實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。7、熱情接待好每一位來項目視察、學習的人員，努力宣傳_企業(yè)文化。8、加強學習，爭取透過一級建造師考試。項目工作總結10根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求（計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號），對“十五”期間林業(yè)固定資產投資項目開展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時將國家和省廳的要求通知到項目建設單位，并提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關部門和相關業(yè)務處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設項目竣工驗收清單，對全市25個林業(yè)固定資產投資項目進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實施了驗收；對不具備條件的項目，提出了要求?，F(xiàn)將項目執(zhí)行情況和竣工驗收工作匯報如下：一、項目執(zhí)行情況“十五”期間，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設給予了大力支持，在計劃下達的整個林業(yè)固定資產項目建設中，列入林業(yè)固定資產竣工驗收清單的建設項目共計25個，總投資達到3769.1萬元。其中：國家直接投入并到位投資2677.5萬元，地方配套投入1092萬元，實際到位795.9萬元。項目完投資3448.9萬元，我市項目以自然保護區(qū)建設和種苗工程建設類為主，兩類項目的國家投資占項目總投入的89%，其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區(qū)項目由于資金于XX年才到位，由于項目設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時機不到，項目資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其余建設項目全部完并已投入運行。從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。二、項目效與評價由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設給予了大力支持，通過一批林業(yè)固定資產項目建設，加速了我市林業(yè)發(fā)展進程，對促進都市生態(tài)環(huán)境質量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動。特別是一大批林業(yè)種苗基礎設施設備和野生動物自然保護區(qū)項目的建設并投入運行，為我市林業(yè)種苗工程建設和自然保護區(qū)管理提供了前提條件。在25個林業(yè)建設項目中，涉及到的種苗工程達16個，國家投資1086萬元，地方配套283.1萬元，項目完投資1369.1萬元，占全部項目投資總額的39.6%；自然保護區(qū)建設項目4個，國家投資1352萬元，地方配套501萬元，項目完投資1853萬元，占全部項目投資總額的53.7%；其它5個林業(yè)建設項目，國家投資215萬元，地方配套11.8萬元，項目完投資226.8萬元，占全部項目投資總額的6.7%。由于大量種苗工程項目的建并投入運行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經形規(guī)模并逐步進入投產期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進和發(fā)展筍材兩用竹的過程中，骨干苗圃發(fā)揮了作用，承擔了竹苗引進和繁育工作，保障了全市13萬畝筍材兩用竹推廣任務，目前，全市麻竹筍年產量達到15萬斤，為林農帶來了可觀的經濟收入?！笔濉逼陂g，全市累計造林面積達95.66萬畝，造林種苗質量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時?？梢?。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。三、存在問題和建議問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。XX年和XX年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權；二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設。問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。由于基層單位領導和管理人員變動頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。項目工作總結11時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。一、日常工作工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執(zhí)行。在各級領導的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。二、配電值班工作值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的.各種施工跟進服務以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。三、工作方面我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟xxx公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設備、查線路，了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備、設施，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。四、在技術培訓方面每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。五、在能源管理、降低消耗方面我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。六、弱電設備維修工作1、更換物業(yè)辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和布線工作。2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。七、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。項目工作總結12今年來我鎮(zhèn)緊緊圍繞市場，加大技術改造力度，加快產品更新?lián)Q代步伐。鎮(zhèn)黨委制定“一個項目，一名領導、一個部門、一班跟蹤服務人員、一套工作方案”的幫扶措施，為項目改造出謀劃策，力促在建改造項目早竣工、早投產，迅速推動萬順紡織、興億達紡織等改造項目的實施。1-10月份千萬元以上項目投入10.44億元，一半以上的投入為技改企擴投入。同時抓住特色產業(yè)不放松，抓大促小，注重做大做強實現(xiàn)突圍。紡織業(yè)是XX鎮(zhèn)的特色產業(yè)，也是全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的支柱產業(yè)，由于市場經濟的影響部分中小型紡織企業(yè)陷入停產倒閉的境地。市場倒逼紡織企業(yè)尋出路，向技改要出路。今年來，全鎮(zhèn)先后有南通樂爾佳佳紡織新上48臺套噴氣織機項目、南通晨希紡織新上60臺套噴氣織機，南通宇翔紡織有限公司面對激烈的市場競爭，將32臺比利時噴氣機進行更新?lián)Q代，引進48臺日本當前國際最先進的豐田710噴氣織機，產品也將從過去的普通的床單、被套面料提升為生產高檔服裝面料，南通世紀天虹在去年技改基礎上今年又投資3000余萬元新建標準廠房4000平米進行擴錠改造，這四個項目的相繼開工。同時南通東盛米業(yè)有限公司、南通興億達紡織、XX萬順紡織、南通世紀天虹有限公司、南通天絲特紡織有限公司5個項目竣工投產。我鎮(zhèn)今年1-9月份我鎮(zhèn)千萬元以上工業(yè)投入10.44億元，占全年任務的87%，設備投入9656萬元，占全年任務的120.7%，3000萬元以上新竣工項目5個，占任務的125%，3000萬元以上新開工項目4個，占任務的50%。全鎮(zhèn)企業(yè)1-9月份累計投入9656萬元用于購置新設備。南通世紀天虹有限公司去年投入1800萬元新上的絡筒機項目已竣工投產，使得企業(yè)的產能提高50%以上，嘗到設備更新甜頭后，公司今年再次投入3000萬元新上擴錠改造項目，4000平方米標準廠房月已竣工，部分機器陸續(xù)進場安裝，預計年銷售有望突破2億元。綜上所述我鎮(zhèn)項目建設工作趨于平穩(wěn)態(tài)勢。但也存在不足，行業(yè)較單一成為制約我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的一大瓶頸，除草根企業(yè)的技改技擴項目有序發(fā)展，今年來還沒有其他新項目的落戶，因此在項目開工上落后于序時。20xx年工作思路：根據(jù)20xx年項目建設工作總體情況來年我鎮(zhèn)將：1、繼續(xù)圍繞技改技擴項目服務為重點培植草根企業(yè)，圍繞市場經濟為企業(yè)在困境中謀發(fā)展，通過技術改造提高產品質量及生產效率，使企業(yè)在市場上占據(jù)份額，從而做大做強，發(fā)展壯大；2、加大現(xiàn)有項目轉型升級、技術改造的力度，使得部分企業(yè)通過技改實現(xiàn)產品升級、通過節(jié)能改造實現(xiàn)產能擴大、效益提升3、通過招商引資平臺引進高新技術及機械類項目落戶，通過新的有實力企業(yè)的落戶來壯大我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展；4、加大設備投入力度，鼓勵中小企業(yè)將耗能高、產出低的設備更新?lián)Q代提高產能從而促使企業(yè)做大做強；5、加強園區(qū)基礎設施投入力度，做好園區(qū)建設規(guī)劃，提高我鎮(zhèn)投資環(huán)境整體形象。項目工作總結13我縣“降消”項目工作進展順利，孕產婦死亡率和新生兒破傷風發(fā)病率明顯下降,各項指標完成情況良好，婦幼保健服務水平得到明顯提高?，F(xiàn)對我縣20xx年“降消”項目實施情況總結如下：一、基本情況：全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，125個行政村，383個村民小組，總人口14萬人，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，均能提供平產，鄉(xiāng)級產科及婦保人員20人，村級保健員125人，二、項目目標及支持性目標完成情況：（一）孕產婦死亡率、新生兒破傷風發(fā)病率穩(wěn)步下降20xx年全縣活產數(shù)為：2423人，死亡孕產婦1人，孕產婦死亡率為：41.27/10萬，比項目啟動前（142.3/10萬）下降了101.03%，比20xx年（87.26/10萬）下降了45.99%。孕產婦死亡人數(shù)比20xx年減少1例。20xx年全縣新生兒破傷風發(fā)病率為零，比20xx年（0.87/千）下降了100%。（二）、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高20xx年全縣孕產婦住院分娩率為87.49%，比20xx年（39.8%）提高了47.69%，比20xx年（70.90%）提高了16.59%。20xx年全縣新法接生率為87.62%，比20xx年（70.9%）提高了16.72%。20xx年全縣高危孕產婦住院分娩率為99.43%，比20xx年（96.72%）提高了2.71%。（三）產前檢查覆蓋率有所提高20xx年全縣產前檢查覆蓋率為98.51%，比20xx年（84.77%）提高了13.74%。三、項目實施情況：（一）及時調整項目領導小組20xx年根據(jù)人員變動，我縣及時調整了“降消”項目領導小組、技術指導小組、高危孕產婦搶救領導小組、孕產婦死亡評審領導小組?？h政府召開項目專題會議2次，研究制定工作方案?？h衛(wèi)生局多次召開項目協(xié)調會議，協(xié)調解決項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題。（二）制定實施方案及配套文件為促進項目規(guī)范化、科學化管理，結合我縣實際，分別制定了項目實施方案和貧困孕產婦住院分娩救助管理辦法等相關配套文件，使項目實施有規(guī)可依、有章可循。（三）落實配套經費，項目資金管理有序20xx年我縣人民政府高度重視和支持“降消”項目工作，在縣財政十分困難的情況下，落實配套經費1.5萬元，用于貧困孕產婦救助。項目資金?？顚Ｓ?，專人管理，規(guī)范有序。（四）開展項目督導指導工作督導是“降消”項目工作中的重要組成部分，也是項目目標能否達標的一個重要環(huán)節(jié)。20xx年我們改變原有的督導方式，采取分鄉(xiāng)包干制，指派每個業(yè)務人員各包干一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期蹲點督導指導項目工作，同時采取將督導工作質量與10%工資掛鉤的方式，明確獎罰制度，提高業(yè)務人員的工作積極性。20xx年，共計對鄉(xiāng)級進行督導7次，每次督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在項目執(zhí)行過程中存在的問題進行現(xiàn)場指導，及時給予糾正，對督導結果進行及時反饋，同時重點做好對所負責的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合婦幼專干、村保健員動態(tài)監(jiān)控孕婦的孕期情況，加強對高危孕婦的動態(tài)管理。（五）開展項目培訓，提高人員素質20xx年我們加大對鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生人員的培訓工作力度，針對“降消”項目工作中產科方面及兩系管理工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和產科人員舉辦項目培訓班13次，接受培訓達128人次。在縣級及縣級以上醫(yī)療保健機構進修的產科、兒科專業(yè)人員共計7人，通過培訓，不斷提高孕產婦保健技術服務能力和母嬰安全的保障程度，保障了項目工作的順利開展。（六）實施貧困孕產婦醫(yī)療救助20xx年繼續(xù)實施貧困孕產婦醫(yī)療救助，對農村孕產婦凡住院分娩的全部給予救助，每人補助150元，對產科嚴重并發(fā)癥和合并癥的貧困孕產婦，結合病情實際情況，給予相應的大額救助。20xx年我縣共有1424名孕產婦得到貧困救助，其中正常產救助1423人，高危產救助1人（救助金額1000元），總救助資金21.45萬元。比20xx年（13.5950萬元）增加了7.86萬元。（七）規(guī)范產科急救中心建設，確保綠色通道高效運行在我縣縣醫(yī)院建立了產科急救中心，成立了搶救領導小組，建立健全各項產科制度，配備了相應的急救設備、藥品。向社會公布了急救電話，并對危重孕產婦實行先救助后結算的方法保障了高危貧困孕產婦的住院分娩和危重孕產婦的救治。20xx年我縣產科急救中心共計搶救孕產婦21人，成功搶救9人，搶救成功率42.85%。（八）采取多種方式，進行健康教育宣傳我縣通過新聞媒體、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料、村民大會、面對面入戶宣傳等形式，進行了以宣傳住院分娩、鼓勵新法接生、孕產婦保艦兒童預防保艦孕期注意事項、高危孕婦的識別處理，母親健康快車免費接送孕產婦等為主要內容的健康教育宣傳，共計發(fā)放健康教育宣傳單15000張，電視廣播69次、宣傳欄67期、標語150條。通過健康教育宣傳，提高了廣大農牧民群眾住院分娩保母子平安的科學生育觀意識，使廣大農村婦女對“降消”項目的綠色通道，母親健康快車免費接送孕產婦等各項優(yōu)惠政策進一步加深了認識、支持和理解，為進一步降低孕產婦死亡率奠定了一定的基矗項目工作總結14以項目增后勁，惠民生項目工作總結。一要抓好項目策劃儲備。牢牢把握國家產業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎設施建設，搞好項目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項目落戶。二要積極爭取項目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結合不同時期國家產業(yè)政策重點與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進一步完善政銀企協(xié)調溝通機制，全面加強與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機構的溝通和聯(lián)系，通過實施金融機構地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當前民資充沛、投資活躍的有利時機，下大力氣搭建民間資本進入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴大投資的源頭活水。要通過財政資金的科學調度安排，積極開展項目運作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務。三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉變招商思維，拓寬招商領域，圍繞農業(yè)規(guī)?；a、產業(yè)化經營，引進一批農業(yè)招商項目；圍繞拉動居民消費，加快引進商貿、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)項目，推動全縣產業(yè)結構調整改造和優(yōu)化升級。以項目惠民生。進一步加大項目建設的力度，大力實施保障性安居工程、公共基礎設施建設等重點民生工程，著力推進一批有利于改善民生和產業(yè)發(fā)展的大項目、好項目，通過項目來拉動經濟發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項目上，積極為項目建設開設“綠色通道”，每個項目確定一套班子成員跟蹤服務，全面協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實意抓項目、真抓實干促項目、齊心協(xié)力為項目。同時，要進